bản kế hoạch kinh doanh quán kem

16 705 2
bản kế hoạch kinh doanh quán kem

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

I. Sản phẩm chính của cửa hàng. Sản phẩm chính mà cửa hàng kinh doanh đó là kem tươi và các loại kem song bên cạnh đó còn kinh doanh kèm theo các sản phẩm khác như : sữa chua , các loại sinh tố , bánh quế , bánh ngọt (loại nhỏ) ,… II. Công nghệ. 1. Máy móc , trang thiết bị : ● Máy làm kem , máy tạo kem và giữ lạnh kem tươi; ● Máy xay sinh tố , máy ép trái cây , máy đánh kem ; ● Tủ lạnh , tủ chứa kem cỡ lớn ;… 2. Công cụ ,dụng cụ : ● Bàn , ghế phục vụ cho khách ; ● Bàn , ghế phục vụ cho quản lý cửa hàng và phục vụ cho nhà bếp ; ● Ly , đĩa , chén , thìa , ống hút , cốc mời nước , đồ trang trí , … ● Khăn giấy , khay đựng khăn giấy ; ● Đồ dung phục vụ trong nhà bếp ,… 3. Nguyên vật liệu : ● Kem hộp cỡ lớn với nhiều hương vị ; ● Sữa chua , sữa tươi , sữa đặc , nước cốt dừa , ca cao , sirô tạo vị ,… ● Nguyên vật liệu dung để chế biến kem tươi ; ● Nguyên vật liệu phụ : bánh quế , hoa quả , nước trái cây ,… 1. Nhu cầu thị trường Trẻ em, học sinh, sinh viên là khách hàng chủ yếu của chúng tôi vì đây là tầng lớp có nhu cầu lớn. Đặc biệt, nhóm khách hàng mà quán hướng tới đó là giới trẻ, lứa tuổi từ 1524. Đây là nhóm khách hàng có nhu cầu về giải trí, thư giãn của họ là những quán kem, quán cafe... họ chiếm phần đông, có thu nhập ổn định đang tăng. Phân loại nhóm khách hàng: • Là các đôi yêu nhau • Là học sinh tuổi teen 1618tuổi • Là người có thu nhập ổn định 2430 tuổi • Nhận đặt bánh theo yêu cầu... 2. Mục tiêu của quán Môi trường kinh tế ngày càng nhiều biến động, hội nhập mang lại nhiều cơ hội kinh doanh mới, những luồng văn hóa mới, nhu cầu giải tríthư giãn của con người ngay càng tăng cao, song song với nó là nhiều dịch vụ giải trí khác nhau cũng phát triển mạnh mẽ. Đó như một miếng bánh ngon được chia cho rất nhiều của hàng, hãng kinh doanh khác nhau. Quán kem không chỉ đơn thuần là phục vụ nhu cầu giải khát của con người mà còn đi kèm đó là những dịch vụ giải trí, thư giãn, nghỉ ngơi sau những giờ làm việc căng thẳng hoặc sau những giờ học mệt mỏi, những lúc chia sẻ cảm xúc vui, buồn cùng bạn bè... Cửa hàng kem tươi “Lucky” sẽ đáp ứng tất cả nhu cầu đó của các bạn trẻ. Vì vậy, mục tiêu quán hướng đến đó là: Sản phẩm phong phú, đa dạng, đội ngũ nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn luôn nở nụ cười với thực khách, cùng phong cách phục vụ chuyên nghiệp sẽ mang lại cho bạn một cảm giác thật gần gũi và ấm cúng... Cửa hàng sẽ là nơi thư giãn của mọi khách hàng, là nơi gặp gõ giao lưu bạn bè thú vị sau những những khoảng thời gian mệt mỏi. Tối đa hoá sự hài lòng của khách hàng. Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt được lợi nhuận ngay từ năm đầu hoạt động. 3. Đặc điểm khách hàng . Do khách hàng chính của chúng tôi chủ yếu là học sinh, sinh viên nên họ có cách sống của họ đơn giản,dễ gần gũi. Khi đến quán, điều mà họ quan tâm nhất là hình thức phục vụ và không gian có thoải moái hay không... Ngoài ra, theo tìm hiểu qua các cuộc nói chuyện với khách hàng chúng tôi được biết khi đến đây họ còn cân nhắc những điều sau : Có nhiếu lại kem ngon không? Mức giá có phù hợp không? Có phục vụ nhanh không? Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ không? Đây là nhóm khách hàng có rất nhiều nhu cầu khác nhau, vì vậy đáp ứng được tất cả nhu cầu của họ sẽ mang lại cho quán một lợi thế cạnh tranh lớn trong trong môi trường kinh doanh “ giải trí giải khát” ngày càng tăng trưởng mạnh mẽ như hiện nay. 4. Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở ra cửa hàng kem có nhiều điều kiện khách quan cũng như chủ quan thuận lợi. Nhưng để thành công không phải là chuyện dễ vì không chỉ có của hàng của mình, mà còn nhiều cửa hàng hiện nay cũng đang tham gia lĩnh vực này nên các đối thủ cạnh tranh là rất lớn, họ cũng muốn đạt những gì họ muốn, do đó chúng tôi phải làm tốt hơn đối thủ thì mới thu hút được khách hàng.

BÀI DỰ THI “MỖI NGÀY MỘT Ý TƯỞNG KINH DOANH” Đề tài: “Lập dự án kinh doanh cửa hàng kem tươi” \ Sinh viên: Đặng Thị Minh Phương Lớp: 2QT7A Tên công ty: Kem tươi Lucky Slogan: “Vị kem tươi” Phần I : Mở đầu Trong nhịp sống hối sống đại ngày nay, sau bận rộn ngày làm việc, bạn mong muốn có khoảng thời gian dành cho riêng để thư giãn, để làm việc mà yêu thích, để xua tan mệt mỏi ngày thường? Các bạn muốn nghe nhạc, xem phim, shopping, spa, tán gẫu với bạn bè mốt thời trang mới, xum vầy với gia đình nói dự định tương lai hay ngồi quán cà-fê thưởng thức sách mà yêu thích? Tôi dành cho khoảng trống sau dài hoạt động Tôi yêu thích nhiều thứ cố gắng dành thời gian trống để làm việc mà yêu thích, cân lại thân mình, tự tạo cho niềm vui nhỏ bé hài lòng với thực có tiếng cười sảng khoái Tôi thích ăn bánh tán gẫu với người bạn, thích nhâm nhi ly cà phê ngồi lặng im ngắm nhìn dòng người nối đuôi hối đường lúc chiều tà qua ô cửa kính, thích ngồi ngắm nhìn cảnh vật đêm thật tĩnh lặng thật bình yên Nhưng chẳng thể tuyệt vời vứt bỏ lo lắng lao vào ngấu nghiến vài ly kem cách ngon lành chả phải lo nghĩ Cảm giác thật tuyệt Chả biết từ nghiện cảm giác mát lạnh hương vị ngào, béo ngậy kem Lúc muốn thưởng thức đó, thứ mà nghĩ tới kem mát lạnh Mỗi lần thưởng thức hương vị mê say kem, sống lại khoảng kí ức tươi đẹp thời học sinh, lần chơi cô bạn thân chạy phía sau trường , nơi có cô bán kem lúc sẵn sang chào đón hô thật to “Cô ơi, cháu đậu xanh” Thật vui Giờ hai đứa cách xa lần gặp lại lại có dịp cất cao giọng hô “ Cô ơi, đậu xanh nhé” Đó động lực cho thực mơ ước Tôi thích kinh doanh mà, chẳng làm việc yêu thích nên muốn mở cửa hàng bán kem để tận hưởng thú vui nhỏ bé ngày Nếu bạn có sở thích giống tôi thử lập dự án kinh doanh ? Phần II : Nội dung I Xây dựng ý tưởng kinh doanh Tên cửa hàng : Cửa hàng “Lucky Cream” Chủ cửa hàng : Đặng Thị Minh Phương Nơi sống : Hải Phòng Logo cửa hàng : ( Dự tính hình ảnh làm bảng hiệu cửa hàng ) Địa điểm kinh doanh : Trên mặt phố Trần Phú Nơi tập trung nhiều dân cư, hssv, lứa tuổi teen,… Lĩnh vực kinh doanh : dịch vụ giải khát-giải trí Thời gian hoạt động kinh doanh không giới hạn Nguồn thông tin tìm hiểu từ cửa hàng kem lớn hoạt động lâu năm , từ internet , từ khảo sát thị trường ,… Vốn dự tính ban đầu : 600.000.000 VND I Sản phẩm cửa hàng Sản phẩm mà cửa hàng kinh doanh kem tươi loại kem song bên cạnh kinh doanh kèm theo sản phẩm khác : sữa chua , loại sinh tố , bánh quế , bánh (loại nhỏ) ,… II Công nghệ Máy móc , trang thiết bị : ● ● ● Máy làm kem , máy tạo kem giữ lạnh kem tươi; Máy xay sinh tố , máy ép trái , máy đánh kem ; Tủ lạnh , tủ chứa kem cỡ lớn ;… Công cụ ,dụng cụ : ● ● ● ● ● Bàn , ghế phục vụ cho khách ; Bàn , ghế phục vụ cho quản lý cửa hàng phục vụ cho nhà bếp ; Ly , đĩa , chén , thìa , ống hút , cốc mời nước , đồ trang trí , … Khăn giấy , khay đựng khăn giấy ; Đồ dung phục vụ nhà bếp ,… Nguyên vật liệu : ● ● ● ● Kem hộp cỡ lớn với nhiều hương vị ; Sữa chua , sữa tươi , sữa đặc , nước cốt dừa , ca cao , si-rô tạo vị ,… Nguyên vật liệu dung để chế biến kem tươi ; Nguyên vật liệu phụ : bánh quế , hoa , nước trái ,… III Phân tích thị trường Kem tươi với nhiều hương vị khác nhu cầu thiếu tất giới trẻ nay, nói sản phẩm tiềm ngành giải khát Cửa hàng kem đáp ứng nhu cầu cao khách hàng_ đặc biệt giới trẻ, bắt nhịp sống, mà góp phần vào phát triển kinh tế xã hội Xã hội ngày phát triển, người tham gia nhiều hoạt động, nhiều công việc để đáp ứng nhu cầu thân song người lại có thời gian để thư giãn nghỉ ngơi, cửa hàng kem đáp ứng nhu cầu thư giãn hàng ngày bộn bề sống Do dó, nhu cầu cần có cửa hàng kem ngon, độc đáo, giá thích hợp cách trang trí đẹp cần thiết Các quán kem nhiều có số đáp ứng đa số nhu cầu ngày cao khách hàng, mặt khác cửa hàng nhỏ, trang trí cửa hàng đơn giản Tất điều cho thấy nhu cầu để có quán kem để thư giãn tăng, có tương lai phát triển mạnh mẽ Nhu cầu thị trường Trẻ em, học sinh, sinh viên khách hàng chủ yếu tầng lớp có nhu cầu lớn Đặc biệt, nhóm khách hàng mà quán hướng tới giới trẻ, lứa tuổi từ 15-24 Đây nhóm khách hàng có nhu cầu giải trí, thư giãn họ quán kem, quán cafe họ chiếm phần đông, có thu nhập ổn định tăng Phân loại nhóm khách hàng: • Là đôi yêu • Là học sinh tuổi teen 16-18tuổi • Là người có thu nhập ổn định 24-30 tuổi • Nhận đặt bánh theo yêu cầu Mục tiêu quán Môi trường kinh tế ngày nhiều biến động, hội nhập mang lại nhiều hội kinh doanh mới, luồng văn hóa mới, nhu cầu giải trí-thư giãn người tăng cao, song song với nhiều dịch vụ giải trí khác phát triển mạnh mẽ Đó miếng bánh ngon chia cho nhiều hàng, hãng kinh doanh khác Quán kem không đơn phục vụ nhu cầu giải khát người mà kèm dịch vụ giải trí, thư giãn, nghỉ ngơi sau làm việc căng thẳng sau học mệt mỏi, lúc chia sẻ cảm xúc vui, buồn bạn bè Cửa hàng kem tươi “Lucky” đáp ứng tất nhu cầu bạn trẻ Vì vậy, mục tiêu quán hướng đến là: - Sản phẩm phong phú, đa dạng, đội ngũ nhân viên phục vụ trẻ trung, chuyên nghiệp, luôn nở nụ cười với thực khách, phong cách phục vụ chuyên nghiệp mang lại cho bạn cảm giác thật gần gũi ấm cúng - Cửa hàng nơi thư giãn khách hàng, nơi gặp gõ giao lưu bạn bè thú vị sau những khoảng thời gian mệt mỏi - Tối đa hoá hài lòng khách hàng Về mục tiêu lợi nhuận, cửa hàng phấn đấu: Đạt lợi nhuận từ năm đầu hoạt động Đặc điểm khách hàng Do khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên nên họ có cách sống họ đơn giản,dễ gần gũi Khi đến quán, điều mà họ quan tâm hình thức phục vụ không gian có thoải moái hay không Ngoài ra, theo tìm hiểu qua nói chuyện với khách hàng biết đến họ cân nhắc điều sau : - Có nhiếu lại kem ngon không? - Mức giá có phù hợp không? - Có phục vụ nhanh không? - Người phục vụ có nhiệt tình vui vẻ không? Đây nhóm khách hàng có nhiều nhu cầu khác nhau, đáp ứng tất nhu cầu họ mang lại cho quán lợi cạnh tranh lớn trong môi trường kinh doanh “ giải trí- giải khát” ngày tăng trưởng mạnh mẽ Đối thủ cạnh tranh Mặc dù mở cửa hàng kem có nhiều điều kiện khách quan chủ quan thuận lợi Nhưng để thành công chuyện dễ hàng mình, mà nhiều cửa hàng tham gia lĩnh vực nên đối thủ cạnh tranh lớn, họ muốn đạt họ muốn, phải làm tốt đối thủ thu hút khách hàng Nhà cung ứng Hiện có nhiều công ty kinh doanh kem lớn có thương hiệu: kem Tràng Tiền, kem Merino, thực chiến lược liên kết với nhà cung cấp để có thị trường đầu vào ổn định Các yếu tố vĩ mô - Trong kinh tế thị trường nay, việc mở loại hình kinh doanh không khó khăn nhà nước khuyến khích Cho nên với loại hình kinh doanh kem việc đăng ký dễ dàng - Thị trường kinh doanh kem tương lai phát triển cao thị trường hấp dẫn cho nhà đầu tư Các loại sản phẩm Đặc điểm sản phẩm: • Ít đường, béo làm từ hương liệu hoa quả, socola, vani,bơ sữa • Trình bày theo khuôn mẫu đa dạng, dễ thương, sáng tạo; • KH tự design gửi thông điệp cho sản phẩm kem theo yêu cầu khách hàng; • Đề cao ngã, người mua; • Hương vị tự nhiên hấp dẫn từ khứu giác; • Đóng gói lịch sự, tiện dụng, phục vụ nhanh chóng CÁC SẢN PHẨM KEM CỦA CỬA HÀNG Kem tươi Kem dâu tây Kem vani Kem sô-cô-la Kem đậu xanh/ đậu đỏ Kem sữa dừa Kem màu Kem sầu riêng Kem bạc hà Kem cốm Kem ly Kem thập cẩm Kem trái Kem xôi Kem chiên Kem ngũ sắc Kem nho Kem su su Kem mứt loại Kem ốc quế Kem đĩa hoa Kem cà phê Kem cooctailk Sinh tố kem tươi Lẩu kem Kem valentine Dưới số hình ảnh minh hoạ vài sản phẩm cửa hàng: IV Kế hoạch kinh doanh chiến lược marketing Trên sỏ phân tích mục tiêu thông tin thu thập từ thị trường hàng đưa số chiến lược kinh doanh sau: - liên kết với nhà cung cấp lớn đẻ tạo ưu nguồn nguyên liệu; - Đưa nhiều chương trình khuyến nhằm thu hút khách hàng; - Đào tạo nhân viên chuyên nghiệp; - Luôn đưa vào sản phẩm với hương vị hấp dẫn, nhiều hình dạng ngộ nghính nhằm thu hút khách hàng Chiến lược giá Cửa hàng cung cấp nhiều loại sản phẩm đa dạng chủng loại với nhiều mức giá khác dành cho đối tượng khách hàng từ người có thu nhập thấp đến người có thu nhập cao, từ công nhân, học sinh, sinh viên đến doanh nhân, công nhân viên… phù hợp với lứa tuổi GIÁ BÁN SẢN PHẨM DỰ KIẾN Tên loại kem Kem tươi Kem cooctaikl Sinh tố kem tươi Lẩu kem Kem chiên Kem đĩa hoa Kem mứt loại Kem ngũ sắc Kem valentine Kem xôi Kem ly Kem thập cẩm Kem sô-cô-la Kem bạc hà Kem cốm Kem sữa dừa Kem dâu tây Kem cà phê Kem nho Kem đậu xanh/đậu đỏ Kem vani Kem màu Đơn vị tính Ly Ly Ly Bát/ Tô Ly Đĩa Bát/ Tô Bát/ Tô Ly Ly Ly Bát/ Tô Ly Ly Ly Ly Ly Ly Ly Ly Ly Ly Giá bán ( VND) 18.000 18.000 18.000 18.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 13.000 13.000 12.000 12.000 12.000 12.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10 Kem trái Kem sầu riêng Kem ốc quế Kem susu Bánh quế Ly Ly Ly Ly Đĩa 10.000 10.000 8.000 8.000 8.000 Chiến lược marketing Đối với doanh nghiệp nói chung dự án nói riêng marketing đóng vai trò vô quan trọng để doanh nghiệp dự án thành công Hoạt động Marketing việc bỏ chi phí tài nguồn lực để mang lại hiệu tốt việc kinh doanh, hiệu thể sức cầu người tiêu dùng tăng lên, khách hàng biết đến sản phẩm dịch vụ ta nhiều hơn, để từ tạo hình ảnh doanh nghiệp nhớ khách hàng Khách hàng nghĩ đến sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp có nhu cầu sử dụng sản phẩm dịch vụ ta Như chiến lược chung Marketing hệ thống sách biện pháp nhằm triển khai phối hợp mũi nhọn marketing để đạt mục tiêu doanh nghiệp cách hiệu Để có chiến lược marketing đạt hiệu cao việc ta phải hoạch định chiến lược marketing cách cụ thể rõ ràng khoa học phù hợp với mục tiêu dự án mục tiêu chiến lược mà doanh nghiệp đề Chiến lược marketing dự án bao gồm nội dung sau: - Mục tiêu chiến lược : + Trước tiên mục tiêu lợi nhuận: mục tiêu thiếu dự án kinh doanh Với dự án trông giữ xe ngày đêm Tân Khánh dự đinh mang lại lợi nhuận cao + Thế lực kinh doanh: Khi dự án đưa vào hoạt động ngày phát triển điểm giữ xe chiếm lĩnh thị trường, khả cạnh tranh cao, 11 mức độ sinh lời ngày tăng kinh doanh + An toàn kinh doanh: Mọi hoạt động dự án thể mức độ an toàn lớn, mức độ xảy rủi ro không cao đề phòng ngăn ngừa rủi ro xảy + Mục tiêu nhân văn: Tạo công ăn việc làm cho xã hội, bảo vệ môi trường sinh thái, không gây ùn tắc giao thông ● Hình thức quảng cáo: + Phát tờ rơi quảng cáo trường ĐH, trung học, công ty người trung niên khu vực xung quanh (1000 tờ rơi phát tháng đầu, sau cân nhắc phát thêm hay không) Mỗi tờ rơi giảm 10% cho ly, không cộng gộp với + Quảng cáo thông qua hình thức chủ yếu treo băng rôn tuyến đường chính.Trong tuần đầu khai trương khách hàng giảm giá 50% đầu 30% ngày tiếp t heo cho tất sản phẩm V Kế hoạch tổ chức nhân CHỦ QUÁN Cơ cấu nhân sự.Thu ngân Bảo vệ Quản lý 12 Nhân viên phục vụ Hồ sơ nhân Nhân viên cửa hàng bao gồm: quản lý nhân viên thu ngân nhân viên phục vụ chia làm ca bảo vệ Yêu cầu nhân viên: Nhân viên động, phục vụ nhiệt tinh, khả xử lí tình nhanh, tuổi từ 18- 28 tuổi, ngoại hình ưa nhìn Bảng Chức vụ lương nhân viên hàng tháng Số lượng Quản lý NV thu ngân NV phục vụ Bảo vệ Tổng Lương ( triệu đồng/ tháng) Thành tiền (triệu 1 I 2.5 1.8 1.6 đồng) 2.5 7.2 1.6 14.3 Hiệu hoạt động tài dự kiến 13 BẢNG TÍNH CHI PHÍ ĐẦU TƯ BAN ĐẦU ĐVT: ngàn đồng STT 10 11 12 13 Số lượng Bàn 15 Ghế 60 Ly 300 Thìa 500 Bát/Tô 200 Khay 10 Tủ lạnh Máy xay sinh tố Máy chứa kem Máy ép trái Tivi Quạt Bàn bar, thu ĐVT Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Chiếc Giá 450 300 15 8 3.500 200 3.000 150 3.000 500 5.000 Thành tiền 6.750 18.000 4.500 1.000 1.600 80 3.500 200 6.000 150 3.000 3.000 5.000 14 15 16 17 ngân Máy tính Đèn,điện,nước,…1 Dàn loa Bảng hiệu,đèn Bộ Lần Bộ Bộ 7.000 20.000 3.500 20.000 7.000 20.000 3.500 20.000 Lần Lần 80.000 80.000 150.000 150.000 333.280 18 19 Chi tiêu trang trí Nội thất Chi phí khác Tổng 1 BẢNG CHI PHÍ HÀNG THÁNG ĐVT: ngàn đồng STT Chi phí Sản lượng kem tiêu thụ hàng tháng Đồ uống Khấu hao TSCĐ (1 tháng) 14 Thành tiền 5.000 2.000 1.500 Chi phí thuê mặt (1 tháng) Tiền điện, nước hàng tháng Tổng 1.500 3.000 13.000 Doanh thu dự kiến hàng tháng : 630.000.000 VND Chi phí nhân công hàng tháng : 14.300.000 VND Chi phí phát sinh hàng tháng : 13.000.000 VND Lợi nhuận dự kiến hàng tháng : 602.700.000 VND Phần III Đánh giá kết luận Đánh giá Hiệu mặt kinh tế xã hội Đây hàng kinh doanh với quy mô nhỏ ảnh hưởng tơi mặt kinh tế xã hội nhỏ, nhiên kể số hiệu mà mang lại sau: - Tăng thu nhập cho quốc dân - Đóng góp vào việc gia tăng ngân sách - Một cửa hàng đẹp góp phần tôn lên vẻ đẹp chung phố phường - Giúp người có nơi thư giãn nghỉ ngơi, có giá trị cao mặt tinh 15 thần Những rủi ro gặp Rủi ro yếu tố tồn hoạt động sản xuất kinh doanh , trình thực hiên dự án xây dựng hàng kem”ice-cream” không ngoại lệ.Những rủi ro xảy trình xây dựng triển khai dự án: - Cạnh tranh lĩnh vực cao, đòi hỏi chủ quán phải động, thích nghi kịp thời với nhu cầu thay đổi khách hàng, đua chiến lược canh trạnh thích hợp - Do đặt hàng nơi trung tâm phí kinh doanh cao, cần tìm cách để tiết kiệm chi phí - Giá thị trường biến động, cần đề xuát biện pháp đối phó kịp thời 16 ... tây Kem vani Kem sô-cô-la Kem đậu xanh/ đậu đỏ Kem sữa dừa Kem màu Kem sầu riêng Kem bạc hà Kem cốm Kem ly Kem thập cẩm Kem trái Kem xôi Kem chiên Kem ngũ sắc Kem nho Kem su su Kem mứt loại Kem. .. loại Kem ngũ sắc Kem valentine Kem xôi Kem ly Kem thập cẩm Kem sô-cô-la Kem bạc hà Kem cốm Kem sữa dừa Kem dâu tây Kem cà phê Kem nho Kem đậu xanh/đậu đỏ Kem vani Kem màu Đơn vị tính Ly Ly Ly Bát/... đến doanh nhân, công nhân viên… phù hợp với lứa tuổi GIÁ BÁN SẢN PHẨM DỰ KIẾN Tên loại kem Kem tươi Kem cooctaikl Sinh tố kem tươi Lẩu kem Kem chiên Kem đĩa hoa Kem mứt loại Kem ngũ sắc Kem valentine

Ngày đăng: 31/08/2017, 22:21

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan