Đang tải... (xem toàn văn)
An toàn và sức khỏe cho người lao động tại nơi làm viêc luôn là vấn đề cần phải được quan tâm hàng đầu của mỗi doanh nghiệp trong chiến lược hoạt động sản xuất kinh doanh của họ. Khi người lao động cảm thấy vấn đề an toàn và sức khỏe của họ không được đảm bảo, họ sẽ ra đi. Việc xây dựng một kịch bản đối thoại về an toàn và sức khỏe cho người lao động tại công ty Toàn Lợi Phát để tìm ra được tiếng nói chung trong các chính sách của công ty cho thấy đây là một vấn đề quan trọng và cần được quan tâm đúng mức
TIỂU LUẬN QUAN HỆ LAO ĐỘNG GIẢ LẬP KỊCH BẢN ĐỐI THOẠI VỀ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TOÀN LỢI PHÁT GIẢ LẬP KỊCH BẢN ĐỐI THOẠI VỀ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH TOÀN LỢI PHÁT Tóm tắt An toàn sức khỏe cho người lao động nơi làm việc vấn đề cần phải quan tâm hàng đầu doanh nghiệp chiến lược hoạt động sản xuất – kinh doanh họ Khi người lao động cảm thấy vấn đề an toàn sức khỏe họ không đảm bảo, họ Việc xây dựng kịch đối thoại an toàn sức khỏe cho người lao động công ty Toàn Lợi Phát để tìm tiếng nói chung sách công ty cho thấy vấn đề quan trọng cần quan tâm mức doanh nghiệp Đặt vấn đề Lao động hoạt động quan trọng người, tạo cải vật chất giá trị tinh thần xã hội Lao động có suất, chất lượng hiệu cao nhân tố định phát triển đất nước, xã hội, gia đình thân người lao động Để trình lao động diễn cách ổn định, cần có thống chung người sử dụng lao động người sử dụng lao động vấn đề xảy bên Và quan hệ lao động xuất Quan hệ lao động tổ chức coi hệ thống mối quan hệ bên người lao động bên phía người sử dụng lao động thiết lập nhằm thỏa thuận nhiều vấn đề liên quan phát sinh trình lao động sử dụng lao động nơi làm việc Trong trình lao động, người phải tiếp xúc với máy móc, trang thiết bị, công cụ môi trường,… Đây trình hoạt động phong phú, đa dạng phức tạp, phát sinh mối nguy hiểm rủi ro làm cho người lao động bị tai nạn mắc bệnh nghề nghiệp Trong trường hợp này, quan điểm hai bên chủ thể nhiều ảnh hưởng tới diễn biến tình hình quan hệ lao động Những khác biệt nhận thức chủ thể, bao gồm nhận thức điều kiện làm việc, trở thành tranh chấp lao động không giải từ nguyên nhân khởi phát Chính thế, chủ đề quan trọng thường ưu tiên xem xét lần tổ chức đối thoại quan hệ lao động an toàn sức khỏe cho người lao động nơi làm việc Bài viết đề cập chi tiết đến điều kiện làm việc thực tế người lao động làm việc cho công ty TNHH Toàn Lợi Phát, phân tích yếu tố gây ảnh hưởng tới an toàn sức khỏe cho họ, khác biệt nhận thức họ với ban lãnh đạo công ty Mục đích viết giả lập xây dựng kịch đối thoại diễn công ty TNHH Toàn Lợi Phát, bên người lao động đại diện họ, bên lại ban lãnh đạo công ty nhằm đưa thống chung vấn đề đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động trình làm việc Điều kiện làm việc người lao động mối quan tâm cho an toàn sức khỏe nhân viên công ty TNHH Toàn Lợi Phát Điều kiện lao động hiểu tổng thể yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, thể qua trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao động, lực người lao động tác động qua lại yếu tố tạo nên điều kiện làm việc người trình lao động sản xuất Để làm tốt công tác đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động, người sử dụng lao động cần phải đánh giá yếu tố điều kiện lao động, đặc biệt phải phát xử lý yếu tố không thuận lợi đe dọa đến an toàn sức khỏe người lao động trình làm việc Công ty TNHH Toàn Lợi Phát có chủ sở hữu Giám đốc, hoạt động chủ yếu lĩnh vực lắp đặt hệ thống thiết bị điện cho công trình nhà xưởng, chung cư,… Công nhân làm việc thường xuyên tiếp xúc với hệ thống điện lưới, khói bụi sử dụng loại máy móc có công suất lớn máy khoan, máy đục,… Ngoài ra, họ thường xuyên làm việc cao công trình dở dang Những công việc đòi hỏi phải có trình độ chuyên môn kỹ thuật, thể lực khả nhạy bén tốt trước tình từ người lao động Với tính phức tạp điều kiện làm việc cộng với nguy hiểm từ việc tiếp xúc trực tiếp với hệ thống điện, bảo đảm sức khỏe an toàn thể xác nhân viên mục tiêu quan trọng công ty Việc quản lý an toàn sức khỏe cho người lao động trình phức tạp mà đòi hỏi cần có quản lý tốt người lãnh đạo mà phụ thuộc vào hợp tác chấp hành quy định an toàn lao động người lao động Chính thế, khâu tuyển dụng, công ty phải lựa chọn người lao động cách cẩn thận, kỹ lưỡng đưa quy định hay thỏa thuận nhằm đảm bảo an toàn tính mạng sức khỏe lâu dài họ Bên cạnh đó, hợp đồng tâm lý thiết lập thường xuyên Giám đốc nhân viên công ty điều khoản hay sách đảm bảo an toàn lao động giúp họ yên tâm làm việc công ty có người lao động sẵn sàng đóng góp lâu dài cho Hơn nữa, công ty hướng đến việc quan tâm đến tình cảm nhân viên môi trường xung quanh Quản lý an toàn sức khỏe người lao động bao gồm ý thức xã hội trách nhiệm nhân đạo Công ty hoạt động mối liên hệ với môi trường xung quanh, nên trách nhiệm với xã hội bao gồm vấn đề liên quan đến việc ô nhiễm môi trường, tiếng ồn hay vấn đề khác liên quan trực tiếp đến đời sống cộng đồng Vì thế, trước định nhận dự án đó, Giám đốc thường phân tích yếu tố liên quan tới môi trường đưa yêu cầu cho nhân viên trình làm việc để đảm bảo yếu tố trách nhiệm xã hội Trong phạm vi đó, hình ảnh công ty xã hội thể qua mà công ty thực xã hội Mối quan tâm thể lưu ý đến cảm xúc người lao động họ bị tai nạn hay đau ốm, bệnh tật Giám đốc công ty làm tốt việc thường xuyên đến nơi làm việc để thăm hỏi động viên, mua đồ ăn nước uống cho công nhân mà chi trả phần viện phí cho người không may mắn xảy tai nạn lao động thăm hỏi họ thường xuyên Điều vừa thể tình cảm vừa tỏ rõ chịu trách nhiệm công ty với an toàn sức khỏe người lao động Giả lập kịch đối thoại an toàn sức khỏe cho người lao động công ty TNHH Toàn Lợi Phát Trong năm qua, việc thực quy chế dân chủ nơi làm việc công ty TNHH Toàn Lợi Phát cụ thể hóa hành động: - Người lao động ký kết chấm dứt hợp đồng lao động theo quy định pháp luật nguyên tắc tự thỏa thuận Mô hình công ty nhỏ, người làm việc cho công ty thường người thân gia đình có quen biết với Giám đốc, nên không ký kết hợp đồng giấy tờ mà thường thỏa thuận ngầm - Số lượng người lao động 20 người thành lập công đoàn hay đại diện nên nội dung thỏa thuận trình làm việc thường thống định theo ý kiến đa số người lao động thông qua họp bàn trước nhận dự án; buổi rút kinh nghiệm, tổng kết tháng, tổng kết năm,… - Các nội dung tài liên quan đến người lao động, việc trích lập sử dụng quỹ khen thưởng, phúc lợi,… công khai, minh bạch từ Giám đốc công ty Do đặc thù tính chất công việc có nhiều rủi ro, nguy hiểm nên buổi họp bàn tổng kết, người lao động thường đề nghị phía công ty xem xét, có định thỏa thuận hợp lý cho họ vấn đề an toàn sức khỏe Lúc này, việc tổ chức buổi đối thoại trực tiếp vấn đề điều cần thiết mà công ty nên thực nhằm giải triệt để, tránh trường hợp xấu dẫn tới việc người lao động rời bỏ công ty Đối thoại tổ chức hiểu tất hình thức thương lượng, thảo luận ý kiến,… người sử dụng lao động người lao động đại diện họ 3.1 Lập kế hoạch thực Để tổ chức buổi đối thoại vấn đề đó, phía công ty cần lập kế hoạch chi tiết cho buổi làm việc vài ngày trước diễn Việc lập kế hoạch phân cho phòng nhân soạn thảo, trình lên Giám đốc ký duyệt định tổ chức Sau thông báo cho bên liên quan người có trách nhiệm tham gia buổi đối thoại biết Nội dung kế hoạch cần có: + Thời gian, địa điểm tổ chức buổi đối thoại + Thành phần tham gia, phân công nhiệm vụ cho người có trách nhiệm + Chủ đề buổi đối thoại + Trình tự diễn buổi đối thoại + Những nội dung trình bày + Dự trù kinh phí, khoản cần chi cho buổi đối thoại + Dự phòng tình không mong muốn bất ngờ xảy Một kế hoạch tốt kế hoạch dự đoán hầu hết diễn buổi đối thoại để có hướng đắn, giúp buổi thoại diễn thành công đạt kết thuận lợi, làm hài lòng bên đối thoại 3.2 Tiến hành tổ chức đối thoại Với kế hoạch chi tiết, đồng ý Giám đốc, công ty xếp để tổ chức đối thoại với người lao động vấn đề an toàn sức khỏe lao động Tham dự buổi đối thoại gồm có: Giám đốc công ty, trưởng phòng nhân sự, quản lý dự án tập thể người lao động làm việc cho công ty Nội dung đối thoại bao gồm: + Giám đốc trình bày thông tin tình hình hoạt động chung công ty kết công việc giai đoạn vừa qua, dự án hoàn thành dự án chưa thực được,… Đề kế hoạch hoạt động cho giai đoạn Đồng thời, đưa hướng dài hạn cho toàn công ty để người nắm rõ + Phía người lao động báo cáo lại chi tiết khó khăn, thiếu thốn trình làm việc Bên cạnh đó, đưa vấn đề thường gặp liên quan đến an toàn sức khỏe người lao động trình làm việc kiến nghị giải pháp cho công ty giải Những điều trang thiết bị, dụng cụ bảo hộ lao động; điều kiện môi trường lao động; hỗ trợ công ty trường hợp đặc biệt; vấn đề đảm bảo sức khỏe người lao động nơi làm việc, đối xử phía công ty với người lao động nơi làm việc hay hoàn cảnh đặc biệt,… + Phía công ty giải đáp thắc mắc người lao động, phân tích yếu tố gây ảnh hưởng tới định công ty trình thực thỏa thuận quan hệ lao động yếu tố xã hội, môi trường, hình ảnh công ty,… để người lao động hiểu Đồng thời đưa câu trả lời hợp lý sớm cho đề nghị người lao động + Hai bên thương lượng, đàm phán sách cần thực để đảm bảo an toàn sức khỏe cho người lao động trình làm việc Trên sở việc đối thoại trực tiếp trực diện, tạo môi trường thân thiện, dân chủ, từ người lao động bày tỏ tâm tư, nguyện vọng giải đáp thắc mắc, băn khoăn để yên tâm làm việc Kết thúc buổi đối thoại, hai bên đưa thống chung cho vấn đề an toàn sức khỏe lao động thỏa thuận để từ triển khai thực công việc Phía công ty cam kết thực thỏa thuận đề nghị thông qua người lao động Những người lao động cam kết cố gắng hoàn thành công việc thời hạn, chất lượng đóng góp lâu dài cho công ty 3.3 Một số lưu ý trình thực đối thoại Đối thoại quan hệ lao động trình phức tạp, cần có chủ động biết cách điều tiết hai phía để không trở thành tranh cãi gay gắt, không giải vấn đề cách triệt để Trong trình đối thoại, hai bên cần đưa điểm mấu chốt vấn đề từ tìm hướng giải chung, tránh để xảy mẫu thuẫn dẫn đến xung đột Đặc biệt, vấn đề an toàn sức khỏe người lao động thường xảy hầu hết doanh nghiệp lại khó nhận khó có đồng thuận cao cách giải trước số khác biệt nhận thức bên chủ thể Cả hai bên buổi đối thoại có lý hợp lý cho định hay đề nghị mình, thế, cần phải đưa luận thuyết phục cho quan điểm bên để bên lại chấp nhận thực Một buổi đối thoại cần phải tuân thủ theo nguyên tắc quan hệ lao động tôn trọng, hợp tác tích cực, thương lượng hoàn cảnh tự định đoạt Khi xem xét vấn đề nào, bên cần để ý đến nguyên tắc để buổi đối thoại diễn hướng, đạt kết hài lòng thỏa thuận chung hai bên, cần bên không quan tâm đến nguyên tắc dẫn đến tranh cãi bất hợp lý, tạo kết không mong muốn cho buổi đối thoại Nếu buổi đối thoại không thành công, không đến thống thỏa thuận chung bên tham gia không mà phá vỡ quy định chung, hành động theo cảm tính Hơn nữa, cần tìm biện pháp thích hợp xếp buổi đối thoại khác hai bên bình tĩnh đưa lý lẽ thuyết phục bên lại Nếu buổi đối thoại thành công, hai bên cần tuân thủ thực thỏa thuận thống cách tự nguyện Đồng thời không ngừng hỗ trợ, giúp đỡ lẫn việc thực thỏa thuận đó, không để diễn phía Kết luận Sự khác biệt nhận thức người sử dụng lao động người lao động thường nguyên nhân dẫn đến mâu thuẫn tranh chấp lao động Với vấn đề an toàn sức khỏe cho người lao động, nhìn tổng thể chi tiết, người sử dụng lao động dễ rơi vào tình đánh giá chủ quan, thiếu tính thực tế, dễ gây nghi ngờ nơi người lao động Bên cạnh đó, người lao động cần có nhìn cởi mở tin tưởng với người sử dụng lao động sách họ doanh nghiệp cần phải đảm bảo nhiều mặt lợi ích trách nhiệm cần phải thực khác xung quanh việc hoạt động sản xuất kinh doanh họ không riêng vấn đề lợi nhuận mà họ đạt Việc giả lập kịch đối thoại an toàn sức khỏe cho người lao động công ty TNHH Toàn Lợi Phát cho thấy, để trì tốt quan hệ lao động tổ chức, người sử dụng lao động người lao động cần phải hiểu trách nhiệm quyền hạn Doanh nghiệp cần thường xuyên tổ chức buổi đối thoại theo nhiều cách khác để bên hiểu đối phương tâm tư nguyện vọng mà họ muốn bên lại đáp ứng Cuối cùng, cam kết bên quan hệ lao động cần phải xem xét thực cách tự nguyện hiệu suốt thời gian quan hệ lao động người sử dụng lao động người lao động tồn Tài liệu tham khảo Lê Thanh Hà (2009), Chương XI: Quan hệ lao động tổ chức, Giáo trình Quản trị nhân lực (tập 2), Hà Nội, NXB Lao động – Xã hội Nguyễn Duy Phúc (2011) Tạo lập thúc đẩy quan hệ lao động lành mạnh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn Hà Nội Luận án Tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Quốc dân Tuổi trẻ online (29/12/2012) Đối thoại để ổn định quan hệ lao động Khai thác từ http://tuoitre.vn/tin/chinh-tri-xa-hoi/20121229/doi-thoai-de-on-dinh-quan-helao-dong/527296.html ... người lao động Để trình lao động diễn cách ổn định, cần có thống chung người sử dụng lao động người sử dụng lao động vấn đề xảy bên Và quan hệ lao động xuất Quan hệ lao động tổ chức coi hệ thống... Điều kiện lao động hiểu tổng thể yếu tố kỹ thuật, tổ chức lao động, kinh tế, xã hội, tự nhiên, thể qua trình công nghệ, công cụ lao động, đối tượng lao động, lực người lao động tác động qua lại... thống mối quan hệ bên người lao động bên phía người sử dụng lao động thiết lập nhằm thỏa thuận nhiều vấn đề liên quan phát sinh trình lao động sử dụng lao động nơi làm việc Trong trình lao động,