Kinh tế quản lý BÀI KIỂM TRA HẾT MÔN KINH TẾ QUẢN LÝ Đề bài: Theo lý thuyết tân cổ điển doanh nghiệp anh (chị) làm việc thuộc cấu trúc thị trường nào? Mục tiêu doanh nghiệp làm để đạt mục tiêu đề ra? Họ tên học viên: Nguyễn Thị Hiền Dịu GaMBA01.X0310 Tháng 12/2010 I ĐẶT VẤN ĐỀ Kinh tế quản lý Như biết, thị trường khái niệm trừu tượng, biểu thị giao dịch Thị trường biểu thị ngắn gọn trình mà nhờ định hộ gia đình việc tiêu dùng hàng hóa khác nhau, định hãng việc sản xuất nào, định công nhân làm việc cho điều hòa điều chỉnh giá Hay, thị trường tập hợp dàn xếp mà thông qua người bán người mua tiếp xúc với để trao đổi hàng hóa, dịch vụ Hoặc thị trường khuôn khổ vô hình người tiếp xúc với người để trao đổi thứ khan họ xác định giá số lượng trao đổi Như ta thấy rằng, số trường hợp người mua người bán tiếp xúc trực tiếp địa điểm cố định thị trường hàng tiêu dùng: quần áo, rau … nhiều trường hợp công việc giao dịch diễn qua điện thoại, vô tuyến phương tiện từ xa khác thị trường chứng khoán Nhưng điều chung thành viên tham gia thị trường họ tìm cách tối đa hóa lợi ích Người bán (người sản xuất) muốn tối đa hóa lợi nhuận, người mua (người tiêu dùng) muốn tối đa hóa thỏa mãn (lợi ích) thu từ sản phẩm, dịch vụ họ mua Các nhà kinh tế chia cấu trúc khác dựa tiêu thức: số lượng người bán người mua, sản phẩm hãng, sức mạnh thị trường hãng, rào cản nhập thị trường hình thức cạnh tranh phi giá Như có cấu trúc thị trường là: Cạnh tranh hoàn hảo; Độc quyền túy; Cạnh tranh độc quyền; Độc quyền tập đoàn II NỘI DUNG Kinh tế quản lý Khi phân loại thị trường, nhà kinh tế sử dụng tiêu thức để phân loại là: - Số lượng người bán người mua: Đây tiêu thức quan trọng xác định cấu trúc thị trường Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh độc quyền có nhiều người bán người mua Mỗi người số họ bán (hoặc mua) phần nhỏ lượng cung thị trường Trong thị trường độc quyền bán ngành có người bán (người sản xuất) Trong thị trường độc quyền mua có người mua Trong thị trường độc quyền bán tập đoàn có vài người bán, thị trường độc quyền mua tập đoàn có số người mua - Loại sản phẩm: Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, sản phẩm đồng nhất, thị trường cạnh tranh độc quyền sản phẩm khác Trong thị trường độc quyền tập đoàn, sản phẩm giống khác Trong thị trường độc quyền sản phẩm độc - Sức mạnh thị trường người bán người mua Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo, người bán người mua ảnh hưởng đến giá thị trường sản phẩm, nghĩa họ sức mạnh thị trường Trong thị trường độc quyền bán (mua) người bán (mua) có ảnh hưởng lớn đến giá thị trường sản phẩm Trong thị trường độc quyền bán (mua) tập đoàn , người bán (mua) có ảnh hưởng đến giá thị trường sản phẩm mức độ - Các trở ngại gia nhập thị trường: Trong thị trường cạnh tranh hoàn Kinh tế quản lý hảo trở ngại gia nhập thị trường thấp Ngược lại , thị trường độc quyền bán (mua) tập đoàn có trở ngại đáng kể việc gia nhập thị trường Còn điều kiện độc quyền việc gia nhập thị trường khó khăn - Cạnh tranh phi giá: Trong thị trường cạnh tranh hoàn hảo cạnh tranh phi giá Trong cạnh tranh độc quyền độc quyền tập đoàn, nhà sản xuất sử dụng nhiều hình thức cạnh tranh phi giá như: quảng cáo, khác biệt hóa sản phẩm nhà độc quyền quảng cáo để thu hút thêm khách hàng Cấu trúc thị trường bao gồm: Thị trường cạnh tranh hoàn hảo: thị trường có người mua người bán độc lập với Thị trường cạnh tranh hoàn hảo đòi hỏi có nhiều người bán, nhiều người mua, người số họ hành động độc lập với tất người khác, việc nhập rút khỏi thị trường tự do, thông tin hoàn hảo Số người mua bán gọi nhiều giao dịch bình thường người mua người bán không ảnh hưởng đến giao dịch thực Sản phẩm hãng đồng nhất, tất đơn vị hàng hóa trao đổi coi giống nhau, người mua quan tâm đến việc họ mua đơn vị Thông tin hoàn hảo, tất người mua bán hiểu biết đầy đủ thông tin liên quan đến việc trao đổi Thị trường cạnh tranh hoàn hảo đòi hỏi tất Kinh tế quản lý người mua người bán có liên hệ với tất người trao đổi tiềm tàng, biết tất đặc trưng mặt hàng trao đổi, biết tất giá người bán đòi giá người mua trả Mọi người liên hệ mật thiết với thông tin họ liên tục Tự gia nhập rút khỏi thị trường, cản trở việc gia nhập hay rút khỏi thị trường, thời điểm người tự trở thành người mua người bán, tự gia nhập thị trường trao đổi mức người trao đổi hành, trở ngại ngăn không cho người rút khỏi thị trường họ không muốn người mua người bán Độc quyền bán: thị trường có người bán, sản phẩm sản phẩm thay Hãng có vị trí độc quyền nhờ nguyên nhân như: Tính kinh tế quy mô Yếu tố quan trọng định cấu trúc thị trường sản lượng mức quy mô tối thiểu có hiệu so với cầu thị trường Quy mô tối thiểu có hiệu sản lượng mà đường chi phí bình quân dài hạn hãng ngừng giảm Nếu hãng đạt tính kinh tế quy mô việc mở rộng sản lượng loại bỏ đối thủ cuối người bán thị trường mức sản lượng có chi phí bình quân dài hạn tối thiểu đủ lớn để đáp ứng cầu thị trường Bằng phát minh sáng chế (bản quyền) cho phép nhà sản xuất có vị trí độc quyền theo Luật phát minh sáng chế, bán sản phẩm quy trình công nghệ khoảng thời gian định Kinh tế quản lý Kiểm soát yếu tố sản xuất, hãng chiếm vị trí độc quyền nhờ quyền sở hữu loại đầu vào (nguyên liệu) để sản xuất loại sản phẩm Quy định Chính phủ Một hãng trở thành độc quyền hợp pháp người cấp giấy phép sản xuất kinh doanh loại sản phẩm dịch vụ đó, chẳng hạn đường sắt Việt nam hay bưu điện Việt nam … Cạnh tranh độc quyền: thị trường nhiều hãng bán sản phẩm khác thay cho Có nhiều ngành hãng tạo sản phẩm khác Vì lý lý khác, người tiêu dùng coi mặt hàng hãng khác hãng khác Sự khác sản phẩm không thiết có thực, người tiêu dùng nghĩ Vì số người tiêu dùng trả giá cao cho sản phẩm mà thích Thị trường cạnh tranh độc quyền có hai đặc trung là: hãng cạnh tranh với việc bán sản phẩm khác nhau, thay cho mức độ cao, thay hoàn hảo Nói cách khác, độ co giãn cầu theo giá chéo cao vô cùng, việc gia nhập thị trường tương đối dễ dàng Hãng gia nhập thị trường tương đối dễ cấu kết hãng ngành, rút khỏi thị trường tương đối dễ sản phẩm họ lãi Độc quyền tập đoàn: thị trường có số người bán, hãng độc quyền tập đoàn phải cạnh tranh với luật pháp cấm cấu kết Trong thị trường độc quyền tập đoàn, sản phẩm giống khác Kinh tế quản lý Trong thị trường có số hãng sản xuất toàn hay hầu hết tổng sản lượng Trong số thị trường độc quyền tập đoàn số tất hãng thu lợi nhuận đáng kể dài hạn có hàng rào gia nhập làm cho hãng khó mà gia nhập vào thị trường Ngân hàng Phát triển Việt Nam thành lập theo định số 108/2006/QĐ-TTg Thủ tướng Chính phủ nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam sở tổ chức lại Quỹ Hỗ trợ Phát triển Ngân hàng Phát triển với chức nhiệm vụ tổ chức tài Nhà nước hoạt động không mục đích lợi nhuận, đảm bảo hoàn vốn bù đắp chi phí Ngân hàng phát triển thực công tác huy động vốn cho vay theo quy định Chính phủ cấp bù chênh lệch lãi suất huy động vốn cho vay Ngân hàng Phát triển tổ chức hoạt động theo điều lệ Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Hoạt động Ngân hàng Phát triển không mục đích lợi nhuận, tỷ lệ dự trữ bắt buộc 0% (không phần trăm), tham gia bảo hiểm tiền gửi (khác biệt với ngân hàng Thương mại) Ngân hàng Phát triển Chính phủ đảm bảo khả toán, miễn nộp thuế khoản nộp ngân sách Nhà nước theo quy định pháp luật Vốn điều lệ việc điều chỉnh, bổ sung vốn điều lệ tùy thuộc yêu cầu nhiệm vụ cụ thể, đảm bảo tỷ lệ an toàn vốn Ngân hàng Phát triển Thủ tướng Chính phủ xem xét định Nguồn vốn hoạt động Ngân hàng Phát triển bao gồm: Nguồn từ ngân sách nhà nước: a Vốn điều lệ Ngân hàng Phát triển; Kinh tế quản lý b Vốn ngân sách nhà nước cấp cho dự án theo kế hoạch hàng năm; c Vốn ODA Chính phủ giao; Vốn huy động a Phát hành trái phiếu chứng tiền gửi theo quy định pháp luật; b Vay Tiết kiệm bưu điện, Quỹ Bảo hiểm xã hội tổ chức tài chính, tín dụng nước Nhận tiền gửi ủy thác tổ chức nước Vốn đóng góp tự nguyện không hoàn trả cá nhân, tổ chức kinh tế, tổ chức tài chính, tín dụng tổ chức trị - xã hội, hiệp hội, hội, tổ chức nước Vốn nhận ủy thác cấp phát, cho vay chình quyền địa phương, tổ chức kinh tế, tổ chức tài chính, tín dụng tổ chức trị - xã hội, hiệp hội, hội, tổ chức, cá nhân nước Các nguồn vốn khác theo quy định pháp luật Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hà giang thành lập theo định số 01/QĐ-NHPT ngày 01 tháng năm 2006 Tổng giám đốc Ngân hàng Phát triển Việt Nam Cũng Ngân hàng Phát triển khác nước, hoạt động chủ yếu Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hà giang bao gồm: Huy động tiếp nhận vốn tổ chức nước để thực tín dụng đầu tư phát triển tín dụng xuất Nhà nước theo quy định Chính phủ Thực sách tín dụng đầu tư phát triển: Cho vay đầu tư phát triển, hỗ trợ lãi suất sau đầu tư, bảo lãnh tín dụng đầu tư Kinh tế quản lý Thực sách tín dụng xuất khẩu: Cho vay xuất khẩu, bảo lãnh tín dụng xuất khẩu, bảo lãnh dự thầu bảo lãnh thực hợp đồng xuất Nhận quản lý nguồn vốn ODA Chính phủ cho vay lại, nhận uỷ thác, cấp phát cho vay đầu tư thu hồi nợ khách hàng từ tổ chức nước thông qua hợp đồng nhận uỷ thác Ngân hàng Phát triển với tổ chức uỷ thác Uỷ thác cho tổ chức tài chính, tín dụng thực nhiệm vụ tín dụng Ngân hàng Phát triển Cung cấp dịch vụ toán cho khách hàng tham gia hệ thống toán nước quốc tế phục vụ hoạt động Ngân hàng Phát triển theo quy định Thực nhiệm vụ hợp tác quốc tế lĩnh vực tín dụng đầu tư phát triển tín dụng xuất Thực số nhiệm vụ khác Thủ tướng Chính phủ giao Ngân hàng Phát triển Việt Nam đời với mục tiêu đóng góp vào trình xoá đói giảm nghèo thông qua khoản vay cho công trình xây dựng thuỷ lợi giao thông nông thôn, cho vay để xây dựng sở hạ tầng cho làng nghề, xây dựng sở hạ tầng kinh tế xã hội cho vùng sâu, vùng xa hỗ trợ xuất Theo quy định định số 44/QĐ-TTg ngày 30 tháng năm 2007 Thủ tướng Chính phủ, ban hành quy chế quản lý tài Ngân hàng Phát triển nguyên tắc quản lý tài là: Ngân hàng Phát triển hạch toán tập trung toàn hệ thống, tự chủ tài chính, thực bảo toàn phát triển vốn, bù đắp chi phí rủi ro hoạt động tín dụng Kinh tế quản lý Việc huy động nguồn vốn với lãi suất thị trường vay phải đảm bảo nguyên tắc huy động sử dụng tối đa nguồn vốn trả lãi lãi suất thấp Ngân hàng Phát triển không huy động tiền gửi đồng Việt Nam ngoại tệ cá nhân Ngân hàng Phát triển ngân sách nhà nước cấp bù chênh lệch lãi suất chi phí quản lý hoạt động tín dụng đầu tư phát triển tín dụng xuất nhà nước Mức cấp bù lãi suất chi phí quản lý theo quy định Thủ tướng Chính phủ Khi thực nhiệm vụ tín dụng đầu tư phát triển tín dụng xuất nhà nước, mức cấp bù xác định sở chênh lệch lãi suất hòa đồng nguồn vốn với lãi suất cho vay dư nợ vay tín dụng đầu tư tín dụng xuất Phí quản lý hàng năm Ngân hàng Phát triển xác đinh 25% số thu nợ lãi cho vay tín dụng đầu tư, tín dụng xuất nhà nước Ngân hàng Phát triển phải thực công khai tài theo quy định Pháp luật Bộ Tài thực chức quản lý nhà nước tài hướng dẫn, kiểm tra, tra việc thực chế độ tài Ngân hàng Phát triển Như vậy, Ngân hàng Phát triển không thuộc cấu trúc thị trường lý thuyết tân cổ điển Mục tiêu Chi nhánh Ngân hàng Phát triển Hà Giang là: 1/Hoạt động không mục đích lợi nhuận phải đảm bảo an toàn vốn Điều có nghĩa không để có nợ hạn lãi treo Để đạt mục tiêu này, đòi hỏi từ khâu tiếp nhận hồ sơ dự án phải đảm bảo đối 10 Kinh tế quản lý tượng Hồ sơ phải đầy đủ tính pháp lý theo quy định sổ tay nghiệp vụ, qua trình thẩm định dự án tiêu định lượng theo hướng dẫn để xem xét hiệu dự án, tiêu định lượng vô quan trọng, giúp cho việc định cho vay hay không cho vay đạt an toàn, là: phải thẩm định lực chủ đầu tư tình hình tài chính, hiệu điều hành công việc, đạo đức cá nhân đạo đức kinh doanh tình hình sức khỏe chủ đầu tư Trong giải ngân phải đảm bảo thủ tục, trình tự theo quy định, sau giải ngân phải kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay, tình hình sử dụng vốn vay hiệu sử dụng vốn vay Trong trình thu nợ, phải bám sát chủ đầu tư, chủ đầu tư tìm cách tháo gỡ có rủi ro sảy ra… 2/ Không ngừng tăng cường chất lượng tăng trưởng tín dụng Tăng trưởng tín dụng vấn đề có ý nghĩa đặc biệt Ngân hàng Phát triển, điều minh chứng cho việc đầu tư vào sở hạ tầng, vào vùng đồng bào khó khăn tăng, chứng tỏ quan tâm Chính phủ đến với vùng kinh tế khó khăn đất nước để giảm bớt chênh lệch vùng miền, để tạo sở hạ tầng cho vùng nông thôn, vùng sau vùng xa, để rút bớt khoảng cách giầu nghèo nước, chất lượng tín dụng lại quan trọng hơn, chất lượng tín dụng phản ánh việc cho vay mục đích, phát huy hiệu Vì đơn vị trọng tới tiêu Năm 2010 tín dụng đơn vị tăng 40%, chất lượng tín dụng nâng cao rõ rệt, dự án đầu tư mục đích, phát huy hiệu kinh tế - xã hội, đến 30/11/2010 nợ hạn lãi treo 3/ Không ngừng nâng cao dịch vụ ngân hàng, thành lập từ ngày 01 tháng năm 2006 Nhưng quan tâm Chính phủ, Bộ Tài chính, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam, Bộ Kế hoạch Đầu tư, Bộ 11 Kinh tế quản lý Thương mại, Bộ Nội vụ Bộ, Ngành chức khác tạo điều kiện thuận lợi việc xây dựng chế sách, chế tài hướng dẫn nghiệp vụ đến Ngân hàng Phát triển hoạt động vào quy củ, ban hành sổ tay nghiệp vụ, cẩm nang để cán hệ thống Ngân hàng Phát triển khách hàng lấy làm chuẩn mực để thực tác nghiệp, triển khai hệ thống toán chuyển tiền điện tử, toán liên ngân hàng toán quốc tế, đến tháng 01 năm 2011 VDB (Ngân hàng Phát triển Việt Nam) thức triển khai chương trình VDB online, nhằm quản lý, điều hành nguồn vốn, giải ngân, thu nợ thực dịch vụ ngân hàng ngày hiệu hơn, đem lại cho khách hàng hài lòng dịch vụ đại Công tác cho vay thu nợ: Công tác cho vay: Phải chấp hành đầy đủ quy định, quy trình nghiệp vụ, đạo, hướng dẫn Ngân hàng Phát triển Việt nam, phối hợp với Chủ đầu tư kiểm tra, rà soát lại tiến độ thực nhu cầu sử dụng vốn thực tế dự án năm, báo cáo đề nghị Ngân hàng Phát triển Việt nam xem xét cân đối điều chỉnh kế hoạch giải ngân cho dự án địa bàn Sau giải ngân phải tiến hành kiểm tra mục đích sử dụng vốn vay hiệu vốn vay dự án Công tác thu nợ: Phấn đấu mình, đề giải pháp triển khai kế hoạch thu nợ như: cử cán thường trực doanh nghiệp để giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh, tăng cường kiểm tra, đôn đốc thu nợ, phối hợp với Sở Kế hoạch - Đầu tư, Sở Tài tham mưu cho UBND Tỉnh ban hành Quyết định thu nợ vốn tín dụng đầu tư phát triển Nhà nước địa bàn Tỉnh, phối kết hợp chặt chẽ với Ban quản lý dự án công tác thu nợ 12 Kinh tế quản lý 5.Công tác kế hoạch, huy động điều hành nguồn vốn: Phối hợp chặt chẽ với Chủ đầu tư kiểm tra, rà soát lại tiến độ thực nhu cầu sử dụng vốn thực tế dự án vay vốn tín dụng năm, báo cáo đề nghị Ngân hàng Phát triển Việt Nam xem xét điều chỉnh cho chương trình, dự án địa bàn thuộc kế hoạch giải ngân năm Đối với kế hoạch hỗ trợ sau đầu tư, Chi nhánh phối hợp với Ngân hàng Thương mại đôn đốc Chủ đầu tư trả nợ phần vốn hỗ trợ lãi suất, rà soát tình hình trả nợ dự án, báo cáo Ngân hàng Phát triển Việt Nam điều chỉnh kế hoạch năm cho sát với thực tế Xây dựng kế hoạch thu nợ, báo cáo Ngân hàng Phát triển Việt nam Định kỳ hàng quý xây dựng kế hoạch huy động vốn, kế hoạch hạn mức tín dụng ngắn hạn hỗ trợ xuất Thực tốt chế độ báo cáo thống kê theo quy định Ngân hàng Phát triển Việt nam, báo cáo truyền tin hàng ngày phục vụ điều hành Lãnh đạo Ngân hàng Phát triển Việt Nam Đó mục tiêu chủ yếu ảnh hưởng lớn tới chất lượng uy tín Ngân hàng Phát triển Việt Nam Chi nhánh Hà Giang, đơn vị đặt số mục tiêu khác là: - Công tác hỗ trợ sau đầu tư; - Công tác Tài - kế toán, thông tin tin học; - Công tác xử lý nợ; - Công tác kiểm tra, tự kiểm tra… Để đạt tiêu đơn vị cần làm tốt nội dung sau: Mở lớp đào tạo, tập huấn chuyên sâu nghiệp vụ tài – ngân hàng Chú trọng tới công tác đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ cho cán toàn hệ thống, Ngân hàng Phát triển Việt Nam đời, chế sách 13 Kinh tế quản lý tác nghiệp hoàn toàn khác với Ngân hàng Thương mại, đa số cán ngành chuyển đổi mô hình nên chưa có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực ngân hàng, Phải tăng cường công tác kiểm tra giám sát, tư vấn pháp lý nhằm hạn chế tối đa rủi ro, sơ suất không đáng có trình tác nghiệp Đề nghị Ngân hàng Phát triển Việt Nam trang bị sở vật chất, thiết bị cho Chi nhánh đảm bảo đáp ứng tiêu chuẩn ngân hàng đại Toàn hệ thống phải đẩy mạnh việc cải cách thủ tục hành chính, đảm bảo việc giao dịch khách hàng với hệ thống Ngân hàng Phát triển Việt Nam thuận tiện, văn minh, lịch sự, đảm bảo hoạt động tác nghiệp Hội sở với Chi nhánh nhanh gọn, hiệu quả, rõ ràng, minh bạch Hội sở rà soát lại hệ thống Quy chế, quy định để ban hành sửa đổi bổ sung cho phù hợp với thực tiễn Triển khai dịch vụ toán quốc tế Đẩy mạnh cho vay thí điểm, hướng tới phát triển thành nhiệm vụ hệ thống Ngân hàng Phát triển Việt Nam Sử dụng vốn huy động có kỳ hạn không kỳ hạn chi nhánh vay thí điểm nhằm giảm áp lực cân đối điều chuyển nguồn vốn Hội sở chính, đồng thời nâng cao hiệu sử dụng nguồn vốn Chi nhánh Mỗi cán đơn vị cần phát huy thành tích đạt hạn chế sai sót xảy để hoạt động đơn vị toàn hệ thống ngày chất lượng hiệu Phát động phong trào thi đua nhằm nhân rộng điển hình tiên tiến, có chế thưởng xứng đáng để khuyến khích cán đơn vị hăng say công tác chủ động sáng tạo 14 Kinh tế quản lý III KẾT LUẬN Qua nghiên cứu môn Kinh tế quản lý giúp cho có nhìn cụ thể hơn, tường tận cách nhìn nhận để lựa chọn cho cách làm tốt cho thời điểm định Qua môn học giúp cho nắm khái niệm, kiến thức công cụ phân tích để làm sở cho việc nghiên cứu sâu chuyên ngành khác Giúp hiểu hành vi thị trường tác động sách Chính phủ đến kết cục thị trường Hiểu hành vi công ty cấu trúc thị trường khác để từ có nhìn nhà kinh tế Môn học giúp cho có công cụ hữu ích để phân tích tình kinh tế giải vấn đề kinh tế cụ thể Mỗi đơn vị, doanh nghiệp thành lập đặt cho mục tiêu hoạt động họ kiếm tìm biện pháp để thực tối đa mục tiêu đề Cho dù mục tiêu cách xắp xếp tổ chức, mô hình hoạt động mục tiêu cuối học tối đa hóa doanh thu tối đa hóa lợi ích quản lý 15 Kinh tế quản lý Tài liệu tham khảo: Kinh tế quản lý - Chương trình đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế Tài liệu lưu hành nội Nguyên lý kinh tế học Chương trình đào tạo Thạc sĩ Quản trị kinh doanh quốc tế Tài liệu lưu hành nội Giáo trình Kinh tế vi mô – Bộ môn Kinh tế học vi mô – Khoa Kinh tế học trường đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội Slide giáo trình Kinh tế quản lý trường đại học GRIGGS Internet 16 ... tối đa hóa lợi ích quản lý 15 Kinh tế quản lý Tài liệu tham khảo: Kinh tế quản lý - Chương trình đào tạo Thạc sỹ Quản trị kinh doanh quốc tế Tài liệu lưu hành nội Nguyên lý kinh tế học Chương trình... Quản trị kinh doanh quốc tế Tài liệu lưu hành nội Giáo trình Kinh tế vi mô – Bộ môn Kinh tế học vi mô – Khoa Kinh tế học trường đại học Kinh tế Quốc dân Hà nội Slide giáo trình Kinh tế quản lý. .. sáng tạo 14 Kinh tế quản lý III KẾT LUẬN Qua nghiên cứu môn Kinh tế quản lý giúp cho có nhìn cụ thể hơn, tường tận cách nhìn nhận để lựa chọn cho cách làm tốt cho thời điểm định Qua môn học giúp