Đang tải... (xem toàn văn)
chuongtrinhdaihoi2010 SHI tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tập lớn về tất cả các lĩnh vực ki...
Chương 2: Thực trạng rủi ro tín dụng tại ngân hàng ShinhanvinaChuơng 2 : Thực trạng rủi ro tín dụng tại ngân hàng Shinhanvina2.1 Rủi ro tín dụng đối với hoạt động của ngân hàng thương mại trong nền kinh tế thị trường2.1.1 Tín dụng:2.1.1.1 Khái niệm về tín dụng:Tín dụng là một quan hệ giao dịch giữa hai chủ thể, trong đó có một bên chuyển giao tiền hoặc tài sản cho bên kia được sử dụng trong một thời gian nhất định, đồng thời bên nhận tiền hoặc tài sản cam kết hoàn trả theo thời hạn đã thoả thuận.2.1.1.2 Vai trò của tín dụng:Tín dụng có một vai trò rất quan trọng. Nó đáp ứng được các nhu cầu về vốn để từ đó các doanh nghiệp duy trì và mở rộng sản xuất kinh doanh, thúc đẩy quá trình tập trung vốn và tập trung sản xuất, kích thích tăng trưởng kinh tế.Cụ thể với những lĩnh vực, tổ chức kinh tế mà tín dụng có những vai trò quan trọng khác nhau. Đối với các tổ chức kinh tế, tín dụng tác động đến các doanh nghiệp giúp họ tăng cường hạch toán kinh doanh dựa trên cơ sở tính toán, cân nhắc kỹ mọi chi phí trong hoạt động sản xuất, nhằm giảm thiểu mọi chi phí không cần thiết để nâng cao hiệu quả sản xuất.Đối với lưu thông tiền tệ, tín dụng góp phần làm tăng hoặc giảm khối lượng tiền trong lưu thông. Nhờ đó, NHNN có thể điều tiết khối lượng tiền ra và vào lưu thông cho phù hợp để chống lạm phát, ổn định tiền tệ . thông qua thị trường mở, nghiệp vụ tái chiết khấu .Đối với hoạt động kinh tế đối ngoại, tín dụng tạo điều kiện phát triển các quan hệ kinh tế giữa các nước vì hiện nay kinh tế thế giới đang trong giai đoạn hoà nhập Svth :Nguyễn Thị Lam Quyên Trang 15 Chương 2: Thực trạng rủi ro tín dụng tại ngân hàng Shinhanvinaliên kết với nhau. Vì vậy, tín dụng là công cụ hữu hiệu để nối liền nền kinh tế các nước, nó đóng vai trò không thể thiếu trong quan hệ thương mại quốc tế, mở rộng xuất nhập khẩu hay thu hút vốn từ bên ngoài để phát triển kinh tế trong nước. Ngoài ra, tín dụng còn là công cụ để Nhà nước tài trợ cho các ngành kinh tế mũi nhọn, các ngành nghề truyền thống hay việc xoá đói giảm nghèo . thông qua chính sách lãi xuất tín dụng ưu đãi để từ đó thúc đẩy nhiều ngành nghề cùng phát triển, giải quyết tốt vấn đề công ăn việc làm cho người lao động cũng như các vấn đề chính trị - xã hội.2.1.2 Các rủi ro trong hoạt động kinh doanh của NHTM.Hoạt động của NHTM rất đa dạng và phong phú nên rủi ro cũng theo đó mà phát sinh dưới hình thức gây ra thiệt hại không chỉ đơn thuần về của cải vật chất của ngân hàng mà còn thiệt hại đến cả uy tín của ngân hàng và những thiệt hại mà xã hội phải gánh chịu. Một ngân hàng thành công trong hoạt động kinh doanh không chỉ có những cán bộ chuyên môn giỏi mà còn phải am hiểu nhiều lĩnh vực và đặc biệt phải có phẩm chất đạo đức tốt, có tinh thần trách nhiệm cao với công việc. Tuy nhiên, trong kinh doanh ngân hàng có nhiều rủi ro như sau:2.1.2.1 Rủi ro thuần tuý:Rủi ro này là rủi ro nảy sinh do biến động của thiên nhiên mang lại như thiên tai, hoả hoạn, động đất, núi lửa . hoặc các rủi ro do bản thân con người gây ra như lừa đảo, trộm cắp, tham nhũng . làm thiệt hại phá hủy các tài sản của ngân hàng.Những rủi ro tác động của thiên nhiên rất khó phòng tránh mà chỉ có thể làm giảm tối đa hậu quả do nó gây ra. Còn rủi ro do con người gây ra tuy rất tinh vi, gây nhiều thiệt hại lớn về mặt kinh tế song bằng các văn bản CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ - CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc o0o CHƯƠNG TRÌNH ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG THƯỜNG NIÊN NĂM 2010 CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN QUỐC TẾ SƠN HÀ Tổ chức vào ngày 27 tháng năm 2010 Thời gian 13h15-13h35 13h35-13h45 15h45-16h00 16h00-17h00 Nội dung Đăng ký danh sách cổ đông tham dự - Mời cổ đông & đại biểu ổn định - Chào cờ - Báo cáo kết thẩm tra tư cách cổ đông tuyên bố đại hội đủ điều kiện tiến hành - Giới thiệu đại biểu - Mời Chủ tịch HĐQT lên chủ tọa đại hội - Chủ tọa giới thiệu Thư ký đại hội - Giới thiệu & thông qua danh sách Ban Kiểm phiếu - Thông qua Chương trình Quy chế đại hội - Trình bày Báo cáo hoạt động HĐQT - Trình bày Báo cáo Ban Kiểm soát - Trình bày Tóm tắt Báo cáo Tài 2009 - Tờ trình Phương án Phân phối lợi nhuận 2009 - Tờ trình sửa đổi, bổ sung Điều lệ - Tờ trình lựa chọn tổ chức kiểm toán 2010 - Tờ trình Thù lao HĐQT & Ban Kiểm soát - Tờ trình Phương án Tái cấu Thảo luận thông qua: - Báo cáo hoạt động HĐQT - Báo cáo Ban Kiểm soát - Thù lao HĐQT & Ban Kiểm soát - Báo cáo Tài 2009 - Phương án Phân phối lợi nhuận 2009 - Phương án sửa đổi, bổ sung Điều lệ - Phương án lựa chọn tổ chức kiểm toán 2010 - Phương án Tái cấu Nghỉ giải lao Trình bày & Giải đáp Phương án Phát hành 17h00-17h15 17h15 Thông qua Biên đại hội Tuyên bố bế mạc đại hội 13h45-14h00 14h00-15h15 15h15-15h45 Người thực Ban Thẩm tra tư cách cổ đông Ban Tổ chức Ban Thẩm tra tư cách cổ đông Ban Tổ chức Chủ tọa Ban Tổ chức Chủ tọa/Ban Tổ chức Chủ tịch HĐQT Trưởng Ban Kiểm soát Thành viên HĐQT Chủ tọa Ban lãnh đạo & Ban Kiểm phiếu Tổ chức Tư vấn phát hành & Ban lãnh đạo Thư ký đại hội Ban Tổ chức BAN TỔ CHỨC Chương 1: Tổng quan về ngân hàng ShinhanvinaChương 1: Tổng quan về ngân hàng Shinhanvina1.1 Qúa trình hình thành và phát triển của ngân hàng- Việt Nam và Hàn Quốc chính thức gắn chặt mối quan hệ từ năm 1992 và khuynh hướng đầu tư của các công ty Hàn Quốc đã tăng nhanh từ đó. Với mục đích tăng trưởng sự đầu tư của nước ngoài tốt như là giới thiệu tín dụng của Nhà Nước và quỹ tài chính, ngân hàng liên doanh, Shinhanvina Bank được thành lập vào tháng 02 năm 1994 dưới cái tên đầu tiên là First Vina Bank - là ngân hàng liên doanh giữa Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam và First Bank Korea.- Shinhanvina Bank là ngân hàng đầu tiên ở Việt Nam tung ra hệ thống cấp phát sổ gửi tiền ngân hàng năm 1993, thiết lập dịch vụ trực tuyến với chi nhánh Hà Nội năm 1995, giới thiệu hệ thống ngân hàng trực tuyến, người nước ngoài có thể mở tài khoản tiền mặt mà không cần bằng chứng .Ngân hàng Shinhan phát triển đóng vai trò là người hỗ trợ tài chính cho nhiều công ty Hàn Quốc đầu tư vào Việt Nam và cũng góp phần vào sự phát triển tài chính - tiền tệ của ngân hàng Việt Nam.- Tháng 11 năm 2004, Shinhanvina Bank thành công trong việc kết nối nội bộ với hệ thống mạng của VCB, là hệ thống ATM lớn nhất ở Việt Nam. Khách hàng có thể dễ dàng rút tiền hay chuyển khoản mà không phải tốn 1 khoản phí tại máy rút tiền tự động của ngân hàng Shinhanvina hay bất kỳ điểm chấp nhận thẻ của hệ thống VCB. Năm 2005, chi nhánh Bình Dương được thành lập với mục đích là cung cấp cho khách hàng thuận tiện hơn trong dịch vụ ngân hàng.- Tháng 04 năm 2006, ngân hàng được đổi tên từ Chohungvina thành Shinhanvina dựa trên sự thương lượng giữ Shinhan Bank- Korea và Chohung Bank-Korea, Shinhanvina Bank luôn nỗ lực hết sức để trở thành ngân hàng liên doanh nổi tiếng nhất Việt Nam. - Từ tháng 06 năm 2007, ngân hàng đưa vào sử dụng hệ thống mạng OASIS- một hệ thống mạng nội bộ mới để cung cấp cho khách hàng dịch vụ ngân hàng tốt nhất.Svth :Nguyễn Thị Lam Quyên Trang 2 Chương 1: Tổng quan về ngân hàng Shinhanvina- Trong suốt 15 năm thành lập, Shinhanvina Bank - một trong những ngân hàng đứng đầu ở Việt Nam đóng vai trò quan trọng như là cầu nối giữa thương mại và mối quan hệ đầu tư giữa Việt Nam và Hàn Quốc với tinh thần ngày càng xa hơn và vượt qua mọi rào cản.1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động1.2.1 Tại hội sởSvth :Nguyễn Thị Lam Quyên Trang 3 Cho vay Chương 1: Tổng quan về ngân hàng ShinhanvinaSvth :Nguyễn Thị Lam Quyên Trang 4 bộ phận thư kíThông tin kỹ thuậtKế hoạch & quảng cáoNhân sựQuản lý chungPhòng kế toánPhòng cân đối nguồn vốnPhòng marketingPhòng hành chánh Hội đồng quản trịChi nhánhPhòng kiểm soát nội bộPhòng ngân quỹPhòng kế toán giao dịchPhòng thanh toán quốc tếPhòng tín dụngKiểm soátKiểm traXuất,nhập khẩu& chuyển tiềnSwift,Telex, Test keyTiền gửiTiếp thị & phát triển sản phẩmBộ phận pháp chế Chương 1: Tổng quan về ngân hàng ShinhanvinaSTT Phòng ban Chức năng liên quan chínhGiao dịch Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty cổ phần xây dựng SHINECLỜI MỞ ĐẦU Trong những năm gần đây, Việt Nam đã, đang và tiếp tục tăng cường công cuộc đổi mới kinh tế trên nhiều lĩnh vực và đạt được những thành tựu đáng kể. Tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa kéo theo sự chuyển dịch theo hướng tăng dần tỷ trọng của công nghiệp, dịch vụ và giảm dần tỷ trọng của nông nghiệp. Đặc biệt là sau khi Việt Nam gia nhập tổ chức Thương mại thế giới WTO thì toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế đã trở thành xu thế khách quan chi phối sự phát triển kinh tế – xã hội của nước ta cũng như của các quốc gia khác. Việt Nam đang trên đà phát triển với nhiều công trình đang được dựng xây. Chính vì vậy ngành Xây dựng luôn thể hiện được vai trò quan trọng của mình trong sự nghiệp xây dựng và phát triển của quốc gia. Ngành Xây dựng luôn giữ vai trò là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, là lực lượng chủ yếu trong việc xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật, thực hiện công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước. Nắm vững được tầm quan trọng ấy, công ty cổ phần xây dựng SHINEC – đơn vị thành viên của công ty cổ phần công nghiệp tàu thủy SHINEC thuộc Tập đoàn tàu thủy Việt Nam đã, đang và từng bước dần hoàn thiện mình về mọi mặt nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường. Là đơn vị hạch toán độc lập, công ty đã có những bước tiến phát triển khá mạnh mẽ. Công ty đã bố trí một cách hợp lý lao động, đồng thời nỗ lực phát triển sản xuất mang tính chuyên môn và khoa học, tạo ra năng suất lao động cao, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Mục tiêu: “Chất lượng – Thời gian – Uy tín” luôn được đưa lên hàng đầu trong chính sách phát triển của công ty. Một trong những lĩnh vực mà công ty đang cố gắng hoàn thiện và đẩy mạnh phát triển hơn nữa là công tác quản lý dự án. Mặc dù công ty đã có những tiến bộ và thành tựu đáng kể trong hoạt động này nhưng vẫn không thể tránh khỏi những thiếu sót còn tồn tại. Chính vì thế, sau thời gian thực tập tại công ty cổ phần xây dựng SHINEC, em nhận thấy có nhiều vấn đề trong công tác này cần phải tìm hiểu thêm. Được sự giúp đỡ tận tình của quý công ty, cụ thể là phòng Kế hoạch và Ban quản lý dự án, em xin được lựa chọn đề tài: “Thực trạng và một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý dự án tại công ty cổ phần xây dựng SHINEC” làm đề Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠẠI HỌC KINH TẾ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINHTRẦN HÀ TRIÊU BÌNHXÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN THƯƠNG HIỆU “VNGAS” CHO CÔNG TY SHINPETROLLUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾCHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHMÃ SỐ: 5.02.05Người hướng dẫn khoa học: TS. ĐẶNG NGỌC ĐẠITP. HỒ CHÍ MINH - NĂM 2004Trần Hà Triêu Bình Trang 1 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------MỤC LỤCMục lụcDanh mục các bảng biểu, hìnhLỜI MƠÛ ĐẦU 1. Lý do chọn đề tài . 1 2. Mục tiêu của đề tài .2 3. Phương pháp nghiên cứu 24. Giới hạn nghiên cứu của đề tài 35. Kết cấu luận văn 3CHƯƠNG 1 CƠ SƠÛ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI1.1 Lý luận chung về thương hiệu 4 1.1.1 Khái niệm về thương hiệu 4 1.1.2 Thành phần của thương hiệu .41.1.2.1 Thành phần chức năng 4 1.1.2.2 Thành phần cảm tính hay cảm xúc .5 1.1.3 Một số thuật ngữ về thương hiệu .5 1.1.3.1 Giá trò thương hiệu 5 1.1.3.2 Bản sắc thương hiệu .6 1.1.3.3 Chất lượng cảm nhận 71.2 Xây dựng thương hiệu 7 1.2.1 Một số điều kiện cơ bản xây dựng thương hiệu .7 1.2.2 Mô hình xây dựng thương hiệu .8 1.2.3 Nghiên cứu thò trường mục tiêu 9Trần Hà Triêu Bình Trang 2 Xây dựng và phát triển thương hiệu ‘VNGAS’ cho công ty Shinpetrol----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1.2.3.1 Nghiên cứu sơ bộ thò trường .9 1.2.3.2 Thò trường mục tiêu .10 1.2.4 Đònh vò thương hiệu .111.3 Những yếu tố cần chú ý trong xây thương hiệu .12 1.3.1 Thiết kế thương hiệu 12 1.3.2 Tổ chức nội bộ và hỗ trợ cho việc quản trò thương hiệu 13 1.3.3 Tính cách và hình ảnh thương hiệu 13 1.3.4 Chất lượng hàng hoá .141.4 Quá