Tiểu luận Phát triển kỹ năng quản trị PHƯƠNG PHÁP 5S

18 331 0
Tiểu luận Phát triển kỹ năng quản trị  PHƯƠNG PHÁP 5S

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Tiểu luận Phát triển kỹ năng quản trị PHƯƠNG PHÁP 5S ỨNG DỤNG THỰC TIỄN HIỆU QUẢ ĐEM LẠI 5S là một phương pháp để tổ chức một nơi làm việc, đặc biệt là một nơi làm việc dùng chung (như một nhà xưởng hay một văn phòng), và giữ nơi đó một cách có tổ chức. Được đưa vào Việt Nam từ những năm 1993, 5S được xem như một cách giải quyết vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động hoàn thiện môi trường làm việc. 5S là một công cụ cải tiến năng suất chất lượng có nguồn gốc từ Nhật Bản

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP.HCM BÁO CÁO MÔN HỌC PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ DANH SÁCH NHÓM MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ STT NHÓM TÊN NHÓM KHÔNG TÊN STT TV MSHV HỌ TÊN SĐT GHI CHÚ 1670645 Trương Vĩnh Trung 0903.752.568 Nhóm trưởng 1670593  Phạm Ngọc Thanh Trung 0903.80.15.90   1670628 Nguyễn Duy Quang 0972.235.105   1670649 Hoàng Tuấn Vũ 0938.011918   1670641 Trần Thị Thu Trang 0975.250.171   1670610 Nguyễn Kim Cương 0126.352.59.79   1670643 Trương Vũ Triều 0984.669.195   1570651 Nguyễn Trác Phúc 0902.389.039   ĐỀ TÀI Phương pháp 5S Ứng dụng thực tiễn hiệu đem lại ĐỀ TÀI PHƯƠNG PHÁP 5S ỨNG DỤNG THỰC TIỄN - HIỆU QUẢ ĐEM LẠI 5S LÀ GÌ? 5S phương pháp để tổ chức nơi làm việc, đặc biệt nơi làm việc dùng chung (như nhà xưởng hay văn phòng), giữ nơi cách có tổ chức Được đưa vào Việt Nam từ năm 1993, 5S xem cách giải vấn đề tâm lý, cải thiện điều kiện lao động hoàn thiện môi trường làm việc 5S công cụ cải tiến suất chất lượng có nguồn gốc từ Nhật Bản Áp dụng 5S Áp dụng 5S Áp dụng 5S S S2 S3  S4 (S1, S2,S3) S5 S1, S2,S3,S4 S5 DỄ NHÌN, DỄ THẤY, DỄ LẤY, DỄ SỬ DUNG ỨNG DỤNG 5S 5S phương pháp cải tiến đơn giản, dễ hiểu, thực dễ dàng chi phí thực tốn kém, hiệu việc huy động nhân lực nâng cao suất, chất lượng, hiệu làm giảm lãng phí HIỆU QUẢ 5S Tuy nhiên, thực tế doanh nghiệp áp dụng lại không mang tính hệ thống đồng bộ, điều tạo cân đối việc áp dụng 5S thành công Để thực phương pháp 5S này, điều quan trọng lãnh đạo quản lý cấp cao doanh nghiệp phải giao tiếp truyền tải liên tục hàng tuần hàng tháng hàng quý 5S nhằm củng cố kết nối 5S với mục tiêu kinh doanh doanh nghiệp “Hãy để 5S phần công việc hàng ngày” ... Trác Phúc 0902.389.039   ĐỀ TÀI Phương pháp 5S Ứng dụng thực tiễn hiệu đem lại ĐỀ TÀI PHƯƠNG PHÁP 5S ỨNG DỤNG THỰC TIỄN - HIỆU QUẢ ĐEM LẠI 5S LÀ GÌ? 5S phương pháp để tổ chức nơi làm việc, đặc... dụng 5S thành công Để thực phương pháp 5S này, điều quan trọng lãnh đạo quản lý cấp cao doanh nghiệp phải giao tiếp truyền tải liên tục hàng tuần hàng tháng hàng quý 5S nhằm củng cố kết nối 5S. ..DANH SÁCH NHÓM MÔN PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ STT NHÓM TÊN NHÓM KHÔNG TÊN STT TV MSHV HỌ TÊN SĐT GHI CHÚ 1670645 Trương Vĩnh Trung

Ngày đăng: 17/10/2017, 19:20

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • BÁO CÁO MÔN HỌC PHÁT TRIỂN KỸ NĂNG QUẢN TRỊ

  • Slide 2

  • ĐỀ TÀI

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Áp dụng 5S

  • Áp dụng 5S

  • Áp dụng 5S

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • “Hãy để 5S là một phần công việc hàng ngày”

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan