Đang tải... (xem toàn văn)
Đây (nguồn từ Cổng thông tin Chính phủ) tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả c...
1GIỚI THIỆUCỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬTỔNG CỤC DẠY NGHỀHà Nội – 06/2012CÔNG TY CPĐT TIN HỌC FSC- - - - - - - - - - - - o0o - - - - - - - - - - - - 22Những nội dung chính1. Giới thiệu Cổng thông tin điện tử Internet2. Giới thiệu Cổng thông tin điện tử Intranet3. Giới thiệu về công nghệ xây dựng Cổng 3Trang chủ3Trang chủ là trang đầu tiên người xem nhìn thấy khi truy cập vào địa chỉ của cổng. Người xem sẽ dễ dàng tìm thấy những tin bài mới nhất theo các chuyên mục, Trang chủ sẽ bao gồm các mục: tin nổi bật, tin mới nhất,tin quan trọng. Phần bên phải chứa banner ảnh liên kết, điều hướng đến các trang hoặc site trên cổng 4Trang chủ4Ngoài trang chủ phân chia thành nhiều vùng tùy biến trích rút tin theo từng chuyên mục như tin tổng cục dạy nghề, đào tạo nghề nông thôn, nghiên cứu trao đổi … Các thư viện ảnh, thư viện video , thư viện tài liệu cũng được thể hiện ngay ngoài trang chủ 5Trang giới thiệu5Mục giới thiệu bao gồm các trang giới thiệu về lịch sử phát triển, sơ đồ tổ chức , chức năng nhiệm vụ, lãnh đạo tổng cục 6Trang tin tức6Trang tin tức bao gồm danh sách các bài viết mới nhất về tin trong nước, tin thế giới, tin tổng cục …. 7Trang tin tổng hợp về dạy nghề7Trang tin tổng hợp về dạy nghề là chuyên mục tin được lấy tự động qua rss. Nội dung tin được cập nhật thường xuyên và tự động từ nhiều báo khác nhau liên quan đến hoạt động dạy nghề trong cả nước. 8Trang xem chi tiết tin8Giao diện xem chi tiết, có thể sử dùng các layout hiển thị khác nhau. 9Giao diện biên tập nội dung một tin bài9Biên tập nội dung đơn giản, trực quanTab công cụ hiển thị dạng ribbon 10Trang thông tin đào tạo nghề10Mục thông tin đào tạo nghề bao gồm danh sách bài viết của các chuyên mục con như các nghành đào tạo, cơ sở dạy nghề, hệ thống chỉ tiêu tuyển sinh, hệ thống chứng chỉ…Khi nhấn vào một chuyên mục con ở phần menu bên trái sẽ lọc ra các tin theo chuyên mục đó [...]... chủ Trang chủ hiển thị các thông tin tổng quát cho Tổng cục -Lịch công tác lãnh đạo Tổng cục -Lịch công tác các lãnh đạo đơn vị -Các thông báo 24 Site nội bộ của đơn vị • • • Mỗi đơn vị có một site nội bộ riêng Tài liệu được lưu trữ riêng theo các phòng ban Chỉ các thành viên trong đơn vị, phòng ban mới được xem tài liệu của đơn vị mình 25 Site nội bộ của đơn vị - Quản lý các thông báo riêng của đơn vị... bao gồm các bài viết đưa tin về dự án trong nước, dự án nước ngoài, các đề án chính phủ, chương trình mục tiêu Khi nhấn vào một chuyên mục con ở phần menu ngang sẽ lọc ra các tin theo chuyên mục tin đó 11 Trang nghiên cứu trao đổi Mục nghiên cứu trao đổi bao gồm các bài viết về số liệu thống kê, tài liệu nghiên cứu, cuộc thi tay nghề, giới thiệu về các ấn phẩm tạp chí mà tổng cục hoặc các đơn vị trực... Trang Ký bởi: Cổng Thông tin điện tử Chính phủ Email: thongtinchinhphu@chinhphu.vn Cơ quan: Văn phòng Chính phủ Thời gian ký: 02.06.2015 14:17:51 +07:00 1 ỦY BAN DÂN TỘC CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2012 QUY CHẾ Quy chế quản lý, sử dụng và cung cấp thông tin trên Trang tin điện tử/Cổng thông tin điện tử của Uỷ ban Dân tộc (Ban hành kèm theo Quyết định số: /QĐ-Uỷ ban Dân tộc n gày tháng năm 2012 của Bộ trưởng, Chủ nhiệm Ủy ban Dân tộc) Chương I QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1. Phạm vi và đối tượng điều chỉnh 1. Bản Quy