Đang tải... (xem toàn văn)
Nhân tài là vốn quý của bất kì công ty nào. Muốn một công ty phát triển và thành công thì yếu tố quyết định hàng đầu đến sự thành bại đó chính là đội ngũ cán bộ nhân sự mà công ty có. Nguồn nhân lực là một trong những lợi thế cạnh tranh tốt nhất của doanh nghiệp trong các nhân tố: tài chính, nhân lực, maketting và tổ chức sản xuất, bởi đơn giản yếu tố nhân lực là yếu tố không thể sao chép và sự gắn kết giữa những con người trong một hệ thống là một nét đặc trưng của bất kì doanh nghiệp nào.
Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài ! "#$%&'()*+ ,-./+012" +*3#34 5367 '89:! /;0'/67 . +9<!7! ./1,=!>381&(%&?,& 1,0 :@!7@.&)A" BC6DE(@'F D3!7! 3)+26&,G" 67H)3=&=,I 1,./! ./GJ1%&'()*?,& , K&0#D%&<!7!+! "(!LJ1&,0?,& .0121,I881&)!&M! .3 , 2922>=I9 9C@@!+((3.*"* +"!+*..N028>#D+"./0(@" 967 H)3=&=01,BC"L&73,(@9O92 >7)+! .+02?P0'/"9" +02N9K+=3@! .+02NQR ,?,&3).>:1," ,8,!8@2!8;10 >01%1,1,#01*7+"@&,#D! ."%&0 @;%&?,& 21S9@1,=."T&#&+B5E?7UUVW!+ 9H7(+02N%&.* ./+X.L !M!8,8/1,!Y"7"E?7+J)+:)9) Z!N&&,@<2./&,R@#1*2?P& >!$@[ T73%&+" 5.#&1N%&+02?P@1,#01* 7M8++W.8?8N \Hoàn thiện công tác tuyển chọn tại công ty Cổ phần xây dựng 559 giai đoạn từ 2007 đến nay” "L., .92C ?P=WNX>1, 1I" ,73@;9./5 X%&.*2R+92D#3>=)9)JD1, +02N%&.*P"P,3!7" .P0121, !& 2. Mục đích nghiên cứu C6F!$!M"+02N ;4<& L]K^_ ` a:" 00718%&+02N%&+B5E?7 UUV&,8bccd3& -/6D0e., +02N%&+B5E?7 UUV&,8bccd3& 3. Câu hỏi nghiên cứu .3 ,2, +02N8+B5E?7UUV& ,8bccd3& 4. Phạm vi nghiện cứu /?+02N )+&8+B5E?7UUV I&&,8Tbccd3& 5. Phương pháp nghiên cứu a0: a0) a06,60 6. Kết cấu đề tài <.f5 a5g2N!&,/1,?,& a5gga:" 00+02N8+B5E?7UUV &,8bccd3& a5ggg-/6D0e., +02N8+B5E ?7UUV&,8Tbccd3& ;4<& L]K^_ b Phần I : Tuyển chọn lao động trong doanh nghiệp I/ Công tác tuyển chọn trong doanh nghiệp 1. Khái niệm R&W'3)0."2?P@2N>1(3< 4Y&" C)+D)0. ,;>,! hE0@"& i j + j , k l k ),&, j L+E>&1&./ " )0.'D 1.1.1. Nhân lực Theo nghĩa hẹp!7! <!7%&.m,I@'&,<.2!7@1:!7 " .!7 n`o 2!7O! 6C)XA%&29P/" ,*186C)XA@ J@3/??p@O@M%&TI[1:!72)D ?@608,@)3C@)3@).[%&TI.!7 ! ./)0..L@92!Q@M."L+"@0@ h.(%&I!&,/[ Theo nghĩa rộngqG8'(C./BC@?,& ,*!7! , '/<!7%&BC@?,&9,9@929!7%&./B C'&,<.(D=I!&,/! ."1,BC9 nbo 1.1.2. Tuyển mộ 31*R=I!&,/9)DT<)0& 3)$@/*."! . .31* #D14W + ./51< nfo 2./"! D./#01*C8. 1L9 #D 14D:+"" ,84 67./0P2 1.1.3. Tuyển chọn, quy trình tuyển chọn 2N #01*000C"A,):&8)0& ?7&15%&+"@2*.>=Ir>"LJ1& 1,6=IWR>1,#01*2./ n^o ]1*2N! #1*<.'L@.m'L>EA. 1 ,H26 !N=C")+%0)3" ,'L6&r " ,)P2%&T?,&. #1*2N92.,J 'L./6'L,r>"L)D :@I&[ n `o !G.