Họ tên: Trần Chiến Thắng Lớp: Gamba01.V03 -Tel: 0913.312.369 Bài tập cá nhân môn Quản trị hành vi tổ chức bi: Bn hóy hon thnh cỏc bi Big v MBTL Sau ú hóy chun b mt bi bỏo cỏo v tớnh cỏch bn thõn cựng cỏc hnh vi c x ca bn Bỏo cỏo ca bn cn gii thớch: Cỏc bi ú giỳp bn hiu gỡ v bn thõn? Bn cú th s dng cỏc thụng tin nh hng cho cỏc hnh vi c x ca bn tng lai nh th no? Nhng vớ d v kt qu v hnh vi c x ca bn xỏc nh v gii thớch nhng hnh vi ú nh th no? Bn hóy phõn tớch v gii thớch hnh vi c x ca mỡnh, s giao tip ca bn vi ngi khỏc, cỏc hot ng yờu thớch v thỏi ca bn i vi cụng vic qua nhng kt qu t bn iu tra thỏi , giỏ tr v tớnh cỏch? Bi lm: I NI DUNG CA BO CO Tớnh cỏch ca ngi lónh o th hin qua hnh vi ng x Tớnh cỏch l mt t chc nng ng gn lin vi h thng tõm lý ca cỏ nhõn m h thng ny xỏc nh nhng phn ng, tng tỏc ca cỏ nhõn i vi ngi khỏc v i vi mụi trng tớnh cỏch c th hin mt cỏch cú h thng cỏc hnh vi, hnh ng ca cỏ nhõn Lónh o l mt khỏi nim phc c nh ngha l kh nng tỏc ng, thỳc y v to kh nng ngi khỏc úng gúp cho hiu qu v thnh cụng ca cỏc t chc m h l thnh viờn Mun lónh o thnh cụng phi bt u t hnh vi ng x Hnh vi ng x l rt quan trng cuc sng ca mi ngi núi chung v chớnh bn thõn mỡnh vi vai trũ lónh o ca mt t chc a ỏnh giỏ bn thõn qua kt qu thc hin cỏc bi tp: Sau thc hin xong cỏc bi Big v MBTI, bn thõn tụi ỏnh giỏ mỡnh l ngi hng ngoi, cỏch lnh hi hoc hiu bit l giỏc quan, vic hỡnh thnh s phỏn xột v la chn t nhiờn nht l lý trớ, xu hng hnh x ca tụi vi th gii bờn ngoi l phong cỏch ỏnh giỏ Bn ch cỏi biu hin tớnh cỏch ca tụi E S T J L ngi cú tớnh cỏch hng ngoi bi vỡ tụi l ngi khỏ thỏo vỏt, nhanh nhn, thớch ngoi giao xó hi, nng ng cụng vic gp cỏc tỡnh cn x lý cỏch x lý ca tụi l a hnh ng trc suy ngh; l ngi tn hng s a dng v thay i mi quan h ngi, Thng ci m v c khớch l bi ngi hay s vic ca th gii bờn ngoi i vi cỏch lnh hi, tụi cho rng mỡnh phự hp vi cỏc c im "Giỏc quan" Bi vỡ tụi thng quan tõm ti cuc sng hin ti, chỳ ý ti cỏc c hi hin cú v luụn cho rng mun cú mt ngy mai tt p thỡ phi lm tt cụng vic hụm Tụi luụn xem xột cỏc ti liu, thu thp cỏc thụng tin v ch ng a cỏc gii phỏp mng tớnh thc tin; tụi thng phõn tớch thụng tin mt cỏch ton din v chỳ ý n cỏc s kin ó xy trc ú, thụng qua kinh nghim v x lý cỏc quỏ kh ng bin mt cỏch cú hiu qu L ngi ch ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mi tỡnh hung, luụn luụn phỏt hin cỏc cụng vic v nhim v cn phi hon thnh ch ng mi tỡnh Tụi chp nhn cỏc mõu thun mi quan h gia ngi vi ngi l mt iu ht sc t nhiờn Tụi thng phõn tớch cỏc ngun thụng tin, cỏc mi quan h da trờn nguyờn tc thụng tin phi cú c s, ỏng tin cy i n kt lun Cú th núi cụng vic tụi l ngi thiờn v lý trớ gii quyt cỏc cụng vic tụi thng lp k hoch t m, ó bt u thỡ trung vo hnh ng hon tt cụng vic sm nht v thng hon thnh sm hn d nh Lm vic vi tinh thn lc quan, thng cú cỏc gii phỏp trỏnh nhng cng thng ny sinh cụng vic V luụn luụn s dng mc tiờu, thi hn qun lý cuc sng õy chớnh l c im ca phong cỏch ỏnh giỏ b nh hng hnh vi c x cho bn thõn tng lai: Vi nhng tớnh cỏch cỏ nhõn thiờn v hng ngoi, cỏch lnh hi ch yu theo giỏc quan, phỏn xột v la chn thng cú xu hng thiờn lch v lý trớ v thng s dng tớnh cỏch ỏnh giỏ tip cn th gii bờn ngoi ó cho bn thõn tụi thy rừ mt s u im, qua ú cng cho thy tớnh cỏch cỏ nhõn ca mỡnh cú nhng hn ch nht nh cn phi khc phc hon thin nhõn cỏch ngi lónh o L ngi cú kh nng linh hot i vi nhng giao tip xó hi vi thỏi ci m, thõn thin, chõn thnh v sn sng hp tỏc, iu ny ó giỳp cho tụi gii quyt cỏc tỡnh gp nhng i tỏc mi, nhng cụng vic mi õy chớnh l im tụi hi lũng nht i vi kt qa phõn tớch bng iu tra MBTI Vi tụi iu thớch thỳ l t bn bố i chi, chuyn trũ tõm s sau nhng ngy lao ng Trong cuc sng tụi l ngi cú trỏch nhim Vi tụi, khụng cú gỡ xu h hn n trỏch nhim cho ngi khỏc; tụi giỏm lm, giỏm chu trỏch nhim i vi nhng hnh vi ca mỡnh Tụi l ngi cú nhng c im giỏc quan ni tri, vy s d lm cho bn thõn sng nhiu vi hin ti, m ớt chỳ ý ti cỏc c hi tng li Do vy, cú th lm cho cuc sng v hnh vi x s mang tớnh nguyờn tc v tm nhỡn b hn ch õy l im hn ch ca ngi lónh o nht l tm v mụ im ny, tụi cn phi rốn luyn v khc phc nhiu Kt qu t bi cho thy tụi l mt ngi lý trớ i vi cụng vic õy l iu quan trng i vi nhng ngi lm cụng tỏc lónh o qun lý Vi tụi, iu quan trng gii quyt cụng vic l hp x lý thụng tin nhanh, kp thi trờn c s thụng tin phi chớnh xỏc, hp lý v luụn ý thc c nhim v ca mỡnh c gng hon thnh Tuy nhiờn, tụi cng l ngi cú cm xỳc v cng cú phn nhy cm trc nhng thay i bờn ngoi v ngi xung quanh Nhng khụng cm xỳc ln ỏt cụng vic thy rng nú nh hng xu n kt qu cụng vic Tuy vy, mụi trng hoỏ Vit Nam, cỏc mi quan h tỡnh cm cũn ng tr v chi phi ngi lónh o vic a cỏc quyt nh nh vic tuyn dng, b nhim, k lut õy l tỡnh trng chung lm gim i tớnh khỏch quan vic a nhng quyt nh ca ngi lónh o Nờn ngi lónh o phi luyn ý vt qua ro cn hoỏ ú Tụi l ngi ch ng cụng vic, lp k hoch t m, hon thnh cụng vic nhanh trc thi hn Tuy vy, cụng vic v quan h khụng nờn quỏ nguyờn tc, cng nhc m cn phi tu c ng bin linh hot, mm kp thi ng phú cn thit Ngoi cn bit lng nghe ý kin v s phõn tớch ca ngi khỏc v bit trung cỏc sỏng kin cho cụng vic c hiu qu hn; Tin tng vo cụng vic mỡnh lm, tin tng vo nhõn viờn m mỡnh ó trao phú trỏch nhim, tin tng vo li ớch chung v mc ớch cao c ca cụng vic v t tin rng mỡnh cú th hon thnh c cỏch tt p c Xỏc nh v gii thớch nhng hnh vi qua kt qu v hnh vi c x ca bn thõn T kt qu ỏnh giỏ tụi thy mỡnh cú nhng u im nh t tin, nhit huyt, t ch ỏng tin cy v l ngi dỏm chu trỏch nhim Tuy nhiờn, nhc im ca tụi cú l u tiờn thiu kớn ỏo, nng m iu ny, lm cho bn thõn nhiu lỳc nh tr thnh ngi núi nhiu v cú v ớt sõu sc, thiu cm thụng; khụng bit lng nghe, khụng suy ngh tht k trc núi ng trc nhng thnh cụng hay khú khn, tụi thng hay l ngi d b nhn bit, l ngi luụn luụn mun chia s s vi mi ngi, cho dự ngi ú khụng tht s thõn thit Chớnh iu ny cho thy mỡnh l ớt c ngi khỏc tõm s nhng chuyn c mt, nhng bự li tụi li cú nhiu mi quan h xó hi v cụng tỏc Cựng vi tớnh cỏch ny, "cỏc c im v giỏc quan" hay "tớnh cỏch ỏnh giỏ" cng xỏc nh tng t Trong iu hnh cụng vic c quan, v c x vi nhõn viờn cng nh vy Tụi yờu cu nhõn viờn phi chp hnh k lut nghiờm tỳc, cụng vic phi thng xuyờn bỏo cỏo v phi m bo s chớnh xỏc, rừ rng, y , nhiu lỳc t khú chu vi nhng gúp ý ca cp di Vi cỏch lm nh vy nhõn viờn tụi thng cú k lut v chuyờn nghip cao cụng vic Tuy nhiờn, phi tha nhn rng h khụng tht s thoi mỏi lm vic vi tụi, ớt a nhng ý kin gúp ý hay phn bin i vi nhng kt lun hay k hoch tụi ch a iu ny dn n hn ch s sỏng to th v cú v thiu dõn ch, c oỏn iu ny, dn n h dn xa lỏnh, ớt gn gi ng ngha vi vic tụi s mt i nhng thụng tin rt quý giỏ Tụi s c gng khụn khộo v t nh cung cỏch i x vi nhõn viờn nh:Luụn t s thng yờu, dỡu dt, hng dn v giỳp tn tỡnh, khụng n h khú khn, khụng cau cú, khụng thiờn v; lỳc no cng nh sn sng giang ụi tay ún nhn, che ch v sn súc cp di Thc t, gn õy tụi ó cú c thnh cụng nho nh vic ng x ni c quan; tụi ó tng bc hon thin mỡnh, nh nhng c x, phõn minh thng pht; tụn trng ý kin ca h iu ú ó giỳp cho n v nõng cao hiu sut cụng tỏc, ni b on kt Tuy vy, cn cú nhiu iu bn thõn tụi phi tip tc rốn luyn v hon thin d Phõn tớch v gii thớch nhng hnh vi c x ca bn thõn, s giao tip vi ngi khỏc, cỏc hot ng yờu thớch v thỏi i vi cụng vic qua nhng kt qu t bn iu tra thỏi , giỏ tr v tớnh cỏch: Tụi l ngi mnh m, mun khng nh mỡnh, tiờu quan trng u tiờn m tụi la chn ú chớnh l T - c lp v cú quyn la chn Tip theo tụi mun cú mt a v xó hi c tụn trng iu ny khụng cú ngha l phi cú mt chc v c quan quan Nh nc m õy dự cng v mo, dự mụi trng no mỡnh cng c gng phn u khụng thua em kộm ch v c mi ngi tụn trng Tụi l ngi d tip xỳc v d ci m lũng mỡnh vi mi ngi nhng khụng phi chuyn gỡ tụi cng tõm s; tụi xỏc nh rt rừ cỏc mụi quan h v cụng vic, v bn bố, tỡnh yờu v gia ỡnh Mi mi quan h u cú nhng cỏch tip xỳc v ci m riờng Trong vic tip nhn v b trớ nhõn s tụi t nng lc v trỏch nhim trc cụng vic c giao l tiờu chim t trng cao quyt nh tip nhn, b nhim hay khụng n gin vỡ cú trỏch nhim, cú nng lc s mng li hiu qu cụng vic cao, tip theo ú l s thnh tht Mt giỏ tr tụi ỏnh giỏ cao ú l "cuc sng d chu, cuc i khỏ gió" v "gia ỡnh yờn m" Mt ngi thnh t cú a v thụi thỡ cha s l bt hnh nu h khụng cú mt cuc sng d chu, mt gia ỡnh hnh phỳc Vỡ th thng xuyờn quan tõm n gia ỡnh, luụn hon thnh ngha v ngi chng, ngi cha Trong c quan tụi rt quan tõm n hon cnh gia ỡnh ca tng ngi, luụn to iu kin h chm súc gia ỡnh Tuy vy, tụi khụng thớch nhng ngi quỏ nng vỡ gia ỡnh m b bờ cụng vic Tụi thớch tỡnh bn keo sn, tụi tõm c cõu núi Giu vỡ bn, sang vỡ v Tụi khụng cú nhiu bn thõn nhng cú mt vi ngi bn rt thõn, iu ny ó giỳp tụi vt qua nhiu tỡnh khú x nh s ng viờn v ý kin t ca bn i vi tỡnh bn tụi ghột nht l s di trỏ Túm li, nng lc ca ngi lónh o gn lin vi tớnh cỏch v hnh vi ng x, giao tip cuc sng hng ngy; ũi hi ngi lónh o phi thng xuyờn hc hi v trau di ci tin cung cỏch x th, s suy ngh, li núi cng nh hnh ng ng thi, cn phi cú mt i sng ni tõm di do, mt np sng o c gng mu luụn soi sỏng v dn ng i ti thnh cụng Do ú, hiu rừ v tớnh cỏch, bn thõn cú th t iu chnh c hnh ng, phỏt huy nhng mt tớch cc, hn ch tiờu cc v ngy cng hon thin hn l iu khụng th thiu nu bn mun tr thnh mt ngi lónh o cú uy tớn./ II kếT QUả THựC HIệN BàI TậP TRắC NGHIệM: BIG Mi im ghi nhn tớnh cỏch cỏ nhõn Mt s tớnh cỏch cỏ nhõn (cú th ỳng hoc khụng ỳng vi bn) c lit kờ bng di õy Hóy ỏnh du vo cỏc ụ tng ng bờn cnh mi cõu th hin s ng ý hay khụng ng ý ca bn vi nú Bn nờn ỏnh du th hin cho cỏc mc ca mi tớnh cỏch phự hp nht vi mỡnh c cú mt tớnh cỏch khỏc phự hp hn nú 1 = Cc k phn i = Rt phn i = Phn i = Trung lp = ng ý = Rt ng ý = Cc k ng ý Tụi t thy mỡnh Hng ngoi, nhit huyt x Ch trớch, tranh lun x ỏnh tin cy, t ch x Lo lng, d phin mun Sn sng tri nghim, mt x x ngi phúng khoỏng Kớn ỏo, trm lng x Cm thụng, nng m x Thiu ngn np, bt cn x im tnh, cm xỳc n nh x 10 Nguyờn tc, ớt sỏng to x MBTI Tớnh cỏch cỏ nhõn - Bn ỏnh giỏ hc viờn bt u t õy: Q1 Ngun nng lng nh hng t nhiờn nht ca bn l gỡ? Mi ngi u cú hai mt Mt mt hng th gii bờn ngoi ca hnh ng, ca s nhit tỡnh, ngi v s vt Mt mt khỏc li hng vo th gii bờn ca suy ngh, mi quan tõm, sỏng to v s tng tng õy l hai mt khỏc bit nhng khụng th tỏch ri ca bn cht ngi, hu ht mi ngi u thiờn v ngun nng lng ca th gii bờn hay bờn ngoi mt cỏch t nhiờn Vỡ vy mt mt no ú ca h, cú th l Hng ngoi (E) hoc Hng ni (I), s dn dt s phỏt trin tớnh cỏch v úng vai trũ ch o hnh vi ca h Tớnh hng ngoi Tớnh cỏch hng ni Hnh ng trc, suy ngh/ suy xột sau Cm thy chỏn nn b ct mi giao tip vi th gii bờn ngoi Thng ci m v c khớch l bi ngi hay s vic ca th gii bờn ngoi Tn hng s a dng v thay i mi quan h ngi Chn iu phự hp nht: Ngh/ suy xột trc, ri mi hnh ng Thng cn mt khong "thi gian riờng t" tỏi to nng lng c khớch l t bờn trong, tõm hn ụi nh "úng li" vi th gii bờn ngoi Thớch cỏc mi quan h v giao tip mt - mt Hng ngoi (E) Hng ni (I) Q2 Cỏch lnh hi hoc hiu bit no " t ng" hoc t nhiờn? Phn giỏc quan (S) ca b nóo chỳng ta cm nhn hỡnh nh, õm thanh, mựi v v tt c cỏc chi tt cm nhn c ca HIN TI Nú phõn loi, t chc, ghi nhn v lu gi cỏc chi tit ca thc ti Nú da trờn THC TI, gii quyt vic "l cỏi gỡ." Nú cung cp nhng chi tit c th ca trớ nh & v thu thp li t cỏc s kin QU KH Phn Trc giỏc (N) ca b nóo chỳng ta tỡm kim s hiu bit, din gii v hỡnh thnh mụ hỡnh TNG QUT ca cỏc thụng tin ó c thu thp v ghi nhn cỏc mụ hỡnh v cỏc mi quan h ny Nú suy oỏn da trờn CC KH NNG, bao gm c vic xem xột v d oỏn TNG LAI Nú l quỏ trỡnh hỡnh tng húa v quan nim Trong c hai s lnh hi u cn thit v c s dng bi mi ngi, mi ngi chỳng ta vụ thc s dng mt cỏch nhiu hn cỏch Cỏc c im giỏc quan Cỏc c im trc giỏc Tinh thn sng vi Hin Ti, chỳ ý ti cỏc c hi hin ti S dng cỏc giỏc quan thụng thng v t ng tỡm kim cỏc gii phỏp mang tớnh thc tin Tớnh gi nh giu chi tit v thụng tin v cỏc s kin quỏ kh Thớch cỏc thụng tin rnh mch v rừ rng; khụng thớch phi oỏn thụng tin "mự m" Chn iu phự hp nht: Tinh thn sng vi Tng Lai, chỳ ý ti cỏc c hi tng lai S dng trớ tng tng v to ra/ khỏm phỏ cỏc trin vng mi l bn nng t nhiờn Tớnh gi nh nhn mnh vo s b trớ, ng cnh, v cỏc mi liờn kt ng bin gii nht t cỏc hiu bit mang tớnh lý thuyt Thoi mỏi vi s khụng c th, d liu khụng thng nht v vi vic oỏn bit ý ngh ca nú Giỏc quan (S) Trc giỏc (N) Q3 Vic hỡnh thnh s phỏn xột v la chn no l t nhiờn nht? Phn Lý trớ (T) ca b nóo chỳng ta phõn tớch thụng tin mt cỏch TCH BCH, khỏch quan Nú hot ng da trờn cỏc nguyờn tc ỏng tin cy, rỳt v hỡnh thnh kt lun mt cỏch h thng Nú l bn cht lun lý ca chỳng ta Phn Cm tớnh (F) ca b nóo chỳng ta rỳt kt lun mt cỏch CM TNH v chỳt no ú hnh x mang tớnh thiu cụng minh, da vo s thớch/ khụng thớch, nh hng n nhng th khỏc, v tớnh nhõn bn hay cỏc giỏ tr thm m ú l bn cht cm tớnh ca chỳng ta Trong mi ngi s dng hai phng tin ny hỡnh thnh nờn kt lun, mi chỳng ta u cú xu hng thiờn lch v mt cỏch no ú vy nờn chỳng ta hng theo nhng hng i lp - s ch cú mt cỏch c la chn Cỏc c im suy ngh Cỏc c im cm tinh T ng tỡm kim thụng tin v s hp lý mt tỡnh cn quyt nh Luụn phỏt hin cụng vic v nhim v cn phi hon thnh D dng a cỏc phõn tớch giỏ tr v quan trng Chp nhn mõu thun nh mt phn t nhiờn v bỡnh thng mi quan h ca ngi Chn iu phự hp nht: T ng s dng cỏc cm xỳc cỏ nhõn v nh hng ti ngi khỏc mt tỡnh cn quyt nh Nhy cm mt cỏch t nhiờn vi nhu cu v phn ng ca ngi Tỡm kim s ng thun v ý kin th mt cỏch t nhiờn Khụng thoi mỏi vi mõu thun; cú phn ng tiờu cc vi s khụng hũa hp Lý trớ (T) Cm tớnh (F) Q4 "Xu hng hnh x ca bn" vi th gii bờn ngoi nh th no? Mi ngi u s dng c hai quỏ trỡnh ỏnh giỏ (suy ngh v cm xỳc) v lnh hi (ghi nhn v cm nhn) cha thụng tin, t chc cỏc ý kin, cỏc quyt nh, hnh ng v thu xp cuc sng ca mỡnh Tuy vy ch mt s chỳng (ỏnh giỏ hoc Lnh hi) dng nh dn dt mt quan h ca chỳng ta vi th gii bờn ngoi iu cũn li lm ch ni tõm Phong cỏch ỏnh giỏ (J) tip cn th gii bờn ngoi VI MT K HOCH v mc tiờu t chc li nhng gỡ xung quanh, chun b k cng, quyt nh v hng ti s chn chu, hon thnh Phong cỏch Lnh hi (P) ún nhn th gii bờn ngoi NH Nể VN Cể v sau ú ún nhn v hũa hp, mm do, kt thỳc m v ún nhn cỏc c hi mi v thay i k hoch Tớnh cỏch ỏnh giỏ Tớnh cỏch lnh hi Lp k hoch t m v c th trc hnh ng Tp trung vo hnh ng hng cụng vic; hon thnh cỏc phn quan trng trc tin hnh Lm vic tt nht v trỏnh stress cỏch xa thi hn cui Thoi mỏi tin hnh cụng vic m khụng cn lp k hoch; va lm va tớnh Thớch a nhim, a dng, lm v chi kt hp Thoi mỏi ún nhn ỏp lc v thi hn; lm vic tt nht hn chút ti gn  S dng cỏc mc tiờu, thi hn v chu trỡnh chun qun lý cuc sng Chn iu phự hp nht: Trỏnh s rng buc gõy nh hng ti s mm do, t v a dng ỏnh giỏ (J) Vinh, ngy 26/03/2010 END Lnh hi (P) ... Cùng với tính cách này, "các đặc điểm giác quan" hay "tính cách đánh giá" xác định tương tự Trong điều hành công vi c quan, cư xử với nhân vi n Tôi yêu cầu nhân vi n phải chấp hành kỹ luật nghiêm... hoạch Tính cách đánh giá Tính cách lĩnh hội • Lập kế hoạch tỉ mỉ cụ thể trước hành động • Tập trung vào hành động hướng công vi c; hoàn thành phần quan trọng trước tiến hành • Làm vi c tốt tránh... sinh công vi c Và luôn sử dụng mục tiêu, thời hạn để quản lý sống Đây đặc điểm phong cách đánh giá b Định hướng hành vi cư xử cho thân tương lai: Với tính cách cá nhân thiên hướng ngoại, cách lĩnh