Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam

79 350 1
Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế với xu hướng toàn cầu hoá và tự do hoá thương mại ngày càng tăng trên thế giới và sẽ là những động lực quan trọng nhất thúc đẩy kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ.

Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL BẢNG LIỆT KÊ CHỮ VIẾT TẮT CPTM Cổ phần thương mại DK Dài hạn DV Dịch vụ GTGT Giá trị gia tăng GTVT Giao thông vận tải KH & KT Khoa học và kỹ thuật NXB Nhà xuất bản TC – HC Tổ chức - hành chính TNHH Trách nhiệm hữu hạn TP Thành phố TT Trung tâm TWĐ Trung Ương Đoàn TWH Trung Ương hội QĐU Quyết định uỷ ban QĐ Quyết định UBND Uỷ ban nhân dân VLXD Vật liệu xây dựng WTO Tổ chức Thương mại thế giới Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 1 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL LỜI MỞ ĐẦU Hoà mình vào sự phát triển của nền kinh tế với xu hướng toàn cầu hoá và tự do hoá thương mại ngày càng tăng trên thế giới và sẽ là những động lực quan trọng nhất thúc đẩy kinh tế thế giới phát triển mạnh mẽ. Cùng với xu hướng này nước ta đã bắt đầu đổi mới và tham gia vào các hoạt động quốc tế và khu vực. Tiến trình hội nhập kinh tế của Việt Nam có phần muộn màng so với các nước khác nên cũng có nhiều những thuận lợi và khó khăn nhất định. Khi gia nhập tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế thì sự di chuyển hàng hoá, dịch vụ, tài chính, và các yếu tố khác qua biên giới ngày càng gia tăng. Điều đó có nghĩa là tồn tại sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, khốc liệt hơn trước. Thế nhưng trong tiến trình hội nhập và cạnh tranh quốc tế, thì nước ta lại yếu hơn các nước trong cùng chặng đường đua vì thế càng gây khó khăn cho các doanh nghiệp trong nước. Sản phẩm của các doanh nghiệp Việt Nam phần thì phải cạnh tranh với sản phẩm của các doanh nghiệp trong nước phần thì phải cạnh tranh với các sản phẩm, hàng hoá ngoại nhập khác tràn vào thị trường trong nước. Do đó, để nâng cao tiêu thụ đòi hỏi các doanh nghiệp cần thoả mãn tốt hơn nhu cầu của người tiêu dùng. Xe máy là một loại phương tiện phổ biến của người dân hiện nay. Xe máy là một trong những sản phẩm có tính cạnh tranh cao bởi vì nó phụ thuộc vào chất lượng, mẫu mã, kiểu dáng, giá bán…Những năm gần đây lượng xe máy được tiêu thụ trên thị trường tăng một cách nhanh chóng, nên tính cạnh tranh của nó dường như càng trở nên gay gắt hơn. Mục tiêu lớn nhất của Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam cũng như bất cứ doanh nghiệp nào khác đó là lợi nhuận. Lợi nhuận thì Công ty càng cao khi lượng sản Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 2 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL phẩm tiêu thụ được càng lớn. Để tồn tạiphát triển trong môi trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay vấn đề quan trọng nhất là phải tiêu thụ được sản phẩm. Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam thành lập được gần 20 năm là một doanh nghiệp Nhà nước tồn tại trong cơ chế thị trường nên Công ty còn có những khó khăn nhất định. Là một doanh nghiệp hoạt động trên nhiều lĩnh vực, trong đó lĩnh vực sản xuất lắp ráp xe máy của Công ty đã có bề dày kinh nghiệm và đem lại lợi nhuận lớn cho Công ty. Tình hình tiêu thụ sản phẩm của Công ty trong những năm vừa qua có phần chậm lại do trên thị trường có rất nhiều sản phẩm đang cạnh tranh gay gắt với sản phẩm của Công ty. Trước thực tế đó vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm là một vấn đề bức xúc và luôn luôn được các Công ty đặc biệt quan tâm. Đó là vấn đề lớn đối với sự phát triển của Công ty trong hiện tại và tương lai. Xuất phát từ nhận thức về tầm quan trọng của công tác tiêu thụ sản phẩm, thực tiễn của Công ty qua thời gian thực tập tại Công ty với những kiến thức đã được trang bị trong thời gian học tại trường, em mạnh dạn chọn đề tài ”Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam” để làm chuyên đề thực tập tốt nghiệp cùng một mong muốn là có được những đóng góp thiết thực cho công tác tiêu thụ sản phẩm tại Công ty. Chuyên đề gồm có những phần sau: Phần I: Những vấn đề về cạnh tranhnăng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp. Phần II: Thực trạng về năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm của Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam. Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 3 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL Phần III: Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam. Với vị trí là một sinh viên của khối kinh tế với kiến thức còn hạn chế, kinh nghiệm thực tế chưa nhiều, năng lực bản thân còn hạn chế nên bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự giúp đỡ, đóng góp nhiệt tình của các thầy cô giáo, các cô chú trong Công ty và các bạn để chuyên đề của em được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của thầy giáo TS. Bùi Đức Thọ, Phòng Kế toán – Tài chính, Phòng Tổ chức, cùng các cán bộ công nhân viên Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam đã tận tình giúp đỡ em trong thời gian thực tập để em hoàn thiện chuyên đề này. Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 4 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL PHẦN I: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VỀ CẠNH TRANHNĂNG LỰC CẠNH TRANH TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHIỆP I. KHÁI NIỆM VỀ CẠNH TRANH VÀ VAI TRÒ CẠNH TRANH TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 1. Khái niệm về cạnh tranh “Cạnh tranh là sự ganh đua nhau giữa các nhà doanh nghiệp trong việc dành một số nhân tố sản xuất hoặc khách hàng nhằm nâng cao vị thế của mình trên thị trường, để đạt được một mục tiêu kinh doanh cụ thể ví dụ như lợi nhuận, doanh số hoặc thị phần.” (1) “Một doanh nghiệp được coi là có sức cạnh tranh và đánh giá nó có thể đứng vững cùng với các nhà sản xuất khác, với các sản phẩm thay thế, hoặc bằng cách đưa ra các sản phẩm tương tự với mức giá thấp hơn cho sản phẩm cùng loại, hoặc bằng cách cung cấp các sản phẩm tương tự với các đặc tính về chất lượng hay dịch vụ ngang bằng hay cao hơn.” (2) Cạnh tranh là một cơ chế vận hành chủ yếu của cơ chế thị trường và là động lực để phát triển kinh tế. Cạnh tranh là sự ganh đua của các chủ thể tham gia cạnh tranh và dùng mọi biện pháp để chiếm ưu thế trên thị trường về sản phẩm của mình trong phạm vi cho phép để thu được lợi nhuận kinh tế (1) (27, tr 32) (2) (24, tr 11) Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 5 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL cao nhất. Do đó có thể hiểu cạnh tranh là một cơ chế vận hành chủ yếu của cơ chế thị trường và động lực để phát triển kinh tế. 2. Vai trò của cạnh tranh Cạnh tranh là một trong những đặc trưng cơ bản, là năng lực phát triển của nền kinh tế thị trường. Với tổng thể xã hội thì cạnh tranh là một động lực tích cực giúp cho xã hội luôn luôn phát triển. Trong khi đó cạnh tranh sẽ đem lại lợi ích cho một nhóm người và cũng đem lại thiệt hại cho một nhóm người khác. Cạnh tranh có chức năng vô cùng quan trọng đối với toàn bộ nền kinh tế quốc dân. Trên thị trường thì cạnh tranh điều chỉnh cung cầu hàng hoá. Khi một loại hàng hoá nào đó được cung cấp nhiều hơn cầu trên thị trường, do đó sẽ có sự cạnh tranh giữa các người bán hàng hoá với nhau làm cho giá cả giảm xuống. Các doanh nghiệp muốn tồn tại được phải hạ giá bán sản phẩm, tức là phải tự cải tiến công nghệ và trang thiết bị kỹ thuật hay phương thức quản lý của mình để tạo ra sản phẩm với giá thành thấp hơn các đối thủ cạnh tranh đang tồn tại. Ngược lại khi cung hàng hóa thấp hơn cầu, giá cả hàng hoá sẽ tăng lên, lợi nhuận của doanh nghiệp cao. Các doanh nghiệp sẽ đầu tư thêm vốn nâng cao năng lực sản xuất…Tóm lại cạnh tranh là một động lực rất quan trọng nhất làm để các doanh nghiệp nâng cao năng lực sản xuất vì các doanh nghiệp luôn luôn chú ý đến cải tiến công nghệ, trang bị sản xuất hay phương thức sản xuất. Trong nền kinh tế thị trường các doanh nghiệp phải chấp nhận cạnh tranh, vì cạnh tranh sẽ giúp cho các doanh nghiệp có khả năng thì ngày càng vững mạnh còn các doanh nghiệp nhỏ bé yếu ớt sẽ bị phá sản. Cạnh tranh là một yếu tố thúc đẩy các doanh nghiệp đang tồn tại được sẽ ngày càng nâng cao khả năng của mình trên thị trường, là cơ hội tốt để các doanh nghiệp sẵn sàng cho xu thế hội nhập của Việt Nam trong giai đoạn hiện nay. Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 6 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL 3. Các biện pháp cạnh tranh 3.1. Cạnh tranh bằng sản phẩm Theo quan điểm của Marketing thì “Sản phẩm là tất cả những cái, những yếu tố có thể thoả mãn nhu cầu hay ước muốn được đưa ra chào bán trên thị trường với mục đích thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng hay tiêu dùng.” (3) Hiện nay, biện pháp cạnh tranh bằng sản phẩm được các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu và coi đó là quyết định sự sống còn của họ. Câu hỏi luôn luôn được đặt ra đối với các doanh nghiệp là: sản phẩm của họ có tiêu thụ được trên thị trường hay không, có khả năng cạnh tranh hay không, có được người tiêu dùng chấp nhận… Để các sản phẩm của doanh nghiệp được tiêu thụ và có sức cạnh tranh trên thị trường…thì các doanh nghiệp phải tự xem xét và đưa ra thị trường những sản phẩm tốt nhất, những sản phẩm có thể đáp ứng tối đa sự thoả mãn của khách hàng, khi đó mục tiêu của doanh nghiệp mới thực hiện được. 3.1.1. Sử dụng khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm Biện pháp cạnh tranh bằng sản phẩm đó là phải nâng cao chất lượng của sản phẩm. Các doanh nghiệp cần chọn những sản phẩm có thế mạnh, không ngừng cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá sản phẩm theo nhu cầu tiêu dùng ngày càng đa dạng và nâng cao của xã hội. Doanh nghiệp cần có một định hướng phát triển rõ rệt: đổi mới máy móc thiết bị và công nghệ nhanh chóng, đồng bộ. Hiện đại hoá khâu thiết kế sản phẩm, lựa chọn hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến trên thế giới phù hợp với doanh nghiệp để nâng cao chiến lược sản phẩm. Ngay bản thân doanh nghiệp phải tự tìm tòi phát minh sáng kiến để nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng hiệu quả, tính năng sử dụng sản phẩm cho khách hàng. (3) (6, tr 241) Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 7 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL Có rất nhiều quan điểm khác nhau về chất lượng. Một trong những quan điểm đó là: ”Theo tính chất công nghệ của sản xuất: Chất lượng sản phẩm là tổng hợp những đặc tính bên trong của sản phẩm có thể đo được hoặc so sánh được, phản