Đang tải... (xem toàn văn)
03_quytrinhbauTruongkhom,ap Trinhky (01-10).doc (111 Kb) tài liệu, giáo án, bài giảng , luận văn, luận án, đồ án, bài tậ...
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368Lời mở đầuĐất nớc ta đã thực sự chuyển mình, vơn dậy, hội nhập với các nớc trong khu vực và trên thế giới từ khi Đảng và Nhà nớc thực hiện chuyển hớng nền kinh tế từ cơ chế tập trung quan liêu bao cấp sang cơ chế thị trờng có sự quản lý của Nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa. Song cũng chính vì nhu cầu đầu t phát triển, Chính phủ cần rất nhiều vốn, huy động vốn cho Ngân sách Nhà nớc và cho đầu t phát triển là hết sức cần thiết. Nhận thức đợc tầm quan trọng đó đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ VIII Đảng Cộng Sản Việt Nam (tháng 6/1996) đã khẳng định : Trong công cuộc xây dựng và phát triển đất nớc theo hớng đổi mới, Đảng và Nhà nớc chủ trơng huy động mọi nguồn vốn trong và ngoài nớc để đầu t phát triển trong đó vốn trong nớc có ý nghĩa quyết định, vốn ngoài nớc có ý nghĩa quan trọng, kết hợp tiềm năng sức mạnh bên trong và khả năng có thể tranh thủ bên ngoài.Trong thời gian qua, hệ thống kho bạc Nhà nớc (KBNN) đợc Chính phủ tin tởng và giao cho trọng trách huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu chính phủ (TPCP), tập trung số vốn tiền tệ nhàn rỗi trong dân chúng, đã góp phần quan trọng đáp ứng nhu cầu chi cấp bách chủ của NSNN, tham gia tích cực trong việc ổn định, điều hoà lu thông tiền tệ, góp phần kiềm chế và đẩy lùi lạm phát. Mặc dù vậy, nhng đứng trớc yêu cầu của công cuộc đổi mới , yêu cầu đổi mới cơ chế quản lý điều hành nền tài chính tiền tệ và những thách thức của thời đại, công tác huy động vốn thông qua phát hành TPCP cần đợc cải tiến và hoàn thiện, để có thể huy động tối đa, có hiệu quả nguồn vốn sao cho tơng xứng với tiềm năng sẵn có của đất nớc .Trong thời gian thực tập tại KBNN Lạng Sơn đợc sự giúp đỡ và hớng dẫn tận tình của các thầy cô giáo, cùng các cô chú lãnh đạo và tập thể cán bộ KBNN Lạng Sơn, tôi đã tìm hiểu những vấn đề về quản lý tài chính Nhà Nớc và đi sâu vào tìm hiểu về vấn đề huy động vốn. Xuất phát từ thực tế nói trên và tính thời 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368sự của vấn đề này tôi mạnh dạn chọn đề tài: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu Chính phủ tại KBNN Lạng Sơn làm đề tài tốt nghiệp của mình.Mot so giai phap nham hoan thien cong tac huy dong von thong qua phat hanh trai phieu Chinh phu tai KBNN Lang SonCơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn của công tác huy động vốn thông qua phát hành TPCP chính là đối tợng của đề tài, nghiên cứu trong phạm vi các hoạt động của KBNN Lạng Sơn.Mục tiêu của đề tài này là trên cơ sở đánh giá thực trạng công tác huy động vốn đợc tiến hành tại KBNN Lạng Sơn trong thời gian qua, nghiên cứu chính sách chế độ của nớc ta về phát hành và thanh toán TPCP để đề ra những ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Số: 03/2010/QĐ-UBND Long Xuyên, ngày 07 tháng 01 năm 2010 Độc lập - Tự - Hạnh phúc QUYẾT ĐỊNH Ban hành Quy định bầu cử Trưởng khóm, ấp địa bàn tỉnh An Giang ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG Căn Luật Tổ chức HĐND UBND Quốc hội thông qua ngày 26 tháng 11 năm 2003; Căn Pháp lệnh số 34/2007/PL-UBTVQH11 ngày 20 tháng năm 2007 Ủy ban Thường vụ Quốc hội khóa XI thực dân chủ xã, phường, thị trấn; Căn Nghị Liên tịch số 09/2008/NQLT-CP-UBTWMTTQ Việt Nam ngày 17 tháng năm 2008 Chính phủ, Ủy ban TWMTTQ Việt Nam Hướng dẫn thi hành Điều 11, Điều 14, Điều 16, Điều 22 Điều 26 Pháp lệnh thực dân chủ xã, phường, thị trấn; Căn Quyết định số 13/2002/QĐ-BNV ngày 06 tháng 12 năm 2002 Bộ Trưởng Bộ Nội vụ việc Ban hành Quy chế Tổ chức hoạt động Thôn Tổ dân phố; Xét đề nghị Giám đốc Sở Nội vụ, QUYẾT ĐỊNH: Điều Ban hành kèm theo định Quy định bầu cử Trưởng khóm, ấp địa bàn tỉnh An Giang Điều Quyết định có hiệu lực sau 10 ngày kể từ ngày ký Điều Chánh Văn phòng UBND tỉnh, Giám đốc Sở Nội vụ, Sở Tài chính, Chủ tịch UBND huyện, thị, thành phố, xã, phường, thị trấn chịu trách nhiệm thi hành Quyết định này./ TM ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH CHỦ TỊCH Nơi nhận: - Như Điều 3; - Cục Kiểm tra văn – Bộ Tư pháp; - Website Chính phủ; - TT TU; TT HĐND tỉnh; - Ban Tổ chức TU; - Ban Dân vận TU; - Sở Nội vụ; Sở Tài chính; - UBMTTQ VN tỉnh; - UBND huyện, thị, TP; - TT Công báo tỉnh; - Lưu: VT (đã ký) Lâm Minh Chiếu ỦY BAN NHÂN DÂN TỈNH AN GIANG CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc QUY ĐỊNH Về bầu cử Trưởng khóm, ấp địa bàn tỉnh An Giang (Ban hành kèm theo Quyết định số 03/2010/QĐ-UBND ngày 07 tháng 01 năm 2010 Ủy ban nhân dân tỉnh) Chương I NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều Phạm vi điều chỉnh, đối tượng áp dụng Quy định áp dụng thực việc bầu cử Trưởng khóm, ấp địa bàn tỉnh An Giang Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn (sau gọi chung cấp xã) tổ chức, cá nhân tham gia hoạt động quy định khoản Điều Điều Nguyên tắc bầu cử Việc bầu cử Trưởng ấp tùy theo điều kiện địa phương để tổ chức kết hợp hội nghị ấp tổ chức thành bầu cử riêng: a) Trường hợp tổ chức bầu cử Trưởng ấp kết hợp Hội nghị ấp tiến hành theo quy định Điều Nghị liên tịch số 09/2008/NQLT-CPUBTWMTTQ Việt Nam ngày 17/4/2008 Chính phủ, Ủy ban TWMTTQ Việt Nam b) Trường hợp bầu cử Trưởng ấp tổ chức thành bầu cử riêng, phải thực theo bước quy định Quy trình tiến hành theo nguyên tắc phổ thông, bình đẳng, trực tiếp bỏ phiếu kín Đại diện hộ gia đình có hộ thường trú tạm trú dài hạn ấp, đủ 18 tuổi trở lên có quyền bầu cử Trưởng ấp Điều Tiêu chuẩn Trưởng ấp Trưởng ấp người đại diện cho nhân dân đại diện cho quyền xã, phường, thị trấn (Sau gọi chung cấp xã) để thực số nhiệm vụ hành tự quản ấp Trưởng ấp phải có tiêu chuẩn sau: Tuổi đời: Từ 21 tuổi trở lên; có hộ thường trú ấp Lý lịch rõ ràng, sức khỏe tốt, đủ điều kiện đáp ứng nhiệm vụ Là người trung thành với tổ quốc Việt Nam, có phẩm chất đạo đức tốt, cần kiệm liêm chính, chí công vô tư; trung tâm đoàn kết thống cộng đồng dân cư Học vấn: Trình độ học vấn tốt nghiệp trung học sở trở lên; có hiểu biết có kiến thức quản lý nhà nước, có kinh nghiệm công tác xã hội, biết tổ chức, quản lý, có lực phương pháp vận động tổ chức, nhân dân thực tốt công việc cộng đồng nhiệm vụ giao bảo đảm an ninh, trật tự an toàn xã hội cộng đồng dân cư 3 Bản thân gia đình gương mẫu chấp hành chủ trương, sách Đảng pháp luật Nhà nước Được đa số nhân dân tín nhiệm Chương II QUY TRÌNH BẦU CỬ TRƯỞNG ẤP Điều Chuẩn bị bầu cử Chậm 20 ngày trước ngày tổ chức bầu cử, UBND cấp xã định công bố ngày tổ chức bầu cử Trưởng ấp; chủ trì, phối hợp với Trưởng ban công tác mặt trận cấp xây