Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

30 380 2
Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH KHOA Y BÀI THU HOẠCH MODULE QUẢN LÝ BỆNH VIỆN VÀ MODULE KINH TẾ Y TẾ BÁC SĨ GIA ĐÌNH CHẾ THỊ THU THƯƠNG MSSV: 125272099 Tp HCM, 08/2017 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy, Cô liên Modules “ Quản lý bệnh viện - Kinh tế y tế” Khoa Y - Đại học quốc gia TP.Hồ Chí Minh thời gian qua tận tình hướng dẫn chúng em Các Thầy, Cô không cung cấp kiến thức, vấn đề nhất, tiến nước quốc tế mà giúp chúng em nhìn nhận vấn đề Quản lý bệnh viện Kinh tế y tế nước ta Không dừng lại chuyên môn, Thầy, Cô người truyền lửa đam mê đến với chúng em, để chúng em sống học tập với niềm đam mê xây dựng tảng Với lòng biết ơn sâu sắc, em xin gửi lời cảm ơn đến Thầy Nguyễn Thế Dũng - Chủ nhiệm liên Modules “ Quản lí bệnh viện – Kinh tế y tế”, Người Thầy dành hết tâm huyết, thời gian công sức để thành lập, tổ chức nên Modules này, giúp chúng em có tầm nhìn đắn xa vấn đề ngành Y tế Hơn nữa, Thầy tiếp cho chúng em niềm tin, cảm hứng để tiếp tục đường ngành Y Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám Đốc Bệnh viện Bệnh Nhiệt Đới, Phòng Chức hết lòng tạo điều kiện cho nghiệp đào tạo nhân lực y tế, cụ thể sinh viên Khoa Y Đại Học Quốc Gia chúng em Cuối em xin gửi lời cám ơn đến Ban Chủ nhiệm Khoa Y - Đại học quốc gia TP.Hồ Chí Minh Ban điều phối module thiết kế chương trình, môn học Bởi lẽ kiến thức chúng em thu thập từ không đơn giản lý thuyết suông mà chúng hành trang quý báu suốt đời hành nghề y mình, với mục đích cuối để nâng cao chất lượng y tế nói chung hướng đến nghiệp chăm sóc sức khỏe cho toàn xã hội phát triển bền vững Với vốn kiến thức thân hạn chế nhận thức chưa đạt đến độ sâu sắc định, chắn khó tránh khỏi thiếu sót trình làm thu hoạch Kính mong nhận cảm thông ý kiến đóng góp quý báu từ Thầy, Cô Trân trọng TP.HCM, ngày 01 tháng 08 năm 2017 Chế Thị Thu Thương Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế TÓM TẮT Trong liên modules vừa qua – Quản lý bệnh viện Kinh tế y tế có nhiều vấn đề đặt ra, hầu hết vấn đề bật, trọng yếu ngành y tế Tuy nhiên với thời lượng nội dung cho phép thu hoạch em xin trình bày “Bác sĩ gia đình” Đây chủ đề cho em nhiều hứng thú, gợi mở cho em nhiều cách nhìn y tế nước tương lai Trong giới hạn viết em cố gắng nêu bật lên vấn đề cộm nội dung dẫn chứng báo cụ thể, phân tích trường hợp, tìm cách lý giải, tìm nguyên nhân Cụ thể, em đề cập tới tầm quan trọng bác sĩ gia đình Việt Nam, khó khăn đưa mô hình vào hệ thống y tế ý kiến, cách nhìn nhận riêng em Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế MỤC LỤC Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế MỤC LỤC HÌNH ẢNH Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế DANH SÁCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT BS BSGĐ BHYT CĐHA CK CSSKBĐ KCB PK Bác sĩ Bác sĩ gia đình Bảo hiểm y tế Chẩn đoán hình ảnh Chuyên khoa Chăm sóc sức khỏe ban đầu Khám chữa bệnh Phòng khám Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU Như biết, mô hình bác sĩ gia đình phát triển nhân rộng nhiều nước giới từ Thế kỷ XX Năm 1960, Y học gia đình đời Mỹ, Anh số nước, đáp ứng kịp thời nhu cầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng với chuyển đổi mô hình bệnh tật toàn cầu.Năm 1995, có 56 nước phát triển áp dụng chương trình đào tạo Y học gia đình Hiệp hội Bác sĩ gia đình toàn cầu (WONCA) thành lập năm 1972 đến có gần 100 quốc gia thành viên Hiện nay, mô hình bác sĩ gia đình phát triển rộng rãi không nước phát triển Mỹ, Anh, Pháp, Australia, Canada mà nước phát triển Philippines, Malaysia, đặc biệt Cu Ba quốc gia coi hình mẫu phát triển mô hình bác sĩ gia đình nước phát triển Tại Việt Nam, từ ngàn năm nhân dân ta có mạng lưới y tế phục vụ chăm sóc sức khỏe cách tự phát Các ông lang, bà mế, bà đỡ, phòng chẩn trị y học cổ truyền, thầy thuốc tư…đã hình thành mạng lưới chăm sóc sức khỏe gần với người dân cộng đồng Như vậy, hình thức tự phát thật gây khó khăn nhiều cho việc chăm sóc sức khỏe ban đầu cho người dân cách tốt quản lí y tế chặt chẽ Bên cạnh đó, tình trạng tải bệnh viện, đặc biệt bệnh viện tuyến trường diễn dẫn đến hang loạt hệ kéo theo sau như: bệnh nhân thường xuyên phàn nàn chất lượng khám chữa bệnh, việc khám chữa bệnh không thực liên tục, chi phí cao, thái độ nhân viên y tế Vậy việc đưa mô hình BSGĐ vào nước ta thật giải pháp hữu ích giải hầu hết vấn đề nêu Tuy nhiên, hoạt động BSGĐ nước ta mô hình mới, chưa đầu tư quan tâm tương xứng, chưa có chức danh BSGĐ sở y tế, hoạt động tản mạn, nhiều hạn chế, bất cập, chưa có đầy đủ sở pháp lý tính hiệu chưa cao Vậy thuận lợi khó khăn để mô hình BSGĐ phát triển nước ta gì? Giải pháp cần phải làm lúc để đưa BSGĐ lại gần với người dân hơn? Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế CHƯƠNG II: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT 2.1/ Một số khái niệm BSGĐ : Theo Hiệp hội Bác sĩ gia đình Mỹ (AAFP) BSGĐ “Bác sỹ gia đình đào tạo để chăm sóc sức khỏe cho cá nhân gia đình, không phân biệt tuổi tác, giới tính hay loại bệnh tật; chăm sóc ban đầu chăm sóc liên tục cho toàn gia đình cộng đồng họ, nhấn mạnh vấn đề thể lực, tâm lý xã hội, hợp tác điều trị với chuyên khoa khác cần” Bác sĩ gia đình bác sĩ đa khoa thực hành, chăm sóc toàn diện liên tục cho người bệnh, có mối quan hệ lâu dài bền vững với người bệnh [1], thầy thuốc gắn với dân gần dân Bác sĩ gia đình bác sĩ hướng gia đình, biết rõ người bệnh hoàn cảnh gia đình họ, xem xét vấn đề sức khỏe người bệnh hoàn cảnh cộng đồng lối sống người cộng đồng Theo Tổ chức Y tế Thế giới, Bác sỹ gia đình (BSGĐ) nghề cao quý, xương sống hệ thống chăm sóc sức khỏe, tảng chăm sóc toàn diện với chi phí thấp lấy bệnh nhân làm trung tâm Thuật ngữ Family Physician hay Family Doctor thường sử dụng Mỹ nước Anh, Úc, NewZealan sử dụng thuật ngữ General Practice (GPs) 2.2/ Nguyên lí hoạt động BSGĐ: - Đa khoa tổng quát Chăm sóc liên tục Chăm sóc toàn diện Hướng cộng đồng Hướng gia đình Hướng dự phòng 2.3/ Nguyên tắc vị trí điều kiện hoạt động phòng khám BSGĐ: Có nguyên tắc vị trí điều kiện hoạt động phòng khám BSGĐ: - Gần người dân Phân bổ hợp lí Tiếp cận thuận tiện với dịch vụ Mọi người sử dụng dịch vụ Hoạt động liên tục cân đối Có điều kiện nhân sự, sở vật chất, chế phù hợp [1] PGS.TS Alain J Mongtegut, MD, FAAFP Chủ tịch Hiêp hội Bác sĩ gia đình Bắc Mỹ, Trưởng Trung tâm sức khỏe toàn cầu, chăm sóc ban đầu- Bộ môn YHGĐ - Viện ĐH Boston, Hoa Kỳ 2.4/ Cơ chế hoạt động phòng khám BSGĐ: - Khoán theo định suất Dịch vụ Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế 2.5/ Các điều kiện để phát triển BSGĐ: 1- Cơ chế, sách thu hút: - Người làm BSGĐ Người sử dụng dịch vụ BSGĐ Cơ chế phù hợp để phát triển mạng lưới BSGĐ y tế sở, đặc biệt TYT (*) Thúc đẩy BHYT toàn dân 2- Kinh phí: - Ngân sách phân bố hợp lý ưu tiên đầu tư phát triển y tế sở Định giá KCB toán hợp lý khám CK BSGĐ, tuyến (*) Cơ chế phù hợp để phát triển mạng lưới BSGĐ y tế sở, đặc biệt TYT: + Nhân lực chuyên trách PK BSGĐ đào tạo có lịch khám cố định + Được tăng cường nhân để đảm bảo hoạt động khác TYT + BHYT ký trực tiếp với TYT, PK BSGĐ + Danh mục thuốc phù hợp với quy mô hoạt động PK BSGĐ + Hỗ trợ xét nghiệm, CĐHA + Hỗ trợ chuyển tuyến + Được hỗ trợ chuyên môn đào tạo liên tục + Được hỗ trợ công cụ quản lý hồ sơ sức khỏe + Giá dịch vụ phù hợp + Được sử dụng tối đa sở TYT + Phát triển quy mô phòng khám đa khoa 3- Nguồn nhân lực y tế làm BSGĐ: Thế hệ tại: BS đa khoa tốt nghiệp có thâm niên thực hành lâm sàng hệ thống y tế công - BS phòng mạch tư Điều kiện: - Đào tạo với loại hình phù hợp để cấp chứng hành nghề BSGĐ - Cơ chế phù hợp khuyến khích BS phòng mạch tư, PK đa khoa tư nhân tham gia mạng lưới • Thế hệ tương lai: Tân BS đa khoa Điều kiện: -Đào tạo liên tục trường Đại học CK.BSGĐ -Phân bố tiêu BSGĐ/BS.CK khác phù hợp có điều tiết -Chính sách ưu đãi • - 4- Điều kiện khác: - Xây dựng thương hiệu PK BSGĐ Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế + + + + + + + + + - Hệ thống y tế hỗ trợ hoạt động PK BSGĐ: Chuyên môn Chuyển tuyến Cấp cứu ngoại viện Thông tin phản hồi Ưu tiên cho BN giới thiệu BSGĐ Thanh toán BHYT với mức cao Chi trả BHYT hướng dự phòng Chuẩn hóa hệ thống labo xét nghiệm, CĐHA Thuốc đầy đủ, hợp lý Công tác truyền thông 2.6/ Các lợi ích BSGĐ đem lại: o Đối với người dân: - Tiếp cận với BSGĐ thuận lợi dễ dàng - Được BSGĐ theo dõi, chăm sóc sức khỏe liên tục kê không bị bệnh, bác sĩ riêng gia đình họ - Được BSGĐ tư vấn sức khỏe, hướng dẫn phòng bệnh khám chữa bệnh bệnh thông thường (chăm sóc cách toàn diện) - Chi phí chăm sóc sức khỏe thấp - BSGĐ có mối quan hệ gần gũi, gắn bó thân thiết người thân gia đình - Được tầm soát, xử trí sớm bệnh tật, chuyển tuyến thời điểm, hiệu khám chữa bệnh cao - Các bệnh mạn tính chăm sóc cộng đồng - 70% nhu cầu chăm sóc sức khỏe ban đầu người dân BSGĐ giải cộng đồng o Đối với BSGĐ: - Được khám chữa bệnh cho người bệnh nói chung BHYT nói riêng có đủ điều kiện - Được chăm sóc sức khỏe, khám chữa bệnh nhà người bệnh - Công việc ổn định với số lượng người bệnh, người dân cần chăm sóc sức khỏe ổn định, thu nhập ổn định - Được tham dự khóa đào tạo liên tục để cập nhật kiến thức chuyên môn, y học gia đình - Được hỗ trợ hệ thống y tế phát triển nghề nghiệp o Đối với hệ thống y tế xã hội: - Nâng cao chất lượng chăm sóc sức khỏe ban đầu - Giúp sàng lọc bệnh tật, chuyển tuyến phù hợp, góp phần giảm tình trạng tải bệnh viện tuyến - Giảm bớt gánh nặng thời gian, công việc cho bác sĩ chuyên khoa liên quan - Tăng hợp tác phối hợp điều trị người bệnh nhân viên y tế, giảm vấn đề xúc xã hội - Góp phần cải thiện tình trạng sức khỏe người dân cách nhanh chóng - BSGĐ người “gác cổng” hệ thống cung ứng dịch vụ y tế - Tiết kiệm kinh phí nằm viện, kinh phí BHYT, mang lại hiệu kinh tế cho người bệnh, gia đình xã hội 10 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] PGS.TS Alain J Mongtegut, MD, FAAFP Chủ tịch Hiêp hội Bác sĩ gia đình Bắc Mỹ, Trưởng Trung tâm sức khỏe toàn cầu, chăm sóc ban đầu- Bộ môn YHGĐ - Viện ĐH Boston, Hoa Kỳ [2] An Nhiên (29-03-2017) Vì mô hình BSGĐ TP.HCM hoạt động cầm chừng không hiệu quả? baomoi.com Truy cập ngày 08-08-2017 từ http://www.baomoi.com/vi-sao-mo-hinh-bac-si-gia-dinhtai-tp-hcm-hoat-dong-cam-chung-khong-hieu-qua/c/21881553.epi 16 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế PHỤ LỤC ĐỀ ÁN XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN MÔ HÌNH PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH GIAI ĐOẠN 2013-2020 (Ban hành kèm theo Quyết định số 935/QĐ-BYT ngày 22 tháng năm 2013 Bộ trưởng Bộ Y tế phê duyệt Đề án xây dựng phát triển mô hình phòng khám bác sĩ gia đình giai đoạn 2013-2020) Phần thứ BỐI CẢNH XÂY DỰNG ĐỀ ÁN SỰ CẦN THIẾT: Bác sĩ gia đình bác sĩ đa khoa thực hành, chăm sóc toàn diện liên tục cho người bệnh, có mối quan hệ lâu dài bền vững với người bệnh1 , thầy thuốc gắn với dân gần dân Bác sĩ gia đình bác sĩ hướng gia đình, biết rõ người bệnh hoàn cảnh gia đình họ, xem xét vấn đề sức khỏe người bệnh hoàn cảnh cộng đồng lối sống người cộng đồng Mô hình bác sĩ gia đình phát triển nhân rộng nhiều nước giới từ Thế kỷ XX Năm 1960, Y học gia đình đời Mỹ, Anh số nước, đáp ứng kịp thời nhu cầu chăm sóc sức khỏe cộng đồng với chuyển đổi mô hình bệnh tật toàn cầu Năm 1995, có 56 nước phát triển áp dụng chương trình đào tạo Y học gia đình Hiệp hội Bác sĩ gia đình toàn cầu (WONCA) thành lập năm 1972 đến có gần 100 quốc gia thành viên Hiện nay, mô hình bác sĩ gia đình phát triển rộng rãi không nước phát triển Mỹ, Anh, Pháp, Australia, Canada mà nước phát triển Philippines, Malaysia, đặc biệt Cu Ba quốc gia coi hình mẫu phát triển mô hình bác sĩ gia đình nước phát triển Tại Việt Nam, từ ngàn năm nhân dân ta có mạng lưới y tế phục vụ chăm sóc sức khỏe cách tự phát Các ông lang, bà mế, bà đỡ, phòng chẩn trị y học cổ truyền, thầy thuốc tư…đã hình thành mạng lưới chăm sóc sức khỏe gần với người dân cộng đồng Năm 1998, Dự án phát triển đào tạo bác sĩ gia đình Việt Nam với tài trợ quĩ CMB (China Medical Board of New York) Bộ Y tế phê duyệt Dự án triển khai đào tạo chuyên ngành Y học gia đình trường: Đại học Y Hà Nội, Đại học Y - Dược Thành phố Hồ Chí Minh, Đại học Y Thái Nguyên Tháng năm 2000, Bộ Y tế thức công nhận chuyên ngành Y học gia đình cho phép đào tạo bác sĩ chuyên khoa cấp I Y học gia đình Năm 2002, Trung tâm đào tạo bác sĩ gia đình thành lập Trường Đại học Y Hà Nội, Đại học Y- Dược thành phố Hồ Chí Minh, Trường Đại học Y Thái Nguyên bắt đầu triển khai đào tạo chuyên khoa cấp I Y học gia đình Đến có thêm PGS.TS Alain J Mongtegut, MD, FAAFP Chủ tịch Hiêp hội Bác sĩ gia đình Bắc Mỹ, Trưởng Trung tâm sức khỏe toàn cầu, chăm sóc ban đầu- Bộ môn YHGĐ - Viện ĐH Boston, Hoa Kỳ Trường Đại học Y Hải phòng, Trường Đại học Y- Dược Huế, Trường Đại học YDược Cần Thơ triển khai đào tạo chuyên khoa cấp I Y học gia đình Hiện cấp đào tạo Y học gia đình Việt Nam gồm có: đơn vị học trình Y học gia đình cho bác sĩ đa khoa năm trường đại học chuyên ngành y, chuyên khoa định hướng, chuyên khoa cấp I cao học Tháng năm 2002 bệnh án Y học gia đình xây dựng; năm 2005 hình thành bệnh án điện tử y học gia đình áp dụng phòng khám y học gia đình Bệnh viện Đại học Y I 17 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế - Dược thành phố Hồ Chí Minh Đến có 500 bác sĩ chuyên khoa cấp I, 70 bác sĩ định hướng Y học gia đình đào tạo Phần lớn bác sĩ chuyên khoa Y học gia đình sau tốt nghiệp trở làm việc tuyến y tế sở Hoạt động bác sĩ gia đình bước đầu tổ chức số thành phố lớn Hà Nội, Hải Phòng, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Đà Nẵng, Khánh Hòa, TP Hồ Chí Minh, Cần Thơ với mô hình khác nhau: Trung tâm bác sĩ gia đình, phòng khám bác sĩ gia đình sở thực hành trường đại học chuyên ngành y, phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân, trạm y tế có hoạt động bác sĩ gia đình…Các trung tâm, phòng khám bác sĩ gia đình tổ chức khám chữa bệnh thực dịch vụ y tế đơn vị nhà theo yêu cầu người bệnh, thực quản lý theo dõi sức khoẻ cho hộ gia đình theo nguyên tắc bác sĩ gia đình Tại nhiều phòng khám bác sĩ gia đình, người bệnh tiếp đón ân cần, tư vấn chu đáo, hướng dẫn chuyển tuyến phù hợp, theo dõi toàn diện cập nhật liên tục diễn biến sức khỏe, bệnh tật, phần lớn người bệnh đến phòng khám bác sĩ gia đình giải mà đến bệnh viện nên góp phần giảm tải bệnh viện Các trạm y tế Khánh Hòa có bác sĩ gia đình hoạt động, xây dựng thực quy chế chuyển tuyến có kết nối tuyến huyện tuyến xã, có phản hồi thông tin bệnh nhân, góp phần đảm bảo theo dõi điều trị liên tục, điều trị toàn diện, phối hợp chẩn đoán điều trị,… Hoạt động bác sĩ gia đình nước ta mô hình mới, chưa quan tâm đầu tư tương xứng, chưa có chức danh bác sĩ gia đình sở y tế, hoạt động tản mạn, nhiều hạn chế, bất cập, chưa có đầy đủ sở pháp lý hiệu chưa cao Năm 2012, Ban Tuyên giáo trung ương Bộ Y tế tiến hành tổng kết đánh giá 10 năm thực Chỉ thị 06-CT/TW ngày 22/01/2002 Ban Bí thư Trung ương Đảng củng cố hoàn thiện mạng lưới y tế sở Kết tổng kết cho thấy đến tỷ lệ trạm y tế xã có bác sĩ đạt 72%, tỷ lệ trạm y tế xã có nữ hộ sinh/Y sĩ sản nhi đạt 95%, tỷ lệ thôn có nhân viên y tế hoạt động đạt 86%, khoảng 78,8% trạm y tế xã thực khám, chữa bệnh bảo hiểm y tế Tuy nhiên, hoạt động trạm y tế y tế thôn chưa đáp ứng yêu cầu khám, chữa bệnh ban đầu nhân dân3 , tình trạng vượt tuyến phổ biến, nhiều người đến sở khám chữa bệnh tuyến tỉnh trí tuyến trung ương để khám, Báo cáo hoạt động bác sĩ gia đình 2012 SYT TP.HCM Báo cáo sơ kết công tác y tế tháng đầu năm 2012 Bộ Y tế chữa bệnh thông thường mà điều trị hiệu tuyến khám, chữa bệnh ban đầu, gây tải bệnh viện tuyến Năm 2003, thực Pháp lệnh hành nghề y, dược tư nhân, mạng lưới y tế tư nhân thức hình thành, đóng góp phần quan trọng việc chăm sóc ban đầu cộng đồng, cung cấp dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh cho người dân thuận lợi, dễ dàng cộng đồng, góp phần chia sẻ nhiệm vụ khám bệnh, chữa bệnh với hệ thống khám bệnh, chữa bệnh công lập Tuy nhiên, hầu hết phòng khám tư nhân chưa tham gia khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế Bên cạnh việc khám bệnh, chữa bệnh phòng khám tư nhân đáp ứng tức thời nhu cầu khám bệnh, chữa bệnh người dân mà chưa có theo dõi điều trị bệnh cách toàn diện, liên tục, chưa tham gia vào hệ thống chuyển tuyến người bệnh, hiệu chưa cao chưa góp đóng góp nhiều vào việc giảm tải bệnh viện Nếu phòng khám tư nhân tham gia hoạt động theo nguyên tắc phòng khám bác sĩ gia đình hiệu chăm sóc sức khỏe nhân dân cao góp phần giảm tải bệnh viện tốt Hiện nay, mô hình bệnh tật nước ta mô hình bệnh tật kép, bệnh lây 18 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế nhiễm, suy dinh dưỡng mức cao, nhóm bệnh không lây nhiễm tai nạn thương tích tăng nhanh4 dẫn đến nhu cầu khám, chữa bệnh người dân ngày tăng; việc sàng lọc, theo dõi, quản lý, điều trị bệnh mạn tính cộng đồng cần thiết, đòi hỏi việc nâng cao lực y tế tuyến sở ngày trở nên cấp bách Xuất phát từ thực tiễn bước đầu tiếp cận mô hình bác sĩ gia đình nước ta kinh nghiệm nước giới cho thấy phát triển mô hình bác sĩ gia đình góp phần nâng cao chất lượng chăm sóc ban đầu theo hướng toàn diện liên tục, giúp sàng lọc bệnh tật, chuyển tuyến phù hợp, góp phần giảm tải bệnh viện tuyến trên, Bộ Y tế xây dựng Đề án: “Xây dựng phát triển mô hình phòng khám bác sĩ gia đình giai đoạn 2013-2020” 19 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Phần thứ hai QUAN ĐIỂM, NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG CỦA BÁC SĨ GIA ĐÌNH VÀ MỤC TIÊU, PHẠM VI CỦA ĐỀ ÁN I QUAN ĐIỂM, NGUYÊN TẮC HOẠT ĐỘNG Y học gia đình chuyên ngành y học cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe toàn diện, liên tục cho cá nhân gia đình Đây chuyên ngành rộng, lồng ghép y học lâm sàng với sinh học khoa học hành vi Bác sĩ gia đình bác sĩ chuyên khoa y học gia đình, đào tạo để hành nghề tuyến khám bệnh, chữa bệnh ban đầu, khám bệnh, chữa bệnh ngoại trú, có nhiệm vụ chăm sóc liên tục cho người bệnh người khỏe theo nguyên tắc đặc thù Bác sĩ gia đình hoạt động nguyên tắc liên tục, toàn diện, phối hợp, theo hướng dự phòng, dựa vào cộng đồng gia đình Chức bác sĩ gia đình: Chăm sóc ban đầu cho người dân cộng đồng theo hướng dự phòng Hoạt động bác sĩ gia đình: Cung ứng dịch vụ chăm sóc toàn diện, lồng ghép, liên tục toàn diện cho cá nhân, gia đình cộng đồng, trì mối quan hệ tin cậy lâu dài với người bệnh; tham vấn, vận động lối sống lành mạnh, loại bỏ hành vi nguy bệnh tật nhằm nâng cao lực cá nhân, nhóm cộng đồng việc tự bảo vệ nâng cao sức khoẻ II MỤC TIÊU CHUNG Xây dựng phát triển mô hình phòng khám bác sĩ gia đình hệ thống y tế Việt Nam nhằm cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe bản, toàn diện, liên tục thuận lợi cho cá nhân, gia đình cộng đồng, góp phần giảm tải bệnh viện III MỤC TIÊU CỤ THỂ Giai đoạn 2013-2015: Xây dựng thí điểm mô hình phòng khám bác sĩ gia đình Xây dựng mô hình phòng khám bác sĩ gia đình: Xác định phạm vi, quy mô, chức nhiệm vụ phòng khám bác sĩ gia đình Bảo đảm việc ứng dụng công nghệ thông tin để trao đổi thông tin hồ sơ, bệnh án người bệnh phòng khám bác sỹ gia đình thuộc phạm vi Đề án với sở khám, chữa bệnh khác có đủ điều kiện hỗ trợ tư vấn khám chữa bệnh từ xa qua mạng internet Xây dựng ban hành quy định chế quản lý, chế tài quy định liên quan khác đến hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình Tăng cường công tác đào tạo, phát triển nguồn nhân lực Y học gia đình, trước mắt đào tạo đủ nhân lực y học gia đình cho phòng khám bác sỹ gia đình Đề án Thành lập tối thiểu 80 phòng khám bác sĩ gia đình số tỉnh, thành phố: 20 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Hà Nội: 20 phòng khám bác sĩ gia đình; TP Hồ Chí Minh: 30; Hải Phòng: 05; Cần Thơ: 05; Thái Nguyên: 05; Thừa Thiên Huế: 05; Khánh Hòa: 05; Tiền Giang: 05 Đánh giá kết thực thí điểm mô hình phòng khám bác sĩ gia đình, hoàn thiện mô hình chuẩn phòng khám bác sĩ gia đình Giai đoạn 2015 - 2020: Nhân rộng mô hình phòng khám bác sĩ gia đình toàn quốc Trên sở kết giai đoạn thí điểm mô hình chuẩn phòng khám bác sĩ gia đình triển khai nhân rộng phòng khám bác sĩ gia đình toàn quốc IV PHẠM VI ĐỀ ÁN Giai đoạn 2013-2015: Thí điểm tỉnh, thành phố: Hà Nội, thành phố Hồ Chí Minh, Hải Phòng, Cần Thơ, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Khánh Hòa Tiền Giang Giai đoạn 2016 – 2020: Nhân rộng mô hình toàn quốc 21 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Phần thứ ba CÁC HOẠT ĐỘNG CƠ BẢN CỦA ĐỀ ÁN A GIAI ĐOẠN 2013-2015 I XÁC ĐỊNH MÔ HÌNH PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH Mô hình tổ chức - Phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân; - Phòng khám bác sĩ gia đình phối hợp, lồng ghép chức trạm y tế xã; - Phòng khám bác sĩ gia đình khoa khám bệnh bệnh viện, thuộc quản lý bệnh viện Quy mô phòng khám bác sĩ gia đình tùy thuộc vào mô hình bệnh tật địa phương, điều kiện nhân lực, trang thiết bị sở vật chất cụ thể mức độ bao phủ cụm dân cư phòng khám bác sĩ gia đình Điều kiện hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình Phòng khám bác sỹ gia đình phải đáp ứng đủ điều kiện sau cấp phép hoạt động: a) Nhân - Người chịu trách nhiệm chuyên môn phòng khám phải bác sĩ có chứng hành nghề y học gia đình; - Người phân công thực khám bệnh, chữa bệnh phòng khám bác sĩ gia đình phải có chứng nhận đào tạo y học gia đình; - Trường hợp bác sĩ trực tiếp thực kỹ thuật điện tim, điện não đồ, điện cơ, lưu huyết não, siêu âm, nội soi tiêu hóa, xét nghiệm phải có giấy chứng nhận học kỹ thuật bệnh viện tuyến tỉnh trở lên Riêng kỹ thuật nội soi tiêu hóa phải có thêm giấy xác nhận có thời gian thực hành nội soi tiêu hóa từ 18 tháng trở lên sở khám bệnh, chữa bệnh từ tuyến tỉnh trở lên b) Cơ sở vật chất - Xây dựng thiết kế + Địa điểm cố định, tách biệt với nơi sinh hoạt gia đình; + Đảm bảo có đủ điều kiện thực nhiệm vụ phòng bệnh, khám bệnh, chữa bệnh, phục hồi chức năng; + Xây dựng chắn, đủ ánh sáng, có trần chống bụi, tường nhà phải sử dụng chất liệu dễ tẩy rửa làm vệ sinh; + Có nơi đón tiếp người bệnh; + Có buồng khám bệnh, chữa bệnh diện tích 10m2; 22 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế + Có buồng truyền thông, tư vấn sức khỏe; + Có buồng xét nghiệm, thăm dò chức - Ngoài quy định trên, tùy theo phạm vi hoạt động chuyên môn đăng ký, phòng khám phải đáp ứng thêm điều kiện sau: + Có buồng thủ thuật với diện tích 10m có thực thủ thuật; + Có buồng vận động trị liệu có diện tích 40 m2 thực vận động trị liệu, phục hồi chức năng; - Bảo đảm xử lý rác thải y tế theo quy định pháp luật; bảo đảm vô trùng buồng thực thủ thuật; - Bảo đảm có đủ điện, nước, khu vệ sinh điều kiện khác để phục vụ chăm sóc người bệnh c) Thuốc thiết bị y tế Có danh mục thuốc, thiết bị y tế tối thiểu đủ để khám bệnh, chữa bệnh thông thường; có máy điện tim, máy siêu âm, máy xét nghiệm sinh hóa trang thiết bị y tế khác phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn đăng ký hoạt động d) Chức năng, nhiệm vụ, quyền lợi phòng khám bác sĩ gia đình - Khám bệnh, chữa bệnh; + Sơ cứu, khám bệnh, chữa bệnh bệnh thường gặp; + Thực việc chăm sóc sức khỏe, sàng lọc phát sớm bệnh, tật khám bệnh, chữa bệnh phòng khám nhà người bệnh; + Tham gia hệ thống chuyển tuyến: Là sở hệ thống chuyển tuyến khám bệnh, chữa bệnh, có trách nhiệm giới thiệu chuyển người bệnh đến sở khám bệnh, chữa bệnh khác có yêu cầu chuyên môn; tiếp nhận người bệnh từ sở khám bệnh, chữa bệnh khác chuyển đến để tiếp tục chăm sóc điều trị; + Tham gia dịch vụ chăm sóc sức khỏe cuối đời - Phòng bệnh, chăm sóc sức khỏe ban đầu + Tham gia giám sát, phát sớm dịch bệnh cộng đồng dân cư; + Tham gia chương trình tiêm chủng, chương trình y tế quốc gia; + Hướng dẫn vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm, phòng chống dịch bệnh lây nhiễm bệnh không lây nhiễm; + Tham gia quản lý bệnh nghề nghiệp, chăm sóc sức khỏe bà mẹ, trẻ em, người cao tuổi, khám sức khỏe định kỳ giúp phát sớm bệnh tật; có hồ sơ theo dõi sức khỏe toàn diện liên tục cho cá nhân gia đình theo quy định Bộ Y tế - Phục hồi chức nâng cao sức khỏe + Tổ chức phục hồi chức dựa vào cộng đồng cho đối tượng có nhu 23 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế cầu; + Thực kỹ thuật phục hồi chức năng, vật lý trị liệu phòng khám; + Hướng dẫn luyện tập sức khỏe, phục hồi chức dưỡng sinh cho cộng đồng để nâng cao sức khỏe - Tư vấn sức khỏe + Tư vấn trực tiếp gián tiếp khám bệnh, chữa bệnh, phòng bệnh, chăm sóc sức khỏe cho người dân cộng đồng; + Tham gia truyền thông, giáo dục sức khỏe để góp phần nâng cao nhận thức người dân phòng bệnh tích cực chủ động, phòng ngừa yếu tố nguy ảnh hưởng đến sức khỏe bệnh, tật - Nghiên cứu khoa học đào tạo + Nghiên cứu khoa học y học gia đình vấn đề liên quan; + Tham gia công tác đào tạo chuyên ngành y học gia đình; + Tham gia chương trình đào tạo liên tục chuyên ngành y học gia đình để không ngừng nâng cao trình độ chuyên môn - Quyền lợi + Được tham dự khóa đào tạo liên tục để cập nhật kiến thức chuyên môn, y học gia đình; + Được tham gia khám bệnh, chữa bệnh cho người bệnh nói chung khám bệnh, chữa bệnh bảo hiểm y tế nói riêng có đủ điều kiện đ Phạm vi hoạt động chuyên môn Căn chức năng, nhiệm vụ phòng khám bác sĩ gia đình, giám đốc Sở Y tế tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương phê duyệt phạm vi hoạt động chuyên môn sở sở lực thực tế người hành nghề, điều kiện thiết bị y tế sở vật chất phòng khám theo quy định Bộ Y tế II ỨNG DỤNG CÔNG NGHỆ THÔNG TIN TRONG HOẠT ĐỘNG PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH Xây dựng phần mềm tin học quản lý thông tin sức khỏe cá nhân, gia đình cộng đồng; kết nối mạng phòng khám bác sĩ gia đình với người bệnh, với sở khám bệnh, chữa bệnh sở y tế khác Xây dựng bệnh án điện tử y học gia đình Bảo đảm bảo mật thông tin sức khỏe người bệnh XÂY DỰNG, BAN HÀNH CÁC QUY ĐỊNH VỀ HOẠT ĐỘNG PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH Bổ sung quy định giá dịch vụ y tế thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình 24 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Quy định phương thức chi trả bảo hiểm y tế dịch vụ y tế thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình Bổ sung danh mục thuốc, trang thiết bị y tế thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình III PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC Y HỌC GIA ĐÌNH Tăng cường đào tạo nguồn nhân lực y học gia đình a) Củng cố, phát triển đơn vị đào tạo y học gia đình có, thành lập đơn vị đào tạo y học gia đình (khoa môn trung tâm y học gia đình trường Đại học Y, Y – Dược nước; b) Xây dựng, phát triển đội ngũ giảng viên chuyên ngành y học gia đình; c) Tổ chức đào tạo chuyên ngành y học gia đình nước cho cán thuộc đơn vị đào tạo y học gia đình; d) Nghiên cứu, đề xuất bổ sung mã ngạch đào tạo chuyên khoa II tiến sĩ chuyên ngành y học gia đình; đ Xây dựng, chuẩn hóa chương trình, tài liệu đào tạo chuyên ngành y học gia đình: - Xây dựng, hoàn thiện chương trình đào tạo, đào tạo liên tục chuyên ngành y học gia đình tất cấp đào tạo; - Đưa chương trình đào tạo chuyên ngành y học gia đình vào chương trình đào tạo khóa cho sinh viên y khoa; - Xây dựng chương trình đào tạo thực hành theo quy định Luật Khám bệnh, chữa bệnh để thực việc cấp chứng hành nghề; - Tổ chức biên soạn giáo trình, tài liệu giảng dạy chuyên ngành y học giađình Đào tạo, phát triển đội ngũ người hành nghề y học gia đình: - Tổ chức đào tạo, tập huấn ngắn hạn cho người hành nghề phòng khám bác sĩ gia đình thuộc mô hình thí điểm; - Tăng cường công tác đào tạo liên tục đào tạo sau đại học chuyên ngành y học gia đình Nghiên cứu, đề xuất sách ưu đãi nhằm thu hút nguồn nhân lực cho chuyên ngành y học gia đình IV THÀNH LẬP PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH TẠI MỘT SỐ TỈNH, THÀNH PHỐ Thí điểm thành lập phòng khám bác sĩ gia đình theo mô hình: Phòng khám bác sĩ gia đình khoa khám bệnh bệnh viện đa khoa; phòng khám bác sĩ gia đình lồng ghép với trạm y tế xã, phường, thị trấn; phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân theo cụm dân cư Thành lập 80 phòng khám tỉnh, thành phố tham gia dự 25 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế án: a) Thành phố Hà Nội: 20 phòng khám bác sĩ gia đình, có tối thiểu 15 phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân; b) Thành phố Hồ Chí Minh: 30 phòng khám bác sĩ gia đình, có tối thiểu 20 phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân; c) Tại tỉnh, thành phố: Hải Phòng, Cần Thơ, Thái Nguyên, Thừa Thiên Huế, Khánh Hòa, Tiền Giang, tỉnh, thành phố thành lập tối thiểu 05 phòng khám bác sĩ gia đình, có tối thiểu 03 phòng khám bác sĩ gia đình tư nhân V THÔNG TIN TRUYỀN THÔNG Tổ chức truyền thông mô hình, lợi ích, lực, khả cung ứng dịch vụ y tế phòng khám bác sĩ gia đình Thực truyền thông thuyết phục người dân sử dụng dịch vụ y tế phòng khám bác sĩ gia đình cung cấp VI QUẢN LÝ PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH Cục Quản lý Khám, chữa bệnh làm đầu mối để tham mưu giúp Bộ trưởng Bộ Y tế quản lý nhà nước hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình phạm vi nước Cấp chứng hành nghề y học gia đình Việc cấp chứng hành nghề y học gia đình thực theo quy định Thông tư số 41/2011/TT-BYT ngày tháng 11 năm 2011 việc hướng dẫn cấp chứng hành nghề người hành nghề cấp giấy phép hoạt động sở khám bệnh, chữa bệnh văn quy phạm pháp luật khác có liên quan Thẩm định cấp phép hoạt động Giám đốc Sở Y tế tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương tổ chức thẩm định cấp phép hoạt động cho phòng khám bác sĩ gia đình theo quy định Phân cấp quản lý a Giám đốc Sở Y tế tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương quản lý toàn diện phòng khám bác sĩ gia đình; b) Phòng y tế quận, huyện, thị xã tham gia kiểm tra, giám sát hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình theo quy định; c) Bệnh viện tuyến huyện trung tâm y tế huyện trực tiếp quản lý chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình VII ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN GIAI ĐOẠN 2013-2015 Trong trình thực mô hình thí điểm phòng khám bác sĩ gia đình, Cục Quản lý Khám, chữa bệnh chủ trì phối hợp với quan, đơn vị tham gia Đề án đề xuất 26 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế kịp thời việc sửa đổi, bổ sung quy định mô hình hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình phù hợp với thực tế Khi kết thúc giai đoạn thí điểm, Cục Quản lý Khám, chữa bệnh chủ trì phối hợp với đơn vị liên quan đề xuất việc tổng kết, đánh giá kết xây dựng mô hình chuẩn phòng khám bác sĩ gia đình để nhân rộng nước B GIAI ĐOẠN 2016-2020 Trên sở đánh giá kết thực giai đoạn 2013-2015, triển khai nhân rộng mô hình chuẩn phòng khám bác sĩ gia đình nước Phần thứ tư KINH PHÍ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN I KINH PHÍ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN GIAI ĐOẠN 2013-2015 Kinh phí nghiên cứu, đánh giá; xây dựng sách liên quan hoạt động bác sĩ gia đình; xây dựng tài liệu chuyên môn Kinh phí đào tạo: Đào tạo liên tục đào tạo quy Kinh phí công nghệ thông tin Kinh phí truyền thông Kinh phí để triển khai hoạt động khác nhằm bảo đảm thực mục tiêu Đề án II NGUỒN KINH PHÍ Ngân sách nhà nước (ngân sách trung ương ngân sách địa phương , nguồn vốn ODA nguồn vốn hợp pháp khác 27 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Phần thứ năm TỔ CHỨC THỰC HIỆN I CÁC VỤ, CỤC THUỘC BỘ Y TẾ Cục Quản lý Khám, chữa bệnh: - Là đơn vị thường trực giúp Bộ trưởng Bộ Y tế đạo, tổ chức thực Đề án xây dựng phát triển mô hình phòng khám bác sĩ gia đình; - Làm đầu mối, phối hợp với quan, đơn vị có liên quan xây dựng kế hoạch chi tiết hàng năm thực Đề án, báo cáo Bộ trưởng xem xét, phê duyệt tổ chức thực hoạt động sau phê duyệt theo chức nhiệm vụ giao; tổ chức kiểm tra, đánh giá tiến độ thực Đề án, định kỳ báo cáo tháng, năm báo cáo đột xuất với Bộ trưởng Bộ Y tế để giải kịp thời khó khăn, vướng mắc trình thực Đề án; - Xây dựng, trình cấp có thẩm quyền ban hành văn quy phạm pháp luật, quy định chuyên môn hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình; - Hướng dẫn Sở Y tế tổ chức cấp, thu hồi chứng hành nghề bác sĩ gia đình; thẩm định cấp phép thu hồi giấy phép hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình theo quy định Luật Khám bệnh, chữa bệnh văn quy phạm pháp luật hướng dẫn thi hành Luật; Chỉ đạo, hướng dẫn, kiểm tra, giám sát việc thực văn quy phạm pháp luật, quy định chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình Vụ Bảo hiểm Y tế: Chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan xây dựng quy định chi trả bảo hiểm y tế dịch vụ y tế thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình Cục Khoa học công nghệ Đào tạo: Chủ trì, phối hợp với Cục Quản lý Khám, chữa bệnh đơn vị liên quan xây dựng, thẩm định chương trình, tài liệu đào tạo đạo việc tổ chức đào tạo liên tục đào tạo quy y học gia đình cấp độ khác nhau; làm đầu mối đạo hoạt động đào tạo y học gia đình Cục Công nghệ thông tin: Chỉ đạo việc triển khai thực nội dung ứng dụng công nghệ thông tin hoạt động phòng khám bác sĩ gia đình Vụ Kế hoạch - Tài chính: Chủ trì, phối hợp với với Cục Quản lý Khám, chữa bệnh quan, đơn vị có liên quan xây dựng, bổ sung quy định giá dịch vụ y tế thuộc phạm vi hoạt động chuyên môn phòng khám bác sĩ gia đình; tổng hợp, bố trí kinh phí, hướng dẫn hoạt động tài Đề án Vụ Tổ chức cán bộ: Chủ trì, phối hợp với đơn vị liên quan xây dựng chức năng, nhiệm vụ, quyền lợi bác sĩ gia đình; nghiên cứu, đề xuất sách ưu đãi nhằm thu hút nguồn nhân lực cho chuyên ngành y học gia đình chế độ, sách khác liên quan đến mô hình tổ chức hoạt động y học gia đình Vụ Hợp tác quốc tế: Vận động tài trợ tổ chức quốc tế nhằm tạo thêm 28 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế nguồn lực thực hoạt động Đề án Vụ Truyền thông Thi đua, khen thưởng: Giúp Bộ trưởng Bộ Y tế đạo quan truyền thông thuộc ngành y tế, phối hợp quan truyền thông khác đẩy mạnh hình thức tuyên truyền, giáo dục nâng cao nhận thức người dân, tạo lòng tin ủng hộ người dân phòng khám bác sĩ gia đình II ĐƠN VỊ TRỰC THUỘC BỘ Y TẾ Các trường đại học chuyên ngành y: Thành lập trung tâm khoa môn y học gia đình triển khai hoạt động đào tạo chuyên ngành y học gia đình gắn với việc giáo dục lòng yêu nghề cho học viên để tham gia hoạt động y học gia đình sau học tập Trung tâm Truyền thông Giáo dục sức khỏe Trung ương, Báo Sức khỏe Đời sống, Báo Gia đình Xã hội có trách nhiệm phối hợp quan truyền thông để tuyên truyền y học gia đình, góp phần xây dựng lòng tin ủng hộ người dân phòng khám bác sĩ gia đình III SỞ Y TẾ Căn điều kiện cụ thể địa phương để chủ động đề xuất chương trình, kế hoạch hoạt động nhằm cụ thể hoá Đề án xây dựng phát triển mô hình phòng khám bác sĩ gia đình địa phương Cấp, cấp lại thu hồi chứng hành nghề bác sĩ gia đình cho người hành nghề; tổ chức thẩm định cấp phép hoạt động cho phòng khám bác sĩ gia đình theo quy định Quản lý toàn diện phòng khám bác sĩ gia đình Báo cáo Bộ Y tế định kỳ tháng, hàng năm đột xuất tiến độ thực Đề án IV PHÒNG KHÁM BÁC SĨ GIA ĐÌNH Thực quy định mô hình phòng khám bác sĩ gia đình Đề án quy định pháp luật có liên quan Có trách nhiệm báo cáo định kỳ tháng, năm đột xuất với Sở Y tế phòng y tế tuyến huyện hoạt động phòng khám 29 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế Phần thứ sáu HIỆU QUẢ KINH TẾ - XÃ HỘI Mô hình phòng khám bác sĩ gia đình hình thành phát triển góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ khám bệnh, chữa bệnh ban đầu, giúp người dân chăm sóc sức khỏe toàn diện, liên tục phòng bệnh chủ động, tích cực Theo nghiên cứu gần cho thấy, phòng khám bác sĩ gia đình giúp sàng lọc giải phần lớn bệnh lý thông thường, không cần chuyển tuyến, góp phần giảm tình trạng tải bệnh viện Hoạt động bác sĩ gia đình giảm bớt gánh nặng thời gian công việc cho bác sĩ chuyên khoa liên quan tiết kiệm kinh phí nằm viện cho bệnh nhân, kinh phí bảo hiểm y tế, mang lại hiệu kinh tế cho người bệnh, gia đình xã hội; tăng hợp tác phối hợp điều trị người bệnh nhân viên y tế, giảm vấn đề xúc xã hội 30 ... Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế MỤC LỤC Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế MỤC LỤC HÌNH ẢNH Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh. .. Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế LỜI CẢM ƠN Trước hết em xin chân thành gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Th y, Cô liên Modules “ Quản lý bệnh viện - Kinh tế y tế ... dịch vụ y tế - Tiết kiệm kinh phí nằm viện, kinh phí BHYT, mang lại hiệu kinh tế cho người bệnh, gia đình xã hội 10 Khoa Y – ĐHQG TP.HCM Bài thu hoạch Module Quản lý bệnh viện & Kinh tế y tế CHƯƠNG

Ngày đăng: 19/10/2017, 16:11

Hình ảnh liên quan

CĐHA Chẩn đoán hình ảnh - Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

h.

ẩn đoán hình ảnh Xem tại trang 6 của tài liệu.
Hình 01: Nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân nằm dưới gầm giường. - Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

Hình 01.

Nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân nằm dưới gầm giường Xem tại trang 11 của tài liệu.
Hình 02: Giải pháp cho tình trạng quá tải bệnh viện 3.2/ Thực trạng mô hình BSGĐ áp dụng ở nước ta: - Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

Hình 02.

Giải pháp cho tình trạng quá tải bệnh viện 3.2/ Thực trạng mô hình BSGĐ áp dụng ở nước ta: Xem tại trang 12 của tài liệu.
Hình 03- Theo thông tư 16 của Bộ y tế ban hành năm 2014 - Bài thu hoạch module quản lý bệnh viện và module kinh tế y tế BSGĐ

Hình 03.

Theo thông tư 16 của Bộ y tế ban hành năm 2014 Xem tại trang 13 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI CẢM ƠN

  • TÓM TẮT

  • MỤC LỤC

  • MỤC LỤC HÌNH ẢNH

  • DANH SÁCH CÁC THUẬT NGỮ VIẾT TẮT

  • CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU

  • CHƯƠNG II: TỔNG QUAN LÝ THUYẾT

  • 2.1/ Một số khái niệm về BSGĐ :

    • Theo Hiệp hội Bác sĩ gia đình Mỹ (AAFP) BSGĐ là “Bác sỹ gia đình được đào tạo để chăm sóc sức khỏe cho mọi cá nhân trong gia đình, không phân biệt tuổi tác, giới tính hay loại bệnh tật; chăm sóc ban đầu và chăm sóc liên tục cho toàn bộ gia đình trong cộng đồng của họ, nhấn mạnh về vấn đề thể lực, tâm lý và xã hội, hợp tác điều trị với các chuyên khoa khác khi cần”.

    • Theo Tổ chức Y tế Thế giới, Bác sỹ gia đình (BSGĐ) là một nghề cao quý, là xương sống của hệ thống chăm sóc sức khỏe, là nền tảng trong chăm sóc toàn diện với chi phí thấp nhất và lấy bệnh nhân làm trung tâm.

    • 2.2/ Nguyên lí hoạt động BSGĐ:

    • 2.3/ Nguyên tắc về vị trí và điều kiện hoạt động phòng khám BSGĐ:

    • 2.4/ Cơ chế hoạt động của phòng khám BSGĐ:

    • 2.5/ Các điều kiện để phát triển BSGĐ:

    • 2.6/ Các lợi ích BSGĐ đem lại:

    • CHƯƠNG III: THỰC TRẠNG

    • 3.1/ Thực trạng quá tải bệnh viện ở nước ta:

    • Hình 01: Nhân viên y tế điều trị cho bệnh nhân nằm dưới gầm giường.

    • Hình 02: Giải pháp cho tình trạng quá tải bệnh viện

    • 3.2/ Thực trạng mô hình BSGĐ áp dụng ở nước ta:

    • Hình 03- Theo thông tư 16 của Bộ y tế ban hành năm 2014

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan