Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh hòa bình trong giai đoạn hiện nay

107 161 1
Nghiên cứu đề xuất các giải pháp nhằm phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh hòa bình trong giai đoạn hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP - NGUYỄN THỊ THẢO NGHIÊN CỨU ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN LOẠI HÌNH DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HÒA BÌNH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NÔNG NGHIỆP Hà Nội, 2011 i LỜI CẢM ƠN Trong trình thực hoàn thành luận văn này, tác giả nhận quan tâm, tạo điều kiện giúp đỡ Ban giám hiệu, Khoa Đào tạo Sau Đại học, Khoa Quản trị Kinh tế, Phòng Đào tạo - Trường Đại học Lâm Nghiệp; UBND, Sở Kế hoạch Đầu tư, Cục Thống kê, Hội doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hòa Bình Nhân dịp này, tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn tới quan tâm giúp đỡ quý báu Tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến TS Trần Hữu Dào, với tư cách người hướng dẫn khoa học tận tình giúp đỡ có đóng góp quý báu cho luận văn Tác giả xin gửi lời cảm ơn ủng hộ, giúp đỡ gia đình, cảm ơn nhận xét, đóng góp ý kiến động viên quan, bạn bè đồng nghiệp Tôi xin cam đoan số liệu thu thập, tính toán trung thực trích dẫn rõ ràng Tác giả ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa………………………………………………………………… Lời cảm ơn Mục lục Danh mục từ viết tắt………………………………………………………i Danh mục bảng ii Mở đầu Chương 1: TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.2 Đặc điểm doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.3 Vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa 10 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng yêu cầu doanh nghiệp nhỏ vừa việt nam 13 1.2.1 Các nhân tố ảnh hưởng đến doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam 13 1.2.2 Yêu cầu doanh nghiệp nhỏ vừa 18 1.3 Kinh nghiệm nước số địa phương nước phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 21 1.3.1 Kinh nghiệm nước 21 1.3.2 Kinh nghiệm số địa phương nước 25 1.3.3 Bài học phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hòa Bình 29 Chương 2: MỤC TIÊU, ĐỐI TƯỢNG, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 30 2.1 Mục tiêu nghiên cứu 30 2.1.1 Mục tiêu tổng quát 30 2.1.2 Mục tiêu cụ thể 30 iii 2.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 30 2.2.1 Đối tượng nghiên cứu 30 2.2.2 Phạm vi nghiên cứu 30 2.3 Nội dung nghiên cứu 30 2.4 Phương pháp nghiên cứu luận văn 31 2.4.1 Phương pháp thu thập số liệu 31 2.4.2 Phương pháp xử lý số liệu 32 Chương 3: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 33 3.1 Đặc điểm tự nhiên tình hình kinh tế - xã hội tác động đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 33 3.1.1 Điều kiện tự nhiên tỉnh Hòa Bình 33 3.1.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội tỉnh Hòa Bình 35 3.2 Thực trạng hoạt động phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình giai đoạn 39 3.2.1 Sự phát triển số lượng, loại hình, quy mô vốn lao động 39 3.2.3 Trình độ công nghệ, chất lượng nguồn nhân lực 48 3.2.4 Kết sản xuất kinh doanh đóng góp cho ngân sách Nhà nước 51 3.3 Chính sách hỗ trợ phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 55 3.4 Đánh giá chung kết phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 56 3.4.1 Thành tựu nguyên nhân 56 3.4.2 Hạn chế nguyên nhân 59 3.5 Dự báo yếu tố ảnh hưởng đến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 63 3.5.1 Bối cảnh quốc tế 63 iv 3.5.2 Bối cảnh nước 64 3.6 Quan điểm phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 67 3.7 Một số giải pháp chủ yếu 70 3.7.1 Nhóm giải pháp nâng cao nhận thức, tư tưởng 70 3.7.2 Nhóm giải pháp hoàn thiện chế, sách tỉnh Hoà Bình 73 3.7.3 Nhóm giải pháp nâng cao nội lực doanh nghiệp nhỏ vừa 80 KẾT LUẬN 95 TÀI LIỆU THAM KHẢO i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Tên viết tắt Nội dung CNH, HĐH Công nghiệp hoá, đại hoá CN & XD Công nghiệp xây dựng CTCP Công ty cổ phần CTTNHH Công ty trách nhiệm hữu hạn CSSXKD Cơ sở sản xuất kinh doanh DN Doanh nghiệp DNNN Doanh nghiệp nhà nước DNNVV Doanh nghiệp nhỏ vừa DNTN Doanh nghiệp tư nhân ĐP Địa phương HĐND Hội đồng nhân dân HTX Hợp tác xã NSNN Ngân sách nhà nước TW Trung ương UBND Uỷ ban nhân dân XHCN Xã hội chủ nghĩa ii DANH MỤC CÁC BẢNG Tên bảng TT Trang Bảng 1.1 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa EU Bảng 1.2 Tiêu chí phân loại DNNVV cực nhỏ Nhật Bản Bảng 1.3 Tiêu chí phân loại DNNVV Việt Nam Tình hình phát triển DNNVV dân doanh FDI tỉnh Bảng 3.1 Hòa Bình số lượng theo loại hình DN giai đoạn 2006- 39 2010 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Cơ cấu DNNVV tổng số DN dân doanh FDI địa bàn tỉnh Hòa Bình năm 2010 Cơ cấu DNNVV dân doanh tổng số DNNVV địa bàn tỉnh Hòa Bình Quy mô vốn đăng ký kinh doanh DNNVV dân doanh FDI tỉnh Hòa Bình giai đoạn 2006 – 2010 Vốn đăng ký bình quân DNNVV dân doanh FDI tỉnh Hòa Bình phân theo loại hình doanh nghiệp Tình hình phát triển DNNVV dân doanh FDI tỉnh Hòa Bình phân theo quy mô lao động Phân bố DNNVV dân doanh FDI địa bàn tỉnh Hòa Bình năm 2010 theo cấu ngành kinh tế Phân bố DNNVV tỉnh Hòa Bình theo vùng năm 2010 Trình độ lao động DNNVV dân doanh FDI tỉnh Hòa Bình năm 2010 Kết sản xuất kinh doanh đóng góp vào NSNN DNNVV dân doanh FDI địa bàn tỉnh Hòa Bình 40 42 43 43 45 46 47 50 52 MỞ ĐẦU Thực tiễn cho phát triển kinh tế - xã hội ngày phụ thuộc lớn vào phát triển doanh nghiệp Việc huy động, khai thác sử dụng có hiệu nguồn lực, đặc biệt nguồn nội lực kinh tế có vai trò định, đảm bảo tính ổn định bền vững trình hội nhập kinh tế quốc tế Trong đổi mới, phát triển vượt bậc số lượng chất lượng doanh nghiệp nhỏ vừa (DNNVV) góp phần quan trọng thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giải việc làm, tăng thu nhập cho dân cư; góp phần đáng kể việc huy động nguồn vốn đầu tư cho phát triển kinh tế xã hội nước ta Những đóng góp có phần nhờ vào nỗ lực thân doanh nghiệp (DN), phần khác nhờ vào tác động chế, sách đắn tạo tảng hỗ trợ DNNVV, vị trí vai trò doanh nhân xã hội thừa nhận mà coi trọng, đề cao Hoà Bình tỉnh thuộc khu vực Tây Bắc, có thuận lợi định để phát triển kinh tế - xã hội phong phú tài nguyên thiên nhiên, đất đai, rừng, nguồn nước số khoáng sản… Trong thời kỳ đổi mới, tỉnh xây dựng hệ thống kết cấu hạ tầng kinh tế xã hội, bước đầu tạo thuận lợi cho thu hút đầu tư nước Các cấp uỷ đảng quyền địa phương tỉnh quan tâm phát triển loại hình DN Trong điều kiện tỉnh miền núi nhiều khó khăn, Hoà Bình cố gắng phát triển loại hình DNNVV thu thành tựu định tăng trưởng kinh tế, chuyển dịch cấu kinh tế giải việc làm cho đồng bào dân tộc địa phương Trong năm gần đây, DNNVV tỉnh đóng góp khoảng 20% tổng thu ngân sách tạo thêm hàng ngàn việc làm chỗ cho địa phương Tuy vậy, hoạt động DNNVV tỉnh gặp nhiều khó khăn vốn, công nghệ, nhân lực, thị trường tiêu thụ sản phẩm, mặt sản xuất, sách thuế Trình độ đội ngũ doanh nhân tỉnh bất cập, chưa thực động cạnh tranh gay gắt chế thị trường Một số chủ trương, sách cấp uỷ quyền DNNVV chậm sửa đổi, bổ sung, chưa thực phù hợp với yêu cầu tình hình định hướng Đại hội X Đảng đề ra: “Đẩy mạnh việc thực sách đặc biệt trợ giúp đầu tư phát triển sản xuất, đất sản xuất; trợ giúp đất ở, nhà ở, nước sạch, đào tạo nghề tạo việc làm cho đồng bào dân tộc thiểu số nghèo; có sách khuyến khích mạnh doanh nghiệp, trước hết doanh nghiệp nhỏ vừa, hộ giàu đầu tư vốn phát triển sản xuất nông thôn, nông thôn vùng núi” [24, tr 217], “Thực sách ưu đãi hỗ trợ có điều kiện, có thời hạn số ngành, số sản phẩm quan trọng, thiết yếu, số mục tiêu, số địa bàn, doanh nghiệp nhỏ vừa, không phân biệt thành phần kinh tế phù hợp với cam kết quốc tế nước ta” [24, tr 231] Những vấn đề xúc thực tiễn phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Hòa Bình đòi hỏi phải nghiên cứu cách bản, toàn diện để có biện pháp giải phù hợp Xuất phát từ tình hình đó, mạnh dạn lựa chọn đề tài “Nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Hòa Bình giai đoạn nay” làm đề tài luận văn thạc sĩ với mong muốn đóng góp phần vào luận giải xúc phát triển loại hình DN địa phương nhằm tìm giải pháp thúc đẩy phát triển tăng đóng góp DN vào phát triển kinh tế - xã hội tỉnh thời gian tới Chương TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Khái niệm, đặc điểm vai trò doanh nghiệp nhỏ vừa 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp nhỏ vừa Doanh nghiệp nhỏ vừa khái niệm sử dụng phổ biến nhiều công trình nghiên cứu nhóm chủ thể kinh doanh có quy mô tương đối nhỏ sách chúng nước nói chung Việt Nam nói riêng Cho đến nay, hình thành quan niệm chung DNNVV DN có quy mô tương đối nhỏ Sự khác quan niệm hành chủ yếu tập trung vào ba điểm: Thứ nhất, Quy mô DN xác định theo phương diện Thứ hai, DN quy mô xếp vào loại DNNVV Thứ ba, có phân biệt tiêu chí xác định DNNVV theo ngành kinh tế hay không Tại EU, tiêu chí để xác định DNNVV vào yếu tố chính: số lao động sử dụng thường xuyên, doanh số bán hàng hàng năm vốn đầu tư cho sản xuất: Bảng 1 Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhỏ vừa EU Tiêu thức phân loại Doanh nghiệp nhỏ Doanh nghiệp vừa 50 250 Doanh thu/ năm tối đa triệu EURO 40 triệu EURO Tổng tài sản/ năm tối đa triệu EURO 27 triệu EURO Số lao động tối đa Nguồn: SME definition, www modcontractsuk com Tại Mỹ, doanh nghiệp (DN) coi DNNVV có tổng giá trị tài sản triệu USD, lợi nhuận hàng năm triệu USD, số lao động bình quân hàng năm 500 người Bên cạnh đó, tiêu chí để xác định DNNVV 86 phí có liên quan thẩm định tín dụng, chi phí quản lý, lưu trữ hồ sơ tín dụng phía DNNVV, họ thực chi phí giao dịch vay vốn hình thức cho vay khác; thủ tục cho vay đơn giản thực lần kỳ kế hoạch Các DNNVV muốn ngân hàng tài trợ theo hình thức này, cần mở tài khoản giao dịch ngân hàng thường xuyên giao dịch qua tài khoản, kết hợp với tình hình sản xuất kinh doanh ổn định, DNNVV ngân hàng cho vay theo hạn mức thấu chi Ngân hàng ấn định cho doanh nghiệp hạn mức thấu chi vào đầu kỳ kế hoạch (đầu quý đầu năm) Khi có hạn mức này, DNNVV thực lệnh chi để trả tiền hàng hóa, dịch vụ chi phí khác Nếu số tiền thực chi vượt số dư tài khoản tiền gửi ngân hàng thực lệnh chi doanh nghiệp giúp doanh nghiệp hoàn thành nghĩa vụ toán Cho vay theo hạn mức thấu chi, nhờ giúp DNNVV đáp ứng nhu cầu giao dịch toán cách kịp thời Tài trợ loại hình giúp DNNVV đáp ứng nhu cầu toán cách kịp thời với chi phí thấp Ngoài ra, huy động vốn thông qua việc thành lập, phát triển DNNVV theo mô hình công ty cổ phần, vừa tạo vốn kinh doanh, vừa tạo điều kiện cải tiến quản lý doanh nghiệp c) Giải pháp hoàn thiện chiến lược marketing hỗn hợp DNNVV đơn vị tham gia sản xuất hàng hóa xã hội chịu tác động trực tiếp mạnh thị trường Vì vậy, tồn phát triển doanh nghiệp tùy thuộc vào khả nhận thức nắm bắt nhu cầu, thị hiếu khách hàng đặc biệt thị trường tiêu thụ sản phẩm Do đó, nghiên cứu thị trường công việc cần thiết doanh nghiệp trình kinh doanh Nếu đầy đủ 87 thông tin xác thị trường khai thác hết tiềm không thỏa mãn tất nhu cầu khách hàng Việc nghiên cứu thị trường DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình thời gian qua có nhiều điểm hạn chế như: chưa nhận dạng thị trường, thị trường nước bị thu hẹp dần thị trường nước không mở rộng được, đa số doanh nghiệp khả xuất trực tiếp Để khắc phục hạn chế trên, việc nghiên cứu thị trường cần doanh nghiệp quan tâm Trong điều kiện Hoà Bình tỉnh nông nghiệp kinh tế phát triển chậm, thị trường nhỏ bé, ngành nghề, sản phẩm nghèo nàn, quy mô doanh nghiệp nhỏ bé Vì DNNVV cần vào ngành thị trường mà doanh nghiệp lớn thường không ý đến Tư tưởng quán việc khai thác thị trường phải kinh doanh sản phẩm, dịch vụ mà khách hàng cần bó chặt vào lực sẵn có doanh nghiệp Do cần lấy việc tìm hiểu nhu cầu khách hàng làm bước khởi phát cho hoạt động sản xuất kinh doanh, khai thác nhu cầu khách hàng thực nhiều hình thức: hỏi trực tiếp khách hàng, quan sát thị trường hoạt động kinh doanh đối thủ cạnh tranh, khai thác thông tin từ hệ thống phương tiện thông tin đại chúng, qua mối quan hệ bạn bè, gia đình Căn vào thực lực DNNVV tỉnh Hoà Bình cần định hướng khu vực thị trường mục tiêu nơi mà đối thủ cạnh tranh lớn bỏ qua, chưa đáp ứng đủ nhu cầu, phần thị trường có mức cạnh tranh thấp nơi mà đối thủ cạnh tranh quan tâm đổi mới, cải tiến sản phẩm 88 Khi xác định vùng thị trường ngách, nhằm để đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm, DNNVV tỉnh Hoà Bình cần phối hợp chiến lược marketing, cụ thể là: - Về chiến lược sản phẩm, DNNVV tỉnh Hoà Bình cần tập trung giải vấn đề sau đây: + Xác định sản phẩm tham gia thị trường Ở nhà doanh nghiệp phải ý đến sản phẩm mang tính chất thủ công truyền thống, sản phẩm mang tính chất dịch vụ, sản phẩm khai thác khoảng trống, kẽ hở thị trường + Lựa chọn đặc tính tiêu dùng phù hợp với sản phẩm như: chất lượng sản phẩm, mùi vị, trọng lượng, kích cỡ, bao bì, nhãn hiệu việc xác định đặc tính tiêu dùng sản phẩm biện pháp quan trọng để sản phẩm DNNVV thích ứng với nhu cầu thị trường Với mạnh mình, DNNVV nên tập trung vào đặc tính mang tính chất bí nghề nghiệp mà doanh nghiệp dễ dàng bắt chước + Phải thường xuyên tạo tung mặt hàng thị trường - Về chiến lược giá, giá công cụ quan trọng để thực mục tiêu chiến lược kinh doanh Xây dựng sách giá thực chất khai thác tối đa lợi giá để bán hàng nhanh, nhiều, cạnh tranh hữu hiệu đạt mục đích kinh doanh - Trong trình định giá, DNNVV tỉnh Hoà Bình sử dụng sách giá sau đây: + Giá thâm nhập thị trường: lúc đầu đưa giá thấp để kích thích nhu cầu thị trường, để ứng phó doanh nghiệp nơi khác cạnh tranh DNNVV tỉnh Hoà Bình áp dụng sản phẩm đặc sản tỉnh Hoà Bình 89 + Có thể đưa giá cao sản phẩm loại tốt doanh nghiệp, sách giá sử dụng điều kiện khách hàng sẵn sàng trả giá cao sản phẩm có đặc tính tiêu dùng độc đáo Sau doanh nghiệp hạ xuống cho phù hợp với giá thị trường để đảm bảo cạnh tranh có hiệu Chính sách giá cao thích hợp thời điểm với mặt hàng như: hàng thủ công mỹ nghệ truyền thống, dịch vụ du lịch + Với đặc điểm linh hoạt, nhạy bén với thị trường nên DNNVV tỉnh Hoà Bình xây dựng mức giá theo yêu cầu khách hàng, đương nhiên với mức giá chủng loại chất lượng sản phẩm phải phù hợp như: khí phục vụ nông nghiệp, lương thực thực phẩm - Về chiến lược phân phối: DNNVV tỉnh Hoà Bình nên ưu tiên chọn kênh phân phối theo mô hình sau: + Trong trường hợp doanh nghiệp thiếu vốn để sản xuất kinh doanh, kênh phân phối là: DNNVV  người bán buôn (doanh nghiệp lớn) Bởi người bán buôn thường có số đặc trưng đáng lưu ý vốn lớn, khả xâm nhập vào sản xuất lớn Do chọn họ, doanh nghiệp tiết kiệm số chi phí định Kênh phân phối thích hợp với loại hình doanh nghiệp như: chế biến lương thực, chế biến, may công nghiệp xuất + Trường hợp doanh nghiệp sản xuất với quy mô nhỏ, doanh nghiệp bán thẳng sản phẩm cho người tiêu dùng Cụ thể là: doanh nghiệp  người tiêu dùng, kênh áp dụng cho nhiều doanh nghiệp sản xuất sản phẩm với sản lượng sản xuất sản phẩm thủ công truyền thống, sản phẩm ngách thị trường, sản phẩm mang tính chất dịch vụ Chọn kênh phân phối doanh nghiệp có lợi giá bán, kênh phân phối phù hợp với loại hình doanh nghiệp sau: khí phục vụ, hàng thủ công mỹ nghệ, du lịch, xây dựng, giao thông vận tải 90 - Chiến lược xúc tiến bán hàng, đa số DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình chưa ý đến chiến lược Điều dễ hiểu sản phẩm làm doanh nghiệp thường có số lượng nhỏ mang tính cạnh tranh Tuy nhiên, lâu dài, nhằm đảm bảo cho doanh nghiệp tồn phát triển, doanh nghiệp cần ý đến loại hoạt động xúc tiến bán hàng như: dịch vụ chào hàng, tổ chức hội nghị khách hàng, bảo hành sữa chữa miễn phí, tặng quà, bán thử sản phẩm Một số doanh nghiệp thuộc lĩnh vực kinh doanh cần quan tâm trước mắt là: chế biến, may mặc, du lịch d) Giải pháp thực liên kết DNNVV với doanh nghiệp lớn Trong kinh tế chiến lược vệ tinh chiến lược phổ biến DNNVV nước có kinh tế phát triển Ở Nhật Bản, DNNVV hầu hết vệ tinh, thầu phụ doanh nghiệp lớn Chẳng hạn Toyota có 36.000 nhà thầu phụ, DNNVV tiềm hạn chế không nhảy vào lãnh địa doanh nghiệp lớn, thực đối đầu với Việc tìm kiếm ngách thị trường lúc thực được, đặc biệt ngành có chuyên môn hóa cao ngành có quy mô sản xuất lớn Các DNNVV tìm thấy hội thị trường doanh nghiệp lớn, nhằm thực lắp ráp chi tiết hay thực công đoạn Các doanh nghiệp lớn đảm nhận phần công việc cốt lõi, nghiên cứu cải tiến công nghệ, thiết kế sản phẩm, nắm giữ bí sản xuất kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm Việc liên kết DNNVV với doanh nghiệp lớn thông qua hình thức sau: + Nhận nguyên liệu, gia công toàn bộ, nộp thành phẩm Thành phẩm mang nhãn hiệu DN lớn Trong loại hình doanh nghiệp vệ tinh doanh nghiệp lớn Chiến lược vệ tinh lựa chọn áp dụng trường hợp uy tín thương mại kích thích thị trường DN lớn lớn 91 Các DN khác khả cạnh tranh với nhãn hiệu DN thị trường, buộc chấp nhận tạm thời hay lâu dài núp bóng DN + Nhận thực hay số công đoạn toàn quy trình sản xuất DN lớn Các công đoạn công đoạn đầu, hay kết thúc đ) Giải pháp xây dựng thương hiệu nâng cao lực quản trị doanh nghiệp doanh nghiệp nhỏ vừa * Về xây dựng thương hiệu: Hiện hầu hết DNNVV tỉnh Hoà Bình chưa quan tâm đến vấn đề xây dựng thương hiệu cho DN Nhận thức DN quyền sở hữu công nghiệp nhiều hạn chế mặt, chưa có chiến lược phát triển doanh nghiệp, phát triển sản phẩm lâu dài Do đó, giải pháp xây dựng thương hiệu cho DNNVV tỉnh Hoà Bình việc làm cấp thiết nước ta trở thành thành viên thức Tổ chức Thương mại giới (WTO) Trước mắt, để xây dựng thương hiệu, DNNVV cần ý vấn đề sau: - Chất lượng sản phẩm: yếu tố quan trọng hàng đầu định đến thành công DN thời buổi kinh tế hội nhập Do đó, để nâng cao chất lượng sản phẩm, DN cần mạnh dạn đầu tư dây chuyền sản xuất phù hợp, đại Mặt khác, DN cần trọng đến chất lượng sản phẩm từ khâu chọn nguyên liệu trình sản xuất Song song đó, cần trọng đến việc nâng cao trình độ đội ngũ cán kỹ thuật, cán quản lý, đồng thời không ngừng nghiên cứu, phát triển đa dạng hóa sản phẩm - Nhãn hiệu đặc trưng cho loại sản phẩm: có nhiều loại sản phẩm DNNVV tỉnh Hoà Bình niềm tự hào địa phương hầu hết chưa có thương hiệu riêng cho Do đó, DNNVV tỉnh Hoà Bình cần đầu tư thích đáng việc xây dựng bảo vệ nhãn hiệu sản phẩm đặc trưng riêng doanh nghiệp 92 - Xây dựng uy tín doanh nghiệp: chế thị trường, cạnh tranh diễn liệt, mà yếu tố quan trọng chổ đứng vững DN lòng khách hàng Do vậy, uy tín đóng vai trò định tới thành bại chiến để khẳng định tồn sức mạnh doanh nghiệp Do đó, DNNVV tỉnh Hoà Bình cần xây dựng bảo vệ uy tín sản phẩm, dịch vụ hậu mãi, việc giữ lời hứa giao dịch với đối tác Có giúp doanh nghiệp thành công thương trường * Về nâng cao lực quản trị doanh nghiệp: Các doanh nghiệp đứng trước hội thách thức to lớn, họ phải đáp ứng đòi hỏi ngày gay gắt chế thị trường sức ép hội nhập quốc tế Đặc biệt DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình sức ép thách thức lớn lớn Nhằm nâng cao lực quản trị kinh doanh giám đốc cán quản lý DNNVV địa bàn tỉnh bối cảnh hội nhập, xin đề xuất số điểm sau: - Tăng cường lực quản trị kinh doanh giám đốc cán quản lý DNNVV địa bàn tỉnh Hai yếu tố thiết yếu hình thành lực tổng hợp doanh nhân yếu tố nghiệp chủ lực quản lý Trong nhiều trường hợp doanh nhân có yếu tố thứ lại thiếu yếu tố thứ hai; phát triển yếu tố không hài hòa, không theo kịp phát triển nhanh chóng đòi hỏi khắc nghiệt hoạt động kinh doanh với mức độ cạnh tranh quốc tế ngày cao Để phát triển lực nói trên, cần có nỗ lực thân DN hỗ trợ quan, tổ chức hữu quan, chủ động, tích cực phấn đấu thân giám đốc nhà kinh doanh nhân tố định Do đó, cán quản lý DNNVV địa bàn tỉnh cần trọng bồi dưỡng kỹ cần thiết cập nhật kiến thức đủ sức bước vào kinh tế tri thức 93 So sánh với thực tiễn nước công nghiêp phát triển, DNNVV tỉnh Hoà Bình cần đặc biệt ý kỹ hữu ích sau: kỹ quản trị hiệu môi trường cạnh tranh, kỹ thuyết trình, đàm phán giao tiếp với công chúng, quản lý thay đổi, kỹ quản lý thời gian Các doanh nghiệp kết hợp với Trung tâm xúc tiến thương mại tỉnh để liên kết với tổ chức đào tạo kỹ như: Phòng Thương mại công nghiệp Việt Nam, khoa chuyên ngành trường đại học Những kỹ nói kết hợp với kiến thức quản trị có hiệu có tác động định cán quản lý doanh nghiệp, qua làm tăng khả cạnh tranh DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình - Bồi dưỡng khả kinh doanh quốc tế nâng cao lực cạnh tranh quốc tế DNNVV tỉnh Hiện DNNVV nước ta có bước tiến so với trình độ quốc tế tụt hậu khoảng cách đáng kể Điều DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình tỉnh nông nghiệp khoảng cách xa Do đó, muốn nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp thương trường quốc tế thân giám đốc cán quản lý doanh nghiệp trước hết cần tăng cường khả Đây đòn bẩy nhân tố người tổ chức kinh doanh Điều doanh nghiệp nhà quản lý DNNVV thực Đối với giám đốc nhà quản lý DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình, để nâng cao khả làm việc giao dịch quốc tế, tiếp cận tiêu chuẩn, thông lệ giới cần trọng phát triển kiến thức kỹ chủ yếu sau: + Năng lực ngoại ngữ: có lẽ điểm yếu đáng ý không riêng DNNVV tỉnh Hoà Bình mà hầu hết doanh nghiệp nước ta Họ cần có trình độ ngoại ngữ tối thiểu nên hạn chế phụ thuộc hoàn toàn vào phiên dịch 94 + Cần nắm kiến thức văn hóa, xã hội, lịch sử kinh doanh quốc tế + Hình thức giao tiếp quốc tế xử lý khác biệt văn hóa kinh doanh + Tìm hiểu thông lệ quốc tế lĩnh vực, ngành mà doanh nghiệp kinh doanh - Phát triển lực quản trị chiến lược cán quản lý Hầu hết DNNVV tỉnh Hoà Bình có chiến lược phát triển dài hạn, yếu tầm nhìn chiến lược phát triển kinh doanh doanh nghiệp Có DN hoạt động thành công quy mô nhỏ thất bại bước vào giai đoạn mở rộng quy mô lớn Do đó, DNNVV cần phải xây dựng khả phát triển bền vững, ngược lại khó trụ vững cạnh tranh, có trường hợp DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình phát triển rầm rộ vài năm, sau suy yếu nhanh, chí phá sản minh chứng Để bồi dưỡng phát triển lực quản lý chiến lược tư vấn chiến lược cho đội ngũ giám đốc cán kinh doanh DNNVV tỉnh Hoà Bình, cần trọng đặc biệt kỹ như: phân tích kinh doanh; dự đoán định hướng chiến lược; lý thuyết kỹ quản trị chiến lược; quản trị rủi ro tính nhạy cảm quản lý 95 KẾT LUẬN Có thể khẳng định DNNVV tỉnh Hoà Bình nói riêng nước nói chung luôn đóng vai trò vô quan trọng góp phần giúp cho kinh tế nước ta đạt thành tựu to lớn Trong năm qua, DNNVV tỉnh Hoà Bình phát triển nhanh số lượng, trở thành động lực ngày quan trọng cho tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm nâng cao thu nhập cho nhân dân tỉnh Sự phát triển đa dạng loại hình, số lượng, chất lượng phân bố rộng khắp DNNVV vào ngành vùng kinh tế tỉnh góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế thị trường, thu hút sử dụng có hiệu nguồn vốn phân tán tầng lớp dân cư, thành phần kinh tế cho phát triển kinh tế tỉnh theo hướng CNH, HĐH, giảm bớt phát triển không đồng đô thị nông thôn Hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh DNNVV bước đầu tạo thuận lợi cho việc mở rộng, phát triển DN góp phần tăng nguồn thu cho ngân sách, trở thành nhân tố quan trọng có tác động cải thiện nâng cao mức độ hấp dẫn môi trường đầu tư để thu hút sử dụng có hiệu nguồn vốn trong, tỉnh, nước vào phát triển kinh tế – xã hội địa phương Bên cạnh thành tựu, DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình nhiều hạn chế chưa xây dựng quy trình phát triển chiến lược kinh doanh phù hợp, thiếu vốn trình hoạt động kinh doanh, hoạt động marketing yếu, thị trường tiêu thụ bị hạn chế, kỹ quản trị DN yếu hỗ trợ nhà nước chưa rõ ràng chưa quan tâm thỏa đáng Vì vậy, để thúc đẩy DNNVV địa bàn tỉnh Hoà Bình tiếp tục phát triển, cần thực đồng hệ thống giải pháp, từ tăng cường công tác tư tưởng, hoàn thiện chế, sách quan có thẩm quyền đến nhóm giải pháp nâng cao lực cạnh tranh DNNVV 96 Tuy nhiên, giải pháp tương đối rộng, muốn cho doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Hoà Bình thực thay đổi, đòi hỏi giải pháp thực đồng bộ, mà phải bổ sung nhiều biện pháp khác ý vận dụng cần lưu ý đến đặc điểm tình hình hoạt động cụ thể doanh nghiệp Nghiên cứu đáp ứng mục tiêu đặt ra, là: - Hệ thống lý luận DNNVV vai trò, tổ chức, yếu tố ảnh hưởng - Đã đánh giá thực trạng phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hòa Bình - Đã đề xuất số giải pháp nhằm phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Hòa Bình 97 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng việt Ban Kinh tế Trung ương (8/1999), Báo cáo nghiên cứu khảo sát kinh nghiệm Trung Quốc Ban Kinh tế Trung ương (10/2004), Báo cáo kết nghiên cứu, khảo sát Trung Quốc kinh nghiệm cải cách, mở cửa Bộ Kế hoạch Đầu tư (2002), "Đưa Nghị Trung ương V (khoá XI) Đảng vào sống", Tạp chí Kinh tế dự báo, (347), tr.1 Bộ Kế hoạch Đầu tư (10/2003), Báo cáo đánh giá tình hình thi hành Luật Doanh nghiệp Bộ Tài (1/12/2003), Báo cáo chế giải pháp tài để nâng cao hiệu khả cạnh tranh doanh nghiệp Chỉ thị số 27/2003/CT-TTg ngày 11 tháng 12 năm 2003 Thủ tướng Chính phủ tiếp tục đẩy mạnh thực luật Doanh nghiệp, khuyến khích phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Chỉ thị số 40/2005/CT-TTg ngày 16 tháng 12 năm 2005 Thủ tướng Chính phủ việc tiếp tục đẩy mạnh công tác trợ giúp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Chính phủ (2000), Nghị định số 02, ngày 3/2/2000 Đăng ký kinh doanh Chính phủ (2000), Nghị định số 03, ngày 3/2/2000 hướng dẫn thi hành số điều Luật Doanh nghiệp 10 Chính phủ (2001), Nghị định số 90/2001/NĐ-CP ngày 23/11/2001 hỗ trợ phát triển DNN&V 11.Chính phủ (2002), Nghị định số 64, ngày 19/6/2002 chuyển DNNN thành công ty cổ phần 12.Chính phủ (2002), Nghị định số 10, ngày 16/1/2002 chế độ tài áp dụng cho đơn vị nghiệp có thu 13.Chính phủ (2004), Nghị định số 109/2004/NĐ-CP ngày 02 tháng 04 năm 2004 đăng ký kinh doanh 14 Nguyễn Cúc (1997), Chính sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 98 15 Nguyễn Cúc (2000), Đổi chế sách hỗ trợ phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam đến năm 2005, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 16 Cục Thống kê Hoà Bình (2011), Niên giám thống kê tỉnh Hoà Bình năm 2010 17 Cục Thống kê Hoà Bình (2010), Niên giám thống kê tỉnh Hoà Bình năm 2009, Hoà Bình 18.Lê Đăng Doanh, J.Benrleey, Nguyễn Đình Chung, Trần Kim Hào, Tô Đình Thái, Lê Viết Thái, Hoàng Văn Thành, Phan Nguyên Toàn (1999), Báo cáo nghiên cứu hoàn thiện sách kinh tế vĩ mô đổi thủ tục hành nhằm thúc đẩy phát triển DNN&V Việt Nam, Dự án UNIDO-MPI-US/VIE/95/004, Hà Nội 19.Đảng Cộng sản Việt Nam, Ban Chấp hành Đảng tỉnh Hoà Bình (2001), Văn kiện Đại hội Đại biểu tỉnh lần XIII 20.Đảng Cộng sản Việt Nam, Ban Chấp hành Đảng tỉnh Hoà Bình (2005), Văn kiện Đại hội đại biểu tỉnh lần XIV 21 Đảng Cộng sản Việt Nam (1991), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần VII, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 22.Đảng Cộng sản Việt Nam (1996), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần VIII, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 23.Đảng Cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần IX, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 24.Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần X, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 25.Đảng Cộng sản Việt Nam (2002), Văn kiện Hội nghị lần thứ 3, BCHTW Đảng (khoá IX) tiếp tục xếp, đổi mới, phát triển nâng cao hiệu doanh nghiệp nhà nước 99 26.NguyÔn §×nh H-¬ng (2002), Giải pháp phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 27.Nguyễn Xuân Kiên (2000), Xu hướng phát triển DNNVV Bắc Ninh, Tài liệu tham khảo Hội thảo DNN&V Hải Dương tổ chức phi Chính phủ (Đức) tài trợ 28.Quy chế hoạt động Hội đồng khuyến khích phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa (Ban hành theo QĐ số 185/2003QĐ-BKH ngày 24/3/2003 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư - Chủ tịch Hội đồng khuyến khích phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 29.Quyết định số 12/2003/QĐ-TTg ngày 17 tháng 01 năm 2003 Thủ tướng chức năng, nhiệm vụ thành viên Hội đồng khuyến khích phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 30 Quyết định số 53/2004/QĐ-TTg ngày 05 tháng năm 2004 Thủ tướng số sách khuyến khích đầu tư khu công nghệ cao 31.Quyết định số 115/2004/QĐ-TTg ngày 25 tháng năm 2004 Thủ tướng việc sửa đổi, bổ sung Quy chế thành lập, tổ chức hoạt động Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa 32.Quyết định số 143/2004/QĐ-TTg ngày 10 tháng năm 2004 Thủ tướng việc Phê duyệt Chương trình trợ giúp đào tạo nguồn nhân lực cho doanh nghiệp 33.Quyết định số 193/2001/QĐ/-TTg ngày 20/12/2001của Thủ tướng việc ban hành quy chế thành lập, tổ chức hoạt động quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa 34.Quyết định số 504 /QĐ-BKH ngày 29 tháng năm 2003 Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Cục Phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 35 Thông tư số 01/2006/TT-NHNN ngày 20 tháng 02 năm 2006 Ngân 100 hàng Nhà nước Việt Nam Hướng dẫn số nội dung góp vốn thành lập Quỹ bảo lãnh tín dụng cho doanh nghiệp nhỏ vừa 36 Nguyễn Văn Toàn (2007), “Giải pháp phát triển doanh nghiệp quốc doanh giai đoạn nay”, Tạp chí Quản lý nhà nước, (140), tr 33-37 37.Tổng cục Thống kê (2010), Kết Tổng điều tra sở kinh tế, hành chính, nghiệp Tổng cục Thống kê giai đoạn 2006-2010 38.Tổng cục Thống kê (2008), Kết điều tra doanh nghiệp 2000-2008 39.Trung tâm Thông tin Doanh nghiệp (Cục Phát triển DNNVV-Bộ Kế hoạch Đầu tư), 2009 http://www business gov vn/) 40.Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hoà Bình, Sở Kế hoạch Đầu tư (2011), Báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2010 doanh nghiệp địa bàn tỉnh 41.Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hoà Bình, Sở Kế hoạch Đầu tư (2011), Báo cáo tình hình triển khai thực chức quản lý nhà nước xúc tiến phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa 42.Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hoà Bình, Sở Kế hoạch Đầu tư (2011), biểu tổng hợp tình hình kết hoạt động kinh doanh doanh nghiệp dân doanh năm 2010 43 Uỷ ban Nhân dân tỉnh Hoà Bình, Sở Kế hoạch Đầu tư (2011), Báo cáo tình hình phát triển loại hình doanh nghiệp thực chế cửa, cửa liên thông trongđăng ký kinh doanh tỉnh hoà bình 44.http://www.hotrodoanhnghiep.gov.vn 45.http://www business gov vn/ ... doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn tỉnh Hòa Bình giai đoạn nay làm đề tài luận văn thạc sĩ với mong muốn đóng góp phần vào luận giải xúc phát triển loại hình DN địa phương nhằm tìm giải pháp thúc đẩy phát. .. Hòa Bình đòi hỏi phải nghiên cứu cách bản, toàn diện để có biện pháp giải phù hợp Xuất phát từ tình hình đó, mạnh dạn lựa chọn đề tài Nghiên cứu đề xuất giải pháp nhằm phát triển loại hình doanh. .. 51 3.3 Chính sách hỗ trợ phát triển loại hình doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 55 3.4 Đánh giá chung kết phát triển doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh hòa bình 56 3.4.1 Thành

Ngày đăng: 21/09/2017, 09:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan