Luận cứ xây dựng phương án xuất khẩu lao động của Công ty Vận tải – Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà sau cổ phần hóa

26 432 0
Luận cứ xây dựng phương án xuất khẩu lao động của Công ty Vận tải – Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà sau cổ phần hóa

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Công ty Vận Tải – Xây dựng và Chế biến lương thực Vĩnh Hà là một doanh nghiệp có bề dầy kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh lương thực và các dịch vụ liên quan đến lương thực và các dịch vụ liên quan đến lương thực . Trải qua mấy chục năm, với những bến động, thăng trầm của thị trường và tổ chức , Công ty vẫn kinh doanh đạt hiệu quả cả về kinh tế và xã hội, đóng góp cho ngân sách nhà nước và tạo công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân viên và người lao động trong doanh nghiệp.

LỜI MỞ ĐẦU Công ty Vận Tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà doanh nghiệp có bề dầy kinh nghiệm lĩnh vực kinh doanh lương thực dịch vụ liên quan đến lương thực dịch vụ liên quan đến lương thực Trải qua chục năm, với bến động, thăng trầm thị trường tổ chức , Công ty kinh doanh đạt hiệu kinh tế xã hội, đóng góp cho ngân sách nhà nước tạo công ăn việc làm cho cán bộ, công nhân viên người lao động doanh nghiệp Trong xu hội nhập, thực chủ trương đổi Đảng Nhà nước, Công ty tiến hành cổ phần hóa, thực việc chuyển đổi sang hình thức Cơng ty cổ phần Cơng ty cổ phần mơ hình doanh nghiệp động, hiệu Tuy nhiên, trình chuyển đổi từ doanh nghiệp nhà nuớc sang Công ty cổ phần, công ty Vận tải- Xây dựng Chế biến luơng thực Vĩnh Hà cần tiến hành cấu lại lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh daonh, đầu tư thêm dự án mở rộng, phát triển ngành nghề lĩnh vực kinh doanh Trong phương án mà Công ty xây dựng cơng trình Nhà nước định hướng phát triển lâu dài cho doanh nghiệp, lĩnh vực đào tạo, giới thiệu việc làm nước nước lĩnh vực có tiềm Nhận thức lĩnh vực kinh doanh đào tạo, giới thiệu việc làm có khả góp phần đưa Cơng ty Vận tải – Xây dựng chế biến lương thực Vĩnh Hà vượt qua thách thức , sẵn sàng bước vào lộ trình hội nhập với kinh tế khu vực giới năm tới Vì lẽ , em chọn đề tài “ Luận xây dựng phương án xuất lao động Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà sau cổ phần hóa” để làm khóa luận tốt nghiệp hy vọng góp phần nhỏ bé sức vào phát triển Công ty CHƯƠNG I: PHƯƠNG ÁN XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TRONG TỔNG THỂ CÁC PHƯƠNG ÁN KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI – XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ SAU CỔ PHẦN HĨA 1.1 Q trình hình thành phát triển Cơng ty 1.1.1 Sơ lược Công ty * Tư cách pháp nhân: - Tên gọi đầy đủ: Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà - Tên giao dịch: Vĩnh Hà food transportaton construction anđprouction company - Tên viết tắt : VING HA CO - Địa : số 9A Vĩnh Tuy, quận Hai Bà Trưng, Thành Phố Hà Nội - Điện thoại: ( 84-4) 9871 743 – Fax: ( 84-4) 9870 067 Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà thành lập theo định số 44 NN/TCCB – QĐ ngày 08 tháng 01 năm 1993 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Công nghiệp Thực phẩm ( Nay Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn ) Công ty đơn vị thành viên Tổng công ty lương thực Miền Bắc, doanh nghiệp nhà nước, hoạt động theo Luật Doanh nghệp nhà nước Quốc hội khóa IX thơng qua kỳ họp thứ 7, tháng năm 1995 quốc hội khóa XI, kỳ họpp thứ 4, sửa đổi tháng năm 2003 * Ngành nghề kinh doanh Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà Trọng tài kinh tế Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 105865, ngày 08 tháng 02 năm 1993 Từ đến Cơng ty lần sửa đổi , bổ xung ngành nghề kinh doanh cho phù hợp với tình hình Lần cuối , ngày 29 /4/2003, Công ty sở kế hoạch Đầu tư Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh với ngành nghề chủ yếu đây: - Vận tải đại lý vận tải đường biển , đường thủy, đường bộ: - Thương nghiệp bán buôn , bán lẻ; - Bán buôn, bán lẻ công nghệ phẩm, hàng tiêu dùng, hương liệu, phụ gia: - Đại lý bán buôn, bán lẻ gas, chất đốt; - Kinh doanh sản xuất bao bì lương thực: - Kinh doanh bất động sản; - Bán buôn, bán lẻ đại lý sắt thép, ống thép, kim loại , màu - Kinh doanh lương thực, thực phẩm, mặt hàng chế biến từ lương thực; - Xuất nhập lương thực , thực phẩm; - Xây dựgn cơng trình dân dụng , hạng mục cơng trình cơng nghiệp; - Cơng nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng; - Sản xuất nước tinh lọc, bột canh; - Nuôi trồng thủy sản; - Dịch vụ dạy nghề, giới thiệu việc làm nước nước ngoài; - Dịch vụ ăn uống, nhà hàng; - Cho thuê tài sản, kho, bãi * Thành tích bật: Qua 20 năm hình thành phát triển thời kỳ đổi mới, cơng ty đạt dượcnhiều thành tích SXKD, góp phần phát triển kinh tế đất nước: - Chính phủ tặng thưởng Cờ thi đua luân lưu – năm 1997 - Chính phủ tặng thưởng Cờ thi đua – năm 1999: - Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam tặng thưởng Cờ thi đua – năm 2001; - Bộ Nông nghiệp Phát triển Nông thôn tặng khen danh hiệu thi đua : “Đơn vị thi đua suất xắc “ – năm 1997: - Bộ nông nghiệp Phát triển nông thôn tặng khen – năm 1998 - Tổng Liên đoàn lao động Việt Nam tặng khen – năm 1999,2001: - Công đồn Ngành Nơng nghiệp phát triển nơng thơn Việt Nam tặng khen danh hiệu : “Đơn vị có phong trào thi đua lao động giỏi” – năm 1998; - Đảng ủy Tổng công ty Lương thực Miền Bắc tặng khen công nhận danh hiệu: “Đảng sạch, vững mạnh” – năm 1996,1998; - Công đồn Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn tặng danh hiệu “ Cơng đồn vững mạnh” – năm 1999; - Nhà nước tặng thưởng Huân chương Lao động hàng ba – năm 2001 1.1.2 Quá trình hình thành tổ chức hoạt động Công ty - Năm 1973, Bộ Lương thực Thực phẩm định thành lập “ Xí nghiệp vận tải lương thực V73” ( gọi tắt Xí nghiệp V73) V73) Xí nghiệp V73 đời năm tiền thân Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến Lương thực Vĩnh Hà - Sau đất nước hồn tồn giải phóng , nhu cầu vận