Đang tải... (xem toàn văn)
Xây dựng hệ thống kế toán quản trị tại công ty Samyang Việt Nam
1 Mục lục Mở đầu Chương 1: Cơ sở lý luận kế toán quản trị 1.1 Khái quát kế toán quản trị 1.1 Nhu cầu thông tin nhà quản lý 1.1 Mục tiêu kế toán quản trị 1.1 Vai trò kế toán quản trị 1.1 Yêu cầu tổ chức hệ thống kế toán quản trị 1.1 Các phương pháp sử dụng kế toán quản trị 1.1 So sánh kế toán quản trị kế tốn tài 1.2 Nội dung kế toán quản trị 1.2.1 Phân loại chi phí 1.2.1.1 Phân loại chi phí theo chức 1.2.1.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí 1.2.1.3 Chi phí chênh lệch, chi phí hội, chi phí chìm 1.2.2 Kế toán giá thành sản phẩm 1.2.2.1 Hệ thống tính giá thành theo cơng việc (đơn đặt hàng) 1.2.2.2 Hệ thống tính giá thành sản phẩm theo trình sản xuất 1.2.3 Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận 1.2.4 Lập dự toán ngân sách 10 1.2.5 Kế toán đánh giá trách nhiệm quản lý 11 1.2.6 Định giá sản phẩm 12 1.2.6.1 Định giá theo phương pháp toàn 12 1.2.6.2 Định giá theo phương pháp trực tiếp 12 1.2.6.3 Định giá trường hợp đặc biệt 13 1.2.7 Thơng tin thích hợp cho việc định 13 1.3 Kế toán quản trị vấn đề quản lý chất lượng sản phẩm 14 1.3.1 Giới thiệu sợ lược hệ thống quản lý chất lượng sigma 14 1.3.2 Tiếp cận hệ thống quản lý chất lượng sigma góc độ kế toán quản trị 16 1.3.2.1 Điểm giống khác hệ thống quản lý chất lượng sigma hệ thống kế toàn quản trị 16 1.3.2.2 Mối quan hệ hệ thống quản lý chất lượng sigma hệ thống kế toán quản trị 17 1.3.2.3 Tiếp cận hệ thống quản lý chất lượng sigma góc độ kế tốn quản trị 17 Kết luận chương 19 Chương 2: Thực trạng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam 20 2.1 Giới thiệu công ty Samyang Việt Nam 20 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty Samyang Việt Nam 20 2.1.2 Những thách thức công ty đối đầu 20 2.2 Đặc điểm trình sản xuất công ty Samyang Việt Nam 21 2.3 Tổ chức kế toán quản trị Samyang Việt Nam 22 2.3.1 Tổ chức máy kế toán 23 2.3.2 Tổ chức hệ thống chứng từ 24 2.3.3 Tổ chức hệ thống tài khoản 24 2.3.4 Tổ chức hệ thống sổ sách kế toán 24 2.3.5 Tổ chức hệ thống báo cáo kế toán 24 2.3.6 Thực nội dung kế toán quản trị công ty Samyang Việt Nam 25 2.3.6.1 Phân loại chi phí 25 2.3.6.2 Kế toán giá thành sản phẩm xác định giá vốn hàng bán 27 2.3.6.3 Lập kế hoạch 37 2.3.6.4 Hệ thống kiểm soát 38 2.4 Đánh giá hệ thống kế toán quản trị Samyang Việt Nam 40 2.4.1 Những thuận lợi 40 2.4.2 Những vấn đề tồn liên quan đến việc tổ chức kế tốn quản trị cơng ty 40 Kết luận chương 42 Chương 3: Xây dựng hệ thống kế toán quản trị công ty Samyang Việt Nam 43 3.1 Sự cần thiết phải xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam 43 3.2 Mục tiêu xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam 43 3.3 Tổ chức cơng tác kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam 44 3.3.1 Tổ chức máy kế tốn cơng ty Samyang Việt Nam (có áp dụng kế toán quản trị) 44 3.3.2 Xây dựng hệ thống chứng từ 46 3.3.3 Xây dựng hệ thống tài khoản kế toán quản trị 50 3.3.3.1 Hoàn thiện hệ thống tài khoản 50 3.3.3.2 Xây dựng hệ thống tài khoản kế toán quản trị 50 3.3.4 Hệ thống sổ sách, báo cáo 51 3.3.4.1 Hệ thống sổ sách 51 3.3.4.2 Hệ thống báo cáo kế toán quản trị 51 3.4 Vận dụng nội dung kế toán quản trị vào thực tiễn cơng tác kế tốn cơng ty Samyang Việt Nam 52 3.4.1 Phân loại chi phí cơng ty 52 3.4.2 Hồn thiện hệ thống tính giá thành sản phẩm 54 3.4.2.1 Tập hợp chi phí 54 3.4.2.2 Hoàn thiện việc phân bổ chi phí 55 3.4.2.3 Tính giá thành sản phẩm 56 3.4.3 Xây dựng hệ thống dự tốn cơng ty Samyang Việt Nam 57 3.4.3.1 Vai trị hệ thống dự tốn công ty 57 3.4.3.2 Trình tự lập dự tốn 58 3.4.3.3 Lập dự tốn cơng ty 58 3.4.3.3.1 Sơ đồ hệ thống dự tốn cơng ty 58 3.4.3.3.2 Nội dung lập dự tốn cơng ty 59 3.4.4 Kiểm soát chi phí 66 3.4.4.1 Kiểm sốt chi phí 66 3.4.4.2 Kiểm sốt chi phí chất lượng 67 3.4.5 Thông tin kế toán quản trị phục vụ việc định 69 3.4.5.1 Quyết định cấu sản phẩm sản xuất 70 3.4.5.2 Ra định dựa việc lựa chọn thơng tin thích hợp 70 3.4.6 Đánh giá trách nhiệm quản lý 72 3.4.6.1 Xây dựng hệ thống trung tâm trách nhiệm 72 3.4.6.2 Công cụ đánh giá trách nhiệm quản lý 73 3.4.7 Định giá sản phẩm công ty 74 3.5 Các giải pháp hỗ trợ 75 3.5.1 Chuẩn bị nguồn nhân lực cho phận kế toán quản trị 75 3.5.2 Thơng tin truyền thơng phận kế tốn quản trị phòng ban khác 76 3.5.3 Ứng dụng công nghệ thông tin công tác kế toán 77 Kết luận chương 78 Kết luận Tài liệu tham khảo Phụ lục LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng việc quản lý cơng ty Thơng qua việc cung cấp thơng tin, kế tốn quản trị giúp nhà quản lý việc hoạch định, kiểm tra, kiểm soát hoạt động sản xuất kinh doanh đơn vị đưa định kinh tế Mặc dù có vai trị quan trọng kế toán quản quản trị chưa áp dụng rộng rãi nước châu Á Riêng nước ta, kế toán quản trị đề cập ứng dụng thời gian gần đây, nước có kinh tế thị trường Mỹ, Anh, Pháp, kế tốn quản trị hình thành phát triển từ nhiều thập niên trước Do việc hiểu vận dụng có hiệu kế tốn quản trị vào thực tiễn cơng tác kế tốn cho cơng ty hoạt động Việt Nam có ý nghĩa to lớn, nhằm tạo thêm sức mạnh cho công ty hội nhập vào hệ thống kinh tế khu vực giới Công ty Samyang Việt Nam thuộc tập đồn Samyang Tongsang cơng ty có vốn 100% đầu tư Hàn Quốc, chuyên sản xuất giày thể thao Nike cho công ty Nike In-house Incorporation, đầu tư vào Việt Nam từ năm 1994 đến chưa tổ chức phận kế toán quản trị Chính lý trên, sau thời gian dài làm việc nghiên cứu công ty Samyang Việt Nam, xin chọn đề tài: “xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam” làm đề tài cho luận văn cao học mình, với hy vọng chuyên gia Hàn Quốc phát triển hệ thống kế toán quản trị Thêm vào đó, cơng ty Samyang Việt Nam thành viên tập đoàn Nike In-house Incorporation (là tập đồn kinh tế mạnh Mỹ), tập đoàn hỗ trợ việc xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam chắn thành công phát triển mạnh mẽ tương lai Từ nhân viên Việt Nam làm việc cơng ty học hỏi thêm nhiều kinh nghiệm việc tổ chức ứng dụng kế toán quản trị vào thực tiễn, mà đặc biệt việc tổ chức ứng dụng kế toán quản trị vào công ty hoạt động lĩnh vực giày dép Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu luận văn Mục tiêu nghiên cứu luận văn nhằm tổ chức lại máy kế toán điều kiện có áp dụng kế tốn quản trị, xây dựng hệ thống chứng từ, tài khoản, sổ sách kế toán quản trị xác lập nội dung kế tốn quản trị ứng dụng vào q trình quản lý nhằm nâng cao hiệu hoạt động sản xuất, kinh doanh công ty Samyang Việt Nam, sở mở rộng sang ứng dụng cho cơng ty ngành có qui trình sản xuất qui trình quản