chế này quy định về quản lý, sử dụng và cung cấp thông tin lên Trang tin điện tử/Cổng thông tin điện tử của Ủy ban Dân tộc (gọi tắt là Trang tin) bao gồm: - Cung cấp và cập nhật thông tin, dữ liệu lên Website; - Công tác biên tập và quản lý Trang tin; - Các công tác khác trên mạng. 2. Quy định này áp dụng cho toàn thể cán bộ, công chức, viên chức và nhân viên các Vụ, đơn vị trực thuộc Ủy ban Dân tộc. Điều 2. Chức năng, tên gọi và địa chỉ 1. Trang tin điện tử của Ủy ban Dân tộc có chức năng: a) Thông tin, tuyên truyền đường lối, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước về công tác dân tộc; đồng thời là một kênh thông tin quan trọng cung cấp thông tin về các hoạt động quản lý nhà nước về lĩnh vực công tác dân tộc; b) Tuyên truyền, phổ biến các văn bản quy phạm pháp luật và các văn bản có liên quan khác về hoạt động công tác dân tộc; c) Triển khai hoạt động dịch vụ công của Ủy ban Dân tộc; d) Tổ chức tiếp dân trên mạng. 2. Tên gọi: Trang tin điện tử/Cổng thông tin điện tử Ủy ban Dân tộc (gọi tắt là Trang tin) DỰ THẢO 2 3. Địa chỉ: Truy cập trên mạng Internet: http://www. cema.gov.vn / http://www. ubdt.gov.vn; Chương II QUẢN LÝ VÀ KINH PHÍ HOẠT ĐỘNG Điều 3. Nguyên tắc quản lý Trang tin 1. Việc quản lý, cung cấp, truyền đưa, lưu trữ, sử dụng thông tin điện tử trên Trang tin phải tuân thủ các quy định của pháp luật về công nghệ thông tin, pháp luật về sở hữu trí tuệ, pháp luật về: báo chí, xuất bản, bảo vệ bí mật nhà nước, bản quyền, quảng cáo và các quy định quản lý Website. 2. Khuyến khích việc sử dụng Trang tin để nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ; hỗ trợ cải cách hành chính, nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ. 3. Tạo điều kiện thuận lợi cho cán bộ, công chức, viên chức và người lao động toàn ngành tham gia cung cấp và sử dụng thông tin điện tử trên Trang tin, đồng thời tăng cường công tác tuyên truyền, giáo dục, hướng dẫn pháp luật về thông tin điện tử, ngăn chặn những hành vi lợi dụng gây ảnh hưởng đến an ninh quốc gia, vi phạm đạo đức, thuần phong mỹ tục, vi phạm các quy định của pháp luật. Điều 4. Quản lý Trang TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA CÔNG NGHỆ THÔNG TIN & TRUYỀN THÔNG LUẬN VĂN THẠC SĨ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN Đề tài: Phân tích đánh giá xếp hạng hệ phục vụ việc xây dựng Cổng thông tin điện tử quan hành Nhà nước Hướng dẫn khoa học: TS Ngô Bá Hùng Học viên thực hiện: Hồ Văn Chính Cần Thơ tháng 10 năm 2010 Giới thiệu Nội dung Kết luận Nội dung báo cáo Giới thiệu tổng quan Nội dung kết nghiên cứu Kết luận Hướng phát triển Tài liệu tham khảo Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Giới thiệu tổng quan (1) Dân số Việt Nam: 85,8 triệu người Thủ tục hành chính: 104,2 ngàn 87 quan HCNN cấp bộ, tỉnh tương đương (1.200 thủ tục/đơn vị) Cải cách hành cửa, phát triển Chính phủ điện tử, cung cấp thông tin, dịch vụ công trực tuyến, 36 Portal quan HCNN (61%) Sự hiểu biết công nghệ hạn chế, chi phí khó khăn phát triển, Hệ portal giúp việc xây dựng phát triển portal nhanh thuận tiện Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Giới thiệu tổng quan (2) Sự khác biệt công nghệ đa dạng chức cung cấp hệ portal Người sử dụng gặp khó khăn việc lựa chọn hệ thích hợp cho việc phát triển portal Luận văn đề xuất phương pháp giúp quan HCNN đánh giá hệ portal có, để phục vụ cho việc xây dựng phát triển portal Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Mục tiêu Mục tiêu Phương pháp đánh giá hệ Đánh giá hệ Việt Nam Khuyến nghị người sử dụng Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Hướng tiếp cận Hướng tiếp cận Tổng kết phương pháp đánh giá hệ có Xây dựng quy trình đánh giá: Bộ tiêu chí Phương pháp tính điểm Chọn đối tượng Hình thức đánh giá Đánh giá thực tế 06 hệ nền: Oracle Application Server Portal 10g, IBM WebSphere 6.1, Microsoft SharePoint 2007 Portal, Liferay 5.1, DotNetNuke 5.5 & uPortal 2.1 Tổng hợp phân tích đánh giá kết Khuyến nghị người sử dụng Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Cổng thông tin Cổng thông tin (Portal) Portal: Nền tảng cho tổ hợp thông tin, ứng dụng dịch vụ (Tatmall, 2005) Đặc trưng: Cá nhân hoá Đăng nhập lần Kết nối, tích hợp Xuất thông tin Mô hình Cổng thông tin Phân loại: Khả cộng tác Công cộng Khả quản trị Doanh nghiệp Hỗ trợ nhiều thiết bị Thương mại Đa ngôn ngữ Chính phủ Bảo mật Chuyên biệt Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Hệ Cổng thông tin Hệ Cổng thông tin (Portal framework) Portal framework: Công cụ trình bày khả thích ứng thành phần trực quan gọi portlet cho phép tương tác chúng để tạo giao diện động Thành phần chính: Portlet Portal page Portal service Portal server Portlet container Hồ Văn Chính Portal framework Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Tổng kết phương pháp có Kết Tổng kết phương pháp có Phương pháp 1: The Open Polytechnic of New Zealand (Plone, Metadot, Typo3, Tikiwiki Everydevel ) • Mục đích: Giáo dục – Ưu điểm: Bộ tiêu chí (22), phân tích & gia đoạn (4) – Khuyết điểm: Phương pháp tính điểm Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal Giới thiệu Nội dung Kết luận Tổng kết phương pháp có Kết Tổng kết phương pháp có Phương pháp 2: Paul Browning at University of Bristol, Năm 2003 (Oracle Portal, uPortal, CleverPath & Sharepoint) Stt Tiêu chí đánh giá Số lượng (39) Look and feel 2 Security Personalisation Support 11 Standards Administration 12 General Mục đích: Giáo dục Ưu điểm: Bộ tiêu chí (7), Phương pháp tính điểm Khuyết điểm: Phân tích chức Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal 10 Giới thiệu Nội dung Kết luận Chọn đối tượng đánh giá hệ Kết Chọn đối tượng Cơ quan hành Nhà nước: 74 người - tỷ lệ 62% Doanh nghiệp phần mềm: 26 người - tỷ lệ 21% Chuyên gia: 20 người - tỷ lệ 17% Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal 23 Giới thiệu Nội dung Kết luận Chọn hệ đánh giá Kết Chọn hệ Oracle Application Server Portal 10g IBM WebSphere 6.1 Microsoft SharePoint 2007 Portal Liferay 5.1 Portal uPortal 2.1 DotNetNuke 5.5 Hồ Văn Chính Analysis and Evaluation Portal 24 Giới thiệu Nội dung Kết ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN THU HƢỜNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC:GS.TS PHAN HUY ĐƢỜNG XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2015 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn: “Quản lý nhân lực Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ” công trình nghiên cứu tự lực cá nhân tôi, không chép phần toàn luận văn khác Tôi xin lƣu ý thông tin luận văn cần đƣợc giữ bí mật tiết lộ cho bên thứ ba khác Kính trình hội đồng Khoa học xem xét đánh giá kết học tập luận văn Thạc sỹ để cấp cho Bản thân thƣờng xuyên nghiên cứu, cập nhật kiến thức để xứng đáng Thạc sỹ Quản lý kinh tế Tôi xin trân trọng cảm ơn! LỜI CẢM ƠN Lời xin gửi lời tri ân sâu sắc đến GS-TS Phan Huy Đƣờng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, bảo cho trình nghiên cứu thực luận văn Nếu bảo hƣớng dẫn nhiệt tình, tài liệu phục vụ nghiên cứu lời động viên khích lệ thầy luận văn hoàn thành Tôi xin gửi lời cảm ơn đến nhà trƣờng, khoa ban ngành đoàn thể trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho học viên suốt trình học tập nghiên cứu trƣờng Xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo, cán công nhân viên Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ sẵn sàng giúp đỡ trình thực hiện, cung cấp tài liệu, số liệu liên quan đến đề tài Cuối cùng, muốn dành lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè ngƣời thân hết lòng ủng hộ tạo điều kiện cho trình học tập nghiên cứu, động viên vƣợt qua khó khăn học tập sống để yên tâm thực ƣớc mơ Xin trân trọng cảm ơn MỤC LỤC Danh mục bảng i Danh mục hình i PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ CƠ QUAN THUỘC BỘ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .4 1.2 Nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 1.2.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.2.2 Đăc điểm nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ 1.2.3 Vai trò nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 1.3 Quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 11 1.3.1 Khái niệm, mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 11 1.4 Nội dung quản lý nguồn nhân lực 12 1.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ .12 1.5 Tổ chức, thực quản lý nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ 14 1.5.1 Tuyển dụng .14 1.5.2 Luân chuyển nguồn nhân lực 17 1.6 Đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực 18 1.6.1 Khái niệm, mục tiêu đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực 18 1.6.2 Quá trình đào tạo bồi dưỡng 19 1.6.4 Chính sách động viên người lao động .21 1.6.5 Đánh giá nguồn nhân lực 24 1.7 Các nhân tố ảnh hƣởng công tác quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ .25 1.7.1 Các nhân tố ảnh hưởng bên 25 1.7.2 Các nhân tố ảnh hưởng bên tồ chức 30 CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 2.1 Nghiên cứu Phƣơng pháp luận 32 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể 33 2.2.1 Phương pháp phân tích 33 2.2.2 Phương pháp tổng hợp 34 2.3 Địa điểm thời gian thực nghiên cứu 34 2.4 Các bƣớc thực thu thập số liệu 35 CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ 37 3.1 Giới thiệu khái quát Cổng thông tin điện tử Chính phủ 37 3.1.1 Quá trình hình thành, phát triển Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ 37 3.1.2 Chức năng, nhiệm vụ Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ .38 3.1.3 Kết đạt Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ năm gần 40 3.2 Phân tích thực trạng nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ 41 3.2.1 Tổng quan máy ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ o0o - NGUYỄN THU HƢỜNG QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ Chuyên ngành: Quản lý Kinh tế Mã số: 60 34 04 10 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ KINH TẾ CHƢƠNG TRÌNH ĐỊNH HƢỚNG THỰC HÀNH NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC:GS.TS PHAN HUY ĐƢỜNG XÁC NHẬN CỦA XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HĐ CÁN BỘ HƢỚNG DẪN CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2015 LỜI CAM KẾT Tôi xin cam kết luận văn: “Quản lý nhân lực Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ” công trình nghiên cứu tự lực cá nhân tôi, không chép phần toàn luận văn khác Tôi xin lƣu ý thông tin luận văn cần đƣợc giữ bí mật tiết lộ cho bên thứ ba khác Kính trình hội đồng Khoa học xem xét đánh giá kết học tập luận văn Thạc sỹ để cấp cho Bản thân thƣờng xuyên nghiên cứu, cập nhật kiến thức để xứng đáng Thạc sỹ Quản lý kinh tế Tôi xin trân trọng cảm ơn! LỜI CẢM ƠN Lời xin gửi lời tri ân sâu sắc đến GS-TS Phan Huy Đƣờng ngƣời trực tiếp hƣớng dẫn, bảo cho trình nghiên cứu thực luận văn Nếu bảo hƣớng dẫn nhiệt tình, tài liệu phục vụ nghiên cứu lời động viên khích lệ thầy luận văn hoàn thành Tôi xin gửi lời cảm ơn đến nhà trƣờng, khoa ban ngành đoàn thể trƣờng Đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội tạo điều kiện thuận lợi cho học viên suốt trình học tập nghiên cứu trƣờng Xin trân trọng cảm ơn lãnh đạo, cán công nhân viên Cổng thông tin điện tử thuộc Văn phòng Chính phủ sẵn sàng giúp đỡ trình thực hiện, cung cấp tài liệu, số liệu liên quan đến đề tài Cuối cùng, muốn dành lời cảm ơn đến gia đình, bạn bè ngƣời thân hết lòng ủng hộ tạo điều kiện cho trình học tập nghiên cứu, động viên vƣợt qua khó khăn học tập sống để yên tâm thực ƣớc mơ Xin trân trọng cảm ơn MỤC LỤC Danh mục bảng i Danh mục hình i PHẦN MỞ ĐẦU CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ CƠ QUAN THUỘC BỘ 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu .4 1.2 Nguồn nhân lực quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 1.2.1 Khái niệm nguồn nhân lực 1.2.2 Đăc điểm nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ 1.2.3 Vai trò nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ 1.3 Quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ Error! Bookmark not defined 1.3.1 Khái niệm, mục tiêu quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ Error! Bookmark not defined 1.4 Nội dung quản lý nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.4.1 Hoạch định nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ Error! Bookmark not defined 1.5 Tổ chức, thực quản lý nguồn nhân lực Cổng thông điện tử quan thuộc Bộ Error! Bookmark not defined 1.5.1 Tuyển dụng Error! Bookmark not defined 1.5.2 Luân chuyển nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.6 Đào tạo bồi dƣỡng nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.6.1 Khái niệm, mục tiêu đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.6.2 Quá trình đào tạo bồi dưỡng Error! Bookmark not defined 1.6.4 Chính sách động viên người lao động Error! Bookmark not defined 1.6.5 Đánh giá nguồn nhân lực Error! Bookmark not defined 1.7 Các nhân tố ảnh hƣởng công tác quản lý nguồn nhân lực Cổng thông tin điện tử quan thuộc Bộ Error! Bookmark not defined 1.7.1 Các nhân tố ảnh hưởng bên Error! Bookmark not defined 1.7.2 Các nhân tố ảnh hưởng bên tồ chức Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 2: PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Error! Bookmark not defined 2.1 Nghiên cứu Phƣơng pháp luận Error! Bookmark not defined 2.2 Các phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể Error! Bookmark not defined 2.2.1 Phương pháp phân tích Error! Bookmark not defined 2.2.2 Phương pháp tổng hợp Error! Bookmark not defined 2.3 Địa điểm thời gian thực nghiên cứu Error! Bookmark not defined 2.4 Các bƣớc thực thu thập số liệu Error! Bookmark not defined CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC CỦA CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ THUỘC VĂN PHÒNG CHÍNH PHỦ Error! Bookmark not