ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI ĐẠI HỌCĐẠI QUỐC GIA HÀ TẾ NỘI TRƢỜNG HỌC KINH TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Nguyễn Thị Ngọc Mai Nguyễn Thị Ngọc Mai ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM: NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM: Chuyên ngành: Kinh Tế Quốc Tế NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH Mã số: 62 31 01 06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Thị Kim Anh TS Nguyễn Cẩm Nhung Hà Nội - 2017 Hà Nội - 2017 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ Nguyễn Thị Ngọc Mai ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM: NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG VÀ HÀM Ý CHÍNH SÁCH Chuyên ngành: Kinh Tế Quốc Tế Mã số: 62 31 01 06 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ QUỐC TẾ NGƢỜI HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS.TS Nguyễn Thị Kim Anh TS Nguyễn Cẩm Nhung Hà Nội - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận án tiến sỹ công trình nghiên cứu độc lập cá nhân Các số liệu, thông tin luận án thu thập từ ấn phẩm xuất trao đổi trực tiếp với cán có trách nhiệm từ Cục đầu tư nước ngoài, Bộ Kế hoạch Đầu tư quan liên quan khác Các tài liệu tham khảo, đánh giá, trích dẫn, sử dụng phù hợp trình hoàn thành nội dung luận án Các kết nghiên cứu đóng góp Luận án khách quan, trung thực đảm bảo tiêu chí đạo đức người làm nghiên cứu khoa học Hà Nội, ngày 27 tháng năm 2017 Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Ngọc Mai LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành Luận án này, tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm bảo Cô hướng dẫn khoa học PGS.TS Nguyễn Thị Kim Anh TS Nguyễn Cẩm Nhung dành nhiều thời gian hướng dẫn, hỗ trợ suốt trình thực đề tài Bên cạnh đó, thời gian học tập, tác giả nhận quan tâm, tạo điều kiện Thầy, Cô, cán nhân viên Khoa Kinh tế Kinh doanh quốc tế, Trường Đại học kinh tế-Đại học Quốc gia Hà Nội, thành viên Hội đồng khoa học đơn vị/cơ sở nghiên cứu khác, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành lời chúc sức khỏe tới tất Thầy, Cô Anh, Chị Tác giả xin chân thành cảm ơn quan tâm hỗ trợ đồng nghiệp, nhà nghiên cứu cung cấp tài liệu, số liệu, đóng góp ý kiến quý báu, giúp tác giả có nguồn tài liệu tham khảo quan trọng để sử dụng phân tích tổng hợp nội dung liên quan đến đề tài Xin cảm ơn gia đình, bạn bè, người thân cổ vũ ủng hộ trợ giúp Hà Nội, ngày 27 tháng năm 2017 Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Ngọc Mai MỤC LỤC DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU ii DANH MỤC HÌNH VẼ iv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án Kết cấu khung phân tích luận án CHƢƠNG 10 TỔNG QUAN CÁC NGHIÊN CỨU VỀ ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG TỚI ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI 10 1.1 Công trình lý thuyết đầu tƣ trực tiếp nƣớc 10 1.2 Các công trình nghiên cứu thực nghiệm nhân tố tác động đến đầu tƣ trực tiếp nƣớc 17 1.2.1 Các công trình nghiên cứu nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước giới 17 1.2.2 Công trình nghiên cứu nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Việt Nam 29 1.3 Sự kế thừa khoảng trống nghiên cứu luận án 32 1.3.1 Sự kế thừa công trình nghiên cứu trước luận án 32 1.3.2 Khoảng trống nghiên cứu luận án 33 KẾT LUẬN CHƢƠNG 34 CHƢƠNG 35 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIẾN VỀ ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI 35 2.1 Cơ sở lý luận đầu tƣ trực tiếp nƣớc 35 2.1.1 Khái niệm, đặc điểm, hình thức tác động đầu tư trực tiếp nước nước đầu tư 35 2.2 Cơ sở thực tiễn nhân tố tác động đến đầu tƣ trực tiếp nƣớc số nƣớc 56 2.2.1 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Trung Quốc 56 2.2.2 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Hàn Quốc 64 2.2.3 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Malaysia 68 2.2.4 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Nhật Bản 72 2.3 Nhận xét chung nhóm nhân tố tác động đến đến OFDI Trung Quốc, Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia 75 KẾT LUẬN CHƢƠNG 78 CHƢƠNG 79 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 79 3.1 Cách tiếp cận 79 3.1.1 Cách tiếp cận hệ thống 79 3.1.2 Cách tiếp cận vĩ mô 79 3.1.3 Các tiếp cận lịch sử 79 3.2 Phƣơng pháp thu thập liệu 79 3.3 Phƣơng pháp nghiên cứu cụ thể 80 3.3.1 Phương pháp phân tích định tính 80 3.3.2 Phương pháp nghiên cứu trường hợp điển hình 82 3.3.3 Phương pháp phân tích định lượng 83 KẾT LUẬN CHƢƠNG 91 CHƢƠNG 92 ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM VÀ CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG 92 4.1 Tổng quan đầu tƣ trực tiếp nƣớc Việt Nam giai đoạn 1989-2014 92 4.1.1 Khái quát chung 92 4.1.2 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo hình thức đầu tư 95 4.1.3 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo lĩnh vực 96 4.1.4 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo địa điểm đầu tư 102 4.1.5 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo chủ thể đầu tư 114 4.2 Phân tích định tính nhân tố tác động đến đầu tƣ trực tiếp nƣớc Việt Nam 115 4.2.1 Nhóm nhân tố điều kiện thị trường thương mại 115 4.2.2 Nhóm nhân tố sách Chính phủ 123 4.2.3 Nhóm nhân tố chi phí sản xuất 137 4.2.4 Nhóm nhân tố điều kiện kinh doanh 141 4.3 Nghiên cứu trƣờng hợp điển hình 145 4.3.1 Trường hợp Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel) 145 4.3.2 Trường hợp Tập đoàn Dầu khí quốc gia Việt Nam 148 4.3.3 Trường hợp Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai 149 4.4 Phân tích định lƣợng nhân tố tác động đến OFDI Việt Nam 151 4.5 Đánh giá chung 156 4.5.1 Nhóm nhân tố tác động thúc đẩy OFDI Việt Nam 156 4.5.2 Nhóm nhân tố cản trở hoạt động OFDI Việt Nam 158 KẾT LUẬN CHƢƠNG 160 CHƢƠNG 161 HÀM Ý CHÍNH SÁCH VỀ ĐẦU TƢ TRỰC TIẾP RA NƢỚC NGOÀI CỦA VIỆT NAM 161 5.1 Quan điểm định hƣớng Việt Nam thời gian tới đầu tƣ trực tiếp nƣớc 161 5.1.1 Bối cảnh kinh tế giới nước ảnh hưởng tới đầu tư trực tiếp nước 161 5.1.2 Định hướng Việt Nam thời gian tới đầu tư trực tiếp nước 164 5.2 Hàm ý sách đầu tƣ trực tiếp nƣớc 164 5.2.1 Thúc đẩy doanh nghiệp mở rộng thị trường hàng hóa nước 164 5.2.2 Đổi quản lý nhà nước hoạt động OFDI 166 5.2.3 Ban hành sách ưu đãi thúc đẩy đầu tư trực tiếp nước 174 5.2.4 Thực hoạt động hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư nước 176 5.2.5 Nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thông qua việc thu hút dòng vốn đầu tư trực tiếp vào nước theo hướng gia tăng sử dụng công nghệ đại 177 KẾT LUẬN 179 Tóm tắt kết nghiên cứu 179 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Phụ lục 01 Hợp tác Việt Nam với nƣớc DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT KÝ HIỆU NGUYÊN NGHĨA ASEAN APEC Diễn đàn hợp tác kinh tế Châu Á-Thái Bình Dương AFTA Khu vực thương mại tự ASEAN FDI OFDI Đầu tư trực tiếp nước WTO Tổ chức thương mại giới TGHĐ Tỷ giá hối đoái TT Thị trường TM Thương mại 10 CS Chính sách 11 CP Chính phủ 12 KK Khuyến khích 13 ĐT Đầu tư 14 NTD 15 LĐ 16 NSLĐ 17 NK Nhập 18 VL Vật liệu 19 HĐ Hoạt động 20 SX Sản xuất 21 NN Nước Hiệp hội quốc gia Đông Nam Á Đầu tư trực tiếp nước Người tiêu dùng Lao động Năng suất lao động i 41 Calvet, A.L (1980), Markets and hierarchies: towards a theory of international business, unplished PhD thesis, Sloan School of Management, Cambridge, MA 42 Cushman, D.O (1985), Real Exchange rate risk, expectations and the level of direct investment, Review of Economic and Statistics (May), 297-308 43 Culem, C (1988), The locational determinants of direct investment among industrialized countries, European Economic Review, 32, 885-904 44 Campa, J.M (1993), Entry by foreign firms in the United States under exchange rate uncertainty, Review of Economic and Statistics 75(4), 614-22 45 Child, J.; Rodriguez, S.B (2005), The internationalization of Chinese firms: A case for Theoretical Extension?, Management and Organization Review, pp 381-410 46 Chi Schive and Tain-Jy Chen (2004), The globalisation of business in Taiwan, The New Knowledge Economy of Taiwan (Cheltenham: Edward Elgar) 47 Dunning, J.H (1977), Trade Location of Economic Activity and the MNE: A Search for an Eclectic Approach, In Ohlin B, Hesselborn P-O and Wijkman P M (eds) “The international Allocation of Economic Activity”, Newyork: Holmes and Meier 48 Dunning, J.H (1981a), Explaining the international direct investment position of countries: towards a dynamic and development approach” Weltwirtschaftliches Archiv, 117, p.30-64 49 Dunning, J.H (1958), American Investment in British Manufacturing Industry, London Allen & Uwin 50 Dunning, J.H and Sariana M Lundan (2008), Multinational enterprises and the global economy, Edward Elgar Publishing, Inc 51 Djankov, S and B Hoekman (2000), Foreign Investment and Productivity Growth in Czech Enterprise, The World Bank Economic Review, Vol.14, No.1, pp49-64 52 Daisuke Hiratsuka (2006), Outward FDI from and intraregional FDI in ASEAN: Trends and drivers, ASEAN-UNCTAD Annual Seminar on Key Issues of FDI: Outward FDI from Asia 53 Dirk Holtbrugge; Heidi Kreppel (2012), Determinants of outward foreign direct investment from BRIC Countries: An explorative study, International Journal of Emerging markets, Vol 7, No.1, pp 4-30 54 Dimitrios Kyrkilis, Pantelis Pantelidis (2003), Macroeconomic determinants of outward foreign direct investment, 30, 7/8, pp 827, International Journal of Social economics 55 D MacDougall (1960), The benefits and costs of private investment abroad: a theoretical approach, Economic Reports of American Economic Association 56 Densil A Williams (2009), Determinants of outward foreign direct investment from small island developing states, (2): 47-56, American Journal of Economics and Business Administration 57 Erdilek, A (2005), Case study on outward foreign direct investment by enterprises from Turkey, the UNCTAD Expert Meeting on Enhancing the Productive Capacity of Developing country firms through internationalization, Geneva, 2-7 December 58 Eaton, Jonathan and Akiko Tamura (1994), Bilateralism and Regionalism in Japanese and US Trade and Foreign Direct Investment Relationships”, Journal of Japanese and International Economics 1994, No 8, pp.478-510 59 Eckaus, Richard S (1987), A survey of the theory of direct foreign investment in developing countries, Massachusets Institute of Technology, p.111-129 60 Franko, L.G (1976), The European Multinationals, Newyork: Harper 61 Flower, E.B (1976), Oligopolistic reaction in European and Canadian direct investment in the United States, Journal of International Business Studies, 1, 43-55 62 Froot, K.A Stein, J.C (1991), Exchange rates and foreign direct investment: an imperfect capital markets approach, Quarterly Journal of Economics, 106(4), 1191-217 63 Fung, K.C.; Garcia-Herrero, A.; Siu, A (2009), A comparative empirical examination of outward foreign direct investment from four Asian Economies: People’s Republic of China; Japan; Republic of Korea; and Taipei, China, vol 26; no 2; pp 86-101; Asian development Review 64 Globerman, S (1979), Foreign direct investment and spillover efficiency benefits in Canadian manufacturing industries, Canadian Journal of Economics, Vol.12, pp42-56 65 Graham, E.M (1975), Oligopolistic imitation and European direct investment in the United States, unpublished DBA dissertation, Havard University, Cambridge, MA 66 Graham, E.M (1978), Transatlantic investment by multinational firms: a rivalistic phenomenon?, Journal of Post Keynesian Economics, 1(1), 82-99 67 Gorg, H Wakelin, K (2002), The impact of exchange rate volality on US direct investment, Manchester school, 70(3), 380-93 68 Grosse, R., and L.J Trevio (1996), Foreign direct investment in the United States: An analysis by country of origin Journal of International Business Studies, Vol 27, No 1, pp 139-155 69 Hymer, S.H (1960), The international operations of national firms: a study of direct investment, PhD thesis, MIT, Cambridge M A (Published under same title in 1976) 70 Hymer, S.H (1968), La grande firme multinationale, Revue Economic, 14(b), 949-73 71 Horst, T (1972a), Firm and industru determinants of the decision to invest abroad: an empirical study, Review of Economics and Statistics, 54(August), 258-66 72 Horst, T (1972b), The industrial composition of US exports and subsidiary sales to the Canadian market”, American Economic Review, 62(March), 3745 73 Hennart, J-F (1986a), Internalization in practice, early foreign direct investments in Malaysian tin timing, Journal of International Business Studies, 17, 131-43 74 Hornell, E Vahlne, J-E and Wiedersheim, P.F (eds) (1973), Export och Utlandsetableringar, Stockholm: Almquist&Wiksell 75 Hill, H and Jongwanich, J (2009), Outward foreign direct investment and the financial crisis in developing East Asia, vol 26, no 2, pp 1-25, Asian development review 76 Hua, P (2014), The determinant of China’s outward direct investment in Africa: The role of the Chinese government’s policies, Volume 5, Issue 1, 2014, pp 238-243, International Journal of Economics and Business Modeling 77 International Monetary Fund (1993), Balance of Payments manual, 5th Edition, Washington DC 81 Johnson (1970), The efficiency and welfare implications of the international corporations, in C.P Kindleberger (ed.), The international corporation, Cambridge, MA: MIT Press, pp.35-56 78 Iverson (1935) Aspects of International Capital Movements, London and Copenhagen: Levin&Munksgaard 79 International Monetary Fund (2017), World Economic Outlook: Gainning Momentum? 80 International Monetary Fund (2016), World Economic Outlook: Subdued Demand-Symptoms and Remedies 81 Johanson, J and Vahlne, J.E (1977), The internationalization process of the firm – a model of knowledge development and increasing foreign market commitments, Journal of International Business Studies, 8(1), 23-32 82 Johanson, J and Vahlne, J.E (1990), The mechanism of internationalisation, International Marketing Review, 7(4), 11-24 83 Jinsheng, J and Ye, S.X (2003), The Haier way The Making of a Chinese Business Leader and a Global Brand, Homa&Sekey Books, Dumont, NJ 80 Jenkins, R (1987), Theoretical perspectives on the transnational corporations, in Transnational Corporations, p.17-37 84 Kim, S (2000), Effects of outward foreign direct investment on home country performance: Evidence from Korea, http://www.nber.org/books/ito_00-2 85 Kim, Min J and Rhe, Kee D (2009), Trends and Determinants of South Korean Outward foreign direct investment, The Copenhagen Journal of Asian Studies 27(1), 126-154 86 Kumar, K (1982), Third World multinationals: A growing force in international relations, International Studies Quarterly, 26, pp.397-424 87 K.Akamatsu (1962), A historical parttern of economic growth in developing countries, IDE Japan, pp.3-25 89 Kojima, K (1987), The theories of foreign investment: an overview, in Foreign Direct investment: a Japanese Model of Multinational Business Operations, Croom Heml London Press, p51118 88 Kojima, K (1973), Reorganization of north-south trade: Japan’s foreign economic policy for the 1970s, Hitotsubashi Journal of Economics, 13(February), 1-28 89 Kojima, K (1978), Direct foreign investment: A Japanese Model of Multinational Business Operations, London: Croom Helm 86 Kemp, M (1964), The pure theory of international trade, Prentice-Hall 90 Kindleberger, P (1969), American business abroad, Yele University Press 91 Krugman, P (1983), The new theory of international trade and multinational enterprises, MIT Press 92 Kojima, K (1982), Macroeconomic vesus international business approach to foreign direct investment, Hitotsubashi Journal of Economics, 23, 630-40 93 Kojima, K (1992), Internalization vs cooperation of MNC’s business, paper presented at the Fifth International Conference on Multinational Enterprise, Tapei, 4-6 May 94 Kumar, N (1990), Multinational Enterprise in India, London: Routledge 95 Knickerbocker, F.T (1973), Oligopolistic Reaction and The Multinational Enterprise, Cambridge, MA: Havard University Press 96 Kogut, B Chang, S.J (1996), Platform investment and volatile exchange rates: direct investment in the US by Japanese electronic companies, Review of Economic and Statistics, 78(2), 221-31 97 Kogout, B (1983), Foreign direct investment as a Sequential Process in C.P Kindleberger and D Audretsch, eds, The Multinational Corporation in the 1980s (Cambridge, Mass: MIT Press), pp 38-56 98 Kalotay, K.; Sulstarova, A (2010), Modelling Russian outward FDI, Journal of International Management 16(2): pp131-142 99 Lall, S (1983), The rise of multinationals from the third world, Third world Quarterly, 5, 3, pp 618-626 100 Lall, S and Siddharthan, N.S (1982), The monopolistic advantages of multinationals: lessons from foreign investment in the U.S, Economic Journal, 92(367), 668-83 101 Lund, A (1944), Kapitalbevægelses-teorien og de direkte investeringer, Nationaløkonomisk Tidsskrift, 28-57 102 Luo, Y.; Tung, R (2007), International expansion of emerging market enterprise: A springboard perspective Journal of international Business Studies 38: pp481-489 Macmillan 103 Liu, C.Z (2007), Lenovo: an example of globalization of Chinese enterprise, Journal of International Business Studies, Vol, 38 No, pp573-7 104 Lenovo (2009), www.lenovo.com 105 Lall, S (1979), Multinationals and market struture in an open developing economy: the case of Malaysian, Weltwirtschaftliches Archiv, 114(2), 325-50 106 Lall, S (1980a), Monopolistic advantages and foreign involvement by US manufacturing industry, Oxford Economic Papers, 32, 102-22 107 Masron, T.A, Shahbudin, Amirul Shah (2010), Push factor of outward FDI: Evidence from Malaysia, Journal of Business & Policy Research (1): 54-68 108 Mashall et al (1936), Canadian American Industry, Newhaven, CT: Yale University Press 109 Magee, S.P (1977a), Information and the multinational corporation An appropriability theory of foreign direct investment, in J.N.Bhagwati (ed), The New International Economic Order, Cambridge, MA: MIT Press, pp 57-81 110 Magee, S.P (1977b), Multinational corporations, the industry technology cycle and development, Journal of World trade Law, 2(4), 297-321 111 MOCIE (2002), A research on foreign investment by Korean firms (in Korean), Seoul: Ministry of Commerce, Industry, and Energy 112 Moon, H.C (2007), Outward foreign direct investment by enterprises from the Republic of Korea, in Global players from emerging markets: strengthen enterprise competitiveness through outward investment New York and Geneva: United Nations 2007: 93-106 113 Moon, H.C and T.W Roehl (2001), Unconventional foreign direct investment and the imbalance theory, International Business Review 10(2): 1970-215 114 Malaysia South-South Assiociation-MASSA (2006), MASSA News 2006,4th Quarter News 115 Malaysia South-South Assiociation-MASSA (2005), MASSA News 2005,2nd Quarter News 116 Nordstrom, R (1991), The internationalization process of the firm: searching for new paterns and explanations, unplished IIB disertation, Stockholm School of Business, Stockholm 117 Owen, R.F (1982), Inter-industry determinants of foreign direct investment: a Canadian perspective, in Rugman (ed.), pp 303-18 118 Ozawa, T (1985), Japan, in Dunning (ed.) (1985a), pp.155-85 119 Pugel, TA (1981), The determinants of foreign direct investment: an analysis of US manufacturing industries, Managerial and Decision Economics, 2, 220-28 120 Plummer (1934), International Combines in Modern History, London: Pitman 121 Penrose, E.T (1956), Foreign Investment and the growth of the firm, Economic Journal, 66, 220-35 122 Pantelidis, P.; Kyrkilis, D (2005), A cross country analysis of outward foreign direct investment patterns, Vol 32, No 6, pp 510-590, International Journal of Social Economics 123 Rasiah, R.;Gammeltoft, Peter R.; Yang, Y (2010), Home policies for outward FDI from emerging economies: lesson from Asia, Vol 5, No 3/4, pp.333-357, International Journal of Emerging Markets 124 Rugman, A; Li, J (2007), Will China’s Multinational Succeed Globally of Regionally?, European Management Journal, 25 (5), pp333-343 125 Rangan, S (1998), Do multinationals operate flexibly? Theory and evidence, Journal of International Business Studies, 29(2), 217-38 126 Southard (1931), American Industry in Europe, Boston, MA:Houghton Mifflin 127 Steven, Kohlhagen W (1997), Exchange Rate Changes, Profitability and direct foreign invesment”, Southern Economic Journal, 44: pp 376-383 128 Swedenborg, B (1979), The Multinational Operations of Swedish Firms: An analysis of determinants and effects, Stockholm: Industriens Utrednings Institute 129 Saad, Mat R.; Noor, Halim Mohd A.; Nor, Hassan Shaari Md A (2014), Developing Countrie’s outward investment: Push Factors for Malaysia, Social and Behavioral Sciences 130 (2014), pp 237-246 130 Tham, S.Y (2006), Outward foreign direct investment from Malaysian: trends, patterns and policy issues, Paper presented at the ASEAN-UNCTAD seminar, Key issues of FDI: Outward FDI from Asia, Chiang Mai, 10, Apri 2006 131 UNCTAD (1998), World Investment Report 1998: Trends and Determinants, New York and Geneva: UNCTAD 132 UNCTAD (2003b), World Investment Report 2003: FDI Policies for Development: National and international Perspectives, New York and Geneva: UNCTAD 133 UNCTAD (2004), World Investment Report 2004: The shift towards service, New York and Geneva, 2004 134 UNCTAD (2007), World Investment Report 2007: Transnational Corporations, Extractive Industries and Development, New York and Geneva, 2007 135 UNCTAD (2010), World Investment Report 2010: Investing in a lowcarbon economy, New York and Geneva, 2010 136 UNCTAD (2013), World Investment Report 2013: Global value chains: Investment and trade for development New York and Geneva, 2013 137 UNCTAD (2014), World Investment Report 2014: Investing in the SDGs: An action plan, New York and Geneva, 2014 138 UNCTAD (2015), World Investment Report 2015: Reforming international investment governance, New York and Geneva, 2015 139 UNCTAD (2017), Global Investment Trends Monitor, New York and Geneva, 2017 140 Vernon, R (1966), International investment and international trade in the product cycle, Quarterly Journal of Economics, 80(2) pp.190-207 141 Vahlne, J-E Wiedersheim, P.F (1973), Ekonomiskt avstand-Model och empirisk undersokning, in Honell et al (eds) 142 William, J.H (1929), The theory of international trade reconsidered”, Economic Journal, 39, 195-209 143 Wong, J.&Chan, S (2003), China’s outward direct investment: Expanding worldwide China: An international Journal, 1(2): 273-301 144 WTO, Report “Trade and foreign direct investment”, october 1996, box 145 Zin, Mat R (1999), Malaysian Reverse Investment: Trends and Strategies, Asia Pacific Journal of Management 16:3 Singapore 146 ZhongminLi (2013), How Foreign direct investment promotes development: The case of the People’s Republic of China’s Inward and Outward FDI, Asian Development Bank 147 Zhang, Y (2003), China’s emerging global businesses: Political economy and institutional investigations, Basingstoke: Palgrave Macmillan Phụ lục 01 Hợp tác Việt Nam với nƣớc QUỐC GIA VỐN OFDI CỦA VIỆT NAM NĂM THỰC HIỆN ĐẦU TƢ Lào 3.837.153.054 1994 Campuchia 3.232.879.182 1999 Venezuela 1.825.400.400 2009 Peru 1.336.879.830 2008 Nga 968.663.061 1991 Malaysia 469.282.740 Hoa Kỳ NĂM QUAN HỆ NGOẠI GIAO 1976 (HĐ Thành lập Ủy ban liên phủ hợp tác KT, VH khoa học, kỹ thuật) 1994 (HĐ Thành lập Ủy ban liên phủ hợp tác KT, VH khoa học, kỹ thuật) 2006 (HĐ khung hợp tác) HĐ KK VÀ BẢO HỘ ĐẦU TƢ 1996 2001 Chưa có 1998 (HĐ hợp tác KT, thương mại) 1993 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có 2003 1995 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1992 449.756.770 2001 Chưa có Tanzania 355.578.828 2011 Mozambique 345.893.000 2010 Myanmar 333.201.689 2007 2000 (HĐ quan hệ thương mại song phương) 1965 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1975 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 2000 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1994 Chưa có Chưa có 2000 Cameroon 273.069.217 2013 Singapore 199.962.947 1992 Burundi 170.005.000 2014 Australia 137.526.439 2003 Madagascar 117.360.000 2007 Irắc 100.000.000 2002 Đức 90.466.983 2001 Iran 82.070.000 2008 British Virgin Islands B.V.I Cuba 72.684.452 2007 63.490.000 2007 Haiti 59.892.455 2010 Uzbekistan 49.730.000 2001 1972 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1973 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1975 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1990 (HĐ hợp tác kinh tế-thương mại) 2003 (HĐ hợp tác kinh tế, thương mại, văn hóa, khoa học công nghệ) 1977 (HĐ trao đổi thương mại, hợp tác kinh tế khoa học kỹ thuật) 1995 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có 1973 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có 1960 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1997 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1996 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1995 1992 Chưa có 1991 Chưa có Chưa có 1992 2002 - Chưa có 1996 Indonesia 38.360.000 2003 1995 (HĐ thương mại song phương) 1972 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1994 (HĐ Thương mại) 1992 Tuynidi 36.340.000 2008 An giê ri 35.000.000 2002 Thái Lan 25.090.873 2000 1992 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1991 Trung Quốc 16.131.450 2006 1995 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1992 Công gô 15.710.000 2009 Chưa có Hồng Kông 13.993.208 2002 1961 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 2008 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) New Zealand 12.045.200 2010 Chưa có Hàn Quốc 10.478.200 2003 1975 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Anh 9.161.130 2007 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 2002 Ghana 7.396.000 2011 Chưa có Hà Lan 6.256.796 2009 Angola 6.062.387 2006 Nhật 4.701.064 1989 1965 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 2000 (HĐ khung hợp tác phát triển) 1975 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1973 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) Chưa có 1996 Chưa có 1993 Chưa có Chưa có 2003 Séc 4.444.900 2004 1997 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1997 Ukraina 3.806.686 2003 1996 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1994 Ba Lan 2.097.688 2004 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1994 Pháp 1.877.568 1992 1992 TVQ Ả Rập Thống Nhất (UAE) Ấn Độ 1.860.154 2008 1.810.969 2000 1973 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1999 HĐ khung hợp tác kinh tế, khoa học, công nghệ) 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Nam Phi 1.665.000 2005 2000 (HĐ thương mại) Chưa có Belarus 1.600.000 2009 1997 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1992 Đài Loan 1.534.667 2000 1998 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1993 Mauritius 1.220.000 2014 Chưa có Braxin 1.110.000 2000 Bỉ 1.052.000 2004 1994 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1989 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1996 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Cô Oét 999.700 2001 2007 Bhutan 950.000 2014 1976 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 2012 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 2009 1997 Chưa có 1991 Chưa có Hy Lạp 743.000 2009 2008 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có Thụy Điển 687.500 2008 1994 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) 1993 Brunei 650.000 2011 2007 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có Đông Timor 500.000 2012 Chưa có Samoa 500.000 2008 Italia 350.000 1998 2002 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1994 (Thiết lập quan hệ ngoại giao) 1996 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Bungari 152.280 2001 1996 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có Ả Rập Xê Út 130.000 2010 Chưa có Bangladesh 100.000 2012 2006 (HĐ khung hợp tác KT, thương mại, đầu tư kỹ thuật) 2004 (HĐ tránh đánh thuế hai lần) Chưa có 1990 2005 Nguồn: Bộ Công Thương (2015), Sổ tay quan hệ kinh tế đối ngoại Việt Nam Cục Đầu tư nước ngoài, Bộ Kế hoạch đầu tư ... 4.1.2 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo hình thức đầu tư 95 4.1.3 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo lĩnh vực 96 4.1.4 Đầu tư trực tiếp nước Việt Nam theo địa điểm đầu tư 102 4.1.5 Đầu tư trực. .. đầu tư trực tiếp vào nước đầu tư trực tiếp nước ngoài, thấy mối tư ng quan tích cực đầu tư trực tiếp nước tăng giá đồng tiền nước nhận đầu tư mối quan hệ tiêu cực đầu tư trực tiếp nước vào nước. .. nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Hàn Quốc 64 2.2.3 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực tiếp nước Malaysia 68 2.2.4 Các nhân tố tác động đến đầu tư trực