tải ngày tăng Bộ lương thực định thành lập thêm xí nghiệp vận tải miền Trung miền Nam đó, năm 1985, Xí nghiệp V73 đổi tên thành “ Xí nghiệp Vận tải lương thực I” tiếp tục thực nhiệm vụ vận tải lương thực theo kế hoạch điều động Ngành - Năm 1986 Đại hội Đại biểu toàn quốc lần thứ VI với chủ trương chuyển đổi thổi luồng sinh khí đánh thức tiềm sáng tạo người Việt Nam Trước bối cảnh Ban lãnh đạo Xí nghiệp vận tải lương thực I chuyển hướng hoạt động từ bao cấp sang kinh doanh Xí nghiệp tiến hành nghiên cứu thị trường, tự tổ chức thu mua thóc địa phương miền Nam, vựa lúa nước, vận chuyển miền bắc bán cho nhu cầu tiêu dùng miền Bắc, thời điểm giáp hạt thiên tai, bão lũ Đồng thời , qua thăm dò , nghiên cứu thị trường, nhận thấy nhu cầu vật liệu xây dựng miền Bắc lớn, Xí nghiệp tiến hành đầu tư, mở xưởng sản xuất vật liệu xây dựng , bắt đầu cho thời kỳ kinh doanh theo chế thị trường với nhiều ngành nghề đan xen Năm 1993, với chuyển hướng nói trên, Xí nghiệp Vận tải lương thực I đổi tên thành Công ty Kinh doanh Vận tải lương thực - Năm 1995, công ty mở thêm xưởng sản xuất bia để tăng thêm thu nhập cho Công ty giải thâm nhiều công ăn việc làm - Năm 1997, Công ty Kinh doanh Vận tải lương thực sáp nhập thêm cơng ty Vật Tư Bao bì lương thực , đồng thời mở thêm xưởng sản xuất sữa đậu nành xưởng chế biến gạo chất lượng cao để phục vụ xuất - Tháng 6/2001, Công ty Chủ tịch Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Lương thực miền Bắc định thức đổi tên thành Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến lương thực Vĩnh Hà 1.1.3 Quá trình phát triển ngành nghề Công ty Công ty qua lần thay đổi ngành nghề kinh doanh - Đăng ký ngành nghề kinh doanh ban đầu ( thành lập Công ty theo định số 44 NN/TCCB – QĐ ngày 08/01/1993 Bộ trưởng Bộ Nông nghệp – CNTP) gồm ngành nghề: * Vận tải đường * Công nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng * Thương nghiệp bán buôn, bán lẻ Vốn kinh doanh : 2.650.000.000 đ - Đăng ký bổ xung ngành nghề kinh doanh lần thứ ( ngày 30/12/1993) gồm ngành nghề : • Sản xuất bia - Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ hai ( 14/3/1997) gồm ngành nghề: • Vận tải đại lý vận tải đường biển; • Vận tẩi đại lý vận tải đường thủy, đường bộ: • Kinh doanh sản xuất loại vật tư bao bì lương thực • Kinh doanh lương thực thực phẩm mặt hàng chế biến từ lương thực ( bao gồm làm đại lý bán bn bán lẻ) • Kinh doanh vật tư nơng nghiệp phục vụ sản xuất nơng nghiệp • Sản xuất bia, nước giải khát dịch vụ ăn uống Vốn kinh doanh : 8.505.000.000đ Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ ba ( 31/7/1998), gồm - ngành nghề : • Kinh doanh chế biến lương thực Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ tư ( 15/6/2001), gồm • ngành nghề: • Chế biến thực phẩm , xuất nhập lương thực , thực phẩm • Sản xuất vật liệu xây dựng • Xây dựng cơng trình dân dụng hạng mục cơng trình cơng nghiệp - Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ năm ( 10/9/2001), gồm ngành nghề : • • • Kinh doanh bất động sản Cho thuê tài sản: nhà ,kho , bãi Kinh doanh nhà hàng Thương nghiệp: bán buôn bán lẻ mặt hàng công nghệ phẩm, hàng tiêu dùng, hương liệu chất phụ gia thực phẩm , vật liệu xây dựng Vốn tăng 32.187.177.433 đ Tổng vốn : 40.692.177.433 đ - Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ sáu ( 22/1/2003), gồm ngành nghề : • Đại lý bán bn, bán lẻ gas, chất đốt • Dịch vụ dạy nghề, dịch vụ giới thiệu việc làm - Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ bảy ( 24/3/2003), bổ sung ngành nghề: • Nuôi trồng thủy sản • Dịch vụ dạy nghề, dịch vụ giới thiệu việc làm - Đăng ký bổ sung ngành nghề kinh doanh lần thứ tám ( 29/4/2003), gồm ngành nghề: * Bán buôn , bán lẻ đại lý sắt thép , ống thép , kim loại màu 1.2 Đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu Công ty 1.2.1 Sản phẩm * Mặt hàng chủ yếu: Cơng ty có chức kinh doanh chủ yếu mặt hàng lương thực vừa khai thác lợi nhuận vừa tham gia bình ổn thị trường, góp phần bảo đảm an ninh lương thực quốc gia nên mặt hàng chủ yếu Công ty gạo * Mặt hàng thứ yếu: Nơng sản ( bột mì, sắn lát, ngô , lạc, vừng) , thức ăn gia súc, vật liệu xây dựng , phân bón, hàng tiêu dùng,: triển khai nhiều dịch vụ kinh doanh khác : cho thuê kho bãi , cho thuê văn phòng , sản xuất bia, sản xuất sữa đậu nành, bột canh, nước tinh lọc, nuôi trồng thủy sản ( tôm sú); tổ chức xây dựng cơng trình dân dụng hạng mục cơng trình cơng nghiệp Ngồi ra, Cơng ty cịn liên doanh với nước xây dựng kinh doanh cao ốc văn phòng cho thuê Hà Nội 1.2.2 Thị trường * Thị trường nước: Trong kinh doanh lương thực, Công ty coi người nông dân khách hàng tiềm “ thượng đế” Công ty tổ chức thu mua lương thực hàng hóa nông dân nơi sản xuất thừa , đem tiêu thụ nơi sản xuất thiếu Ngược lại, Công ty cung ứng cho nơng dân hàng hóa mà họ cần, chủ yếu phân bón, vật tư nông nghiệp, thức ăn gia súc , hàng tiêu dùng Vì thị trường Cơng ty nước Cả nước bạn hàng Hướng kinh doanh chủ yếu Công ty tổ chức mua lương thực tỉnh phía Nam để xuất vận chủyển miền Bắc, tiêu thụ tỉnh , tỉnh miền núi, trung du bắc * Thị trường nước ngồi: Thị trường nước ngồi mà Cơng ty tham gia thực hợp đồng xuất gạo Irap, Cuba, số nước Châu Phi , châu Á châu Âu ( Do Tổng công ty lương thực miền Bắc ký hợp đồng) 1.2.3 Cơ sở vật chất nguồn lực tài a Tổng giá trị tài sản: Tổng giá trị tài sản thời điểm 31/3/2005: 92.598.570.870 đồng - Phân loại theo cấu nguồn vốn: + Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn : 62.390.115.979 đồng + Tài sản cố định đầu tư dài hạn - : 30.280.545.891 đồng Phân loại theo nguồn vốn: + Nợ phải trả : 48.224.645.443 đồng + Vốn tự bổ sung : 44.373.925.427 đồng b Tình hình tài sản cố đinh: - Nhà cửa , vật kiến trúc: + Nhà cửa, vật kiến trúc dùng ( GTCL) : 11.511.004.911 đồng + Nhà cửa, vật kiến trúc không cần dùng( NG): 958.022.113 đồng + Nhà cửa , vật kiến trúc chờ lý ( NG) : 1.923.420.189 đồng - Máy móc, thiết bị : + Máy móc thiết bị dùng( GTCL) : 721.596.263 đồng + Máy móc thiết bị khơng cần dùng ( NG) : 1.266.168.268 đồng + Máy móc thiết bị chờ lý (NG) : 30.000.000 đồng - Phương tiện vận tải: + Phương tiện vận tải dùng ( GTCL): 366.794.546 đồng + Phương tiện vận tải chờ lý ( NG) : 391.256.245 đồng - Tài sản cố định khác: + Tài sản cố định khác dùng ( GTCL) : 184.578.325 đồng + Tài sản cố định khác chờ lý( NG) : 185.902.400 đồng c Đất đai: - Diện tích đất quản lý sử dụng : 193.034,56m2 Trong đó: + Diện tích đất đai sử dụng kinh doanh : 188.034,89m2 + Diện tích đất cấp Giấy chứng nhận quyền sử dụng : 111.880m2 + Diện tích đất chưa cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng ( cơng ty hồn thiện hồ sơ xin cấp ) : 76.154m2 + Diện tích đất khơng sử dụng kinh doanh ( diện tích nhà tập thể CBCNV) : 5.000.00 m2 1.2.4 Nguồn lực lao động Tổng số lao động Cơng ty tính đến 31/03/2005: 264 người - Phân loại theo giới tính: + Nam : 139 người + Nữ - : 125 người Phân loại theo trình độ đào tạo: + Cán có trình độ Đại học Đại học : 82 người + Cán có trình độ Cao đẳng Trung cấp : 35 người + Công nhân kỹ thuật , lao động phổ thông - : 149 người Phân loại theo hợp đồng lao động: + Lao động hợp đồng dài hạn : 216 người + Lao động hợp đồng ngắn hạn : 48 người 1.3 Bộ máy quản lý, hệ thống tổ chức lao động ( Sơ đồ cấu tổ chức doanh nghiệp trang sau) 10 1.3.1 Bộ máy quản lý - Ban giám đốc : giám đốc phó giám đốc - Phòng ban nghiệp vụ : Phòng Tổ chức – Lao động ( người) , Phịng Hành - Bảo vệ ( 27 người) , Phòng Kinh doanh - Thị trường (8người), Phịng Tài - Kế tốn ( người), Phòng Kế hoạch - Đầu tư ( người), Bộ phận xuất nhập ( người), Phòng Kỹ thuật ( người) - Lãnh đạo tổ chức Đảng, Cơng đồn, Thanh niên * Nhiệm vụ, chức phòng ban: - Phòng tổ chức, lao động: giúp việc cho công tác quản lý điều hành về: công tác tổ chức cán , lao động tiền lương, thực sách người lao động, tra, bảo vệ khen thưởng - Phòng hành bảo vệ: Trực tiếp thực mặt cơng tác : hành quản trị, phục vụ cho việc đạo, quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh công ty điện nước , đất đai, bảo vệ an tồn cơng ty , quản lý dấu liệu dự trữ - Phòng kinh doanh thị trường: tham mưu cho giám đốc sản xuất kinh doanh đạt hiệu Quản lý toàn sản phẩm, lương thực mặt hàng kinh doanh, khơng để thất tài sản hay bị chiếm dụng ln có đề tài kinh tế để chuyển hướng cho phù hợp với yêu cầu thị trường Hàng tháng, quỹ , năm phải nên kế hoạch sản xuất cho cơng ty - Phịng tài chính, kế tốn: thực cơng tác quản lý điều hành về: tổ chức hạch toán, quản lý tài sản hàng hóa, vật tư tiền vốn theo nguyên tắc quản lý nhà nước quy chế công ty - Phịng kế hoạch đầu tư: có chức giúp việc cho công ty điều hành xây dựng kế hoạch , thống kê, đầu tư 12 - Bộ phận xuất nhập khẩu: có nhiệm vụ tìm đối tác để mở rộng thị trường xuất khẩu, tìm nguồn nguyên liệu chi phí thấp đảm bảo chất lượng để tăng khả cạnh tranh công ty thị trường - Phòng kỹ thuật: thực cơng tác quản lý kỹ thuật máy móc, trang thiết bị giúp thời gian sản xuất liên tục không bị gián đoạn 1.3.2 Hệ thống tổ chức sản xuất kinh doanh Cơng ty có 04 trung tâm kinh doanh, 03 xí nghiệp 01 xưởng sản xuất bia • Các trung tâm kinh doanh làm nhiệm vụ thu mua lương thực, kinh doanh cung ứng cho công ty Cơ cấu quản trị công ty tinh giản, gọn nhẹ phù hợp với quy mô trung tâm Các trung tâm bao gồm giám đốc trung tâm, phó giám đốc trung tâm gồm có tổ kế tốn , tổ hành tổng hợp cán khác - Trung tâm kinh doanh lương thực Gia Lâm gồmn33 người - Trung tâm kinh doanh lương thực Cầu Giấy gồm người - Trung tâm kinh doanh lương thực Thanh Trì gồm 41 người - Trung tâm giới thiệu sản phẩm dịch vụ Vĩnh Hà gồm 23 người * Các xí nghiệp Cơng ty gồm: - Xí nghiệp chế biến nơng sản thực phẩm Vĩnh Tuy gồm 32 người, xí nghiệp chuyên sản xuất sữa, đậu nành, bột canh i ốt, đậu tương phục vụ nhu cầu tiêu dùng dây chuyền sản xuất lạc hậu nên hiệu kinh tế khơng cao - Xí nghiệp thủy sản Vĩnh Hà gồm 22 người làm nhiệm vụ nuôi tôm sú để bán cho nhà máy chế biến thủy sản xuất Xí nghiệp xây dựng số gồm 20 người, có nhiệm vụ sản xuất thu mua số vật liệu xây dựng tham gia xây dựng công trình dân dụng, hạng mục cơng trình cơng nghiệp 13 • Xưởng sản xuất bia có 39 lao động Hàng năm xưởng sản xuất trung bình triệu lít bia phục vụ chủ yếu nhu cầu tiêu dùng thị trường Hà Nội Xưởng sản xuất bia với công nghệ sản xuất bia lên men trực phương pháp cổ điển 1.4.Định hướng phát triển Công ty sau cổ phần hóa Sau cổ phần hóa Cơng ty tiếp tục trì mở rộng kinh doanh ngành nghề có: kinh doanh lương thực, xây dựng kinh doanh bất động sản, nuôi trồng thủy sản đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh mới: đào tạo nghề xuất lao động 1.4.1 Phương án kinh doanh lương thực Đây ngành nghề truyền thống Công ty, mang lại nguồn thu lớn cho cơng ty Cơng ty ln khai thác thị trường nước việc mở rộng thị trường 1.4.2.Phương án xây dựng kinh doanh bất động sản Công ty liên doanh với Hồng Kơng để xây dựng khai thác văn phịng cho thuê số Ngô Quyền – Hà Nội với công ty Bistungshing Công ty doanh nghiệp Tổng công ty tham gia vào lĩnh vực kinh doanh bất động sản, sau năm triển khai, cơng ty hoạt động có lãi đặc biệt tích lũy nhiều kinh nghiệm lĩnh vực Hiện công ty giao quản lý khai thác nhiều địa điểm có lợi số Ngô Quyền – Hà Nội , số 45 Nguyễn Sơn - Quận Long Biên – Hà Nội, đường 69 Xã Thụy Phương - Từ Liêm – Hà Nội , 231 Cầu Giấy – Hà Nội, 68 An Dương – Tây Hồ - Hà Nội, số 780 Minh khai 9A Vĩnh Tuy – Hai Bà Trưng – Hà Nội Đó nơi đơng dân cư, đường giao thơng thuận lợi, xây nhà hàng, khách sạn, văn phòng cho thuê, nhiều doanh nghiệp muốn hợp tác liên doanh đầu tư vốn để triển khai dự án 1.4.3 Phương án nuôi trồng thủy sản 14 Công ty doanh nghiệp Tổng Công ty lập dự án nuôi trồng thủy sản phía Nam Năm 2003, sau phép Tổng công ty, Công ty triển khai thuê đất xây dựng xí nghiệp ni tơm Sóc Trăng Ngay năm với học hỏi kinh nghiệm kinh doanh lĩnh vực nghiêm túc quản lý kinh doanh, xí nghiệp thu lợi nhuận cao Hiện Công ty mở rộng vào giai đoạn II tăng diện tích quy mô nuôi trồng thủy sản Ba lĩnh vực ngành nghề nói Cơng ty hoạt động có nhiều kinh nghiệm, sau cổ phần hóa tiếp tục có phương án đầu tư để mở rộng nâng cao hiệu 1.4.4 Phương án xuất lao động Trong giai đoạn 2000 – 2005 định hướng Nhà nước cổ phần hóa phần lớn doanh nghiệp Nhà Nước, nhu cầu đào tạo lại nghề địi hỏi lớn, có việc đáp ứng nhu cầu đẩy mạnh xuất lao động để giải việc làm cho phận lao động chưa có việc làm Đây lĩnh vực có tiềm phát triển, Cơng ty hướng tới hoàn tất khâu chuẩn bị để hoạt động sau Công ty chuyển sang hoạt động theo mơ hình cơng ty cổ phần 1.5 Vị trí phương án xuất lao động phương án kinh doanh Công ty sau cổ phần hóa Cơ sở để Cơng ty lựa chọn đào tạo nghề xuất lao động lĩnh vực kinh doanh : * Lý thứ : Dựa vào tình hình kinh doanh cơng ty năm trở lại ta thấy trước biến động tổ chức, gặp nhiều khó khăn, Cơng ty tỉnh táo xem xét, cân nhắc, lựa chọn, bổ sung ngành nghề kinh doanh , từ tạo thuận lợi, dần đưa Công ty vào ổn đinh a/ Kết thực số tiêu chủ yếu 15 Trong năm qua ( 2004 -2007), kinh doanh lương thực gặp nhiều khó khăn, đặc biệt xuất Hoạt động xuất Công ty chủ yếu dựa vào tiêu phân bổ Cơng ty lương thực Miền Bắc Trong đó, thị trường xuất Tổng Công ty lại bị thu hẹp ảnh hưởng thị trường giới, đặc biệt hậu chiến tranh xẩy Iraq Hơn nữa, năm qua Công ty lại ln biến động tình hình xếp tổ chức Vì lẽ đó, hoạt động SXKD Cơng ty phần bị chi phối, hiệu kinh doanh bị hạn chế Dưới số tiêu chủ yếu phản ánh kết hoạt động SXKD Công ty năm, từ 2004 đến 2007 16 Bảng 1: Kết hoạt động SXKD năm ( 2004 -2007) Chỉ tiêu ĐVT Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Vốn nhà Triệu đồng 41.203 41.387 44.408 44.408 nước theo sổ kế toán Nợ vay triệu đồng 2.662 1.975 2.475 2.500 ngắn hạn Nợ vay triệu đồng 8.462 0 655 441 330 264 lao động Tổng đ/ng/tháng 6.333 6.495 5.476 4.500 quỹ lương Thu triệu đồng 805.664 1.227.370 1.382.814 1.420.000 tháng Tổng triệu đồng 205.271 208.071 248.801 287.248 doanh thu Tổng triệu đồng 205.116 207.913 248.600 287.000 chi phí Lợi triệu đồng 155 201 201 248 dài hạn Tổng số người nhập bq người/ nhuận thực Nguồn : Báo cáo kết kinh doanh hàng năm công ty b/ Đánh giá hiệu doanh nghiệp thông qua doanh thu lợi nhuận Từ kết hoạt động sản xuất kinh doanh nêu điểm 1, ta có biểu đồ thể tình hình doanh thu lợi nhuận đây: Biểu đồ : Tình hình doanh thu lợi nhuận Cơng ty qua năm (2004 -2007) 17 ... I: PHƯƠNG ÁN XUẤT KHẨU LAO ĐỘNG TRONG TỔNG THỂ CÁC PHƯƠNG ÁN KINH DOANH CỦA CÔNG TY VẬN TẢI – XÂY DỰNG VÀ CHẾ BIẾN LƯƠNG THỰC VĨNH HÀ SAU CỔ PHẦN HĨA 1.1 Q trình hình thành phát triển Công ty. .. cơng ty cổ phần 1.5 Vị trí phương án xuất lao động phương án kinh doanh Cơng ty sau cổ phần hóa Cơ sở để Công ty lựa chọn đào tạo nghề xuất lao động lĩnh vực kinh doanh : * Lý thứ : Dựa vào tình... nghiệp vận tải lương thực V73” ( gọi tắt Xí nghiệp V73) V73) Xí nghiệp V73 đời năm tiền thân Công ty Vận tải – Xây dựng Chế biến Lương thực Vĩnh Hà - Sau đất nước hồn tồn giải phóng , nhu cầu vận

Ngày đăng: 18/07/2013, 13:24

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan