Giải pháp nâng cao năng lực công tác cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện hạ hòa, tỉnh phú thọ

158 414 1
Giải pháp nâng cao năng lực công tác cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã trên địa bàn huyện hạ hòa, tỉnh phú thọ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN HOÀNG LONG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG TÁC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN HẠ HÒA TỈNH PHÚ THỌ LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ Hà Nội, 2013 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC LÂM NGHIỆP NGUYỄN HOÀNG LONG GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CÔNG TÁC CHO ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ TRÊN ĐỊA BÀN HUYỆN HẠ HÒA TỈNH PHÚ THỌ Chuyên ngành: Kinh tế nông nghiệp Mã Số: 60620115 LUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TẾ NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: PGS TS NGUYỄN VĂN TUẤN Hà Nội, 2013 i LỜI CẢM ƠN Sau gần năm phấn đấu vượt qua nhiều khó khăn để học tập, với ủng hộ, động viên gia đình, quan tâm tạo điều kiện thuận lợi quan nơi công tác, nhà trường dạy dỗ tận tình quý thầy cô giáo với nỗ lực thân, hoàn thành chương trình đào tạo cao học Kinh tế nông nghiệp về đề tài Trong trình nghiên cứu đề tài, nhận hướng dẫn giúp đỡ tận tình, đầy tinh thần trách nhiệm người hướng dẫn khoa học, thầy PGS.TS: Nguyễn Văn Tuấn, giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi quan, ban ngành đặc biệt UBND huyện Hạ Hòa, Phòng Nội vụ, Chi cục Thống kê số phòng ban khác huyện Hạ Hòa - tỉnh Phú Thọ, Sở Nội vụ tỉnh Phú Thọ bạn bè, đồng nghiệp, gia đình tận tình giúp đỡ động viên hoàn thành đề tài Nhân đây, tất lòng chân thành kính trọng xin trân trọng cảm ơn thầy cô giáo, nhà trường, quý quan, quý anh chị, đồng nghiệp gia đình dạy dỗ, hướng dẫn, giúp đỡ, tạo điệu kiện động viên quý báu Tuy có nhiều cố gắng, nỗ lực không tránh khỏi hạn chế, thiếu sót định thực đề tài Kính mong thầy, cô giáo, nhà khoa học đồng nghiệp đóng góp ý kiến để thân có thêm kinh nghiệm, nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ Tôi xin cam đoan, số liệu kết nghiên cứu Luận văn trung thực chưa sử dụng để bảo vệ học vị Tôi xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 10 tháng năm 2013 TÁC GIẢ Nguyễn Hoàng Long ii MỤC LỤC Trang Trang phụ bìa Lời cảm ơn i Mục lục ii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình vii ĐẶT VẤN ĐỀ Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC VÀ NĂNG LỰC CÔNG TÁC CỦA CÁN BỘ CÔNG CHỨC CẤP CƠ SỞ 1.1 Cơ sở lý luận CBCC lực công tác CBCC cấp sở 1.1.1 Một số khái niệm 1.1.2 Tiêu chuẩn cán bộ, công chức cấp xã 1.1.3 Vai trò đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 1.1.4 Các tiêu chí đánh giá lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 1.1.5 Các yếu tố ảnh hưởng đế n lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 14 1.2 Kinh nghiệm thực tiễn công tác cán bộ, công chức cấp sở 16 1.2.1 Kinh nghiệm số nước giới nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán bộ, công chức 16 1.2.2 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức cấ p xã Việt Nam 23 Chương ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 27 2.1 Đặc điểm huyện Hạ Hòa tỉnh Phú Thọ 27 2.1.1 Giới thiệu chung huyện Hạ Hòa 27 2.1.2 Đặc điểm tự nhiên huyện Hạ Hòa 28 iii 2.1.3 Điều kiện kinh tế- xã hội 31 2.2 Phương pháp nghiên cứu 43 2.2.1 Chọn điểm nghiên cứu, khảo sát: 43 2.2.2 Phương pháp thu thập số liệu, tài liệu: 43 2.2.3 Phương pháp xử lý số liệu 45 2.2.4 Hệ thống tiêu nghiên cứu 48 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 49 3.1 Thực trạng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa 49 3.1.1 Số lượng cấu đội ngũ cán bô ̣, công chức cấp xã địa bàn huyện 49 3.1.2 Cơ cấu cán bộ, công chức cấp xã phân theo độ tuổi 51 3.1.3 Trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn, trình độ lý luận trị trình độ quản lý Nhà nước đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa 53 3.1.4 Công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công chức cấp xã 57 3.2 Thực trạng lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa tỉnh Phú Thọ 60 3.2.1 Trình độ đào tạo người cán bộ, công chức cấp xã 64 3.2.2 Phẩm chất đạo đức, lối sống đội ngũ cán công chức cấp xã 66 3.2.3 Trình độ công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã: 69 3.2.4 Nhận xét đánh giá chung đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa 71 3.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 73 3.3.1 Kiểm định chất lượng thang đo 74 3.3.2 Thực phân tích nhân tố khám phá EFA 75 3.3.3 Phân tích hồi quy bội 79 iv 3.4 Những thành công, tồn nguyên nhân lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa 82 3.4.1 Những thành công 82 3.4.2 Những tồn 83 3.4.3 Nguyên nhân tồn 84 3.5 Một số giải pháp nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa 85 3.5.1 Định hướng nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa 85 3.5.2 Một số giải pháp chủ yếu 86 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 102 TÀI LIỆU THAM KHẢO v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CB Cán CC Công chức CCB Cựu chiến binh ĐU Đảng ủy GTSX Giá trị sản xuất HĐND Hội đồng nhân dân MTTQ Mặt trận Tổ quốc ND Nông dân NLCT Năng lực công tác NN Nông nghiệp NTTS Nuôi trồng thủy sản PTBQ Phát triển bình quân QS Quân TĐCT Trình độ công tác TĐĐT Trình độ đào tạo TN Thanh niên UBND Ủy ban nhân dân vi DANH MỤCÁC BẢNG STT Tên bảng Trang 2.1 Cơ cấu sử dụng đất huyện Hạ Hòa năm 2012 30 2.2 Số liệu tài nguyên khoáng sản huyện Hạ Hoà 31 2.3 Tình hình dân số lao động huyện Hạ Hoà năm 2012 32 2.4 Tình hình phát triển kinh tế huyện qua năm 2010-2012 42 2.5 Đối tượng số lượng mẫu điều tra 44 2.6 Thang đo yếu tố ảnh hưởng đến lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã 47 3.1 Số lượng cấu cán bộ, công chức cấp xã qua năm (từ năm 2010 đến năm 2012) 50 3.2 Tỷ lệ cán cấp, công chức cấp xã phân theo độ tuổ i 52 3.3 Phân loại cán bộ, công chức xã theo trình độ chuyên môn triǹ h đô ̣ lý luận trị 55 3.4 Trình độ quản lý Nhà nước cán bộ, công chức năm 2012 56 3.5 Số lượng lớp đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công chức cấp xã (từ năm 2010-2012) 58 3.6 Số lượng lớp đào tạo, bồi dưỡng cho cán bộ, công chức cấp xã Sở Nội vụ tổ chức (từ năm 2010-2012) 59 3.7 Tổng hợp kết điều tra lực công tác cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa 62 3.8 Các biến đặc trưng thang đo chất lượng tốt 75 3.9 Bảng kiểm định KMO and Bartlett's Test 75 3.10 Tổng phương sai giải thích - Total Variance Explained 76 3.11 Bảng ma trận nhân tố xoay 77 3.12 Tổng phương sai giải thích (lầ n 2) 78 3.13 Bảng ma trâ ̣n nhân tố xoay (lầ n 2) 78 3.14 Bảng tóm tắt mô hình - Model Summaryb 80 3.15 Bảng hệ số hồi quy - Coefficientsa 80 3.16 Bảng vị trí quan trọng yếu tố 82 vii DANH MỤC CÁC HÌNH Tên hình STT Trang 2.1 Bản đồ hành huyện Hạ Hòa 27 3.1 Biểu đồ trình độ đào tạo đội ngũ cán bộ, công chức 66 3.2 Biểu đồ phẩm chất đạo đức đội ngũ cán bộ, công chức 68 3.3 Biểu đồ trình độ công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp 71 xã ĐẶT VẤN ĐỀ Tính cấp thiết đề tài Sự nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa đất nước đặt yêu cầu, thử thách đội ngũ cán bộ, công chức bối cảnh toàn cầu hóa xu hội nhập quốc tế có nhiều vấn đề nẩy sinh Cùng với việc đổi hệ thống trị, xây dựng Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa, đòi hỏi đội ngũ cán bộ, công chức phải trang bị cách có hệ thống kiến thức pháp luật, thành thạo chuyên môn nghiệp vụ tinh thần công vụ cao để xử lý kịp thời vấn đề nẩy sinh sống thực tiễn Trong thời gian qua, việc thực Nghị Đảng, sách pháp luật Nhà nước công tác cán bộ, chiến lược cán thời kỳ đẩy mạnh công nghiệp hóa, đại hóa đất nước mà đặc biệt từ có Nghị Hội nghị lần thứ Ban chấp hành Trung ương Đảng khóa IX "Đổi nâng cao chất lượng hệ thống trị sở xã, phường, thị trấn", hệ thống trị sở địa phương cấp ủy Đảng, quyền quan tâm củng cố, xây dựng ngày hoàn thiện hoạt động có hiệu quả, góp phần vào phát triển kinh tế- xã hội bảo đảm an ninh, trị, trật tự an toàn xã hội địa phương Thực quy định Đảng Nhà nước, đại phận cán bộ, công chức quan Nhà nước có ý thức tổ chức kỷ luật tinh thần trách nhiệm cao, có lĩnh trị vững vàng, vượt qua nhiều khó khăn, thử thách, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ giao, có lối sống lành mạnh, giản dị, gắn bó với nhân dân, nhân dân tín nhiệm Tuy nhiên, đội ngũ cán bộ, công chức nhiều vấn đề đáng lo ngại, kiến thức trình độ hiểu biết lý luận thực tiễn cán bộ, công chức chưa theo kịp yêu cầu tình hình nay; thực nhiệm 218 Trình Văn An Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 219 Phạm Công Hải Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 220 Dương Thị Ngọc Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 221 Bùi Đức Cảnh Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 222 Trần Thạch Đông Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 223 Đỗ Văn Công Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 224 Vũ Thị Ngũ Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 225 Phạm Thị Thao Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 226 Trình Văn Thắng Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 227 Vũ Huy Lương xã Lâm Lợi- Hạ Hòa 228 Vũ Việt Kỷ Khu xã Lâm Lợi- Hạ Hòa PHỤ LỤC Các bảng chạy hàm Case Processing Summary N Cases Valid % 228 100,0 ,0 228 100,0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,802 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted X1 6,04 1,421 ,775 ,635 X2 6,79 1,054 ,676 ,725 X3 6,11 1,494 ,553 ,822 Case Processing Summary N Cases Valid % 228 100,0 ,0 228 100,0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha ,700 N of Items Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted X4 10,46 3,316 ,506 ,627 X5 10,39 2,846 ,475 ,652 X6 10,34 3,363 ,457 ,653 X7 10,65 3,180 ,520 ,616 Case Processing Summary N Cases Valid % 228 100,0 ,0 228 100,0 Excludeda Total a Listwise deletion based on all variables in the procedure Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items ,836 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha Item Deleted Item Deleted Total Correlation if Item Deleted X8 22,96 8,840 ,682 ,798 X9 22,75 9,067 ,625 ,807 X10 22,85 8,973 ,683 ,798 X11 22,83 9,038 ,685 ,798 X12 22,74 9,305 ,690 ,800 X13 23,28 9,663 ,369 ,853 X14 22,61 9,551 ,453 ,835 Descriptive Statistics Mean Std Deviation Analysis N X1 3,43 ,539 228 X2 2,68 ,767 228 X3 3,36 ,617 228 X4 3,48 ,712 228 X5 3,56 ,910 228 X6 3,61 ,735 228 X7 3,30 ,750 228 X8 3,71 ,705 228 X9 3,92 ,701 228 X10 3,82 ,676 228 X11 3,84 ,660 228 X12 3,93 ,601 228 X13 3,39 ,814 228 X14 4,06 ,746 228 Correlation Matrix X1 Correlation X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X1 1,000 ,742 ,574 ,037 ,031 ,079 ,071 ,077 ,015 ,070 ,050 ,102 -,031 -,040 X2 ,742 1,000 ,477 ,034 -,013 ,142 ,113 ,064 ,024 ,092 ,045 ,136 -,086 -,053 X3 ,574 ,477 1,000 -,016 ,039 ,052 ,100 ,109 ,080 ,082 -,029 ,017 -,073 -,026 X4 ,037 ,034 -,016 1,000 ,287 ,240 ,645 ,350 ,205 ,209 ,280 ,260 ,286 ,297 X5 ,031 -,013 ,039 ,287 1,000 ,511 ,296 ,364 ,309 ,387 ,401 ,301 ,306 ,303 X6 ,079 ,142 ,052 ,240 ,511 1,000 ,271 ,357 ,381 ,451 ,412 ,380 ,181 ,307 X7 ,071 ,113 ,100 ,645 ,296 ,271 1,000 ,364 ,140 ,202 ,205 ,171 ,275 ,151 X8 ,077 ,064 ,109 ,350 ,364 ,357 ,364 1,000 ,611 ,630 ,504 ,547 ,277 ,383 X9 ,015 ,024 ,080 ,205 ,309 ,381 ,140 ,611 1,000 ,564 ,475 ,594 ,197 ,321 X10 ,070 ,092 ,082 ,209 ,387 ,451 ,202 ,630 ,564 1,000 ,675 ,513 ,290 ,291 X11 ,050 ,045 -,029 ,280 ,401 ,412 ,205 ,504 ,475 ,675 1,000 ,650 ,324 ,350 X12 ,102 ,136 ,017 ,260 ,301 ,380 ,171 ,547 ,594 ,513 ,650 1,000 ,296 ,382 X13 -,031 -,086 -,073 ,286 ,306 ,181 ,275 ,277 ,197 ,290 ,324 ,296 1,000 ,304 X14 -,040 -,053 -,026 ,297 ,303 ,307 ,151 ,383 ,321 ,291 ,350 ,382 ,304 1,000 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,796 Approx Chi-Square 1306,393 df 91 Sig ,000 Communalities Initial Extraction X1 1,000 ,808 X2 1,000 ,763 X3 1,000 ,604 X4 1,000 ,734 X5 1,000 ,402 X6 1,000 ,405 X7 1,000 ,772 X8 1,000 ,616 X9 1,000 ,620 X10 1,000 ,677 X11 1,000 ,651 X12 1,000 ,640 X13 1,000 ,339 X14 1,000 ,338 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total dimension0 % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 4,702 33,588 33,588 4,702 33,588 33,588 4,029 28,778 28,778 2,232 15,941 49,529 2,232 15,941 49,529 2,256 16,116 44,893 1,435 10,250 59,779 1,435 10,250 59,779 2,084 14,886 59,779 ,902 6,445 66,224 ,839 5,992 72,216 ,738 5,271 77,487 ,680 4,859 82,346 ,502 3,583 85,929 ,469 3,353 89,282 10 ,426 3,041 92,323 11 ,350 2,503 94,826 12 ,285 2,034 96,860 13 ,239 1,704 98,564 14 ,201 1,436 100,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component X1 ,889 X2 ,863 X3 ,770 X4 ,678 X5 ,612 X6 ,635 X7 ,736 X8 ,781 X9 ,704 X10 ,769 X11 ,768 X12 ,748 X13 X14 ,551 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component X1 ,898 X2 ,872 X3 ,776 X4 ,841 X5 X6 ,567 X7 ,865 X8 ,730 X9 ,787 X10 ,815 X11 ,795 X12 ,793 X13 X14 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component dimension0 ,890 ,100 ,445 -,081 ,995 -,063 -,449 ,020 ,894 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component X1 -,012 ,399 -,004 X2 -,007 ,388 -,008 X3 -,010 ,346 -,009 X4 -,111 -,003 ,473 X5 ,073 -,019 ,151 X6 ,122 ,033 ,051 X7 -,142 ,051 ,501 X8 ,173 ,016 ,024 X9 ,244 -,009 -,149 X10 ,237 ,013 -,108 X11 ,221 -,025 -,070 X12 ,230 ,011 -,106 X13 ,019 -,081 ,209 X14 ,103 -,069 ,073 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix Component dimension0 1,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 1,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Descriptive Statistics Mean Std Deviation Analysis N X1 3,43 ,539 228 X2 2,68 ,767 228 X3 3,36 ,617 228 X4 3,48 ,712 228 X6 3,61 ,735 228 X7 3,30 ,750 228 X8 3,71 ,705 228 X9 3,92 ,701 228 X10 3,82 ,676 228 X11 3,84 ,660 228 X12 3,93 ,601 228 Correlation Matrix X1 Correlation X2 X3 X4 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X1 1,000 ,742 ,574 ,037 ,079 ,071 ,077 ,015 ,070 ,050 ,102 X2 ,742 1,000 ,477 ,034 ,142 ,113 ,064 ,024 ,092 ,045 ,136 X3 ,574 ,477 1,000 -,016 ,052 ,100 ,109 ,080 ,082 -,029 ,017 X4 ,037 ,034 -,016 1,000 ,240 ,645 ,350 ,205 ,209 ,280 ,260 X6 ,079 ,142 ,052 ,240 1,000 ,271 ,357 ,381 ,451 ,412 ,380 X7 ,071 ,113 ,100 ,645 ,271 1,000 ,364 ,140 ,202 ,205 ,171 X8 ,077 ,064 ,109 ,350 ,357 ,364 1,000 ,611 ,630 ,504 ,547 X9 ,015 ,024 ,080 ,205 ,381 ,140 ,611 1,000 ,564 ,475 ,594 X10 ,070 ,092 ,082 ,209 ,451 ,202 ,630 ,564 1,000 ,675 ,513 X11 ,050 ,045 -,029 ,280 ,412 ,205 ,504 ,475 ,675 1,000 ,650 X12 ,102 ,136 ,017 ,260 ,380 ,171 ,547 ,594 ,513 ,650 1,000 KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity ,763 Approx Chi-Square 1090,147 df 55 Sig ,000 Communalities Initial Extraction X1 1,000 ,826 X2 1,000 ,762 X3 1,000 ,612 X4 1,000 ,800 X6 1,000 ,383 X7 1,000 ,835 X8 1,000 ,647 X9 1,000 ,637 X10 1,000 ,700 X11 1,000 ,664 X12 1,000 ,652 Extraction Method: Principal Component Analysis Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Variance Extraction Sums of Squared Loadings Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Rotation Sums of Squared Loadings Total % of Variance Cumulative % 3,969 36,084 36,084 3,969 36,084 36,084 3,580 32,549 32,549 2,163 19,664 55,748 2,163 19,664 55,748 2,217 20,154 52,703 1,387 12,607 68,356 1,387 12,607 68,356 1,722 15,653 68,356 ,734 6,676 75,031 ,661 6,007 81,038 ,531 4,830 85,869 ,444 4,032 89,901 ,352 3,203 93,103 ,307 2,793 95,897 10 ,245 2,230 98,126 11 ,206 1,874 100,000 dimension0 Extraction Method: Principal Component Analysis Component Matrixa Component X1 ,884 X2 ,843 X3 ,763 X4 ,741 X6 ,619 X7 ,784 X8 ,799 X9 ,736 X10 ,795 X11 ,773 X12 ,769 Extraction Method: Principal Component Analysis a components extracted Rotated Component Matrixa Component X1 ,908 X2 ,870 X3 ,782 X4 X6 ,870 ,568 X7 ,899 X8 ,750 X9 ,798 X10 ,833 X11 ,808 X12 ,803 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Component Transformation Matrix Component dimension0 ,916 ,177 ,360 -,186 ,982 -,009 -,355 -,059 ,933 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Score Coefficient Matrix Component X1 -,016 ,413 -,019 X2 -,012 ,394 -,005 X3 -,016 ,356 -,017 X4 -,069 -,042 ,544 X6 ,143 ,019 ,060 X7 -,097 ,009 ,569 X8 ,193 -,006 ,071 X9 ,252 -,024 -,114 X10 ,254 -,002 -,089 X11 ,242 -,038 -,056 X12 ,244 ,002 -,084 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores Component Score Covariance Matrix Component dimension0 1,000 ,000 ,000 ,000 1,000 ,000 ,000 ,000 1,000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization Component Scores ... Một số giải pháp nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa 85 3.5.1 Định hướng nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa... đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã + Thực trạng lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã địa bàn huyện Hạ Hòa tỉnh Phú thọ + Các yếu tố ảnh hưởng tới lực công tác đội ngũ cán cấp xã huyện Hạ. .. cán bộ, công chức cấp xã huyện Hạ Hòa, tỉnh Phú Tho ̣ nào? Những yếu tố ảnh hưởng đến lực công tác đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã? Các giải pháp để nâng cao lực công tác cho đội ngũ cán bộ,

Ngày đăng: 03/09/2017, 23:16

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan