Global Advanced Master of Busness Administration Class: GeMBA 01.V02 – Student: Tran Thai Binh Bài tập cá nhân: Môn học: Kế toán quản trị Họ tên: Trần Thái Bình Lớp V02 Tóm tắt nội dung đề bài: Công ty Lille Tissages, S.A sản xuất hàng dệt may Pháp có doanh số lớn Đầu năm 2004, giám đốc kinh doanh giám đốc tài họp bàn giá loại vải đắt tiền tên gọi hạng mục 345 Tháng năm 2002 công ty nâng giá bán hạng mục 345 từ 15FF lên 20FF trì đến năm 2003 đối thủ cạnh tranh nhỏ giữ nguyên giá 15FF cho hạng mục Theo bảng tổng hợp toàn ngành từ năm 1998-2003 sản phẩm 345, công ty Lille Tissages bị thị phần lớn, doanh số bị sụt giảm Dự báo giám đốc kinh doanh, năm 2004 sản lượng toàn ngành ước đạt 700.000 mét công ty thể bán 25% để nguyên giá 15FF Và để nguyên giá 20FF doanh số không thấp 75.000 mét sản phẩm công ty cao cấp sản phẩm khác Có bảng tổng hợp chi phí doanh số toàn ngành để so sánh, đề yêu cầu: Liệu Lille có nên hạ giá bán xuống 15FF? (Giả sử mức giá trung bình không xem xét đến) Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận bạn quản lý phận , liệu việc hạ giá có mang lại lợi tài cho bạn không? Liệu có khả đối thủ tăng giá bán Lille Tissages trì mức giá 20FF? Nếu có bạn đưa yếu tố vào phân tích bạn nào? Ở mức giá 15FF, Liệu Lille Tissages có đạt từ lợi nhuận từ hạng mục 345 không? Bạn xác định điều nào? Bài làm: Câu 1: Trong sản xuất kinh doanh xác định yếu tố giá thành sản xuất đưa giá bán hợp lý có lãi, cạnh tranh thị trường toán quan trọng nhà quản trị Yếu tố giá bán ảnh hưởng lớn đến doanh thu công ty Đề công ty Lille Tissages sau tăng giá bán năm 2002 từ 15FF lên 20FF thị phần công ty sụt giảm lớn Bài toán đặt cho nhà quản trị có nên hạ giá bán xuống 15FF không? Theo phân tích hình giá bán Lille 15FF, công ty bán 150.000 mét (năm 2000) 165.000 mét (năm 2001) so với tổng toàn ngành 430.000 mét (năm 2000) 475.000 mét ( năm 2001) Như sản lượng công ty chiếm 30% tổng toàn ngành Tuy nhiên năm 2002 công ty tăng giá 20FF bán Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị Global Advanced Master of Busness Administration Class: GeMBA 01.V02 – Student: Tran Thai Binh 150.000 mét 500.000 mét toàn ngành năm 2003 ước đạt 125.000 mét 625.000 mét toàn ngành Sản lượng năm 2003 giảm 20% tổng toàn ngành Ta có bảng phân tích chi phí cho hạng mục 345 sau từ năm 1998 đến năm dự kiến (2004) sau: HẠNG MỤC 345 – SẢN LƯỢNG, GIÁ Sản lượng Năm Tổng ngành 1998 610,000 1999 575,000 2000 430,000 2001 475,000 2002 500,000 2003 (ước) 625,000 2004 (dự kiến) 700,000 Lille Tissages 213, 000 200, 000 150, 000 165, 000 150, 000 125, 000 175, 000 LT chiếm tỷ lệ (%) Giá (Franc Pháp) Giá hầu Lille hết đối Tissages thủ 34.92 20 20 34.78 20 20 34.88 15 15 34.74 15 15 30.00 15 20 20.00 15 20 25.00 15 CHI PHÍ/MÉT HẠNG MỤC 345(FF) Chi phí 75,000 100,000 125,000 150,000 175,000 200,000 Nhân công trực tiếp Nguyên vật liệu trực tiếp 4.00 3.90 3.80 3.70 3.80 4.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 2.00 Phế liệu Chi phí phận 0.20 0.20 0.19 0.19 0.19 0.20 Trực tiếp 0.60 0.56 0.50 0.50 0.50 0.50 Gián tiếp 4.00 3.00 2.40 2.00 1.71 1.50 Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị Global Advanced Master of Busness Administration Class: GeMBA 01.V02 – Student: Tran Thai Binh Chi phí sản xuất chung 1.20 1.17 1.14 1.11 1.14 1.20 Chi phí nhà máy Chi phí bán hàng hành 12.00 10.83 10.03 9.50 9.34 9.40 7.80 7.04 6.52 6.18 6.07 6.11 Tổng chi phí 19.80 17.87 16.55 15.68 15.41 15.51 6.66 6.49 6.39 6.49 6.70 11.21 20.00 10.06 9.29 8.92 8.81 13.34 (6.49) Chi phí biến đổi CP cố định Giá bán năm 2004 Số dư đảm phí đơn vị 6.8 13.0 20.00 13.2 15 (6.39) 8.51 (6.70) Tổng số dư đảm phí 990,000.00 1,334,000.00 (811,250.00) (958,500.00) 1,489,250.00 (1,340,000.00) Doanh thu 2004 1,500,000 2,000,000 - 975,000 1,120,950 1,257,438 510,000 666,000 Cộng CP 1,485,000 LN Giá trị có SX CP cố định bù đắp CP biến đổi cho việc SX - 2,625,000 - 1,392,750 1,561,175 1,762,000 811,250 958,500 1,135,750 1,340,000 1,786,950 2,068,688 2,351,250 2,696,925 3,102,000 15,000 213,050 (2,068,688) (2,351,250) (71,925) (3,102,000) 990,000 1,334,000 1,489,250 Theo bảng tính trên, giả sử công ty Lille Tissages giữ nguyên giá bán 20FF cho mét vải sản lượng tối thiểu năm 2004 là: 75.000 mét tổng chi phí cho mét vải là: 19,8FF => Lãi 0,2FF x 75.000 = 15.000FF; Chi phí cố định bù đắp là: 975.000FF; Tổng cộng giá trị đạt 990.000FF Nếu công ty hạ giá 15FF sản lượng đạt 25% toàn ngành = 175.000 mét; tổng chi phí cho mét vải 15.41 => Lỗ: 0.41 x 175.000 = 71.925FF Tuy nhiên chi phí cố định bù đắp 1.561.175FF giá trị đạt là: 1.561.175FF-71.925FF = 1.489.250FF Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị Global Advanced Master of Busness Administration Class: GeMBA 01.V02 – Student: Tran Thai Binh Như xét hiệu hạng mục 345 giảm giá xuống 15FF lỗ Nhưng xét toàn công ty việc sản lượng tăng 175.000 mét bù đắp cho chi phí tổng công ty 1.489.250 chênh lệch so với sản lượng 75.000 với giá bán 20FF là: (1.489.250990.000) = 499.250FF Vậy công ty nên hạ giá 15FF để đạt mục đích hiệu cho toàn công ty Câu 2: Nếu phận sản xuất hạng mục 345 trung tâm lợi nhuận quản lý phận xét hai phương án: Phương án 1: công ty khoán cho phận sản xuất hạng mục 345 tiền lương theo sản phẩm nên hạ giá bán để tăng sản lượng tất nhiên sản lượng 175.000 mét có thu nhập cao 75.000 mét giá 20FF Phương án 2: Lương phận sản xuất tính theo hiệu hạng mục 345 không hạ giá bán với sản lượng cao đạt hạ giá 15FF 175.000 mét (dự kiến đạt 25% tổng sản lượng năm 2004) tổng chi phí cho mét vải lớn giá bán ( = 15.41FF), sản lượng thấp bị lỗ để giá bán 20FF mức sản lượng thấp 75.000 mét công ty có lãi 0.2FF/1 mét Xét phạm trù đạo đức phương án không nên tăng sản lượng lợi cho tổ sản xuất công ty không hiệu hạng mục trung tâm lợi nhuận toàn công ty mà lại bị lỗ Câu 3: Rất có khả đối thủ tăng giá bán lên 20FF đối thủ cạnh tranh Lille Tissages công ty nhỏ có giá thành cao hơn, số công ty lại khó khăn tài hai năm liên tiếp 2002-2003 họ giữ mức giá 15FF (tức họ chấp nhận bán lỗ) để lấy thị phần Xét khía cạnh khác, hạng mục 345 đối thủ cạnh tranh trung tâm lợi nhuận, họ làm nhiều sản phẩm khác việc hạ giá lấy thị phần tăng sản lượng tạo chi phí cố định bù đắp cao họ không tăng giá Câu 4: Ở mức giá 15FF, Lille Tissages không đạt lợi nhuận từ hạng mục 345 chi phí sản lượng từ 75.000 mét đến 175.000 mét cao giá bán 15FF./ Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị ... 71.925FF Tuy nhiên chi phí cố định bù đắp 1.561.175FF giá trị đạt là: 1.561.175FF-71.925FF = 1.489.250FF Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị Global Advanced Master of Busness Administration... tiếp 0.60 0.56 0.50 0.50 0.50 0.50 Gián tiếp 4.00 3.00 2.40 2.00 1.71 1.50 Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị Global Advanced Master of Busness Administration Class: GeMBA 01.V02 – Student:... mục 345 chi phí sản lượng từ 75.000 mét đến 175.000 mét cao giá bán 15FF./ Bài tập cá nhân - Môn học: Kế toán quản trị