dựng kế hoạch, hướng dẫn nghiệp vụ tổ chức triển khai thực kế hoạch bầu cử Chậm 15 ngày trước ngày tổ chức bầu cử, Trưởng ban công tác Mặt trận ấp tổ chức hội nghị Ban công tác Mặt trận dự kiến danh sách người ứng cử Trưởng ấp a) Thành phần hội nghị: Trưởng Ban công tác Mặt trận chủ trì, phối hợp với Trưởng ấp, Chi ủy Chi ấp, Trưởng tổ chức đoàn thể (Chi hội trưởng Nông dân, Chi hội trưởng Phụ nữ, Chi hội trưởng Cựu chiến binh, Bí thư Chi đoàn niên, Chi hội trưởng niên) b) Nội dung hội nghị: Trưởng ấp, công bố Quyết định UBND cấp xã ngày tổ chức bầu cử Trưởng ấp, phổ biến kế hoạch tổ chức bầu cử, điều kiện đảm bảo cho công tác tổ chức bầu cử Trưởng Ban công tác Mặt trận phổ biến tiêu chuẩn, dự kiến số lượng, công tác hiệp thương giới thiệu người ứng cử Trưởng ấp (từ 02 đến người) Cuộc họp Ban công tác Mặt trận có Thư ký lập biên ghi rõ thời gian, địa điểm, thành phần, tổng số người triệu tập, số người tham dự, nội dung nhận xét hội nghị ưu điểm, nhược điểm người dự kiến giới thiệu ứng cử để báo cáo với Chi ủy Chi ấp Điều Hội nghị cử tri Tổ chức hội nghị cử tri để thảo luận điều kiện, tiêu chuẩn giới thiệu ứng cử: 1.Thành phần hội nghị: a) Trưởng Ban công tác Mặt trận chủ trì, phối hợp với Trưởng ấp mời cử tri ấp Hội nghị ấp tiến hành có 50% số cử tri cử tri đại diện hộ ấp dự b) Trưởng ấp mời đại diện Lãnh đạo Đảng ủy, UBND, Thường trực UBMTTQ ...LỜI MỞ ĐẦUSự ra đời của hệ thống KBNN là một bước chuyển đổi rất lớn trong công tác quản lý và điều hành quỹ Ngân sách nhà nước. Khi nền kinh tế nước ta bước vào thòi kỳ đổi mới, ngành Ngân hàng chuyển sang hạch toán kinh doanh thì công tác Thu - Chi NSNN do Ngân hàng đảm nhận không còn phù hợp nữa. Quỹ NSNN được chuyển về Bộ Tài Chính quản lý. Để công tác quản lý được chặt chẽ, có hiệu quả Quĩ NSNN và tài sản Quốc gia thì việc lập lại Hệ thống KBNN là một tất yếu khách quan, và đồng thời cũng đặt cho ngành KBNN những trọng trách rất lớn đảm bảo thật trơn chu các hoạt động tài chính của Quốc gia trong giai đoạn mới.Trong số các nghiệp vụ mà KBNN đang thực hiện và tiếp tục hoàn thiện hầu hết đã được ứng dụng công nghệ thông tin, vai trò của công nghệ thông tin đã trở nên không thể thiếu trong xử lý nghiệp vụ giao dịch cũng như tổng hợp. Nghiệp vụ thanh toán cũng không nằm ngoài số đó mà còn được coi là những nghiệp vụ cần được ứng dụng ở mức cao hơn, đa dạng hơn, bảo mật chặt chẽ hơn.Là một cán bộ tốt nghiệp chuyên ngành kế toán, với thời gian nhiều năm gắn bố với ứng dụng công nghệ thông tin vào nghiệp vụ KBNN, đặc biệt trong công tác thanh toán, vì vậy em chọn đề tài:“Ứng dụng công nghệ thông tin trong nghiệp vụ thanh toán LKB tạiKBNN Tỉnh Hà Giang” làm nội dung bản khoá luận tốt nghiệp lớp hoàn chỉnh kiến thức đại học.Cũng như trong nghiệp vụ thanh toán Liên hàng trong hệ thống Ngân hàng, Thanh toán LKB trong hệ thống KBNN được phát triển từ nghiệp vụ gốc thủ công, phương thức thanh toán bằng thư, với các văn bản hướng dẫn qui định về ký hiệu mật, mẫu chứng từ và các phương pháp hạch toán.Từ khi được ứng dụng công nghệ thông tin, các qui trình được tin học hoá và môi trường truyền thông của ngành Bưu chính viến thông, do vậy việc thanh toán đã có bước đột phá về thời gian, thu dần khoảng cách giữa người nhận tiền và người trả tiền, giữa nơi nhận và nơi chuyển . qua đó chứng tỏ 1 được uy thế của công nghệ thông tin trong xử lý các bài toán về thanh toán trong hệ thống KBNN cũng như trong hệ thống Ngân hàng. Bên cạnh đó cũng còn không ít những vấn đề nảy sinh khi ứng dụng CNTT vào các nghiệp vụ kinh tế cần được khắc phục, trong đó có TTLKB. Mục đích của việc nghiện cứu đề tài này là nhằm đưa ra những giải pháp đối với nghiệp vụ thanh toán LKB sao cho ngày càng hoàn thiện hơn, nhanh hơn, thuận tiện hơn và độ an toàn hơn ở mức cao nhất. Góp phần xây dựng NSNN lành mạnh, củng cố kỷ luật tài chính, sử dụng tiết kiệm có hiệu quả tiền bạc của Nhà nước . đáp ứng được yêu cầu thanh toán nói riêng và sự phát triển của nền kinh tế nói riêng, xứng đáng với vị trí kinh tế mà xã hội đã giao phó cho ngành KBNN.Đối tượng nghiên cứu: Gồm toàn bộ phần thanh toán LKB trong tỉnh và ngoại tỉnh, chuyển nguồn, HMKP trong hệ thống KBNN.Kết cấu của đề tài nghiên cứu: Ngoài phần mở đầu và kết luận, đề tài nghiên cứu gồm có 3 chương:Chương 1: Công nghệ thông tin với hoạt động Thanh toán Liên Kho Bạc tại các KBNN.Chương 2: Thực trạng về ứng dụng công nghệ thông tin vào nghiệp vụ TTLKB tại KBNN Hà Giang.Chương 3: Một số giải pháp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT1. KBNN : Kho bạc Nhà nước2. NSNN : Ngân sách nhà nước3. HTTT: Hệ thống thông tinBáo cáo chuyên đề tốt nghiệp1 LỜI NÓI ĐẦUChúng ta đang sống ở những năm đầu của thế kỷ XXI và đang được chứng kiến sự phát triển với tốc độ nhanh chưa từng có trong lịch sử của thông tin. Công nghệ thông tin đặc biệt là tin học đang xâm nhập ngày càng sâu, rộng vào mọi lĩnh vực của đời sống nhất là lĩnh vực quản lý. Với việc được tin học hóa, công việc quản lý trở nên đơn giản hóa, hiệu quả cao, tiết kiệm sức lao động và nâng cao năng suất của cán bộ quản lý.Ở Việt Nam, lĩnh vực công nghệ thông tin nhất là tin học tuy mới phát triển từ những năm 80 của thế kỷ trước khi đất nước mở cửa hội nhập nhưng cũng đã phát triển rất nhanh chóng. Các thành tựu của công nghệ thông tin ngày càng được ứng dụng có hiệu quả đặc biệt trong lĩnh lực quản lý. Các cơ quan, đơn vị tổ chức hiện nay dù là cơ quan, đơn vị hành chính sự nghiệp hay tổ chức doanh nghiệp cũng đã và đang dần tiến hành tin học hóa công tác quản lý của mình nhất là ở các nghiệp vụ kế toán. Bởi nếu số liệu kế toán không chính xác thì nhà quản lý rất khó đưa ra được các quyết sách, định hướng hoạt động cho tổ chức trong tương lai.Trước yêu cầu của sự nghiệp CNH – HĐH đất nước, sự phát triển với tốc độ cao của công nghệ thông tin, công tác tin học trong toàn hệ thống KBNN nói chung, KBNN Na Hang nói riêng cũng ngày càng được củng cố và phát triển, đã hỗ trợ đắc lực cho công tác chuyên môn, đáp ứng kịp thời về thông tin phục vụ lãnh đạo các cấp trong quản lý điều hành quỹ NSNN.Qua quá trình tìm hiểu thực tế tại KBNN huyện Na Hang, tỉnh Tuyên Quang và nghiệp vụ kế toán ngân sách nhà nước, là một sinh viên Tin học kinh tế với mục đích chính là áp dụng những kiến thức đã học vào thực tế công việc, đồng thời được sự giúp đỡ của cán bộ phòng Kế toán của Kho bạc, Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp2 sự đồng ý và hướng dẫn tận tình của giáo viên hướng dẫn TS Trần Thị Thu Hà, em quyết định chọn đề tài "Phân tích và thiết kế HTTT Kế toán thu - chi NSNN bằng tiền mặt tại KBNN Na Hang" để thực hiện. Trong bài Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp này em xin được trình bày nội dung chính gồm hai phần:Chương I. Tổng quan về KBNN Na Hang - Tuyên Quang và đề tài thực hiệnNội dung chính của phần này là giới thiệu sơ lược về lịch sử hình thành của hệ thống KBNN Việt Nam, sự ra đời của KBNN huyện Na Hang và làm rõ chức năng nhiệm vụ của toàn hệ thống KBNN cũng như của riêng KBNN huyện Na Hang.Sau khi tìm hiểu thực tế tại KBNN huyện Na Hang về nghiệp vụ Kế toán NSNN và công tác tin học hoá, trong phần này em xin được trình bày những lý do chính để bản thân quyết định chọn đề tài thực hiện và mục tiêu đề tài cần đạt được.Chương II. Cơ sở lý luận của đề tàiĐể thực hiện được đề tài đã chọn cần phải có những nhận thức về ngân sách nhà nước, kế toán ngân sách nhà nước, phương pháp phân tích và thiết kế hệ thống thông tin. Trong chương này sẽ trình bày cụ thể những vấn đế đó.Em xin chân thành cảm ơn cô giáo TS Trần Thị Thu Hà và các cán bộ KBNN Na Hang đã hướng dẫn và giúp đỡ em trong quá trình thực hiện.Báo cáo chuyên đề tốt nghiệp3 CHƯƠNG I. TỔNG QUAN VỀ KBNN NA HANG -TUYÊN QUANG VÀ ĐỀ TÀI THỰC HIỆNI. Vài nét về KBNN Na MỤC LỤC MỤC LỤC 1 LỜI NÓI ĐẦU 3 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN CỦA CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN THÔNG QUA PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU CHÍNH PHỦ . 5 NHU CẦU – KHẢ NĂNG HUY ĐỘNG VỐN CHO ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN KINH TẾ – XÃ HỘI: 50.1.1 Nhu cầu vốn đầu tư phát triển kinh tế xã hội giai đoạn 2001 - 2005 . 5 0.1.2 Khả năng huy động vốn cho đầu tư phát triển kinh tế – xã hội: 6 0.1.2.1 Huy động các nguồn vốn trong nước . 6 0.1.2.2 Huy động vốn đầu tư nước ngoài: . 7 0.1.3 Giải pháp huy động vốn cho đầu tư phát triển kinh tế – xã hội đến năm 2003. . 9 0.1.3.1 Huy động vốn từ nội bộ nền kinh tế quốc dân: . 9 SỰ CẦN THIẾT CỦA CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN THÔNG QUA PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU CHÍNH PHỦ 140.1.4 Khái niệm và đặc điểm của tín dụng Nhà nước. . 14 0.1.5 Sự cần thiết của công tác huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu Chính phủ . 15 1 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HUY ĐỘNG VỐN THÔNG QUA PHÁT HÀNH TRÁI PHIẾU CHÍNH PHỦ Ở KBNN HÀ TÂY 19 KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN KINH TẾ XÃ HỘI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÀ TÂY .191.1.1 Đặc điểm kinh tế - xã hội tỉnh Hà Tây . 19 1.1.1.1 Về lĩnh vực kinh tế: 19 1.1.1.2 Về lĩnh vực văn hoá - xã hội: . 21 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác huy động vốn ở KBNN Hà Tây. . 22 1.1.3 Vai trò của KBNN Hà Tây trong công tác huy động vốn thông qua phát hành trái phiếu Chính phủ: 24 1.1.3.1 Vài nét về KBNN Hà Tây. MICHAEL HLOOM 123 Park Avenue Asheville, NC 28806 (123) 456 7899 info@hxxx.com Aliquamornareconvallis lacus, in rutrumturpisvariusnec. Pellentesque etjustoaliquam, porttitorlorem, porta massa. Nunc vitae nunc est. Donecullamcorper mollis mi sitametporttitor. Duis auctor, maurisqu isimperd ietpharetra, quamdolorlobortispurus, id lacinialeo cursus elit. Curabiturnecfeugiat diam. Summary • Craspos ueretin cidunthend rerit. Craslac inialac usmetus, aucto rcon sectetu rlor emr honcusquis. Nunc aliquetmattisfelis. Pellentesque habitant morbitristiquesenectus • Netus et male suadaf ame sacturpis egestas. Sed