lý gần giống công ty Samyang Việt Nam Đặc biệt tác giả luận văn hy vọng vấn đề nghiên cứu luận văn áp dụng cho công ty sản xuất mặt hàng giày dép Việt Nam Phạm vi nghiên cứu luận văn Nội dung kế toán quản trị đa dạng phong phú, phạm vi giới hạn luận văn này, tác giả khơng nghiên cứu tồn nội dung kế toán quản trị, mà nghiên cứu, ứng dụng nội dung phù hợp với đặc điểm sản xuất, kinh doanh công ty Samyang Việt Nam Phương pháp nghiên cứu luận văn Phương pháp vật biện chứng vật lịch sử sử dụng làm phương pháp nghiên cứu chủ đạo luận văn Ngoài ra, việc nghiên cứu thực dựa vào thống kê, so sánh, phân tích, tổng hợp thông tin kinh tế thu từ hoạt động thực tiễn công ty Samyang Việt Nam Bố cục luận văn Ngoại trừ phần mở đầu, phần kết luận phần phụ lục, luận văn “xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam” gồm 78 trang, 04 bảng, 05 sơ đồ tổ chức thành ba chương: Chương 1: Cơ sở lý luận kế toán quản trị Chương 2: Thực trạng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam Chương 3: Xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái quát kế toán quản trị 1.1.1 Nhu cầu thông tin nhà quản lý Thông tin đóng vai trị quan trọng q trình định nhà quản trị, khơng có thơng tin nhà quản trị khó điều hành tốt tổ chức thực mục tiêu tổ chức Ngồi thơng tin cung cấp từ phận kế tốn, thơng tin cịn cung cấp từ nhiều nguồn khác phận kế hoạch, phận sản xuất, phận marketing… Mỗi phận cung cấp thông tin cho nhà quản lý thấy mảng hoạt động công ty mà Để định, nhà quản lý phải tổng hợp sàng lọc nguồn thơng tin Điều tạo nên áp lực công việc cho nhà quản trị định đưa nhiều khơng cịn hiệu khơng đáp ứng tính kịp thời Thơng tin cung cấp từ kế tốn giúp nhà quản trị giảm bớt áp lực công việc định kịp thời, hiệu vì: thơng tin kế tốn phản ánh cách có hệ thống tình hình tài tình hình hoạt động cơng ty kế toán xử lý trước báo cáo cho nhà quản lý Kế tốn quản trị cung cấp thơng tin mặt tài phi tài cách cụ thể, tỉ mỉ giúp cho nhà quản trị: lập kế hoạch quản lý, tổ chức thực kế hoạch, điều hành họat động hàng ngày đưa định đắn để công ty hoạt động ngày hiệu 1.1.2 Mục tiêu kế tốn quản trị Có nhiều định nghĩa khác kế toán quản trị, sau số khái niệm kế toán quản trị: Theo hiệp hội kế toán Hoa Kỳ năm 1982: “kế toán quản trị trình nhận diện, đo lường, tổng hợp, phân tích, lập báo cáo, giải thích truyền đạt thơng tin tài phi tài cho nhà quản trị công ty hoạch định, đánh giá điều hành hoạt động kinh doanh phạm vi nội cơng ty, nhằm sử dụng có hiệu tài sản quản lý chặc chẽ tài sản đó” Theo “the Macmillan dictionary of accounting” định nghĩa: “kế toán quản trị phần kế toán liên quan chủ yếu đến công việc báo cáo nội cho nhà quản lý tổ chức Nó nhấn mạnh đến việc quản lý định khía cạnh kế tốn Nó khơng phụ thuộc vào pháp luật chuẩn mực kế toán” Trong “managerial accounting” xuất lần thứ bảy tác giả Ray H.Garrison: “kế toán quản trị liên quan đến việc cung cấp thông tin cho nhà quản lý bên tổ chức, người quản lý điều hành hoạt động tổ chức Kế tốn quản trị tương phản với kế tốn tài - liên quan đến việc cung cấp thơng tin cho cổ đông, chủ nợ người khác bên tổ chức” Trong “Advanced management accounting” xuất lần thứ ba tác giả Robert S.Kaplan Anthony A.Atkinson, kế toán quản trị định nghĩa sau: “hệ thống kế tốn quản trị đóng vai trị quan trọng việc cung cấp thơng tin cho nhà quản lý tổ chức để họ lập kế hoạch kiểm sốt hoạt động mình” Theo định nghĩa kế toán quản trị luật kế tốn năm 2003 Việt Nam thì: “kế tốn quản trị việc thu thập, xử lý, phân tích cung cấp thơng tin kinh tế, tài theo yêu cầu quản trị định kinh tế, tài nội đơn vị kế tốn” Thơng qua định nghĩa trên, mục tiêu kế tốn quản trị cung cấp thơng tin tài phi tài cho nhà quản lý cơng ty Tùy theo yêu cầu nhà quản lý, kế tốn quản trị cung cấp dạng thơng tin khác Tuy nhiên lại thông tin kế toán quản trị cung cấp giúp nhà quản lý thực công việc sau: Lập kế hoạch ngắn hạn dài hạn Tổ chức, điều hành kiểm soát hiệu hoạt động trách nhiệm quản lý tất phận tổ chức Ra định kinh tế đắn 1.1.3 Vai trị kế tốn quản trị Hàng ngày nhà quản lý phải hàng loạt định việc điều hành hoạt động công ty Có nhiều nguồn thơng tin cung cấp từ phận khác công ty phục vụ cho trình định nhà quản lý Một nguồn thơng tin đóng vai trị quan trọng, giúp nhà quản lý định đắn thơng tin kế tốn quản trị Vai trị kế toán quản trị hoạt động quản lý thể sau: 10 Cung cấp thơng tin cho q trình lập kế hoạch: thơng tin dự toán ngân sách giúp nhà quản trị lập kế hoạch kiểm soát việc thực kế hoạch Cung cấp thơng tin cho q trình tổ chức điều hành hoạt động công ty: kế tốn quản trị cung cấp thơng tin kịp thời mặt hoạt động công ty, để nhà quản lý xem xét định đắn trình tổ chức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh phù hợp với mục tiêu đề Cung cấp thông tin cho q trình kiểm sốt: kế tốn quản trị cung cấp thơng tin tình hình thực kế hoạch, hoạt động bất thường … từ giúp nhà quản trị thấy vấn đề cần điều chỉnh, thay đổi nhằm hướng hoạt tổ chức theo mục tiêu đề Cung cấp thơng tin cho q trình định: định chức nhà quản trị Ra định lựa chọn phương án thích hợp Để có định đắn kịp thời phải có thơng tin nhanh chóng, phù hợp, xác thơng tin kế tốn quản trị Tóm lại kế tốn quản trị có vai trị cơng cụ phục vụ cho việc hoạch định, kiểm tra đánh giá tình hình thực mục tiêu, trình hoạt động sản xuất kinh doanh, từ có định hợp lý để điều hành hoạt động ngày đạt hiệu 1.1.4 Yêu cầu tổ chức hệ thống kế toán quản trị Khi xây dựng hệ thống kế toán quản trị công ty phải đảm bảo yêu cầu sau: - Hệ thống kế toán quản trị phải đáp ứng việc ghi nhận, xử lý cung cấp thông tin phù hợp cho đối tượng sử dụng thơng tin phải đảm bảo tính liên thơng với hệ thống kế tốn tài - Cơng tác kế toán quản trị phải đáp ứng yêu cầu quản lý công ty Cụ thể phải đáp ứng yêu cầu lập kế hoạch, tổ chức điều hành, kiểm tra định nhà quản lý - Cơng tác kế tốn quản trị phải phù hợp với đặc thù hoạt động kinh doanh công ty tương lai - Tổ chức hệ thống kế toán quản trị phải đảm bảo tính hiệu mặt thời gian mặt chi phí ... hệ thống kế toán quản trị công ty Samyang Việt Nam 43 3.2 Mục tiêu xây dựng hệ thống kế toán quản trị công ty Samyang Việt Nam 43 3.3 Tổ chức công tác kế tốn quản trị. .. tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam Chương 3: Xây dựng hệ thống kế toán quản trị công ty Samyang Việt Nam 8 CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1 Khái quát kế tốn quản trị 1.1.1... kế toán quản trị công ty 40 Kết luận chương 42 Chương 3: Xây dựng hệ thống kế tốn quản trị cơng ty Samyang Việt Nam 43 3.1 Sự cần thiết phải xây dựng hệ