+]D14!7nbcc_o;4sngo nbo 0,1*]D14!7nbccdo E('Dt8NK3]?ng@1&do nfo 0,1*]D1467nbccuo E('D)nU@1&`fUo n^o 0,1*]D14!7nbccdo E('Dt8NK3]?n@1&`c_o ;4<& L]K^_ f ]01*2NDE(0T)3,86DE()?,&@)3,89& <!7%&+v2>=I.3"Lv2N >=I91*/.+r>"L+"2R?,& 8>#D6DE()?,&&, b Bản chất của công tác tuyển chọn +02N! ./1,&5:%&+02?P@! 5 , (+02?P" ! 5#367 '8%&+02 ?P%&?,&2N1,?,&C! NCI0 CR5%&+"@"41:52-./"41:526w9 =C."P(4t39>21SG1,'D.+D +"" 'D5%&+""LI72NR C! D2>T=C"I:>("L"41:52D "!7;:0@1*/.+" ).Dr> "L'D.+D+"" 'D5%&+""LI7x8 9@2NQ5D2>I!&,/9.6&.+"@ !+95(("*+"@179)Z!M" !+1 "L ?,&KW! 0'/+"%&?,&@C"> 2D!+9..6w63"*?,&@!+9H36C .*2R?,&012@&,#D! ."%&'D; %&?,&6w! ./5)+201I%&?,&9! . +02N5D! . 2N! "! .)+23%&?,&1,"*.)3.R IR"3)+9I!&,/r>*)+2967 +!&,/>!$t9! ./?y2 3. Vai trò của công tác tuyển chọn -/?,&. +*D9.//;0'/!79 " 9C-9.//;0'/r>"L+*D! . 2N9! ./W>73C.2N! ) #3,H!>%&BC2NRD.:1%1,1,?,& ,8,!8@2!8;10>=1%1,1,#01* 7+"K2I)+>!$6w1(?y?z3"I!&, /7+")+#D@)+9CR)! ."@0D@ ?y'X"@[@3+.6{?PI!&,/%&.* ;4<& L]K^_ ^ #D@+6wD.(DI&" :2 ,8,!8I!&,/ t! . )+./?,& ,.ED1& 2N@! ./#&1N2R0,8/!7)0 >7./0?y? 007+"@r!&,!&, /@ ,8,!7@[]342N9$Y&1(#&1N"L 3!>)?,&" "L0BC'F#01*2N6wR, BC9>=,I9)Yr>"L67012%&+ 1,!&\P?P./|! 8=%&IE&. O")+9I)+9!7'DD'367?PIRm I!&,/!+hC&=.. 2?P5D'3* 1&292)&03#D%&<!7&,#D6DE( )?,&%&D0" ?,& 2N! 6F2012"9&?,& !.8 K2N>=I!&,/r>"L"41:" +"@*.+ *W8,,I!&,/CR1,+"@8,67H)3=& =<"L&@8,." ,67012%&?,&@I !&,/6w78,?71,'D67H)3@1 "L?,&t ! . '()*./?,& ,.,.8> gg}Quá trình tuyển chọn ]01*2N!7! ./)1Ne.R0 #D14 !7&1"!7./0RH(t>2! #0 1*000C"2*.1&Ir>("L+"" "41:5 2]01*2N! ./#1*<.'L@.m'L1,#0 1*>,! ./ 1 ,H26 !N!,8'X=C")+%0 )3" ,0'L6&rA,)@#.+" .+*) ?,&)0&F0?,&. 90'L)0&" )+4F 0?,&)0&K3)36'L" /?%&T'L1, #01*2N@?,&5D'33)36&,,>0+ ./0:E0@J1(R?,&92R?,& 2>I!&,/r>" E(6H(1,0C"t28> #D(1,#01*2N?,&570'L 6& 1. Tiếp đón ban đầu và phỏng vấn sơ bộ ;4<& L]K^_ U t! 'L51,#01*2N@! 'BJp5=& 2?P" 0C"1,#01*3ER'&5@(67)+r> %&0C""L+"" "41:52* 2?P92!,8'X &@I0?,&)+!&,~'XC"&6&'L` @'FO! 'L'&5$:%#&%&IX"(9$Y& #34(?,90h9:(/,0*)+?r92 !,8IE"tJ'@./H. 0 2?P5DL )7'L 9! )+?r03B@L@%/+ 0,@?/" 0)3M'h.62!,8'X0C"1T)"41:" : (+"52'H'/)+(M=9 2. Sàng lọc qua đơn xin việc tE"! .//?#&1N" )+231,#01*2 N%&?,&tE"I>3)3A,.z@IE" 910." ,E"A,5. 0 2?P1&t E"rA,5%&?,&)0&6w)0&I E"I'&,<.=+6&N" @ 0@.6@ 4&OF8@/)hI1R@6-@0+"#01*N M@0CO@"'e8>@).! ."39@J2." 6F :@.P6" "N%&'DC"@[ tE"! =*I6{?P!&,/5" I!&,/9 10.D1D!I@?,99983! .(:&?8,R%& #01*! ."" =).%&IE"@N)+2!$D >)Y!p="(. NW! .1,#0)C1,E"@I !&,/O!+9".*" O90!>,'D+#&/? %&.zE"@0 2N6w9CL22N30 'L3A,&)3R#01*2N"L0C" 3. Các trắc nghiệm nhân sự trong tuyển chọn K2N0C"r>("L"41:" +"52, "EG67r>")D@1*/.+@)." !79 r>)+@* 2?PQDEG367r>":0@5 )@)3&67&8"M/.!$@[%&0C""L+ "3C"967r>(*6w! I>2 1H.671,2N9!,8@.+*92 &! .0!,86& ;4<& L]K^_ u • 1H. :00EA.C"9H."=& )+@2'33.C ,@ :N8>&,&(1,#0 1*, +"@[ • 1H.")3" )DEA.0 ,WN1, , 8,@6w7+"1,!&"&30)3.L <.f!,8 • KD5)10."1:+.2F)D1& !M'e!I@9!!,0@[ • KD'D)DM'3%&00367M'30 .#&/'D • KD"M/.!$67)2.6,0:E0@D.M@ • 1H.")3" )D! 51H.&>0 2?P6{?P1,#01*2NI1H. > )3> ./!,801H." 6&9>6{?P2?7,00 +"1,BC • 1H.":0" 6F:0=:0%&C" 9r>"L:(+"&)+@H.>1S180.6 !$%&TI26{?P" ,+",>!$:?P'8)+ 22I9:#09" ,! ."'8 &.69)0 >@[ • 1H.":17RI2?P92?7,0>0 ")+171,!&%&0C"K2?P@ I6{?P!&,/1(#&.3"I!&,/>2" , ?,&917" 1 "L?,&.*&)+@ 'F9! 7)*#&1N1,(D+"%&+067 • 1H.N00>h.(6!$%&0C" K6{?P01H. @/<2?PI6{?P0!,8 32EG:#D%&+"1H.1,#01*2?P 03 >E?71(1S1 rA,!,81H.. /< 2?P.7"LC"K71H.(67@/ <2?P5D!$3"0C"921D!I6&67M" (0+)+R 6w)9),0 2 ?P0,0" ?7,000'D(%&IE"-J)0@ (.)41,)1H.679! ""8.=1%& ;4<& L]K^_ d 0C"@ 92B"*D."LIE" !Q"+0,@67)*4%&'D@"z9' 1H ."8.=1t9! ./. 0 2?P5D 10 4. Phỏng vấn tuyển chọn t! #01*&,3'e!I=&=I2N" IE "t! /JpC&%&C""L 2?P@" ! !5Jp #&1NR/<2?P)HP>=>2.. #0 1*C<6.HD 2?P!+>=+ .*.*.)3.173T0C"" ! 6F#&1NL#3 42?P%&I6{?P!&,/-P%&/X"(1, 2NI! M0+T0C"@=+& >1S1 1,<6,JI2?P.X.+, T I!&,/@R,/<2?P'3>DC%&C") 3ER"&1D!I=X%& 2?P@#&96w9=MEG" =.J.8" 3DC"1,&,3-J)0@#&/X"(@ R0 2?PL"+.*@#D0,*D1(, +t<I;R0C"'31S>**,8/%&+ @.P012('/.0;0:60"67@[T9 3!M.#&=& 2?P" 0C" 91(!,8X"(2N. ?,&920?P1, #01*2N%&.*rA,.P:@#.+" :(2N . 2?P920?P=*CX"(2N)0& &)3>*C2N28>#D(9X"( 2NA,.z! *C2N. 0X>3)3A, .z,8X"( 6wE04/?%30+5H. !883:,R%&+t4"LX"(2NA, .z! X"()+9L?zIX"()+h'40X 6€. ,0C",D.0$)3%&.*,8X"( I X"(5D21S+"" H.H)YMX"(*.LA. !8#&,/X"(>,8X"()0! !,8X"(A, *! #01*IX"(50C"1D!I"0CE{ &07@E{!$0+"A,0*D4,J0* 9M1,73. IX"(J1&0*D! 2 ;4<& L]K^_ _ *@D?7&16F:+"./03" J1*.L 90?P00>0C", 1&Q9X"(A,.P! /X"(?7&" ,+"P2. 50C"D1D!IA, =.PE04T1LaX"(•00>6740!7 %&0C""L+"54/! ."&" (aX"(A, 9.C! ./IXr!RI@10>0+1r!J . 0C"9. &)+5X1TIQ9X"( A,/<C! X"(%&I"L./It! !,8 X"(e.'1:0C"" ,./"41:59670<%& I@910>:%#&)O9./IX"(" 920 0>)D!,8" DC&‚%&C"1L= XTI K7/X"(59/" :RH%&0+ ;000%&IX"(2D.'D,,)3#D%&/ X"(8)3#D&,, 1&@?,&)BCX"(2N 5D967h'4)Y!pT)BC@"PX"(@ :@[ *)3#D%&/X"(.L8>.,.> 5. Khám sức khỏe và đánh giá thể lực của các ứng viên -! .'()*+"**, "9)D" 1*/.+ 1&@0. 0C"5! D96C!7292! ."" F!8!? "L BC>t! 'L. Q!7O90?P(0 h"2!72"3D.M"EA.EG" 00./0 )0#& 6. Phỏng vấn bởi người lãnh đạo trực tiếp I!W8,1736w! IO8," ! .""LC">2 6& t2D.'D,67(=&/<2?P" 6{?P* ! ./'L)+23%*2N d Thẩm tra các thông tin thu được trong quá trình tuyển chọn 0+>#&0'L%*2N923:1 7" /M@?,959'Lh.1&!8+292&1&0 C:E02 2?P&1"r ;4<& L]K^_ V 8. Tham quan công việc t>,! 'L51L)&1Ŗ?Pr K,I!&,/&.#&+"6w8,,I!&,/0* 73"+"" )! ."738?,&10=( "N)3M""L=I!&,/.L>2 9. Ra quyết định tuyển dụng &)75%D_'L1@?7&"0,)3#D>/< 2?P6w&1Ŗ?Pr"L0C"W#&D _'L1"L)3#D85%&I6{?P!&,/ K#342?PW>&1&*I6{?P!&,/" I!&, /5):><!&,/&X&L!&,/M2?,& 9..P{"1,#1*2Nt! ./'L&'FI& {"! ),DI&#&1N2I6{?P!&,/92E04 >0C"9767r>"L+"" "41:>&,&)+ 1L)):><I!&,/ Phần II: Phân tích và đánh giá công tác tuyển chọn lao động tại công ty cổ phần xây dựng 559 giai đoạn 2007 đến nay I/ Tổng quan về công ty cổ phần xây dựng 559 1. Qúa trình hình thành và phát triển ;4<& L]K^_ `c [...]... giao Năm 2004-2005 công ty thực hiện công trình quốc lộ 32 Lai Châu Năm 2004- 2006 thực hiện công trình 279 Tuần Giaó Điện Biên Từ 200 6đến nay, công ty thực hiện công trình Mường Nhé Pắc Ma Công ty đã trú trọng đầu tư nhiều máy móc, thiết bị thi công tiên tiến, phù hợp với các dây truyền thi công và yêu cầu kỹ thuật hiện đại hiện nay Ngoài ra công ty Cổ phần xây dựng 559 còn kết hợp với một số trường... gian này công ty thực hiện công trình xây dựng quốc lộ 6 Do thực hiện cùng một lúc hai công trình lớn nên công ty đã gặp không ít khó khăn về vấn đề nhân lực, tài chính, cũng như thời gian để hoàn thành công trình đúng kế hoạch,…nhưng bằng quyết tâm và sự cố gắng cũng như sự thống nhất từ ban giám đốc đến cán bộ công nhân viên, công ty đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao Năm 2004-2005 công ty thực... trường qua từng công trình mà công ty đảm nhận Nhìn vào những thành quả công ty đã đạt chúng ta có thể tin vào sự phát triển của công ty trong tương lai Dưới đây là những công trình mà công ty đã thực hiện trong thời gian qua: năm 2002- 2004 công ty thực hiện công trình xây dựng quốc lộ 5 và công trình quốc lộ 12A, 12B Năm 20032006 thực hiện công trình đường Hồ Chí Minh là một công trình lớn của cả nước,... thành phần kinh tế đầu tư vào nên kinh tế, đẩy mạnh CNH- HĐH đất nước, thực hiện nền kinh tế thị trường có định hướng XHCN Để phù hợp với tình hình đó và giải quyết công ăn việc làm cho một bộ phận đông đảo anh em kỹ sư, công nhân chuyên nghiệp, công nhân lành nghề đã từng cộng tác nhiều năm qua, và cũng đề góp một phần công sức của mình vào công cuộc xây dựng và đổi mới đất nước: Công ty cổ phần xây dựng. .. xây dựng 559 được thành lập Công ty cổ phần xây dựng 559 được Sở kế hoạch và đầu tư thành phố Hà Nội cấp giấy phép kinh doanh số 0100301320 ngày 30 tháng 08 năm 2002 Là công ty cổ phần mới được thành lập, nhưng với những kinh nghiệm và tiềm năng sẵn có, công ty đã không ngừng lớn mạnh cả về quy mô và chất lượng Công ty đã tập hợp được một đội ngũ đông đảo cán bộ, kỹ sư, chuyên viên kỹ thuật, công nhân... chuyên ngành đẻ phối hợp đào tạo và tuyển dụng những cán bộ, kỹ sư, công nhân chuyên nghiệp có đủ năng lực và phẩm chất để cùng xây dựng công ty ngày càng vững mạnh về năng lực kĩ thuật cũng như năng lực tài chính SV: Vũ Thị Hồng Thanh 11 Lớp: QTNL K48 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: Th.S Lương Văn Úc Thông tin chung về công ty: 1.Tên công ty: Công ty Cổ phần xây dựng 559 2.Trụ sở chính: Số 201 đường Trường... họ đã từng có nhiều năm kinh nghiệm trên các công trình lớn của đất nước với các yêu cầu khắt khe cả về công nghệ và kỹ thuật Trong hơn 7 năm qua, Công ty Cổ phần xây dựng 559 luôn tâm niệm: lấy chất lượng các công trình làm tôn chỉ hoạt động, lấy việc nâng cao đời sống của cán bộ công nhân viên làm mục tiêu phấn đấu Công ty luôn cố gắng tự khẳng định vị thế của mình trên thị trường qua từng công trình... của công ty đều tăng, cơ sở vật chất kỹ thuật ngày càng hiện đại, đời sống của cán bộ công nhân viên không ngừng được cải thiện Bảng 1:Hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng 559 giai đoạn 2006- 2009 Chỉ tiêu Tỉ lệ tăng tuyệt đối (triệu đồng) 2006 Doanh thu 2007 2008 2009 6520,8 6934,3 7623,5 8017,9 SV: Vũ Thị Hồng Thanh 12 Tỉ lệ tăng tương đối (%) 2007 so với 2006 2008 so với 2007. .. giám đốc Công ty: - Giam đốc : Ông Trần Mạnh Đức Điện thoại: 091.323.4739 - Phó giám đốc: Ông Đào Anh Nghị Điện thoại: 091.322.6395 - Phó giám đốc: Ông Dương Văn Vinh Điện thoại:091.356.2428 Công ty Cổ phần xây dựng 559 qua hơn 7 năm phát triển, khó khăn còn nhiều nhưng với sự nỗ lực của toàn thể lãnh đạo và cán bộ công nhân viên của công ty, cùng với sự quan tâm của Đảng và Nhà nước , công ty đã không... Bát- Hoàng Mai- Hà Nội Điện thoại: 046.647.825 Fax : 046.647.825 3.Giấy phép đăng ký kinh doanh: số 010301320 Do sở kế hoach và đầu tư thành phố Hà Nội cấp ngày 30 tháng 08 năm 2002 Mã số thuế : 0101304822 Tài khoản giao dịch: 21110000043978 Tại ngân hàng: Phòng giao dịch số 2 Ngân hàng đầu tư và phát triển Hà Nội 4.Chủ tịch hội đồng quản trị: Ông Trần Mạnh Đức Điện thoại: o91.323.4739 5 Ban giám đốc Công . 1L)):><I!&,/ Phần II: Phân tích và đánh giá công tác tuyển chọn lao động tại công ty cổ phần xây dựng 559 giai đoạn 2007 đến nay I/ Tổng quan về công ty cổ phần xây. 7M8++W.8?8N Hoàn thiện công tác tuyển chọn tại công ty Cổ phần xây dựng 559 giai đoạn từ 2007 đến nay "L., .92C