sit ametporta mi. Suspendisse etorcifelis. Suspe ndisse vulput ateco nsequat nunc, eget blandit m etusb ibendumeu. • Aliquam erat volutpat. Nunc laciniasem id nisifaucibus, in adipiscingpurus mollis. Integer eu commodolacus, non sagittiselit. Core Competencies Area of competence • Cum sociisnatoquepenatibus et magnisdisparturient montes, nasceturridiculus mus. Nulla non liberoadipiscing, lobortis ligula eu, tinciduntelit. • Aliquam erat volutpat. Curabiturrisusdolor, auctor vitae molestie et, aliquamacvelit. Another area of competence • Sed suscipitelit est, non sollicitudin nunc tristique et. Maecenasegestasmauris diam, eu pharetraduiullamcorper nec. Suspendisseinterdumpulvinarconsequat. • Maecenas hendreritimperdiettortor. Nullam dictum, justoquisdapibusvehicula, velitodiolacinia nisi, vitae gravida quam estutmetus. Pellentesqueegestas at tellus sit ametmalesuada. Work Experience Jackson International LLC Nam vitae sapienporta, commodournahendrerit, porttitorurna.Doneccondimentumullamcorpersemsedvehicula. Integer tempor ligula sodalesimperdietultrices.Donecbibendumipsumsedorcidapibusadipiscing.Praesentquisegestas lacus. Nam feugiat, metus at aliquamelementum, Job Responsibility: • Tellus turpisauctor massa, non viverraturpis mi posuere erat. Aeneanconvallisnibhsed quam adipiscinghendrerit id tempus erat. Nam variustellusvestibulumturpisauctor • Pretium lectus molestie. Suspendisse semper mi sitametsapienblandit, vitae vestibulum est fringilla. Fuscevenenatisaliquamnisi non luctus. • Phasellusimperdiet massa egetiaculisdictum. Proinblanditnibhquisauctor porta. Nulla erat purus, pretium ut tempusquis, vulputate ut diam. Aliquamutnulla at quam adipiscingpulvinar. Duis semper tellusneque, egetcommodojustorutrumet. Johnson International LLC Nam vitae sapienporta, commodournahendrerit, porttitorurna.Doneccondimentumullamcorpersemsedvehicula. Integer tempor ligula sodalesimperdietultrices.Donecbibendumipsumsedorcidapibusadipiscing.Praesentquisegestas lacus. Nam feugiat, metus at aliquamelementum, Job Responsibility: • Tellus turpisauctor massa, non viverraturpis mi posuere erat. Aeneanconvallisnibhsed quam adipiscinghendrerit id tempus erat. Nam variustellusvestibulumturpisauctor • Pretium lectus molestie. Suspendisse semper mi sitametsapienblandit, vitae vestibulum est fringilla. Fuscevenenatisaliquamnisi non luctus. • Phasellusimperdiet massa egetiaculisdictum. Proinblanditnibhquisauctor porta. Nulla erat purus, pretium ut tempusquis, vulputate ut diam. Aliquamutnulla at quam adipiscingpulvinar. Duis semper tellusneque, egetcommodojustorutrumet. Key Skills Loremipsum dolor sitamet, consecteturadipiscingelit. Maurisfacilisiseleifend nunc ut consequat. Quisquesitametinterdum nunc. Pellentesque lobortis nec nibheget mollis. Vestibulum vitae pulvinartortor.Nam ornarecondimentum lacus.Donecsedaccumsanipsum, sedultriceslorem.In condimentumjusto ac leoporttitor, ac venenatispurusultrices. Praesent a leoquisipsum consequatfringilla. Duis laoreet tristique laoreet. Ut vitae quam tristique libero ullamcorpervestibulum ut quismauris. Nullam et molestie lectus. In blanditvulputatevelit vitae ullamcorper. Phasellussitametpurusacturpisvolutpatornare ut asapien. Maecenas sed nunc ultrices, tempusenim vitae, interdumenim. Duisegetconsecteturnulla, necvestibulumnibh.