Con người nguồn lực, tài sản vô giá doanh nghiệp Khi doanh nghiệp có nguồn nhân lực dồi dào, có trình độ, có n nhiệt huyết công việc… chắn doanh nghiệp phát triển vợt trội so với doanh nghiệp khác Tuy nhiên, làm để tạo động lực thúc đẩy nhân viên phát huy hết tài cống hiến cho doanh nghiệp điều lại vô khó khăn Qua tìm hiểu thực tế qua kiến thức lĩnh hội từ môn học “Quản trị nhân lực” thấy hoạt động hữu ích để tạo động lực cho nhân viên là: “thù lao lao động” Khi người lao động trả thù lao xứng đáng cho công sức chắn họ gắn bó với doanh nghiệp Tôi xin chọn hoạt động “thù lao lao động” Công ty cổ phần đầu tư Xây dựng 573 nơi công tác để phân tích tập I Cơ sở lý thuyết thù lao lao động Thù lao phạm trù kinh tế, số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ hoàn thành công việc giao Hiện sức lao động người xây dựng loại hàng hoá Do đó, nói thù lao lao động giá sức lao động mà người lao động bỏ để thực hoàn thành công việc Có thể thấy rằng, thù lao lao động tài sản vô hình thân người lao động Khi người sử dụng lao động muốn sử dụng tài sản người lao động để tạo cải vật chất người sử dụng sức lao động phải trả cho người lao động giá trị tiền định Giá sức lao động số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động, hay nói cách khác thù lao giá sức lao động Ngày nay, thù lao lao động coi công cụ quản lý nhà lãnh đạo doanh nghiệp Thù lao lao động kích thích phát triển cá nhân, doanh nghiệp toàn xã hội 1.Các phương pháp thù lao lao động: a Công công tác trả thù lao lao động Khi phương pháp áp dụng người sử dụng lao động muốn đảm bảo công cho người lao động xóa bất công việc trả thù lao lao động b.Ổn định tăng suất lao động Trong công tác thù lao lao động nguyên tác quan trọng nhà quản lý phải để suất lao động tăng nhanh thù lao bình quân Có làm điều tạo sở để giảm giá thành, qua hạ giá bán sản phẩm Khi xem xét việc tăng thù lao cần phải xem xét hai khía cạnh tăng thù lao để đảm bảo đời sống cho người lao động phải phù hợp với tăng suất lao động c Công thù lao người lao động làm nghề khác kinh tế thị trường Trình độ, lực, kinh nghiệm người lao động, điều kiện lao động ảnh hưởng tới thù lao người lao động Tuy nhiên nghề có tính chất phức tạp kỹ thuật có vị trí mũi nhọn kinh tế mức lương trả cho người lao động ngành phải ưu tiên so với ngành khác Thù lao trả sức lao động khuyến khích người lao động làm việc Thù lao trả cao làm giảm suất lao động Vì vậy, trả lương cho người lao động cần thực phương pháp thù lao Các hình thức trả lương a Hình thức trả lương theo thời gian Hình thức tính lương vào ngày công làm việc người lao động hệ số lương người lao động Khi thù lao không gắn trực tiếp với kết sản xuất người lao động b Hình thức trả lương theo sản phẩm Hiện với hình thức trả lương theo thời gian đơn vị kinh tế sở thuộc thành phần kinh tế khác áp dụng rộng rãi hình thức trả lương theo sản phẩm với nhiều chế độ linh hoạt Hình thức trả lương theo sản phẩm có nhiều ưu điểm so với hình thức trả lương theo thời gian có tác dụng sau đây: + Quán triệt đầy đủ nguyên tắc trả lương theo số lượng chất lượng lao động Nó gắn việc trả lương với kết sản xuất người, đó, kích thích nâng cao suất lao động + Khuyến khích người lao động sức học tập văn hoá - khoa học - kỹ thuật nghiệp vụ để nâng cao trình độ lành nghề, sức phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, cải tiến phương pháp lao động, sử dụng tốt máy móc thiết bị để nâng cao suất lao động + Góp phần thúc đẩy công tác quản lý doanh nghiệp, công tác quản lý lao động Muốn cho hình thức trả lương theo sản phẩm phát huy đầy đủ tác dụng, đem lại hiệu kinh tế, tiến hành trả lương theo sản phẩm cần có điều kiện sau đây: + Thứ nhất: Phải xây dựng mức lao động có khoa học Tạo điều kiện để tính toán mức lương xác hiệu + Thứ hai: Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc Kết hoàn thành mức lao động làm việc, cố gắng người lao động trình độ tổ chức phục vụ nơi làm việc định Tổ chức phục vụ tốt nơi làm việc, hạn chế đến mức tối đa thời gian không làm theo lương sản phẩm, tạo điều kiện để hoàn thành hoàn thành vượt mức kế hoạch + Thứ ba: Thực tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm Để trả lương xác cần phải tổ chức tốt công tác thống kê, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm xác định đơn giá c Chế độ trả lương theo sản phẩm trực tiếp cá nhân Chế độ trả lương áp dụng rộng rãi người trực tiếp sản xuất điều kiện trình lao động họ mang tính chất độc lập tương đối, định mức kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm cách cụ thể riêng biệt d Chế độ trả lương khoán Chế độ trả lương khoán áp dụng chủ yếu xây dựng bản, xây lắp công trình số công việc lĩnh vực nông nghiệp Chế độ trả lương áp dụng cho cá nhân tập thể II Thực trạng công tác tiền lương Công ty cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 A/ MỤC ĐÍCH VÀ CĂN CỨ PHÁP LÝ CỦA CƠ CHẾ TRẢ LƯƠNG I/ Mục đích Phương án trả lương Công ty nhằm mục đích sau : - Đảm bảo cho CBCNV thuộc khu vực Công ty quản lý đảm bảo trì sống nhằm tái sản xuất sức lao động cống hiến trí tuệ phục vụ công ty - Dần bảo đảm công thu nhập chức danh bổ nhiệm, Khuyến khích CBCNV thuộc khu vực quản lý hăng hái thi đua sản xuất nhằm tăng suất lao động phát huy tinh thần làm chủ Công ty - Phương án trả lương Công ty nhằm đáp ứng với mô hình quản lý SXKD đáp ứng kịp thời Công ty thay đổi mô hình lý II/ Căn pháp lý : - Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật lao động tiền lương; - Thông tư số 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/05/2003 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 Chính phủ tiền lương người lao động làm việc doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp; - Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương Công ty nhà nước - Thông tư số 09/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn tính suất lao động bình quân tiền lương bình quân theo nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ - Thông tư số 05/2001/TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn xây dựng đơn giá tiền lương quản lý tiền lương, thu nhập doanh nghiệp nhà nước Thông tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng 573 thông qua Đại hội đồng cổ đông ngày 04/5/2005 B/ NHỮNG NGUYỄN TẮC CƠ BẢN : I/ Nguyên tắc trả lương 1.1 Căn vào kế hoạch sản lượng đăng ký năm kế hoạch đơn giá tiền lương phê duyệt, Công ty trả lương cho tập thể người lao động sở suất lao động, chất lượng công trình, hiệu sản xuất kinh doanh, ý thức chấp hành nội quy, kỷ luật lao động đơn vị, phận cá nhân người lao động thuộc Công ty quản lý.và toán vào cuối năm s kế hoạch sản lượng hoàn thành so với kế hoạch sản lượng đăng ký 1.2 Việc trả lương cho người lao động xét theo chức danh công việc, dựa nguyên tắc “Với chức danh bổ nhiệm hưởng lương nhau” 1.3 Việc phân phối tiền lương Công ty phải đảm bảo nguyên tắc tốc độ tăng suất lao động bình quân phải cao tốc độ tăng tiền lương bình quân ; 1.4 Tiền lương bình quân điều chỉnh theo mức tăng, giảm suất lao động bình quân Năng suất lao động bình quân tăng tiền lương bình quân tăng, mức tăng tiền lương bình quân phải thấp mức tăng suất lao động bình quân Năng suất lao động bình quân giảm tiền lương bình quân giảm Mức giảm thấp mức giảm suất lao động bình quân II/ Đối tượng áp dụng quỹ tiền lương 2.1 Đối tượng áp dụng : - Áp dụng với toàn thể CBCNV – LĐ thuộc khối văn phòng Công ty, CBCNV ban điều hành, Đội, công trường thi công kinh doanh địa ốc Công ty trực tiếp quản lý ( Không áp dụng xí nghiệp trực thuộc, Công ty TNHH thành viên, đơn vị giao khoán gọn công trình ) 2.2 Quỹ tiền lương Căn vào đăng ký sản lượng năm kế hoạch làm sở để tính mức lương bìmh quân theo kế hoạch làm sở tính lựơng chi trả năm kết sản lượng hoàn thành vào cuối năm để toán quỹ lương chia lại Nguồn quỹ tiền lương để trả lương cho người lao động ( NLĐ ) bao gồm: - Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương giao.( theo kế hoạch sản lượng đăng ký năm kế hoạch ) - Quỹ tiền lương từ hoạt động sản xuất kinh doanh, dịch vụ khác đơn giá tiền lương giao.( Kinh doanh bất động sản, sản xuất công nghiệp …) - Quỹ tiền lương dự phòng từ năm trước chuyển sang Nguồn quỹ tiền lương gọi tổng quỹ tiền lương 2.3 Căn áp dụng : định Số 12/ QĐ – HĐQT ban hành ngày 31/07/2006 HĐQT Công ty CP ĐT & XD 573 phê duyệt + Đơn giá tiền lương cho lĩnh vực xây lắp 181 đ / 1000 đ giá trị sản lượng thực + Đơn giá tiền lương cho lĩnh vực KD địa ốc 34 đ / 1000 đ doanh thu + Đơn giá tiền lương cho lĩnh vực sản xu ất công nghiệp trích nộp chi phí quản lý tạm tính 90 đ / 1000 đ doanh thu + Hiện Công ty áp dụng Đơn giá tiền lương phê duyệt kể làm sở toán lương, thưởng cho toàn thể CBCNV – LĐ Công ty 2.4 Sử dụng tổng quỹ tiền lương: - Căn vào Thông tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ + Quỹ tiền lương trả trực tiếp cho người lao động ( Bằng 80% tổng quỹ lương ) + Quỹ khen thưởng từ quỹ lương dùng khen thưởng đột xuất NLĐ có suất, chất lượng cao, có thành tích công tác ( Là 3% tổng quỹ lương) C / HÌNH THỨC TRẢ LUƠNG CHO NLĐ ĐỊNH BIÊN KHỐI QUẢN LÝ TẠI VĂN PHÒNG CÔNG TY VÀ CÁC ĐƠN VỊ DO CÔNG TY QUẢN LÝ Tiền lương trả hàng tháng cho Người lao động từ quỹ lương : Lương thu nhập = L bình quân khởi điểm X hệ số trách nhiệm I / Lương thu nhập 1.1 Là mức lương mà Công ty trả cho CBCNV – LĐ theo tháng theo chức danh bổ nhiệm hoàn thành nhiệm vụ giao 1.2 Lương thu nhập thay đổi theo kế hoạch sản lượng đăng ký mức độ hoàn thành năm kế hoạch (Lương thu nhập năm 2007 tính bảng ) II / Lương bình quân khởi điểm 2.1 Lương bình quân : Là tổng quỹ lương sau giao khoán cho xí nghiệp hạch toán phụ thuộc giao khoán gọn cho đơn vị độc lập chia cho số lượng CBCNV – LĐ định biên công ty 2.2 Để đánh giá tương đối mức độ hoàn thành công việc giao xác định trách nhiệm CBCVN - LĐ công ty vi phạm nội quy lao động Công ty quy định trường hợp vi phạm nội quy Công ty không hoàn thành nhiệm vụ bị bình xét loại thấp, lương thu nhập tháng Lương bình quân khởi điểm ( Tạm tính = 500.000,0 đ ) - Theo đơn giá tiền lương phê duyêt giá trị sản lượng đăng ký năm 2007 quỹ tiền lương tháng ( Theo phụ lục số ) thay đổi sản lượng quý, năm thay đổi 2.3 Hệ số trách nhiệm ( KTN ) - Là hệ số chức danh lãnh đạo phòng ban Công ty bổ nhiệm dựa tiêu chí đấnh giá công ty quy định.( theo bảng ) II / Hình thức chi trả 2.1 Trả 01 lần 02 lần : tùy thuộc vào tình hình tài Công ty chia theo bảng lương sau : L Lương thu nhập = L Lương + Lsản lượng Trong Bảng lương ; Lương (LCB): Là phần lương cứng trả theo quy định Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính Phủ, kèm theo phụ cấp chức vụ lãnh đạo, phụ cấp trách nhiệm khác theo quy định pháp luật Hiện áp dụng tính theo công thức: (Hcb + Hpc)* Ltt LCB = x N tt 22 Trong đó: Hcb: Là hệ số lương cấp bậc xếp theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP Hpc: Là hệ số lương phụ cấp chức vụ, phụ cấp khác (nếu có) Ltt: Tiền lương tối thiểu chung theo quy định Nhà nước hành, áp dụng 450.000 đồng/tháng Ntt: Số ngày công thực tế làm việc tháng - Phụ cấp tiền ăn ca: Được quy định theo chế độ hành Công ty.không tính lương Bảng lương : Lương sản lượng (L bình quân X H trách nhiệm )- L Lương Lsản lượng = x Ntt 22 2.2 Căn cư vào lực, trình độ, mức độ hoàn thành công việc, mức độ vi phạm nội quy lao động nhân viên phòng, phòng, ban vào tiêu chí đánh giá để phân loại cho hợp lý, tránh tượng bình quân nhằm khuyến khích lao đông Công ty phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ ( Bảng : Các tiêu chí đánh giá ) 2.3 Mức lương tối thiểu : Mức lương tối thiểu mức lương áp dụng người lao động làm công việc đơn giản theo quy định Nhà nước hành, áp dụng 450.000 đồng/tháng 2.4.Thang bảng lương: Được áp dụng thang, bảng lương theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP 2.5.Chế độ nâng bậc, ngạch lương: Được áp dụng theo quy định Nhà nước hành 2.6 Công làm việc thực tế - Căn để tính lương hàng tháng là: bảng chấm công làm việc thực tế gắn với hiệu lao động người lao động 2.7 Phương pháp tính lương thu nhập trường hợp vi phạm nội quy lao động Xác định vi phạm nội quy, tổ chức kỷ luật lao động gồm: vi phạm quy định bảo quản trình sử dụng máy móc thiết bị, công cụ dụng cụ tài sản chung Công ty; vi phạm quy định vệ sinh an toàn lao động, thiếu ý thức giấc làm việc thiếu trách nhiệm, thường xuyên không hoàn thành công việc giao, không đáp ứng yêu cầu công việc, hiệu suất lao động thấp Căn vào mức độ vi phạm CBCNV thuộc phận quản lý, Cán quản lý trực tiếp có trách nhiệm đánh giá, đề xuất hệ số KTN (1,2,3…hoặc cao ) Phòng HC - NS phận giám sát, theo dõi toàn cán CNV Công ty ý thức chấp hành nội quy kỷ luật lao động Công ty.làm cho công tác thi đua năm năm III / Chế độ thưởng cuối năm 3.1 Chế độ tiền thưởng năm Chế độ tiền thưởng công ty theo Điều Nghị định số 206/2004/NĐ-CP quy định cụ thể sau: - Quỹ tiền thưởng hàng năm từ quỹ khen thưởng công ty xác định theo quy định Nghị định số 199/2004/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2004 Chính phủ ban hành văn hướng dẫn thực Bộ Tài - Khi giá trị sản lượng thực lớn giá trị sản lượng kế hoạch quỹ tiền lương chênh lệch sử dụng để chia thưởng cho năm kế hoạch - Phương án chia thưởng cuối năm áp dụng theo số công thực tế năm ( hội đồng lương Công ty quy định ) 3.2 Chế độ tiền thưởng tháng lương thứ 13 Công ty toán quỹ tiền lương thực hiện, đam bảo đủ điều kiện quy định mà lợi nhuận xác định cao lợi nhuận kế hoạch gắn với đơn giá tiền lương Công ty trích từ phần lợi nhuận sau nộp khoản thuế để chia bổ sung tháng lương thứ 13 - Phương án chia tháng lương thứ 13 áp dụng theo cách trả lương ( hội đồng lương Công ty quy định ) D/ NHỮNG QUY ĐỊNH RIÊNG I Chế độ trả lương cho trường hợp đặc biệt 1.1 Trả lương cho người lao động họp, công tác: - Với trường hợp Công ty cử họp, tham quan, hội thảo nước, nước Trong thời gian NLĐ hưởng 100% lương (L CB+LSL) hưởng chế độ khác làm việc 1.2 Trường hợp Công ty cử học: + Đối với khóa học ngắn hạn có thời gian học 01 tháng Công ty tổ chức có đài thọ hưởng 100% lương (LCB+LSL) + Đối với khóa học có thời gian học tháng đến năm theo yêu cầu Công ty hưởng nguyên lương + Trường hợp học tập trung dài hạn 01 năm: Trả lương theo quy định hành Nhà nước thể định cử người học 1.3 Trường hợp người lao động tự túc học: Người lao động phải bố trí, xếp thời gian hợp lý để không ảnh hưởng đến thời gian hiệu công việc phân công Tùy vào trường hợp cụ thể Công ty hỗ trợ toàn hay phần học phí khóa học 1.4 Trả lương cho Người lao động thời gian ngừng việc việc: 1.4.1 Người lao động (NLĐ) nghỉ chờ giải chế độ hưu trí: + Trong thời gian nghỉ để bàn giao công việc làm thủ tục hưu trí người lao động trả 01 tháng tiền lương trước ngày đủ tuổi nghỉ hưu + Trường hợp NLĐ nghỉ chờ hưu gửi đóng BHXH đến đủ tuổi nghỉ hưu không trả khoản lương, thưởng 1.5 Trả lương cho lao động tập sự: Người lao động tuyển vào làm việc Công ty phải trải qua 01 tháng (30 ngày) tập sự, thời gian tập hưởng lương tập ( Căn vào điều 32 Bộ luật lao động quy định mức lương Trả cho lao động tập không nhỏ 70% Lương hành ) Công ty áp dụng Trả lương cho lao động tập 80% Lương hành ( Không trả lương theo sản lượng) II / Quy định làm thêm ốm đau 2.1 Tiền lương làm thêm giờ: Trường hợp đặc biệt yêu cầu công việc phải huy động làm thêm người lao động hưởng lương làm thêm theo quy định Bộ luật Lao động (các trường hợp làm thêm chức năng, nhiệm vụ giao phải Giám đốc định thực hiện) Người làm thêm không 4h/ngày 200h / năm Cách tính tiền lương làm thêm giờ: Tiền lương làm thêm = Tiền lương thực trả x 150% (hoặc 200% 300%) x Số công thêm ( Trả theo lương ) cộng bổ sung vào lương thu nhập - Mức 150%, áp dụng công làm thêm vào ngày thường - Mức 200%, áp dụng công làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần -Mức 300%, áp dụng với công làm thêm vào lễ, ngày nghỉ có hưởng lương 2.2 Trợ cấp ốm đau: Ngoài chế độ trợ cấp ốm đau BHXH chi trả theo quy định, người lao động Công ty trợ cấp 75% tiền lương nghỉ ốm đau tối đa không 01 tháng (30 ngày) Trong thời gian nghỉ ốm phải có đơn xin nghỉ, giấy xác nhận bệnh viện trung tâm y tế phải đồng ý Giám đốc Công ty A/ MỤC ĐÍCH VÀ CĂN CỨ PHÁP LÝ CỦA CƠ CHẾ TRẢ LƯƠNG THEO ĐỘI TẠI CÔNG TRƯỜNG I/ Mục đích Phương án trả lương cho đội XD thuộc Công ty nhằm mục đích sau : - Tăng cường tính chủ động cho đội xây dựng trực thuộc Công ty ( Các đội tự tính toán cân đối chi trả lương cho CBCNV – LĐ đội chịu trách nhiệm trước công ty việc chi trả lương tháng cho đội) - Đảm bảo cho CNV - LĐ đội XD thuộc Công ty quản lý độc lập, tự chủ nhằm tái sản xuất sức lao động cống hiến trí tuệ phục vụ công ty - Bảo đảm công thu nhập toàn thể CNV – LĐ toàn Công ty, Khuyến khích CNV – LĐ hăng hái thi đua sản xuất nhằm tăng suất lao động phát huy tinh thần làm chủ Công ty - Phương án trả lương cho đội XD thuộc Công ty nhằm đáp ứng với mô hình quản lý SXKD tại, đáp ứng kịp thời Công ty thay đổi mô hình II/ Căn pháp lý : - Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật lao động tiền lương; - Thông tư số 13/2003/TT-BLĐTBXH ngày 30/05/2003 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực Nghị định 114/2002/NĐ-CP ngày 31/12/2002 Chính phủ tiền lương người lao động làm việc doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp; - Nghị định 205/2004/NĐ- CP ngày 14/12/2004 quy định hệ thống thang lương, bảng lương chế độ phụ cấp lương Công ty nhà nước - Thông tư số 09/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn tính suất lao động bình quân tiền lương bình quân theo nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ - Thông tư số 05/2001/TT-BLĐTBXH ngày 29/01/2001 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn xây dựng đơn giá tiền lương quản lý tiền lương, thu nhập doanh nghiệp nhà nước 10 Thông tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ - Căn Điều lệ tổ chức hoạt động Công ty cổ phần Đầu tư Xây dựng 573 thông qua Đại hội đồng cổ đông ngày 04/5/2005 B/ NHỮNG NGUYỄN TẮC CƠ BẢN : I/ Nguyên tắc trả lương 1.1 Căn vào kế hoạch sản lượng đăng ký quý, năm kế hoạch đơn giá tiền lương giao khoán, Các đội trả lương cho người lao động đội sở suất lao động, chất lượng công trình, ý thức chấp hành nội quy, kỷ luật lao động đơn vị, phận cá nhân người lao động thuộc đơn vị quản lý toán vào cuối năm s sản lượng thực tế hoàn thành so với kế hoạch sản lượng đăng ký giao khoán 1.2 Việc trả lương cho người lao động xét theo chức danh công việc, trình độ bậc thợ, tay nghề dựa nguyên tắc “ Công nâng cao tính chủ động cho đội ” 1.3 Tiền lương bình quân điều chỉnh theo mức tăng, giảm suất lao động bình quân Năng suất lao động bình quân tăng tiền lương bình quân tăng, mức tăng tiền lương bình quân phải thấp mức tăng suất lao động bình quân, suất lao động bình quân giảm tiền lương bình quân giảm Mức giảm thấp mức giảm suất lao động bình quân, không nhỏ mức lương tối thiểu nhà nước quy định ( trường hợp ngừng việc có quy định riêng ) 1.4 Việc toán trả lương cho CBCNV – LĐ đội theo kỳ ( tháng, quý, năm ) dựa nguyên tắc định hướng chung Công ty phải phù hợp với biên giao khoán cam kết ( tùy thuộc vào đơn giá giao khoán năm ) vào khối lượng công việc nhận khoán hoàn thành giai đoạn toán ( tháng, quý, năm ) II/ Đối tượng áp dụng quỹ tiền lương 2.1 Đối tượng áp dụng : - Áp dụng với toàn thể CNV – LĐ đội thuộc Công ty quản lý, ( Không áp dụng xí nghiệp trực thuộc, Công ty TNHH thành viên ) 2.2 Quỹ tiền lương Căn vào giá trị sản lượng giao khoán năm kế hoạch cho đơn vị Căn vào công việc giao khoán, đội định biên, bố trí nhân phù hợp để thực công việc giao, lấy làm sở để tính mức lương bìmh quân theo kế hoạch tính lựơng chi trả năm kết sản lượng hoàn thành vào cuối năm để toán quỹ lương chia lại 11 Nguồn quỹ tiền lương để trả lương cho người lao động ( NLĐ ) bao gồm: - Quỹ tiền lương theo đơn giá tiền lương giao khoán cho đôi XD ( theo kế hoạch sản lượng nhận khoán năm kế hoạch ) - Quỹ tiền lương dự phòng mà đội lại từ năm trước chuyển sang Nguồn quỹ tiền lương gọi tổng quỹ tiền lương 2.3 Sử dụng tổng quỹ tiền lương: - Căn vào Thông tư số 07/2005/TT-BLĐTBXH ngày 05/01/2005 Bộ Lao động Thương binh & Xã hội hướng dẫn thực nghị định số 206 /2004 / NĐ- CP ngày 14/12/2004 Chính phủ + Quỹ tiền lương trả thực tế cho người lao động ( không lớn 80% tổng quỹ lương ) + Quỹ khen thưởng từ quỹ lương dùng khen thưởng đột xuất NLĐ có suất, chất lượng cao, có thành tích công tác (Do đội trưởng trực tiếp chi trả 3% tổng quỹ lương) C / HÌNH THỨC TRẢ LUƠNG CHO NLĐ ĐỊNH BIÊN TẠI CÁC ĐÔI XD DO CÔNG TY QUẢN LÝ Tiền lương trả hàng tháng cho Người lao động từ quỹ lương : L Lương thu nhập = L Lương + Lsản lượng I / Lương thu nhập 1.1 Là mức lương mà Công ty trả cho CNV – LĐ theo tháng theo chức danh bổ nhiệm, công việc phân công mức độ hoàn thành nhiệm vụ giao cá nhân đội 1.2 Lương thu nhập tháng phụ thuộc vào kế hoạch sản lượng đăng ký mức độ hoàn thành công việc cá nhân tháng Hiện Công ty tạm áp dụng L Lương thu nhập = L bình quân X KHQ = L Lương + Lsản lượng Lương thu nhập chia làm 02 bảng lương Bảng lương ; Lương (LCB): Là phần lương cứng trả theo quy định Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Chính Phủ, kèm theo phụ cấp chức vụ lãnh đạo, phụ cấp trách nhiệm khác làm để tính trích nộp BHXH CBCNV – LĐ định biên có tham gia BHXH đội 12 Hiện áp dụng tính theo công thức: (Hcb + Hpc)X Ltt LCB = x N tt 24 Trong đó: Hcb: Là hệ số lương cấp bậc xếp theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP Hpc: Là hệ số lương phụ cấp chức vụ, phụ cấp khác (nếu có) Ltt: Tiền lương tối thiểu chung theo quy định Nhà nước hành, áp dụng 450.000 đồng/tháng Ntt: Số ngày công thực tế làm việc tháng - Phụ cấp tiền ăn ca: Được quy định theo chế độ hành Công ty.không tính lương Bảng lương : Lương sản lượng (L bình quân X K hiệu )- L Lương Lsản lượng = x Ntt 24 II / L bình quân 2.1 Lương bình quân : Là tổng quỹ lương đội XD nhận khoán gọn sản lượng hoàn thành tháng, quý, đội tự hạch toán chia cho số lượng CNV – LĐ định biên đội 2.2 Để đánh giá tương đối mức độ hoàn thành công việc giao xác định trách nhiệm CVN - LĐ đội vi phạm nội quy lao động, không hoàn thành nhiệm vụ Ban huy đội tự bình xét xếp hệ số thấp trường hợp vi phạm ( Hiện công ty tạm tính L bình quân = 500.000,0 đ ) - Theo đơn giá tiền lương phê duyêt giá trị sản lượng đăng ký năm 2007 quỹ tiền lương tháng thay đổi sản lượng quý, năm đội thay đổi 2.3 Hệ số đánh giá hiệu công việc ( KHQ ) - Là hệ số chức danh lãnh đạo, chức danh chuyên môn nghiệp vụ, trình độ tay nghề công nhân đội, dựa tiêu chí đấnh giá bảng hệ số hiệu công việc ( Bảng bảng ) Công ty quy định tham khảo thêm bảng công ty áp dụng III / Hình thức chi trả 13 3.1 Căn vào quy chế khối lượng công việc thực kỳ, đội chủ động tính toán toán lương cho CNV-LĐ đội ( Trả 01 lần 02 lần : tùy thuộc vào sản lượng thực tài đôi ) Sau kỳ toán yêu cầu có báo cáo bảng toán gửi Công ty làm hạch toán theo rõi 3.2 Mức lương tối thiểu : Mức lương tối thiểu mức lương áp dụng người lao động làm công việc đơn giản theo quy định Nhà nước hành, áp dụng 450.000 đồng/tháng 3.3 Công làm việc thực tế - Căn để tính công làm việc hàng tháng là: bảng chấm công làm việc thực tế gắn với hiệu lao động người lao động IV / Chế độ thưởng cuối năm 4.1 Chế độ tiền thưởng năm Chế độ tiền thưởng công ty theo Điều Nghị định số 206/2004/NĐ-CP quy định cụ thể sau: - Quỹ tiền thưởng hàng năm từ quỹ khen thưởng công ty xác định theo quy định Nghị định số 199/2004/NĐ-CP ngày 03 tháng 12 năm 2004 Chính phủ ban hành văn hướng dẫn thực Bộ Tài - Ngoài giá trị sản lượng thực năm báo cáo vượt mức kế hoạch quỹ tiền lương chênh lệch vượt sản lượng kế hoạch, đội trình phương án cho hội đồng lương Công ty định để chia thưởng bổ sung cho CNV –LĐ đội - Phương án chia thưởng cuối năm áp dụng theo số công thực tế năm ( Ban chỷ huy đội quy định ) 4.2 Chế độ tiền thưởng tháng lương thứ 13 Khi Công ty toán quỹ tiền lương thực hiện, đam bảo đủ điều kiện quy định mà lợi nhuận xác định cao lợi nhuận kế hoạch gắn với đơn giá tiền lương Công ty trích từ phần lợi nhuận sau nộp khoản thuế để chia bổ sung tháng lương thứ 13 hỗ trợ cho đội phần tháng lương thứ 13 - Phương án chia tháng lương thứ 13 áp dụng theo cách trả lương ( hội đồng lương Công ty định ) D/ NHỮNG QUY ĐỊNH RIÊNG I Chế độ trả lương cho trường hợp đặc biệt 1.1 Trả lương cho người lao động công tác: 14 - Với trường hợp Công ty cử đi, tham quan, hội thảo nước, nước Trong thời gian NLĐ hưởng 100% lương (L CB+LSL) hưởng chế độ khác làm việc, khoản lương Công ty đài thọ 1.2 Các trường hợp Công ty cử học đội tự cân đối trả lương : + Đối với khóa học ngắn hạn có thời gian học 01 tháng Công ty tổ chức có đài thọ hưởng 100% lương (LCB+LSL) + Đối với khóa học có thời gian học tháng đến năm theo yêu cầu Công ty hưởng nguyên lương + Trường hợp học tập trung dài hạn 01 năm: Trả lương theo quy định hành Nhà nước thể định cử người học 1.3 Trường hợp người lao động tự túc học: Người lao động phải bố trí, xếp thời gian hợp lý để không ảnh hưởng đến thời gian hiệu công việc phân công Tùy vào trường hợp cụ thể Công ty hỗ trợ toàn hay phần học phí khóa học 1.4 Trả lương cho Người lao động thời gian ngừng việc việc chờ xếp lại công việc trả lương ngừng việc chờ hưu trí : - Người lao động thời gian ngừng việc việc chờ xếp lại công việc hưởng trợ cấp chờ việc với mức lương mức lương tối thiểu nhà nước quy định ( 450.000,0 đ / tháng ) thời gian trợ cấp không 45 ngày Trong thời gian đội trưởng tập hợp danh sách báo Công ty xử lý bố trí công việc cho phù hợp - Người lao động (NLĐ) nghỉ chờ giải chế độ hưu trí: + Trong thời gian nghỉ để bàn giao công việc làm thủ tục hưu trí người lao động trả 01 tháng tiền lương trước ngày đủ tuổi nghỉ hưu, khoản lương Công ty chi trả 1.5 Trả lương cho lao động tập sự: Người lao động tuyển vào làm việc Công ty phải trải qua 01 tháng (30 ngày) tập sự, thời gian tập hưởng lương tập ( Căn vào điều 32 Bộ luật lao động quy định mức lương Trả cho lao động tập không nhỏ 70% Lương hành ) Công ty áp dụng Trả lương cho lao động tập 80% Lương hành ( Không trả lương theo sản lượng) II / Quy định làm thêm ốm đau 2.1 Tiền lương làm thêm giờ: Trường hợp đặc biệt yêu cầu công việc phải huy động làm thêm người lao động hưởng lương làm thêm theo quy định Bộ luật Lao động (các 15 trường hợp làm thêm chức năng, nhiệm vụ giao phải Giám đốc định thực hiện) Người làm thêm không 4h/ngày 200h / năm Cách tính tiền lương làm thêm giờ: Tiền lương làm thêm = Tiền lương thực trả x 150% (hoặc 200% 300%) x Số công thêm ( Trả theo lương ) cộng bổ sung vào lương thu nhập - Mức 150%, áp dụng công làm thêm vào ngày thường - Mức 200%, áp dụng công làm thêm vào ngày nghỉ hàng tuần - Mức 300%, áp dụng với công làm thêm vào lễ, ngày nghỉ có hưởng lương 2.2 Trợ cấp ốm đau: Ngoài chế độ trợ cấp ốm đau BHXH chi trả theo quy định, người lao động đội trợ cấp 75% tiền lương nghỉ ốm đau tối đa không 01 tháng (30 ngày) Trong thời gian nghỉ ốm phải có đơn xin nghỉ, giấy xác nhận bệnh viện trung tâm y tế nơi điều trị Hiện công ty trả lương theo phương pháp tính điểm thang điểm cáo 30 điểm điểm 650.000 đồng Việc tính điểm nhân viên trưởng phòng định trưởng phòng phó giám đốc định Sau khí nhân viên tính điểm công ty họp hội đồng lương đưa định điểm số tháng Ví dụ: nhân viên tháng 10 diểm thị có lương thu nhập 10*650.000 = 6.500.000 đồng Và trường hợp lhacs tính vây, III Hạn chế giải pháp a Hạn chế + Công ty tính lương đơn giản gây công + Thù lao lao động với số trường hợp chưa hợp lý so với cức lao động bỏ + Còn xảy tượng thiên vị tính lương trường hợp nhà quản lý ưu b Giải pháp + Cần thực việc tính lương cụ thể có cách xác định xác + Gạt bỏ việc làm việc theo cảm tính trả thù lao công cho tất nhân viên + Khi người lao động phải làm thêm giờ: Người sử dụng lao động vào thời gian kết quản lao động mà họ làm từ chi trả tiền lương làm thêm cho người lao động đặc biệt không cho người lao động nghỉ bù sau người lao động làm thêm 16 giờ(Hiện công ty áp dụng việc làm thêm tính 02 cách chi trả tiên lương làm thêm cho người lao động nghỉ bù) + Cần có chế tài quy định rõ thời gian làm việc(đi muộn, sớm) làm việc không chơi game, nghe nhạc… Nếu vi phạm có hình thức như: phạt tiền, cảnh cáo… cho nghỉ việc + Ngưởi lãnh đạo phòng phải phản ánh trung thực, khách quan công việc phòng đảm nhiệm nhằm loại bỏ tình trạng bao che báo cáo không trung thực công tác nhân cung tiến độ công việc mà phòng cá nhân đảm nhiệm 17 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1.Sline giảng “Quản trị nhân lực” – Đại học Griggs – Hoa Kỳ Giáo trình “Quản trị nhân lực” – Đại học Griggs – Hoa Kỳ Quy chế lương Công ty Cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 18 ... với ngành khác Thù lao trả sức lao động khuyến khích người lao động làm việc Thù lao trả cao làm giảm suất lao động Vì vậy, trả lương cho người lao động cần thực phương pháp thù lao Các hình thức... Khi xem xét việc tăng thù lao cần phải xem xét hai khía cạnh tăng thù lao để đảm bảo đời sống cho người lao động phải phù hợp với tăng suất lao động c Công thù lao người lao động làm nghề khác kinh... xây lắp công trình số công việc lĩnh vực nông nghiệp Chế độ trả lương áp dụng cho cá nhân tập thể II Thực trạng công tác tiền lương Công ty cổ phần Đầu tư & Xây dựng 573 A/ MỤC ĐÍCH VÀ CĂN CỨ