UBND TỈNH ĐỒNG THÁPVĂN PHỊNGCỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúcSố: 24/BC-VPUBND Thành phố Cao Lãnh, ngày 14 tháng 5 năm 2010BÁO CÁOHoạt động chỉ đạo, điều hành của Uỷ ban nhân dân Tỉnhvà một số tình hình kinh tế - xã hội trong tuần(từ ngày 10/5-16/5/2010)I. Hoạt động chỉ đạo, điều hành của Uỷ ban nhân dân Tỉnh, Chủ tịch và các Phó Chủ tịch Uỷ ban nhân dân Tỉnh- Họp về điều chỉnh vốn các cơng trình cụm tuyến dân cư; họp về chuyển mục đích sử dụng đất ni trồng thuỷ sản của Cơng ty TNHH QVD; họp thơng qua quy định thu phí thốt nước đơ thị; quy định về chất lượng, khối lượng, giá nước sạch khu vực nơng thơn; họp thơng qua Quy hoạch xây dựng khu du lịch thương mại, làng nghề Tơ Châu, huyện Thanh Bình; họp giải quyết khiếu nại quyền sử dụng đất ở thị xã Sa Đéc, thị xã Hồng Ngự; họp Ban Chỉ đạo kỳ thi quốc gia tốt nghiệp trung học phổ thơng năm học 2010; họp thống nhất các chỉ tiêu phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2011-2015; họp thơng qua Quy hoạch quảng cáo ngồi trời; họp tháo gỡ khó khăn việc thành lập trường Đại học Đơng Dương; họp liên tịch thống nhất nội dung, chương trình họp Hội đồng nhân dân Tỉnh; họp báo cáo kết quả thực hiện dự án khảo sát, dự báo sạt lở; họp tổng kết, đánh giá kết quả thực hiện đầu tư xây dựng cơng trình giao thơng bằng nguồn vốn trái phiếu chính phủ và dự khởi cơng đường ĐT843.- Tiếp doanh nghiệp kỳ tháng 5 năm 2010. Tiếp và làm việc với đồn cơng tác của Bộ Xây dựng kiểm tra thực tế kết quả chương trình cụm tuyến dân cư.- Dự họp Ban chỉ đạo khu vực phòng thủ Qn khu.II. Một số tình hình kinh tế - xã hội- Tính đến ngày 12 tháng 4 năm 2010, đã xuống giống được 196.841 lúa Hè Thu, vượt 0,9% kế hoạch kế hoạch. Hiện có 3.550 ha lúa Hè Thu bị nhiễm rầy nâu. Hoa màu cây cơng nghiệp ngắn ngày vụ Hè Thu đã xuống giống 15.801 ha, gồm các nhóm cây chủ lực như đậu nành 4.743 ha, mè 3.666 ha, bắp 1.610 ha, dưa hấu 732 ha, cây có củ 994 ha và rau dưa các loại.Cơng tác tiêm phòng được các ngành, địa phương quan tâm thực hiện, đến nay, đã tiêm vắc xin phòng dịch cúm gia cầm được 376.830 con gà, 1.446.917 con vịt mũi 1 và 462.700 con vịt mũi 2. Tiêm vắc xin phòng bệnh lở mồm long móng được 19.250 con heo, bằng 12,4% tổng đàn và 4.138 con trâu bò, bằng 26,5% tổng đàn.Từ đầu năm đến nay, đã thả ni được 1.062 ha cá tra, đạt 56,7% kế hoạch, đã thu hoạch được 336 ha, sản lượng đạt 90.974 tấn. Thả ni được 135 ha tơm càng xanh, bằng 7,5% kế hoạch. Bệnh gan, thận mủ, xuất huyết xuất hiện nhỏ lẻ 2trên các ao nuôi cá tra giống, nguyên nhân do xuất hiện mưa trái mùa, chênh lệch nhiệt độ giữa ngày và đêm lớn, nguồn nước bị ô nhiễm, thả nuôi với mật độ dày.Giá thu mua lúa của thương lái trên địa bàn ổn định ở mức từ 4.200-4.400 đồng/kg đối với lúa hạt dài, lúa IR50404 từ 3.800-4.100 đồng/kg. Giá cá tra ổn định ở mức từ 16.000-16.800 đồng/kg.- Trong tháng 4 năm 2010, đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho 46 doanh nghiệp, vốn đăng ký 128,44 tỷ đồng. Tính chung từ đầu năm đến cuối tháng 4 năm 2010, đã cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh cho 154 doanh nghiệp, tổng vốn đăng ký 497,99 tỷ đồng (trong đó, có 46 doanh nghiệp tư nhân, vốn Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc o0o -Bình Dương, ngày 30 tháng 06 năm 2017 BÁO CÁO CỦA BAN ĐIỀU HÀNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN 2017 Kính thưa Quý vị cổ đông! Với nhiệm vụ quyền hạn quy định Điều lệ, thay mặt Ban điều hành Công ty cổ phần Beton 6, xin báo cáo trước ĐHĐCĐ kết SXKD năm 2016 kế hoạch hoạt động năm 2017 sau: PHẦN 1: KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2016 Nhận định chung tình hình thị trường − Kinh tế giới năm 2016 tăng trưởng yếu − Kinh tế Việt Nam suy giảm nửa đầu năm 2016, song có điểm sáng điều hành sách, cải cách hành mạnh mẽ, kiềm chế lạm phát ổn định kinh tế vĩ mô Tình hình nhân / lao động − Danh sách Ban điều hành năm 2016: Ông Nguyễn Ngọc Dũng / Tổng giám đốc Ông Nguyễn Hữu Thành / Giám đốc kinh doanh (SPCN) Ông Phạm Ngọc Huân / Giám đốc (TCXL) Ông Nguyễn Tiến Khoa / Giám đốc Kỹ thuật Ông Trần Phương Bắc / Giám đốc (Nhà máy Bình Dương) Ông Nguyễn Văn Thắng / Giám đốc (Nhà máy Nhơn Trạch) Bà Trần Thị Hoa Sen / Kế toán trưởng (thay cho Bà Võ Thị Xuân Lan) − Danh sách ban điều hành tính đến 15/06/2017 thay đổi sau: Ông Nguyễn Ngọc Dũng / Tổng giám đốc Ông Sergei Savrukhin / Giám đốc điều hành (COO) Ông Nguyễn Tiến Khoa / Giám đốc Kỹ thuật Ông Nurbol Nurkhojayev / Giám đốc (Nhà máy Bình Dương) Bà Trần Thị Hoa Sen / Kế toán trưởng (thay cho Bà Võ Thị Xuân Lan) − Tình hình lao động:  Tổng số lao động tính đến cuối năm 2016 802 người, tăng 33 người tương đương 4% so với năm 2015 (835 người) Trong đó, tỷ lệ Đại học / đại học chiếm 20%, Cao đẳng / Trung cấp chiếm 9%, Trung học chiếm 71% Công ty Cổ Phần Beton Tầng – Tòa nhà Hưng Bình, 406 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP.HCM T: (84.8) 6682.6555 - F: (84.8) 3510.6222 - www.beton6.com P.1/5  Thu nhập bình quân người lao động năm 2016 9,7 triệu đồng / người / tháng, tăng 2% so với năm 2015 (9.48 triệu đồng / người / tháng) Các tiêu tài năm 2016: − Doanh thu 2016 đạt 955 tỷ đồng, đạt 63.7% kế hoạch ban đầu 1.500 tỷ đồng, đạt 80% kế hoạch điều chỉnh 1.200 tỷ đồng, 83.7% doanh thu năm 2015 (1.140 tỷ đồng) Trong đó, doanh thu mảng sản phẩm công nghiệp năm 2016 572 tỷ đồng gần năm 2015 (578 tỷ đồng); doanh thu mảng thi công xây lắp năm 2016 282 tỷ đồng 71.9% năm 2015 (392 tỷ đồng) − Lợi nhuận trước thuế năm 2016 đạt 14.7 tỷ đồng, 48% năm 2015 (30.5 tỷ đồng) − Lợi nhuận sau thuế năm 2016 đạt 8.7 tỷ đồng, 34.5% năm 2015 (25 tỷ đồng) − Kết năm 2016 không đạt kế hoạch nhiều nguyên nhân: Các dự án xây dựng hạ tầng qui mô lớn chựng lại phần thiếu hụt nguồn đầu tư từ phủ, nợ công tăng kịch trần Các công trình vốn NS bị chậm thiếu vốn triển khai BT6 tiếp tục đương đầu với tình trạng dòng tiền căng thẳng, thân nội BT6 tiếp tạc cải tổ tái cấu trúc nhân hoạt động Chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí tài tăng; doanh thu tài giảm, vay ngân hàng 2016 giảm chi phí tài tăng, làm ảnh hưởng tới lợi nhuận Tình hình thực mục tiêu khác năm 2016 Ban điều hành toàn thể CBCNV Beton nỗ lực trì đảm bảo mục tiêu khác năm 2016, cụ thể sau: − Hoạt động hiệu quả, phát triển nhanh đến hết tầm công suất; linh hoạt nắm bắt hội thị trường Hệ thống nhà xưởng NMBD đầu tư / qui hoạch lại cách hợp lý, sử dụng hiệu mặt nguồn lực, suất lao động tăng, công suất nhà máy tăng − Hoạt động với độ an toàn cao Beton trì tốt tảng hệ thống đảm bảo ATLĐ có NMBD, đối tác nước nước đánh giá cao − Đảm bảo chất lượng sản phẩm & dịch vụ tốt Beton áp dụng nhiều cải tiến kỹ thuật qui trình sản xuất, sử dụng nguyên vật liệu phù hợp, v.v giúp sản phẩm ổn định chất lượng với giá thành cạnh tranh, đáp ứng yêu cầu thị trường − Công tác Tài vững mạnh, minh bạch Kiên giảm nợ động, tồn kho Nhanh chóng quay vòng vốn phục vụ SX-KD Đặc biệt, Beton tập trung mạnh cho công tác thu hồi nợ / nợ cũ, giao tiêu cụ thể cho phận, đảm bảo dòng tiền cho hoạt động sản xuất kinh doanh công ty − Tăng tỷ trọng ứng dụng Công nghệ Công ty Cổ Phần Beton Tầng – Tòa nhà Hưng Bình, 406 Ung Văn Khiêm, Phường 25, Quận Bình Thạnh, TP.HCM T: (84.8) 6682.6555 - F: (84.8) 3510.6222 - www.beton6.com P.2/5 − Xây dựng Hệ thống chuẩn cần thiết cho việc phát triển bền vững Xây dựng đội ngũ & tổ chức làm việc hiệu quả, với người đa lãnh đạo xứng tầm − Duy trì văn hóa “Một Beton 6” − Điểm nhấn lớn kết đạt năm vừa qua Beton tập trung mạnh ổn định cấu tổ chức; đẩy mạnh công tác R&D; trọng đào tạo, giúp Beton phát triển thời gian tới PHẦN KẾ HOẠCH SẢN XUẤT KINH DOANH NĂM 2017 Tầm nhìn - Sứ mệnh − Tầm nhìn mới: Trở thành Doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam chuyên lĩnh vực: sản xuất cấu kiện beton đúc sẵn, thi công hạ tầng cung cấp giải pháp công nghệ Beton − Sứ mệnh mới: Cung cấp sản phẩm dịch vụ đa dạng; Cam kết chất lượng, mỹ thuật giá bán tốt cho khách hàng Các giá trị cốt lõi Beton Kỷ luật Chia sẻ Nỗ lực Sáng tạo Công nghệ Độc lập Liêm Cởi mở Trách nhiệm Hành động Tin tưởng Tôn trọng Nhận định chung thị trường (trích từ nguồn BMI, Saigontimes, FPTS) nội Beton − Ngành Xây dựng giới thời gian hồi phục, tăng trưởng 4,5% / năm − Ngành xây dựng VN trì tăng trưởng dài hạn, tăng trưởng 5.5% 2016, tăng 6.3% 2017, yếu ...UBND TỈNH ĐỒNG THÁPVĂN PHỊNG_____CỘNG HỒ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAMĐộc lập - Tự do - Hạnh phúc________________________Số: 1/BC-VPUBND Thành phố Cao Lãnh, ngày 04 tháng 01 năm 2008BÁO CÁOHoạt động chỉ đạo, điều hành của Uỷ ban nhân dân Tỉnhvà một số tình hình kinh tế - xã hội trong tuần(từ ngày 31/12/2007-06/01/2008)________I. Hoạt động chỉ đạo, điều hành của Uỷ ban nhân dân Tỉnh, Chủ tịch và các Phó Chủ tịch Uỷ ban nhân dân Tỉnh.- Tổ chức Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2008.- Dự Hội nghị cơng tác xây dựng Đảng, Hội nghị cơng tác Nội chính, Hội nghị tổng kết cơng tác Dân số - Gia đình và Trẻ em năm 2007, dự họp Đảng uỷ Qn sự Tỉnh, Đảng uỷ Bộ chỉ huy Bộ đội Biên phòng, dự lễ ra mắt đội bóng Cao Su - Đồng Tháp.- Họp thơng qua Quy hoạch cụm cơng nghiệp Cần Lố, Quy hoạch khu 46 ha Vườn Quốc gia Tràm Chim; họp về tình hình thực hiện các cơng trình xây dựng cơ bản khi giá vật tư tăng; họp Ban Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp; họp Ban Chỉ đạo thực hiện các dự án đầu tư với Tập đồn Vinashin, Vinasun, họp Ban tổ chức lễ hội giao thừa tết Ngun đán.Trong tuần, Uỷ ban nhân dân Tỉnh đã ban hành 257 văn bản, trong đó: có 01 chỉ thị (về chấn chỉnh việc thực hiện chế độ thơng tin, báo cáo trong hoạt động của các cơ quan hành chính nhà nước), 01 kế hoạch (về việc phê duyệt kế hoạch thực hiện chiến lược "xây dựng Gia đình Việt Nam" giai đoạn 2008 - 2010) và 56 quyết định các loại.II. Một số tình hình kinh tế - xã hội.1. Tài chính, giá cả.Tính đến ngày 26 tháng 12 năm 2007, tổng thu ngân sách nhà nước trên địa bàn Tỉnh ước đạt 1.798,807 tỷ đồng, vượt 26,13% dự tốn năm. Tổng chi ngân sách địa phương được 2.468,685 tỷ đồng, vượt 2,54% dự tốn năm.2. Tình hình khác.- Sáng ngày 03 tháng 01 năm 2008, Ban chỉ huy phòng cháy chữa cháy rừng Tỉnh đã tổ chức Tổng kết cơng tác phòng cháy chữa cháy rừng năm 2007 và triển khai kế hoạch năm 2008. Trong năm qua, các đơn vị, địa phương và các chủ rừng đã triển khai thực hiện tốt cơng tác phòng cháy chữa cháy rừng, tăng cường đầu tư trang thiết bị chữa cháy, sử dụng có hiệu quả phương châm “bốn 2tại chỗ” trong công tác chữa cháy rừng, thực hiện tốt công tác tuyên truyền giáo dục cộng đồng, thường xuyên kiểm tra thực hiện kế hoạch phòng cháy chữa cháy rừng. Tuy nhiên, trong năm 2007, toàn Tỉnh đã xảy ra 21 vụ cháy, với diện tích gần 33 ha (trong đó: 2,37 ha rừng tràm, 30,56 ha đồng cỏ) tại Vườn Quốc gia Tràm Chim. Các lực lượng phòng cháy chữa cháy rừng đã sớm phát hiện và dập tắt kịp thời nên các vụ cháy gây thiệt hại không đáng kể.Kế hoạch năm 2008, Ban chỉ huy phòng cháy chữa cháy rừng Tỉnh chỉ đạo tập trung một số công tác trọng tâm như: rà soát, củng cố Ban Chỉ huy phòng cháy chữa cháy rừng các cấp, nâng cao chất lượng công tác tuyên truyền giáo dục, xây dựng phương án phòng cháy chữa cháy rừng giai đoạn 2008 - 2010, thường xuyên theo dõi thông tin dự báo cháy và cảnh báo nguy cơ cháy rừng, thực hiện tốt chế độ thông tin báo cáo… nhằm hạn chế đến mức thấp nhất các vụ cháy rừng trong năm 2008. Tại lễ tổng Xã hội học 1982 Bản quyền thuộc Viện Xã hội học www.ios.org.vn 126 HOẠT ĐỘNG CỦA BAN XÃ HỘI HỌC TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY VŨ KHIÊU ã từ lâu, nhận rõ vai trò thiết yếu của xã hội học Mác – Lênin trong sự nghiệp cách mạng, các đồng chí lãnh đạo Đảng và nhà nước đã từng nhắc nhở Uỷ ban Khoa học xã hội về việc xây dựng và phát triển ngành Xã hội học. Đ Năm 1975 đất nước được hoàn toàn giải phóng, chủ nghĩa thực dân mới để lại ở miền nam một loạt vấn đề xã hội cần được nghiên cứu và phân tích. Ban xã hôi được thành lập trong những ngày ấy, đã đi vào nghiên cứu một loạt vấn đề nhằm tìm hiểu tình hình và thái độ của các tầng lớp nhân dân sau giải phóng và hậu quả của chủ nghĩa thực dân mới trên nhiều lĩnh vực. Đại hội lần thứ IV của đảng năm 1976 lại nhấn mạnh sự cần thiết phải đẩy mạnh công tác xã hội học. Uỷ ban khoa học xã hội đã phát triển thêm các bộ môn xã hội học tại cả ở Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh, thúc đẩy nhanh chóng việc xây dựng nghành xã hội học và triển khai một loạt những công trình điều tra xã hội học cấp thiết đang được đề ra. Năm 1978, Nhà nước chính thức giao cho ban Xã hội học tham gia đề tài về nhà ở Việt Nam và nghiên cứu đề tài này từ góc độ xã hội học. Trải qua 7 năm công tác từ ngày thành lập, ban xã hội học đã ngày một trưởng thành và đạt được những thành tựu nhất định cả về mặt công tác và mặt tổ chức. 1. Xây dựng được một đội ngũ hăng say công tác và có trình độ tối thiểu về xã hội học. Xã hội học là một bộ môn khoa học mới mẻ. Nó được xây dựng trên cơ sở phương pháp luận của duy vật lịch sử nhưng không đồng nhất với duy vật lịch sử. Nó là bộ môn khoa học được hình thành trên cơ sở chủ nghĩa Mác – Lênin và tiếp thu những thành tựu tổng hợp của nhiều bộ môn khoa học khác. Vũ Khiêu Bản quyền thuộc Viện Xã hội học www.ios.org.vn 12 7 Đào tạo một cán bộ xã hội học vì thế là một quá trình rất lâu dài và vất vả. Người làm công tác xã hội học trước hết phải có kiến thức về triết học để có khả năng phân tích và khái quát những hiện tượng của cuộc sống. Người đó lại phải có trình độ kinh tế chính trị học để nghiên cứu và phân tích mọi hiện tượng xã hội từ cơ sở hạ tầng của nó. Người nghiên cứu xã hội học lại phải có trình độ toán học nhất định để có khả năng vận dụng tính toán, thống kê, so sánh, và nghiên cứu định lượng các mặt của đời sống. Người làm công tác xã hội học lại phải có một trình độ văn hoá rộng để am hiểu các mặt phong phú của xã hội: tâm lý học, sử học, dân tộc học, văn học, nghệ thuật v.v Sau cùng, người ngiên cứu xã hội học phải nắm vững hệ thống phương pháp và kỹ thuật chuyên môn của mình như sưu tầm tài liệu, quan sát tình hình, đặt câu hỏi phỏng vấn, sử dụng máy tính, phân tích vấn đề trên cơ sở những tư liệu thu thập được. Để đào tạo đội ngũ này, Uỷ ban Khoa học xã hội đã giao cho một số đồng chí có quá trình lâu dài trong công tác lý luận và thực tiễn cách mạng đững ra đảm nhiệm. Sau 7 năm công tác, tại Hà Nội và tại thành phố Công ty Cổ PHầN xi măng VICEM HOàNG MAI Số: /XMHM-BKS Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt nam Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hoàng Mai, ngày 09 tháng 4 năm 2013 Báo cáo Hoạt động của Ban Kiểm soát Căn cứ vào chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của Ban Kiểm soát đ-ợc qui định trong Điều lệ Công ty Cổ phần xi măng Vicem Hoàng Mai; Căn cứ vào báo cáo quyết toán tài chính đã đ-ợc kiểm toán cho kỳ hoạt động từ ngày 01/01/2012 đến hết ngày 31/12/2012 do đơn vị (Công ty) xuất trình cho Ban Kiểm soát. Ban Kiểm soát báo cáo quá trình thực hiện chức năng, nhiệm vụ của Ban nh- sau: I. Kết quả giám sát thực hiện nghị quyết đại hội đồng cổ đông năm 2012: - Công ty đã thực hiện phân phối lợi nhuận năm 2011và đã trả cổ tức 10%/năm cho cổ đông theo đúng Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông phê chuẩn; - Công ty đã thực hiện trích quỹ dự phòng tài chính và quỹ dự trữ bổ sung vốn theo Điều lệ Công ty là : 6.478.829.912 đồng - Công ty đã thực hiện trích, th-ởng cho Ban điều hành: 500.000.000 đồng. - Công ty đã trích Quỹ đầu t- phát triển: 30.390.481.618 đồng - Công ty đã trích Quỹ Khen th-ởng, phúc lợi: 23.586.902.500 đồng - Lựa chọn đơn vị Kiểm toán: Công ty đã chọn Công ty TNHH kiểm toán An Phú, thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính năm 2012. - Thực hiện các chỉ tiêu chủ yếu năm 2012: Chỉ tiêu ĐVT ĐH cổ đông thông qua Kết quả thực hiện Tỷ lệ % Sản xuất Clinker Ngàn tấn 1.280 1.250 98% Sản xuất XM bột Ngàn tấn 1.450 1.367 94% Tổng SP tiêu thụ Ngàn tấn 1.500 1.468 98% Tổng doanh thu Tỷ đồng 1.645 1.650,7 100% Tổng lợi nhuận tr-ớc thuế Tỷ đồng 163,00 132,45 81% Mức cổ tức dự kiến (%) (%) 10 2 II. Đánh giá quá trình hoạt động của Hội đồng quản trị 1. Việc thực hiện các quy định của Điều lệ Công ty và của pháp luật trong hoạt động của HĐQT : HĐQT Công ty đã tổ chức họp theo hình thức nghị sự trực tiếp các cuộc họp định kỳ và một số cuộc họp bất th-ờng, để bàn thảo những vấn đề quan trọng cấp bách. Thành phần và số l-ợng thành viên dự họp, chuẩn bị tài liệu và gửi tài liệu, bàn thảo và biểu quyết thông qua quyết định tại cuộc họp nghị sự trực tiếp đ-ợc thực hiện theo quy định Một số quyết định HĐQT thông qua theo hình thức nghị quyết luân chuyển thực hiện đảm bảo theo quy trình Điều lệ quy định 2. Các quyết định thông qua về tổ chức bộ máy: Năm 2012 HĐQT đã ban hành một số Quyết định về tổ chức bộ máy và nhân sự của Công ty để phù hợp với tình hình thực tế và quá trình phát triển Công ty: - ): ton. 2 + Xớ n; . - Hội đồng quản trị thực hiện giám sát đối với Giám đốc điều hành và các cán bộ quản lý Công ty thông qua chế độ báo cáo th-ờng kỳ hoặc đột xuất khi có yêu cầu III. Đánh giá hoạt động của Ban Giám đốc và bộ máy quản lý Công ty Ban giám đốc đã tổ chức thực hiện các Nghị quyết do Đại hội đồng cổ đông và HĐQT ban hành. Hng thỏng, hng quý 1. Tổ chức bộ máy và nhân sự Theo yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh từng thời kỳ khác nhau, năm 2012 Hội đồng quản trị: - 3 - , cú - Quy trình, thủ tục ban hành quyết định của HĐQT của Giám đốc điều hành, đúng quy định của Điều lệ và các quy định nội bộ của Công ty. 2. Tổ chức vận hành thiết bị : Toàn bộ nhà máy trong năm 2012 hoạt động không ổn định, vì: -: dừng lò xây gạch nhiều lần, số lần dừng lò trong năm 60 lần (v) trong đó: 32 lần do sự số điện, 28 lần do sự cố công nghệ và do sự cố cơ. - Cỏc cụng , - h - b/quõn (47,58N/), T 3. Công tác sửa chữa thiết bị: Ngân sách sa chữa thiết bị năm 2012, Tổng công ty phê duyệt là 73,4 tỷ đồng, trong a Cụng ty thực hiện chi phí sủa chữa là 56,8 tỷ đồng, trong LỜI MỞ ĐẦUCùng với sự phát triển mạnh mẽ của ngành kiểm toán nội bộ trên thế giới, kiểm toán nội bộ ở Việt Nam cũng đang dẫn trở thành một hoạt động quen thuộc và đóng vai trò nhất định tại các công ty, Tổng công ty lớn và là một yêu cầu thiết yếu mà các cơ quan Nhà nước đặt ra đối với các doanh nghiệp.Từ quyết định 832/TC/QĐ/CĐKT ngày 28 tháng 10 năm 1997 hàng loạt các Tổng công ty thành lập kiểm toán nội bộ, trong đó có Tổng công ty Sông Đà. Đây là yêu cầu khách quan cho việc đảm bảo chất lượng thông tin kinh tế, tài chính của bản thân đơn vị. Chu trình bán hàng- thu tiền có ý nghĩa rất to lớn là một bộ phận có liên quan đến rất nhiều chỉ tiêu trên Báo cáo tài chính, là giai đoạn cuối cùng đánh giá toàn bộ kết quả của một chu kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Đối với kiểm toán nội bộ, việc thực hiện tốt quy trình kiểm toán này sẽ tiết kiệm được thời gian cũng như sức lực, nâng cao hiệu quả kiểm toán, đưa ra kiến nghị hợp lý cho đơn vị và cung cấp thông tin trung thực về tình hình kinh doanh, tiêu thụ của đơn vị cho Tổng giám đốc. Đối với đơn vị được kiểm toán, sẽ giúp cho Ban lãnh đạo thấy được những sai sót, yếu kém cần khắc phục về kế toán cũng như quản lý phần hành này, góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh. Đối với Nhà nước, để các cơ quan hữu quan xác định đúng đắn trách nhiệm của doanh nghiệp trong việc thực hiện nghĩa vụ với Nhà nước, có chính sách hợp lý hơn để phát triển hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.Nhận thức được tầm quan trọng của quy trình kiểm toán bán hàng- thu tiền và xuất phát từ mong muốn tìm hiểu sâu sắc hơn nữa quy trình này trong quá trình thực tập tại Công ty kiểm toán và tư vấn dịch vụ kế toán của Tổng công ty Sông Đà em đã chọn đề tài:"Quy trình kiểm toán bán hàng- thu tiền trong kiểm toán Báo cáo tài chính của kiểm toán nội bộ các đơn vị hạch toán độc lập tại Tổng công ty Sông Đà"Ngoài phần mở đầu và phần kết luận luận văn bao gồm 3 phần:Phần I: Lí luận chung về kiểm toán nội bộ và quy trình bán hàng-thu tiền trong kiểm toán Báo cáo tài chính của doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng quy trình kiểm tốn bán hàng- thu tiền trong kiểm tốn Báo cáo tài chính của kiểm tốn nội bộ tại các đơn vị hạch tốn độc lập - Tổng cơng ty Sơng Đà.Phần III: Một số bài học kinh nghiệm và kiến nghị nhằm hồn thiện quy trình kiểm tốn TẬP ĐOÀN DẦU KHÍ QUỐC GIA VIỆT NAM TỔNG CÔNG TY KHÍ VIỆT NAM-CTCP CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc _ Số : /TTr – KVN TP.Hồ Chí Minh, ngày tháng năm 2017 TỜ TRÌNH Về việc thông qua báo cáo hoạt động Ban Kiểm soát năm 2016, phương hướng hoạt động năm 2017 đề xuất lựa chọn đơn vị kiểm toán độc lập năm 2017 Kính gửi : Đại hội đồng cổ đông Tổng công ty khí Việt nam - CTCP Căn luật doanh nghiệp số 68/2014/QH13 Căn điều lệ Tổng công ty khí Việt nam - CTCP Ban Kiểm soát Tổng công ty khí Việt Nam - CTCP kính trình Đại hội đồng cổ đông xem xét thông qua Báo cáo hoạt động Ban kiểm ... tự giác, kỷ luật, tranh luận để thống hành động Trên Báo cáo hoạt động năm 2015 kế hoạch năm 2016 Ban điều hành Beton Thay mặt Ban điều hành, xin chân thành cảm ơn Quý cổ đông, khách hàng, đối... khác năm 2016 Ban điều hành toàn thể CBCNV Beton nỗ lực trì đảm bảo mục tiêu khác năm 2016, cụ thể sau: − Hoạt động hiệu quả, phát triển nhanh đến hết tầm công suất; linh hoạt nắm bắt hội thị trường... hoạt động R&D trở thành văn hóa BT6, tạo lợi cạnh tranh thị trường hướng tới hiệu cho khách hàng − Văn hóa “Một beton 6”: Làm việc nhóm, chuyên nghiệp, tự giác, kỷ luật, tranh luận để thống hành