ánh giá trị sử dụng và chức năng của sản phẩm đó đáp ứng cho những yêu cầu cho trước trong những điều kiện xác định về kinh tế - xã hội.” (4) Do đó, để sản phẩm cạnh tranh được bằng chất lượng thì doanh nghiệp không ngừng cải tiến kỹ thuật để sản phẩm đáp ứng, thoả mãn được nhu cầu của khách hàng. 3.1.2. Đa dạng hoá sản phẩm Sản phẩm là những cái, những yếu tố được bán ra trên thị trường nhằm thoả mãn nhu cầu, thu hút sự chú ý mua sắm, sử dụng của khách hàng. Với nền kinh tế thị trường hiện nay, nâng cao chất lượng sản phẩm cũng là một trong những phương thức để các doanh nghiệp cạnh tranh bằng sản phẩm. Tuy nhiên, nếu như hàng hoá chỉ có chất lượng tốt cũng chưa đủ để cạnh tranh trên thị trường, không đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Các doanh nghiệp ngày càng phải có xu hướng mở rộng các mặt hàng đa dạng hoá sản phẩm. Nếu như hàng hoá có chất lượng, kiểu dáng, mẫu mã bao gói đẹp nhưng không bắt nhịp với thời đại thì cũng không thể cạnh tranh được với các đối thủ cạnh tranh. Hiện nay các doanh nghiệp trên thế giới đầu tư cho nghiên cứu phát triển sản phẩm mới chiếm tỷ trọng khá lớn trong cơ cấu chi phí nhằm đầu tư nghiên cứu các công nghệ kỹ thuật mới nâng cao chất lượng và năng suất lao động, tạo sản phẩm mới, độc đáo, hiện đại, đáp ứng tốt hơn các yêu cầu của khách hàng, qua đó tạo vị trí vững chắc trên thị trường. 3.2. Cạnh tranh bằng giá (4) ( 8, tr 422) Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 8 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL “Giá cả là một phạm trù kinh tế tổng hợp, tồn tại một cách khách quan cùng với sự ra đời và phát triển của sản xuất hàng hoá. Đồng thời, giá cả cũng là tín hiệu phản ánh mối quan hệ kinh tế giữa người bán và người mua; giữa nhà sản xuất với thị trường và xã hội.” (5) Giá cả là một chỉ số rất quan trọng được chúng ta sử dụng để lựa chọn và mua sắm sản phẩm của người mua. Vì tâm lý của người mua bao giờ cũng muốn mua được hàng với giá cả phải chăng và phù hợp với giá trị thực tế của hàng hoá đó. Chính vì thế mà khâu định giá sản phẩm là rất khó khăn và phức tạp. Việc định giá sản phẩm sao cho sản phẩm đó phải chuẩn xác để sản phẩm tiêu thụ được và có khả năng cạnh tranh được trên thị trường. Cạnh tranh bằng giá là một trong nhiều loại hình cạnh tranh hiện nay, nó có ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm của các doanh nghiệp. Để có chính sách giá đúng đắn là một khó khăn rất lớn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Khi đó hàng hoá của doanh nghiệp sẽ được bán ra nhiều, lợi nhuận thu được sẽ cao và doanh nghiệp ngày càng có uy tín trên thương trường. Xe máy là phương tiện đi lại của những người có thu nhập cao. Khi đời sống xã hội được nâng cao, mức sống của họ ngày càng cao hơn, nhu cầu mua sắm phương tiện đi lại vừa nhanh, giảm tiêu hao sức lực, kiểu dáng đẹp chất lượng cao…Tuy nhiên giá cả vẫn là vấn đề mà họ rất quan tâm. Để có một sản phẩm phù hợp với nhu cầu sử dụng, với mức giá cao như sản phẩm xe máy, thì người mua phải lựa chọn giá cả của xe cho phù hợp với chất lượng, tính năng của chiếc xe sẽ mang lại. Thu nhập của người dân Việt Nam chưa cao vì thế các doanh nghiệp có thể dùng vũ khí cạnh tranh bằng giá là rất phù hợp. 3.3. Cạnh tranh về phân phối (5) (7, tr 19) Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 9 Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL “Kênh phân phối là một tập hợp các doanh nghiệp và cá nhân độc lập và phụ thuộc lẫn nhau, tham gia vào quá trình đưa hàng hoá từ người sản xuất tới người tiêu dùng. Nói cách khác, đây một là một nhóm các tổ chức và cá nhân thực hiện các hoạt động làm cho sản phẩm hoặc dịch vụ sẵn sàng để người tiêu dùng hoặc người sử dụng công nghiệp có thể mua và sử dụng.” (6) Năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp là khả năng cạnh tranh tương đối của một doanh nghiệp trong tương quan với các chủ thể kinh doanh khác. Không có năng lực cạnh tranh, doanh nghiệp sẽ không thể tồn tạiphát triển trong nền kinh tế theo cơ chế thị trường. Năng lực cạnh tranh nâng cao mức tiêu thụ sản phẩm phụ thuộc rất lớn vào hệ thống kênh phân phối của doanh nghiệp. Kênh phân phối là cầu lối trung gian giữa nhà sản xuất đến người tiêu dùng. Nếu như không có kênh phân phối thì nhà sản xuất gần như không thể thực hiện được hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Bởi vì nhà sản xuất muốn phân phối được nhiều sản phẩm thì cần rất nhiều khâu trung gian thương mại. Các khâu trung gian nằm giữa người sản xuất và người tiêu dùng là các thành viên quan trọng trong nhiều kênh phân phối. Một số loại trung gian thương mại chủ yếu: nhà bán buôn, nhà bán lẻ, đại lý và môi giới, nhà phân phối. Một số mạch, kênh phân phối là: (6) (6, tr 320) Sinh viên: Lưu Thị Dương Lớp: QLKT 44A 10 Nhà B.buôn Nhà bán lẻ Người TD Đại lý Nhà SX Nhà B.buôn Nhà SXNhà SX Nhà SX Nhà bán lẻ Người TDNgười TDNgười TD [...]... máy của Công ty DETESCOVIETNAM là một đòi hỏi tất yếu cần thiết (9) (18, tr 27) Sinh viên: Lưu Thị Dương 24 Lớp: QLKT 44A Chuyên đề tốt nghiệp Khoa KHQL PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ KỸ THUẬT VIỆT NAM I TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ KỸ THUẬT VIỆT NAM 1 Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam Xuất phát từ... NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TIÊU THỤ XE MÁY CỦA CÔNG TY PHÁT TRIỂN KINH TẾ KỸ THUẬT VIỆT NAM Hiện nay, sự cạnh tranh trên thị trường của các thành phần kinh tế ngày càng gay gắt, khốc liệt Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam là một việc làm quan trọng và cần thiết Cạnh tranh là hiện tượng phổ biến mang tính quy luật ở hầu khắp các lĩnh vực kinh tế - xã hội, nó được xem là... thuộc nguồn lực của doanh nghiệp Nguồn nhân lực của doanh nghiệp là số lượng nhân lực, cơ cấu tuổi nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực, cơ cấu cấp bậc nhân lực, cơ cấu tổ chức của bộ máy, cơ sở vật chất kỹ thuật có tác động lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh và năng lực cạnh tranh tiêu thụ của Công ty Nguồn nhân lực của Công ty ổn định và vững mạnh thì Công ty càng có khả năng cạnh tranh tiêu thụ sản... nước.”(9) Hiện nay xe máy của Công ty đang tiêu thụ chậm trên thị trường Một cơ hội rất lớn đang mở ra cho các doanh nghiệp sản xuất xe máy trong nước nói chung và Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam nói riêng Để khẳng định được vị trí của mình trên thị trường cạnh tranh thì đòi hỏi Công ty cần phải có những cải tiến mọi mặt để nâng cao được chất lượng của sản phẩm để tồn tạiphát triển trong... tới Công ty đang gặp nhiều khó khăn trong công tác tiêu thụ sản phẩm vì có nhiều sản phẩm từ Trung Quốc, Đài Loan…với nhiều chủng loại, mầu sắc, vẫn tiếp tục xuất hiện ồ ạt trên thị trường Để tồn tại và đứng vững trên thị trường thì Công ty cần phải chú trọng nhiều hơn nữa để nâng cao chất lượng sản phẩm và công tác tiêu thụ sản phẩm của mình Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm xe máy. .. ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam mới được thành lập hơn 10 năm và đạt được những thành tựu đáng khích lệ Tuy nhiên là một Công ty mới thành lập nên kinh nghiệm mà Công ty có được còn hạn chế Sản phẩm xe máy của Công ty đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước Với điều kiện xe máy đang là phương tiện giao thông phổ biến ở nước ta Thị trường xe máy Việt Nam ước tính trên 500.000 xe/ năm Các dự báo cho... động tiêu thụ sản phẩm III CẠNH TRANH TIÊU THỤ SẢN PHẨM 1 Bản chất của cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm Cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm là một loại hình cạnh tranh trong đó doanh nghiệp cũng phải tìm mọi cách để giành giật những lợi thế để tiêu thụ tối đa sản phẩm của mình trong điều kiện cho phép Bởi vì mục đích cuối cùng của doanh nghiệp là tiêu thụ được sản phẩm Để thắng nổi sự bao vây của các đối thủ cạnh. .. lập lại, Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam trở thành doanh nghiệp kinh doanh thương mại, trực thuộc TWĐ Thanh niên Cộng sản Hồ Chí Minh Trụ sở chính của Công ty đóng tại: 15B - Hồ Xuân Hương - Hà Nội và nơi đây đồng thời thực hiện chức năng làm trung tâm Thương mại: Tên giao dịch quốc tế: Economic and Technics Development company Tên viết tắt: DETESCO VIETNAM Công ty là một đơn vị kinh doanh... Công ty lại có chức năng nhiệm vụ cụ thể khác nhau: 3.2.1 Ban Giám đốc Công ty • Giám đốc Công ty Giám đốc Công ty là người đại diện cho Công ty giải quyết các mối quan hệ của Công ty đàm phán và kết các hợp đồng kinh tế, các cam kết và các giấy uỷ nhiệm cần thiết cho việc sản xuất kinh doanh Giám đốc Công ty là người chịu trách nhiệm trước Thủ trưởng cơ quan chủ quản, tập thể lao động Công ty. .. đồng, Công ty đã tạo được uy tín trên thị trường trong nước và quốc tế Đội ngũ cán bộ công nhân viên có trình độ, năng lực luôn hoàn thành tốt các công việc được giao Riêng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh xe máy, Công ty có bề dày kinh nghiệm được tích luỹ qua nhiều năm Chỉ tính riêng từ tháng 06 năm 1999 đến nay Công ty đã sản xuất lắp ráp và tiêu thụ trên thị trường trong nước trên 100.000 xe máy . trường, em mạnh dạn chọn đề tài Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam để làm chuyên đề thực tập. giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ sản phẩm tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam. Với vị trí là một sinh viên của khối kinh tế với

Ngày đăng: 17/07/2013, 21:04

Hình ảnh liên quan

Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam đi theo loại hình tổ chức kinh doanh đa dạng và sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được triển khai theo mô hình tổ chức trực tuyến: - Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam

ng.

ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam đi theo loại hình tổ chức kinh doanh đa dạng và sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của Công ty được triển khai theo mô hình tổ chức trực tuyến: Xem tại trang 29 của tài liệu.
Bảng 1: Tổng hợp tình hình tiêu thụ theo cơ cấu sản phẩm qua các năm - Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam

Bảng 1.

Tổng hợp tình hình tiêu thụ theo cơ cấu sản phẩm qua các năm Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 2: Bảng kê các khách hàng tiêu thụ xe máy của Công ty năm 2005  - Nâng cao năng lực cạnh tranh tiêu thụ xe máy tại Công ty Phát triển Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam

Bảng 2.

Bảng kê các khách hàng tiêu thụ xe máy của Công ty năm 2005 Xem tại trang 42 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan