Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên lâm nghiệp hòa bình

142 212 0
Một số giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tại công ty TNHH một thành viên lâm nghiệp hòa bình

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

i LI CM N thc hin v hon thnh lun tỏc gi ó nhn c s quan tõm v giỳp tn tỡnh v nhiu mt ca cỏc cỏ nhõn, t chc v th Cho phộp tỏc gi c by t lũng cm n sõu sc n: Quý thy, cụ giỏo ó ging dy v Khoa sau i hc trng i hc Lõm nghip ó to mi iu kin thun li cho tỏc gi sut thi gian hc tp, nghiờn cu v hon thin lun c bit tỏc gi xin by t lũng bit n sõu sc ti PGS.TS Nguyn Bỏ Ngói ngi ó trc tip hng dn v giỳp tỏc gi sut quỏ trỡnh thc tp, nghiờn cu v hon thin lun Tỏc gi xin trõn trng cm n s giỳp tn tỡnh ca Ban Lónh o cựng ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Hũa Bỡnh ó to iu kin lun c hon thnh Cui cựng tỏc gi xin by t lũng bit n n cỏc bn bố, ng nghip v ngi thõn ó giỳp , khớch l tỏc gi sut quỏ trỡnh thc v nghiờn cu Tỏc gi xin cam oan bn lun l cụng trỡnh nghiờn cu khoa hc, c lp ca tỏc gi Cỏc s liu, kt qu nờu lun l trung thc v cú ngun gc rừ rng TC GI LUN VN H Vn Khỏnh ii MC LC Trang Trang ph bỡa Li cm n i Mc lc ii Danh mc cỏc t vit tt v Danh mc cỏc bng vi Danh mc cỏc s viii T VN Chng TNG LUN V VN NGHIấN CU .3 1.1 Nhng lý lun v hiu qu SXKD doanh nghip 1.1.1 Khỏi nim hiu qu sn xut kinh doanh 1.1.2 Bn cht ca hiu qu sn xut kinh doanh 1.1.3 Vai trũ ca hiu qu sn xut kinh doanh i vi doanh nghip 1.1.4 Phõn loi hiu qu sn xut kinh doanh 1.2 Nhng chớnh sỏch, kinh nghim phỏt trin nõng cao hiu qu SXKD ca doanh nghip 10 1.2.1 Trờn th gii 10 1.2.2 Ti Vit nam 17 1.3 Nhng kt lun rỳt t vic nghiờn cu 21 1.3.1 Hiu qu kinh t 21 1.3.2 Hiu qu xó hi 22 Chng MC TIấU, I TNG, NI DUNG V PHNG PHP NGHIấN CU 25 2.1 Mc tiờu nghiờn cu 25 2.1.1 Mc tiờu tng quỏt 25 2.1.2 Mc tiờu c th sau 25 iii 2.2 i tng, phm vi nghiờn cu 25 2.2.1 i tng nghiờn cu 25 2.2.2 Phm vi nghiờn cu 25 2.3 Ni dung nghiờn cu 26 2.4 Phng phỏp nghiờn cu 26 2.4.1 Nghiờn cu v phõn tớch cỏc ti liu th cp 26 2.4.2 La chn im nghiờn cu 27 2.5 Phng phỏp ỏnh giỏ hiu qu sn xut kinh doanh 35 2.5.1 Quy nh v phng phỏp ỏnh giỏ 35 2.5.2 Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ hiu qu SXKD 36 Chng KT QU NGHIấN CU V THO LUN 41 3.1 c im chung v Cụng ty TNHH Mt thnh viờn Lõm nghip Hũa Bỡnh 41 3.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH mt thnh viờn Lõm Nghip Hũa Bỡnh 41 3.1.2 c im t nhiờn, kinh t xó hi khu vc 42 3.1.3 Nhng ngnh ngh sn xut kinh doanh chớnh ca cụng ty 44 3.1.4 c im t chc sn xut kinh doanh ca Cụng ty 44 3.2 Phõn tớch hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty nhng nm va qua 62 3.2.1 Kt qu sn xut kinh doanh ca cụng ty nhng nm qua 62 3.2.2 Hiu qu SXKD ca cụng ty 03 nm 2008 - 2010 76 3.3 Nhng nhõn t nh hng n cụng tỏc nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 96 3.3.1 nh hng ca nhúm nhõn t v chớnh sỏch lõm nghip 96 3.3.2 nh hng cỏc nhõn t ca chớnh sỏch u t ti hiu qu SXKD ca cụng ty 98 3.3.3 nh hng ca chớnh sỏch thu s dng t nụng nghip 103 iv 3.3.4 nh hng nhúm nhõn t v phong tc, quỏn v ý thc ca lao ng v ngi dõn a phng 104 3.4 Mt s gii phỏp ch yu nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh cho Cụng ty 105 3.4.1Cỏc gii phỏp v t trng rng 106 3.4.2 Cỏc gii phỏp v t chc b mỏy v lc lng lao ng 111 3.4.3 Cỏc gii phỏp dng khoa hc, k thut, cụng ngh vo sn xut kinh doanh 115 3.4.4 Nõng cao hiu qu cụng tỏc trng, chm súc v qun lý bo v rng.119 KT LUN, TN TI V KHUYN NGH Error! Bookmark not defined TI LIU THAM KHO v DANH MC CC T VIT TT TNHH Trỏch nhim hu hn SXKD Sn xut kinh doanh DN Doanh nghip LN Li nhun UBND U ban nhõn dõn Vsx Vn sn xut VC Vn c nh VL Vn lu ng HG H gia ỡnh CNH Cụng nghip húa KL Khi lng S Din tớch M Một NN&PTNT Nụng nghip v phỏt trin nụng thụn DNNN Doanh nghip nh nc Q Quyt nh DNLN Doanh nghip lõm nghip MMTB Mỏy múc thit b TSC Ti sn c nh CBCNV Cỏn b cụng nhõn viờn NSL Nng sut lao ng VP, LT, XN Vn phũng, Lõm trng, Xớ nghip LNTH Lõm nghip tng hp TCHC T chc hnh chớnh KTTC K toỏn ti chớnh H, C i hc, Cao ng CNKT Cụng nhõn k thut LPT Lao ng ph thụng vi DANH MC CC BNG TT Tờn bng Trang 2.1 2.2 Bng tng hp din tớch trng rng v sn xut cõy ging Kt qu la chn im nghiờn cu ti cụng ty 29 30 3.1 Hin trng t ai, ti nguyờn rng ca cụng ty 45 3.2 C cu ti sn c nh ca cụng ty 47 3.3 Giỏ tr TSC ca cụng ty v cỏc n v 48 3.4 Tng s lao ng ca cụng ty ti thi im 31/12/2010 50 3.5 53 3.6 Tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh ca Cụng ty qua nm t 2008 n 2010 Cỏc b phn sn xut v chc nng chớnh 3.7 Kt qu SXKD bng ch tiờu hin vt 63 3.8 Kt qu SXKD bng ch tiờu giỏ tr nm ( 2008 2010) 66 3.9 Tỡnh hỡnh khai thỏc lõm sn ca cụng ty 70 3.10 Tỡnh hỡnh tiờu th sn phm ca cụng ty 71 3.11 Tỡnh hỡnh sn xut cõy ging ca cụng ty 73 3.12 S h gia ỡnh tham gia trng rng hng nm 74 3.13 Hiu qu sn xut kinh doanh ca Cụng ty 77 3.14 Hiu qu kinh t mụ hỡnh trng rng trung trờn t ca cụng ty 3.15 Hiu qu kinh t mụ hỡnh trng rng trung trờn t ca cụng ty 3.16 Hiu qu kinh t mụ hỡnh trng rng trung trờn t ca cụng ty 3.17 Tng hp hiu qu kinh t ca mụ hỡnh trng rng trung trờn t ca cụng ty 3.18 Hiu qu kinh t ca mụ hỡnh trng rng liờn doanh trờn t ca cụng ty 3.19 Hiu qu kinh t ca mụ hỡnh trng rng liờn doanh trờn t ca cỏc h trng rng 3.20 So sỏnh cỏc ch tiờu ca cỏc mụ hỡnh trng rng kinh t 82 3.21 Mc thu nhp bỡnh quõn CBCNV lao ng ca cụng ty 92 56 83 84 85 87 89 91 vii 3.22 Tỡnh hỡnh huy ng ca cụng ty 97 3.23 Hin trng s dng t hin ca cụng ty 104 3.24 Phng ỏn phõn b qu t cho mc ớch s dng sau r soỏt 107 viii DANH MC CC HèNH TT Tờn hỡnh Trang 3.1 Hin trng cỏc loi t, ti nguyờn rng ca cụng ty 46 3.2 c im, tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty 51 3.3 Tổ chức máy quản lý công ty TNHH thành viên Lâm nghiệp Hoà Bình 57 3.4 Tỡnh hỡnh bin ng s h tham gia trng rng 75 3.5 Mc thu nhp bỡnh quõn CBCNV lao ng ca cụng ty 93 T VN Hin nc ta ang trờn ng tin lờn xó hi ch ngha, mc tiờu chớnh ca ng v nh nc l a nc ta tr thnh mt nc cú nn kinh t phỏt trin, n nh, xó hi cụng bng v minh Mun lm c iu ú thỡ yu t trc ht v cn thit ú l phi cú mt nn kinh t phỏt trin Vi ch trng xõy dng nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn, nhng nm qua chỳng ta ó to c nhng bc phỏt trin ln quỏ trỡnh xõy dng nn kinh t hng hoỏ nhiu thnh phn v ó to c nhng bc phỏt trin ln quỏ trỡnh xõy dng kinh t t nc iu ú chng t cỏc thnh phn kinh t hot ng rt cú hiu qu Mt nhng thnh phn kinh t ú l loi hỡnh cụng ty Trỏch nhim hu hn (TNHH), loi hỡnh cụng ty ny ó v ang phỏt trin rt mnh m c v s lng cng nh lnh vc sn xut kinh doanh Hng nm úng gúp vo ngõn sỏch Nh nc mt lng tin rt ln Song tn ti c ch th trng vi s cnh tranh mnh m gia cỏc doanh nghip nh hin ũi hi trc ht phi lm tt cụng tỏc sn xut kinh doanh ca mỡnh nhm trc ht t c mc ớch kinh doanh l sn xut kinh doanh phi cú lói v sau ú thc hin ngha v vi Nh nc Nh chỳng ta ó bit kt qu sn xut kinh doanh ca mi doanh nghip b chi phi bi rt nhiu cỏc yu t nh: Cụng tỏc qun lý lónh o; giỏ c hng hoỏ mua vo, bỏn ra; mụi trng sn xut kinh doanh; nhu cu ca th trng ; cụng tỏc hch toỏn k toỏn v.v Hiu qu kinh doanh l t cho mi doanh nghip, c bit l iu kin kinh t th trng Cỏc nh u t, cỏc ch doanh nghip trc quyt nh b u t vo mt nghnh, mt sn phm dch v no ú ngoi vic tr li cỏc cõu hi sn xut cỏi gỡ? Sn xut nh th no? Sn xut cho ai? cũn phi bit chi phớ b v li ớch thu c D nhiờn rng, li ớch thu c phi ln hn chi phớ b mi mong thu c li nhun Hay núi cỏch khỏc, cỏc nh u t, cỏc ch doanh nghip bao gi cng mong mun c li nhun ti a vi mt chi phớ thp nht cú th S d núi nh vy thỡ li ớch (li nhun) m núi rng l hiu qu sn xut kinh doanh va l ng lc, va l tin doanh nghip cú th tn ti v phỏt trin c iu kin cnh tranh vụ cựng khc nghit, mi ri ro, bt trc luụn cú th xy ra, nguy c phỏ sn luụn rỡnh rp Trong iu kin kinh t th trng hin hiu qu sn xut kinh doanh i vi cỏc doanh nghip c quan tõm hng u i vi cỏc doanh nghip õy l khú khn cha c gii quyt trit gii quyt nú khụng nhng phi cú kin thc m cn cú nng lc thc t, ú l kinh nghim s nhy bộn vi th trng Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Ho Bỡnh cng va c thnh lp v phỏt trin da trờn nhng tin ó nờu trờn nhng i vo sn xut thỡ hiu qu sn xut kinh doanh ca cụng ty cũn cha cao, cha ỏp ng c nhu cu mc tiờu Vỡ vy, lý nghiờn cu ti ny ang l ang ht sc cn thit v cp bỏch cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Ho Bỡnh cú nhng chớnh sỏch v hng i ỳng n tn ti v phỏt trin c ch th trng Trc yờu cu thc t ú, c s ng ý ca Ban ch nhim khoa sau i hc trng i hc lõm nghip Vit nam v Ban lónh o Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Ho Bỡnh Tỏc gi tin hnh nghiờn cu ti "Mt s gii phỏp ch yu nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh ti Cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Ho Bỡnh 120 chm súc, bo v rng trng Cụng ty hon ton ch ng v thi v, a im trng, loi cõy trng v thi v khai thỏc, giỏ sn phm i vi mụ hỡnh khoỏn h: Cụng ty thc hin giao khoỏn c chu k cho h gia ỡnh trng chm súc, bo v rng trng; cụng ty u t mt phn nhõn cụng trc tip cho ngi dõn rng trng c nghim thu, chi phớ ch o sn xut, chi phớ cho cp thụn, xó chi phớ thit k, dch v k thut v tin cõy ging; h gia ỡnh úng gúp bng cụng lao ng thi cụng trng chm súc bo v rng n ht chu k n khai thỏc h gia ỡnh giao np mt phn sn phm tng ng vi giỏ tr u t theo tha thun ti hp ng liờn doanh cũn li ch h bỏn cho cụng ty vi gia tha thun Cụng ty cn chun b cỏc iu kin cn v tin hnh vic khoỏn liờn doanh trng rng cho nhiu chu k kinh doanh (khoỏn lõu di) ngi lao ng yờn tõm, ch ng sn xut trờn din tớch nhn khoỏn k c vic tha k nhn khoỏn phự hp ngi nhn khoỏn cht m din tớch rng cũn thi k kinh doanh m bo cụng ty gi quyn qun lý s dng t theo lut nh Ban hnh qui ch x lý cỏc phỏt sinh quỏ trỡnh kinh doanh rng cõy gy , cõy b sõu bnh hoc nhng ri ro sn xut Cú c ch thng pht tho ỏng khuyn khớch ngi lao ng Xõy dng n giỏ d toỏn cho chi phớ u t trng, chm súc v qun lý bo v rng phự hp vi tng mụ hỡnh trng rng, tng a hỡnh, khu vc Trờn c s cỏc din tớch rng ó cú cỏc gii phỏp lõm sinh xỳc tin tỏi sinh v tng trng ca rng: i vi rng g t nhiờn ỏp dng bin phỏp khoanh nuụi bo v rng, xỳc tin tỏi sinh rng; i vi rng trng thi k xõy dng c bn tin hnh bo v v chm súc ỳng quy nh T chc qun lý khai thỏc rng mt cỏch hp lý thun li cho vic trng li rng K thut trng rng v mc thõm canh cn c c th hoỏ 121 cho tng loi cõy, iu kin lp a v mc tiờu sn phm; ỏp dng t khõu chn loi, la chn ging, thi v, lm t, bún phõn, mt trng ti u, phũng chng sõu bnh v phi c dng phự hp vi tng loi, tng lp a, tng vựng - Phng thc khai thỏc i vi rng trng sn xut c phộp cht trng ton din hoc cht trng theo lụ i vi rng trng phũng h u t bng ngõn sỏch c phộp khai thỏc cõy phự tr, ta tha rng trng cú mt ln hn mt quy nh vi cng khai thỏc khụng quỏ 20% v m bo rng cú tn che trờn 0,6 sau ta tha Khi cõy trng chớnh t tui khai thỏc, c phộp khai thỏc chn vi cng khụng quỏ 20% hoc cht trng theo bng hoc theo ỏm nh di 0,5 vựng rt xung yu v di vựng xung yu, din tớch cht trng hng nm khụng quỏ 1/10 din tớch ó trng thnh rng i vi rng trng phũng h u t bng t cú rng t tui khai thỏc, mi nm c phộp khai thỏc ti a 1/10 din tớch ch rng ó gõy trng thnh rng theo phng thc cht trng theo bng, theo ỏm nh di vựng xung yu, di vựng rt xung yu thuc rng phũng h u ngun v di i vi cỏc loi rng phũng h khỏc Cỏc bng cht, ỏm cht khụng c lin k Ch c khai thỏc tip cỏc bng, ỏm cha sau rng non trờn bng v ỏm cht lin k ó khộp tỏn Ni dc di 150 chiu rng bng, ỏm cht khụng quỏ 60m v c b trớ thng gúc vi hng giú chớnh; ni dc t 15 n 250 chiu rng bng cht khụng quỏ 30m v c b trớ song song vi ng ng mc Chiu rng bng cha xp x bng bng cht - Quy trỡnh khai thỏc 122 Giao nhn rng khai thỏc, giao nhn cỏc ti liu, h s cn thit nh: h s thit k khai thỏc, quyt nh phờ duyt v giy phộp khai thỏc Giao nhn ranh gii, cc mc, din tớch, hin trng, lng g khai thỏc tng lụ ngoi thc a v trờn h s Trỡnh t khai thỏc, lụ no khai thỏc trc, lụ no khai thỏc sau Nhng cam kt vic thc hin quy trỡnh k thut khai thỏc; an ton lao ng; trỏch nhim ca bờn giao v ca bờn nhn quỏ trỡnh khai thỏc; thi gian bt u khai thỏc v kt thỳc khai thỏc Cỏc ni dung trờn phi c th hin y biờn bn giao nhn rng khai thỏc Lung phỏt, cht h, ct khỳc v búc v: Trc khai thỏc phi tin hnh lung phỏt ton b dõy leo, cõy bi trờn din tớch khai thỏc hoc lung phỏt dõy leo, cõy bi xung quanh cõy khai thỏc Dõy leo c phỏt sỏt gc v ngang tm vi Cõy bi c phỏt sỏt gc chiu cao gc cht khụng quỏ 15 cm, bm dp ri trờn mt t khụng nh hng n quỏ trỡnh cht h, ct khỳc Tuyờn truyn giỏo dc ý thc ngi dõn bit c tm quan trng ca rng v hiu c nhng ngun li rt ln m rng mang li Giỳp ngi dõn sng thõn thin vi rng, nõng cao nhn thc bo v rng, phũng chng chỏy rng, hn ch vic t rng, nh v cht cõy mi trng, cht trm g rng trng cng nh rng t nhiờn Phi kt hp vi cỏc c quan chc nng vic phỏt hin v ngn chn kp thi cỏc hnh vi phỏ hoi rng Khen thng ng viờn kp thi cỏc cỏ nhõn cú thnh tớch cụng tỏc qun lý bo v rng Ph bin ti cụng nhõn lao ng v cỏc h nhn khoỏn v phỏp lut ca Nh nc trỏnh cỏc vi phm gõy thit hi cho cụng ty Cụng ty cn cú nhng phng ỏn bo v rng trng nh : xõy dng trm bo v rng nhm kim tra, kim soỏt cỏc hot ng xõm hi n ti nguyờn rng, bỏm sỏt a bn ch o sn xut v xõy dng ng bng cn la ngn cỏch, phõn chia cỏc lụ rng nhm hn ch n mc thp nht thit hi 123 la rng gõy nờn ng thi ng bng s kt hp lm ng chuyn vt t, cõy ging, ng tun tra bo v rng hoc ng xut lõm sn khai thỏc rng i vi cỏc xó vựng cao, ng bng chng chỏy cũn cú chc nng lm ng dõn sinh i li, trao i hng hoỏ ca cng ng dõn c gia cỏc bn vi ng bng chng chỏy c thit k ng thi vi ng thit k trng rng hng nm, trng cỏc loi cõy cú kh nng chng chỏy ven bờn ng bng, cm bin bỏo phũng chỏy Cụng ty cn xõy dng bng Panụ, ỏp phớch, ni quy bo v rng thụng bỏo, tuyờn truyn nhng quy nh ca phỏp lut n vi cng ng dõn c a phng nhm ngn nga cỏc vi phm v nõng cao ý thc vic bo v v phỏt trin rng Cụng ty phi xõy dng v t chc thc hin cú hiu qu cỏc k hoch hot ng v phng ỏn bo v rng tng nm, tng giai on trờn phm vi a phng mỡnh qun lý Cn chỳ trng tng cng lc lng v trang thit b mnh bo v rng, ng thi cú bin phỏp qun lý hiu qu i vi din tớch rng ó c giao Cụng ty cn cú chớnh sỏch v bin phỏp kt hp vi cỏc c quan cụng an, kim lõm, cỏc ban ngnh ca a phng lm tt cụng tỏc trin khai cỏc phng ỏn, bin phỏp, k hoch bo v rng Duy trỡ v t chc hot ng ca cỏc t i qun chỳng bo v rng cú hiu qu Cụng ty cn nhanh chúng trin khai thc hin cỏc chớnh sỏch v hng li ca ngi dõn t rng Cỏc bin phỏp bo v rng phi c xõy dng trờn c s gn vi cỏc hot ng phỏt trin rng v hng ti cng ng Mt phng ỏn bo v rng cú tớnh kh thi, hp lý v hiu qu chớnh l bit li dng nhiu yu t, kt hp vi nhiu bờn tham gia, phng thc hot ng a dng, ch ng, phự hp vi hon cnh tng vựng, tng khu vc Mun vy, cụng ty TNHH mt thnh viờn lõm nghip Hũa bỡnh phi xỏc nh c cỏc vựng trng im, cỏc im núng v vi phm Lut bo v v phỏt trin rng, v chỏy rng xõy dng phng ỏn, k hoch c th da trờn cỏc kinh nghim bo v rng nh: 124 Gii phỏp v chớnh sỏch: Nhng nm qua, cụng ty ó thc hin mt s chớnh sỏch v xõy dng c s h tng, khuyn lõm, giao t giao rng v thc hin cỏc chớnh sỏch hng li t rng cho ngi dõn nỳi Tuy nhiờn, cn cú cỏc chớnh sỏch h tr khỏc nh: To cụng n vic lm, o to ngh, nõng cao nng lc qun lý kinh t h gia ỡnh cho cụng nhõn v ng bo dõn tc nỳi, to u cho cỏc sn phm nụng lõm kt hp, ch bin v bo qun nụng sn Tip tc i mi h thng qun lý ngnh lõm nghip ỏp ng nhu cu cho cụng tỏc qun lý v bo v ti nguyờn rng Nhanh chúng xó hi húa hot ng lõm nghip theo phng thc tip cn da vo cng ng, ú mi ngi dõn u cú th tham gia vo cỏc hot ng sn xut lõm nghip, nụng lõm kt hp, t ú s to ũn by thỳc y s tham gia ca ngi dõn vo cỏc hot ng qun lý v bo v rng ú c xem nh chớnh sỏch huy ng tng lc sc dõn cho cụng tỏc bo v rng lm c iu ú cn phi to mi liờn h cht ch gia nh: nh qun lý, nh doanh nghip, nh khoa hc v nh nụng Cn phi cú s tham gia phi hp gia cụng ty, t chc chớnh quyn v ngi dõn thỳc y cỏc hot ng sn xut lõm nghip, nụng lõm kt hp V phớa chớnh quyn, cỏc ngnh chc nng phi lm tt cụng tỏc truyn thụng, cung cp cho ngi dõn nhng hiu bit, thụng tin thit thc phc v quỏ trỡnh sn xut, hng dn ngi dõn ỏp dng cú hiu qu cỏc tin b khoa hc k thut vo sn xut Cỏc ngnh chc nng, nht l nhng ngnh tham gia trc tip vo quỏ trỡnh thc thi phỏp lut v bo v rng nh Kim lõm, Cụng an phi cú chớnh sỏch phự hp nhm nõng cao nng lc thc thi nhim v Cựng vi tng cng v biờn ch, cỏc trang thit b chuyờn dng phi chỳ trng nhng k nng c bn khỏc nh tuyờn truyn, ng nhõn dõn, k nng v khuyn nụng khuyn lõm v cỏc v chuyờn mụn nghip v khỏc Nh nc cng cn cú nhng chớnh sỏch ói ng phự hp nhm thu hỳt v khuyn khớch 125 cỏn b cụng chc ngnh chc nng gn bú vi a phng, yờu ngnh yờu ngh, cng hin ht mỡnh cho s nghip bo v rng Nhng gii phỏp v kinh t, xó hi nờu trờn vi mc ớch nõng cao i sng kinh t, xó hi cho ngi dõn, gim dn ỏp lc ca ngi dõn vo rng, to cho ngi dõn thúi quen s dng cỏc sn phm thay th cỏc sn phm truyn thng lõu ly t rng, ng thi, to s phỏt trin bn vng c v mt sinh thỏi mụi trng cng nh v kinh t, giỳp ngi dõn hng li t rng mt cỏch lõu di v khoa hc Gii phỏp v t chc thc hin: Cụng ty cn phi hp ci chớnh quyn a phng, cỏc ch rng phi xõy dng v t chc thc hin cú hiu qu cỏc k hoch hot ng v phng ỏn bo v rng tng nm, tng giai on trờn phm vi a phng mỡnh qun lý Cỏc ch rng cn chỳ trng tng cng lc lng v trang thit b mnh bo v rng, ng thi cú bin phỏp qun lý hiu qu i vi din tớch rng ó c giao Lc lng kim lõm cng cn phi c cng c v i mi hot ng nhm lm tt cụng tỏc tham mu giỳp chớnh quyn c s xõy dng v trin khai cỏc phng ỏn, bin phỏp, k hoch bo v rng Duy trỡ v t chc hot ng ca cỏc t i qun chỳng bo v rng cú hiu qu Cỏc cp chớnh quyn, cỏc ngnh chc nng cn nhanh chúng trin khai thc hin cỏc chớnh sỏch v hng li ca ngi dõn t rng Cỏc bin phỏp bo v rng phi c xõy dng trờn c s gn vi cỏc hot ng phỏt trin rng v hng ti cng ng H thng cỏc bin phỏp bo v rng ang c ỏp dng hin v phỏt huy hiu qu tt ú l tuyờn truyn, quy hoch, hoch qun lý v s dng t ai, nht l t lõm nghip, tng cng nng lc cho cỏc c quan thc thi phỏp lut, xõy dng v thc hin tt cỏc phng ỏn, k hoch bo v rng, phũng chỏy cha chỏy rng theo giai on v theo tng nm, lm tt chớnh sỏch giao t, giao rng, kt hp cht ch vi khuyn nụng khuyn lõm Thc hin tt cỏc d ỏn v xúa gim nghốo, v bo tn a dng sinh hc, phỏt trin kinh t xó hi cho ngi dõn nỳi Phỏt hin v x lý kp thi, 126 nghiờm minh cỏc hnh vi vi phm phỏp lut v bo v rng Lm tt cụng tỏc phi kt hp gia lc lng kim lõm, quõn i v cụng an vic thc thi phỏp lut v bo v v phỏt trin rng Mt phng ỏn bo v rng cú tớnh kh thi, hp lý v hiu qu chớnh l bit li dng nhiu yu t, kt hp vi nhiu bờn tham gia, phng thc hot ng a dng, ch ng, phự hp vi hon cnh tng vựng, tng khu vc Mun vy, phi xỏc nh c cỏc vựng trng im, cỏc im núng v vi phm Lut bo v v phỏt trin rng, v chỏy rng cú phng ỏn c th Cỏc cụng trỡnh phc v cụng tỏc bo v rng, phũng chỏy cha chỏy rng cng cn c u t xõy dng cho phự hp vi chin lc thc hin cụng tỏc bo v rng, phũng chỏy cha chỏy rng T chc lc lng bo v rng, cha chỏy rng mang tớnh chuyờn nghip, kp thi ng phú v x lý mi tỡnh xy Lc lng ny cú s phi hp t nhiu ngnh nh Kim lõm, Quõn i, Cụng an v chớnh quyn a phng Gii phỏp v k thut: Cỏc gii phỏp k thut thuc lnh vc phỏt trin rng nh trng rng, khoanh nuụi tỏi sinh, nụng lõm kt hp Cn nghiờn cu chn loi cõy trng phự hp vi tng a phng, ỏp ng c li ớch kinh t cng nh mụi trng Nờn chn cỏch trng rng hn giao phũng chỏy, th nghim v ng dng k thut xõy dng bng xanh cn la v cỏc k thut tin b khỏc trờn nguyờn tc cỏc vựng rng trung c quy hoch hp lý v khoa hc Nghiờn cu ng dng phng phỏp d bỏo chỏy rng theo m ca vt liu chỏy cho rng thụng i vi cỏc khu rng cn phc hi phi tin hnh chm súc, phỏt dõy leo to iu kin rng sinh trng v phỏt trin nhanh, mt khỏc lm gim lng vt liu chỏy rng Nghiờn cu ng dng cỏc tin b khoa hc k thut cho cụng tỏc cha chỏy rng dn dn thay th phng phỏp th cụng hin ang ỏp dng Nghiờn cu cỏc vt liu xõy dng thay th g t rng t nhiờn Khuyn khớch vic s dng cỏc loi sn phm ú tng bc thay i thúi quen s dng g v cỏc sn phm ... Hin trng cỏc loi t, ti nguyờn rng ca cụng ty 46 3.2 c im, tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty 51 3.3 Tổ chức máy quản lý công ty TNHH thành viên Lâm nghiệp Hoà Bình 57 3.4 Tỡnh hỡnh bin ng s h tham gia... xut kinh doanh i vi doanh nghip Hiu qu sn xut kinh doanh l cụng c hu hiu cỏc nh qun tr doanh nghip thc hin nhim v qun tr kinh doanh : Khi tin hnh bt k mt hot ng sn xut kinh doanh no thỡ cỏc doanh. .. tớnh hiu qu kinh t ca hot ng sn xut kinh doanh T cỏc quan im v hiu qu kinh t thỡ cú th a khỏi nim v hiu qu kinh t ca cỏc hot ng sn xut kinh doanh (hiu qu sn xut kinh doanh) ca cỏc doanh nghip

Ngày đăng: 29/08/2017, 14:28

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan