Ch : Phõn tớch Thc trng hot ng Thự lao lao ng ti Cụng ty C phn Xut nhp khu Tng hp H Ni Ni dung phõn tớch gm nhng phn sau: Gii thiu v Cụng ty Phõn tớch thc trng Cụng tỏc chi tr thự lao lao ng Mt s gii phỏp Kt lun Gii thiu v Cụng ty Tờn cụng ty: Cụng ty C phn Xut nhp khu Tng hp H Ni a ch: S 64, ph Nguyn Lng Bng, phng Nam ng, ng a, H Ni Giy chng nhn ng ký kinh doanh s: 0103016728 Phũng KKD S K hoch v u t H Ni cp 13/4/2007 Cụng ty c hỡnh thnh t vic chuyn Cụng ty TNHH Xut nhp khu Tng hp H Ni, thnh lp theo Quyt nh s 84/Q- UBND ngy 14/01/1993 ca UBND thnh ph H Ni in thoi: 04.35624757 Fax: 04.35624696 Ngnh ngh kinh doanh: u t a ngnh, trung u t vo bn lnh vc chớnh l bt ng sn; ti chớnh- ngõn hng; cụng nghip- thng mi; o to v cụng ngh thụng tin Sau hn 18 nm phỏt trin, n Cụng ty ang hng ti tr thnh Cụng ty kinh t T nhõn a ngnh hng u ti Vit Nam Vn iu l: 2.000( hai nghỡn) t ng Ch tch Hi ng qun tr: V Vn Tin Tng Giỏm c: V Vn Hu Cỏc Phú Tng giỏm c: o Mnh Khỏng, Nguyn Quc Huy, Phan Minh Sỏng, Nguyn Mnh an Cụng ty hin cú 16 chi nhỏnh v cụng ty trc thuc, lnh vc hot ng tri di t Bc- Trung- Nam Mt s d ỏn tiờu biu m cụng ty ang trin khai nh: Nh mỏy xi mng Thng Long- Qung Ninh; Nh mỏy Giy An Hũa- Tuyờn Quang; D ỏn Khu ụ th thnh ph Giao Lu H Ni; D ỏn Khu ụ th Lờ Trng Tn- GELEXIMCO Cỏc nh ch ti chớnh ln m Cụng ty tham gia gúp l: Ngõn hng Thng mi c phn An Bỡnh; Cụng ty C phn Chng Khoỏn An Bỡnh, Cụng ty C phn Bo him Hng khụng Cỏc chi nhỏnh, cụng ty hch toỏn c lp S lao ng ti Vn phũng Cụng ty m l: 60; ú bao gm:ban giỏm c: 5; Ban Ti chớnhK toỏn : 10; Ban kim soỏt ni b: 5; Ban Hnh chớnh- Nhõn s: 20; Phũng Kinh doanh: 5; Ban Qun lý D ỏn : 5; Ban K hoch- u t: 5; Ban c vn: S t chc I HI NG C ễNG BAN KIM SOT HI NG QUN TR BAN C VN PHể TNG GIM C Ban Ti chớnh- K toỏn TNG GIM C PHể TNG GIM C Ban K hochu t PHể TNG GIM C Phũng Kinh doanh PHể TNG GIM C Ban Qun lý D ỏn Ban Hnh chớnhNhõn s Quan h trc thuc: Quan h x lý thụng tin: Thc trng v cụng tỏc thự lao lao ng ti phũng Cụng ty Trong bi ny, ch cp n cụng tỏc thự lao lao ng ti Vn phũng Cụng ty, khụng cp ti hot ng ni dung ca cỏc chi nhỏnh/n v thnh viờn hch toỏn c lp v cú cỏc quy ch khỏc Vi 60 ngi hin ang lm vic ti Vn phũng Cụng ty m nh hin nay, hng thỏng Cụng ty chi tr mc lng tng cng sau thu l 750 triu VND B phn thc hin cụng tỏc thự lao lao ng l Ban Hnh chớnh- Nhõn s, ú Phũng nhõn s vi 02 ngi thc hin cụng tỏc nhõn s ú cú vic quan lý lng, thng v cỏc ch phỳc li Tớnh ti thi im hin ti(thỏng 10 nm 2010), Cụng ty ó ban hnh Quy ch v lng, ph cp hin ang ỏp dng theo Quy ch ny vũng 03 nm qua Xột tng th, Cụng ty ó v ang thc hin y cỏc thự lao ti chớnh v thự lao phi ti chớnh Tỏc gi i phõn tớch c th tng dng thự lao nh sau 2.1 Thự lao ti chớnh Thự lao ti chớnh ca Cụng ty bao gm thự lao ti chớnh trc tip( lng, ph cp, thng); thự lao ti chớnh giỏn tip( cỏc ch bo him, ói ng ) 2.1.1 Thự lao ti chớnh trc tip: Ch yu l lng Lng thc lnh= lng c bn+lng kinh doanh+ph cp- bo him thu thu nhp cỏ nhõn Cụng ty ang ỏp dng tham kho h s theo Quy nh ca B lao ng Thng binh xó hi ỏp dng i vi doanh nghip Nh nc( Bng h s c trỡnh by di õy) H s lng ny l c s tớnh lng c bn Lng c bn= h s x lng ti thiu theo quy nh ca Nh nc Bảng xếp hệ số lơng cán nhân viên Công ty Stt Chức danh Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc 6.3 6.6 10 Chuyên viên cao cấp, kinh tế A viên cao cấp, kỹ s cao cấp, giáo s, tiến sỹ, thạc sỹ Hệ số 5.58 5.92 Chuyên viên chính, kinh tế B viên chính, kỹ s chính, giáo s, tiến sỹ, thạc sỹ Hệ số C Chuyên viên, Kỹ s, cử nhân Hệ số D 4.00 4.33 4.66 4.99 5.32 5.65 2.34 2.65 2.96 3.27 3.58 3.89 4.20 4.51 4.82 5.13 Cao đẳng, cán Hệ số 1.80 1.99 2.18 2.37 2.56 2.75 2.94 3.13 3.32 3.51 Trung cấp, E Văn th Hệ số 1.35 1.53 1.71 1.89 2.07 2.25 2.43 2.61 2.79 2.97 Nhân viên G phục vụ Hệ số H 1.00 1.18 1.36 1.54 1.72 1.90 2.08 2.26 2.44 2.62 Lái xe Hệ số 2.05 2.23 2.41 2.59 2.77 2.95 3.13 3.31 3.49 3.67 Nhân viên bảo vệ I Hệ số 1.50 1.68 1.86 2.04 2.22 2.40 2.58 2.76 2.94 3.12 Ngun: Ban Hnh chớnh- Nhõn s Cụng ty Qua bng h s cho thy, hin Cụng ty ang sp xp lng theo chc v v bng cp H s lng kinh doanh c xp cho mi nhõn viờn hin cha theo quy chun, nú dao ng di h s t 1.0 10.0 v c tr theo chc v c b nhim hay ký Hp ng lao ng Lung kinh doanh= lng ti thiu x h s lng kinh doanh Chc v STT H s lng kinh doanh Ban giỏm c Trng ban 6-7 Phú Ban 5-6 Trng phũng 4-5 Phú phũng 3-4 Nhõn viờn 1-3 7.0- 10.0 Ngun: Ban Hnh chớnh- Nhõn s Cụng ty Cỏ nhõn t trớch úng thu thu nhp cỏ nhõn Tin lng c thỏng c tr vo ngy mựng 10 ca thỏng ú Thc hin chi tr qua ti khon ngõn hng Cỏc khon ph cp, thự lao ti chớnh trc tip khỏc c cp di õy Nhúm chi Chi tit i tng ỏp dng nh mc Ph cp cụng HQT, Ban G 150.000/ngi/ngy tỏc Cỏc i tng khỏc 100.000/ngi/ngy HQT, Ban G Theo thc t Cỏn b cp ban v cỏc 1.000.000/ngy(s chc danh tng dng phũng ụi nu cú ng th) phớ Phũng ngh Cỏn b cp phũng v cỏc chc danh tng ng I- Chi phớ Cỏc i tng cụng tỏc nc 800.000/ngy(s dng phũng ụi nu cú th) 500.000/ngy(s dng phũng ụi nu cú th) Cỏn b cp ban v cỏc chc danh tng i li Xe cụng ty hoc taxi ng tr lờn ễ tụ khỏch, tu(phng Cỏc i tng khỏc tin khỏc nu c lónh o phờ duyt) HQT, Ban G Vộ mỏy bay Hng thng gia( C) Cỏn b cp ban v cỏc chc danh tng Hng Econcmy(Y) ng Cỏc i tng khỏc II- Chi phớ cụng tỏc Do lónh o quyt nh riờng Tin lng, CB- CNV bit phỏi cú Theo quy nh lng, tin thng thi hn thng ca Cụng ty Ban TG Theo thc t Chi phớ thuờ nh bit phỏi Cỏn b cp ban v cỏc chc danh tng 2.500.000/ngi/thỏng ng Cỏc i tng khỏc 1.000.000/ngi/thỏng Cỏn b cp ban v cỏc Nhúm chi Tr cp chi chc danh tng phớ sinh hot ng Chi tit 700.000/ngi/thỏng Cỏc i tng khỏc 500.000/ngi/thỏng i tng ỏp dng nh mc HQT, Ban G Theo thc t phớ Cỏn b cp Ban v cỏc chc danh tng III- Chi phớ phng tin thụng ng Cc in Cỏn b cp phũng v thoi di ng cỏc chc danh tng 300.000/ngi/thỏng ng tin liờn lc Lỏi xe HQT, Ban G 300.000/ngi/thỏng Lỏi xe khỏc 200.000/ngi/thỏng Trang b ban u 400.000/ngi IV- Chi Vn phũng Trang b thng phớ Vn phm xuyờn phũng 500.000/ngi/thỏng Dựng chung(Mc in, 70.000/ngi/thỏng Theo thc t phỏt sinh fim Fax, sa cha nh thit b VP ) Bỏo chớ, ti liu tham kho u nm, Ban G phờ HQT, Ban G v duyt danh mc Bỏo cỏc n v trc thuc chớ, ti liu cn t mua Phũng CT HQT, Hoa ti phũng TG, P.TG, G/Trng CN, Theo thc t Trung tõm, phũng hp, hi ngh, l tõn Chố, bỏnh ko, hoa qu Nc khoỏng bỡnh - Phũng CT HQT, - TG, 1.000.000/ngi/thỏng - P.TG, G/Trng - CN 500.000/ngi/thỏng CB- CNV Nc khoỏng Tip khỏch, ti cỏc chai cuc hp, Chi hnh chớnh nh, l Theo thc t Gi xe qua ờm 600.000/xe/thỏng Thanh toỏn theo húa Gi xe ti bói V- Chi phớ cho xe ụ tụ Theo thc t Ti phũng Chi phớ gi xe ụ tụ Theo thc t n thc t v lch trỡnh xe Vộ cu ng Bo dng nh k Tt c cỏc xe Tt c cỏc xe Thanh toỏn thc t theo lch trỡnh xe Theo Ph lc III ỏnh búng, v sinh ni Tt c cỏc xe thỏng/ln Ra xe Tt c cỏc xe ln/tun Xng xe Tt c cỏc xe Theo Ph lc III Tt c cỏc xe 100.000/xe/thỏng tht xe Nc khoỏng chai, Giy n Hp Hi ng qun tr Hi ngh s kt, tng kt HQT, Ban kim soỏt i biu tham d VI- Chi phờ duyt hng nm 300.000/ngi 300.000/ngi(khúa bi dng tham d Bi dng ging viờn hi ngh, hi tho, Hi tho, o o to to t t chc Chun b ti liu 500.000/ngi(khúa 100.000/ngi/khúa Tin n cho hc chc n) Chi tit t chc mt bui) t chc c ngy) viờn(nu khụng t Nhúm chi Theo nh mc khoỏn 100.000/ngi/khúa i tng ỏp dng nh mc Cỏn b qun lý v Theo quy ch, quy nh CB-CNV lm cỏc tin lng, thng, ph cụng vic c thự cp hin hnh Tt c CB-CNV 470.000/thỏng Tt c CB- CNV 480.000/thỏng phớ Ph cp trỏch VII Chi nhim ph cp, Ph cp xng bi dng xe Ph cp n tra Trang phc(CBCNV cú hp ng lao Tt c CB- CNV 1.500.000/nm Lỏi xe 1.500.000/thỏng ng t nm tr lờn Ph cp trc ờm cho i xe Cỏn b a tin v hot Bi dng ng ca Cụng ty trờn vit bn tin website hoc gi ng 500.000/bn tin ti cỏc bỏo Cỏn b vit bi v Bi dng hot ng ca Cụng ty 1.000.000/bi c vit bi trờn website hoc gi ng ng ti cỏc bỏo Bi dng cỏn b phc v hi ngh, Cỏn b trc tip lm hi tho, cụng tỏc chun b, n v t t phc v theo danh chc hoc sỏch c duyt 200.000/bui phc v trin lóm Bi dng lỏi xe phc v hi ngh Lỏi xe a ún i biu d hi ngh 200.000/ngi Ngun: Ban Hnh chớnh- Nhõn s v Ban Ti chớnh- K toỏn Cụng ty 10 Cỏc ch thng Cụng ty thc hin nh sau: - Chi thng Tt Dng lch, ngy 30/4, quc khỏnh 2/9: 02 triu/ ngi Trng hp nhõn viờn th vic, thi gian lm vic di 06 thỏng c 01 triu - Chi thng cui nm: 03 thỏng lng/ ngi Trng hp nhõn viờn th vic mc thng khuyn khớch l 01 triu; thi gian lm vic di 06 thỏng c 01 thỏng lng Thc t 03 nm qua, Cụng ty khụng thc hin ỏnh giỏ phõn loi nhõn s, vic chi thng c ỏnh ng hng 2.1.2 Thự lao ti chớnh giỏn tip: - Cụng ty cú thc hin úng bo him xó hi, bo him y t Mc lng c bn úng i vi nhõn viờn t 1- triu, i vi qun lý cp phũngban: 5- triu; Ban giỏm c: 7- 10 triu - Hng nm cú ch khỏm sc khe nh k nhõn viờn ti Bnh vin Vit c: mc chi phớ triu/ ngi - Tin du lch hố: 03 triu/ngi Cụng ty chi tin, khụng t chc tour - c mua c phiu Ngõn hng TMCP An Bỡnh: giỏ u ói theo s nm lm vic 2.2 Thự lao phi ti chớnh - Cụng ty thng xuyờn t chc cỏc bui liờn hoan, dó ngoi; - T chc cỏc khúa o to ngn hn v húa doanh nghip, ti chớnh- k toỏn 2.3 Nhng hn ch - C ch tr lng hin quỏ bt cp, vic sp xp h s lng theo cm tớnh, vi cỏch tr lng hin khụng to ng lc cho nhõn viờn lm vic - Sp xp tr lng theo cm tớnh dn ti hin tng nhng ngi lm vic lõu nm, s u vic nhiu thỏng thỡ lng thp, ngc li ngi mi vo s u vic ớt lng cao dn ti s xung t gia cỏc nhõn viờn Nhiu nhõn viờn c ó xin ngh vic 11 - Cụng ty cha cú chớnh sỏch o to v phỏt trin nhõn viờn, ói ngụ thu hỳt v gi chõn ngi ti Mt s gii phỏp Xut phỏt t nhng bt cp trờn, gii phỏp c trung vo vic xõy dng li v thay i cỏch tớnh, tr lng hin nh sau: 3.1.Xõy dng v ban hng khung lng mi : - m bo thu nhp cho ngi lao ng mc trung bỡnh, tiờn tin so vi mt bng chung ca mt s Cụng ty kinh t ln ti H Ni cng nh ti TP H Chớ Minh Mc thu nhp sau tớnh li phi cú sc hỳt lao ng mi cú nng lc nhng phi n nh ngun nhõn lc ó cú - Tin lng gn vi kt qu kinh doanh ca Tõp on, chm hn mc tng trng ca doanh thu v k vng theo kp hoc t trờn mc lm phỏt - Mc lng c xõy dng trờn c s: v trớ cụng vic m nhn bao gm trỏch nhim qun lý, yờu cu cụng vic (tựy tng mc t n gin n phc tp), kinh nghim - Khung lng cn n gin, rừ rng, d hiu - Khung lng cn c thit k nng ng d iu chnh nhm theo kp s thay i, phỏt trin ca th trng Bng lng s c thay i theo tng thi im, giai on phỏt trin ca Cụng ty Tuy nhiờn cỏch tớnh toỏn bng lng cn phi cú nhng tiờu chun c bn v khụng nờn thay i bng lng nhiu dn n nh hng ti tõm lý ngi lao ng - Khụng xõy dng bng lng cn c theo tỡnh hỡnh thc t ca Cụng ty nhm gii quyt cỏc mc tiờu trc mt m nờn xõy dng theo chin lc phỏt trin tng th Khi xõy dng bng lng mi s phỏt sinh mt s trng hp ỏp lng cú th s phi gim lng xung cho phự hp (i vi cỏc trng hp kiờm nghim), nhng thu nhp núi chung ca a s ngi lao ng s cú chiu hng tng nh hoc gi nguyờn ch khụng gim 12 3.1.1 C cu khung lng mi ca Cụng ty nh sau: - Thu nhp ca ngi lao ng ti thiu phi ỏp ng c vic tỏi sn xut sc lao ng cho ngi lao ng v mt phn gia ỡnh h Thi gian xột tng mt bc lng l nm Cú th cú nhng trng hp cỏ nhõn xut sc, cú thnh tớch ni bt thỡ c xột tng bc sm hn thi hn, nhng thi gian xột nõng bc sm i vi cỏc trng hp ny ti thiu phi l thỏng so vi ln nõng bc trc ú Vic ny s c quy nh c th quy ch phõn phi thu nhp ca Cụng ty - Tr lý, Th ký Tng Giỏm c; tr lý, th ký Phú Tng giỏm c; trng v phú phũng l chuyờn viờn (tựy theo mc cú th l chuyờn viờn cao cp, chuyờn viờn chớnh hoc chuyờn viờn) nờn cỏc lao ng ny c xp vo lng chuyờn viờn Riờng Trng, phú phũng hng thờm ph cp chc v Vic xỏc nh cỏc tiờu chuyờn viờn cao cp, chuyờn viờn chớnh, chuyờn viờn s c quy nh c th - Nhng CBNV ó c nõng ht bc cp ca mỡnh s c hng thờm ph cp lng vt khung C cu lng: Thu nhp thc lnh/thỏng = Tng lng + cỏc khon ph cp theo thỏng Trớch np qu cụng on Thu TNCN Thu nhp theo nm = Thu nhp thc lnh 12 thỏng + cỏc khon tin thng thu TNCN b sung Trong ú: Tng lng bao gm: lng c bn trớch np BHXH, BHYT + Lng kinh doanh + Lng kiờm nghim - Lng c bn l mc lng úng Bo him xó hi, bo him y t 13 + Mc lng c bn cú th thay i, hin nay, mc lng c bn ang ỏp dng i vi khu vc H Ni + Lng c bn xõy dng da trờn nguyờn tc: Tng ng vi mi v trớ chc danh cú cỏc cp bc v h s Tng cng cú 12 cp v mi cp cú cỏc bc khỏc S bc ca thang lng, bng lng ph thuc vo phc qun lý, cp bc cụng vic ũi hi: i vi chc danh cng cao, thỡ s bc cng ớt v ngc li, i vi lao ng gin n thỡ s bc cng nhiu + Mi cp cú mt khung h s c quy nh phõn cp khỏc nhau, theo ú, i vi cỏc bc cng cao, h s phõn cp cng cao, i vi cỏc bc thp, h s phõn cp thp hn - Lng kinh doanh = lng c bn x h s kinh doanh + i vi cỏc n v thnh viờn, mc lng kinh doanh c phộp iu chnh tựy theo kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca n v mỡnh nhng khụng c vt quỏ h s kinh doanh ca Cụng ty + H s kinh doanh cng c chia theo cỏc cp, bc tng ng cỏc v trớ, chc danh STT Chc danh Bc H s H s lng phõn c bn Tng giỏm c Phú Tng bc, t bc B12.1 6.5 n n B12.4 12 bc, B11.1 n n cp 1.5-2 1.2- H s lng kinh doanh (max) 15 n 40 ln LCB 10 n 23 ln 14 giỏm c Trng Ban Phú Ban B11.4 10.20 bc, B10.1 n 5.5 n B10.5 9.90 bc, B9.1 n B9.5 n 8.40 1.5 1-1.2 0.7-1 LCB n 11.4 ln LCB n 9.4 ln LCB Chuyờn viờn cao cp, k s cao cp, bc, B8.1 n B8.7 kinh t viờn 4.5 n 0.5- n 7.6 ln 8.10 0.7 LCB n 0.3- n 4.4 ln 6.4 0.5 LCB n 0.2- 1.5 n ln 4.50 0.3 LCB 0.2 1.2 ln LCB 0.2 ln LCB 0.2 ln LCB 0.2 ln LCB cao cp Chuyờn viờn chớnh, k s chớnh, kinh t bc, B7.1 n B7.7 viờn chớnh Chuyờn viờn, k s, c bc, B6.1 n B6.7 nhõn 10 11 Cao ng, cỏn s Trung cp Lỏi xe Bo v 10 bc, B5.1 n 2.5 n B5.10 4.3 10 bc, B4.1 n n B4.10 3.8 10 bc, B3.1 n B3.10 10 bc, B2.1 n 1.75 n 3.55 1.5 n 15 B2.10 3.3 phc v (tp 10 bc, B1.1 n 1.0 n v, v sinh, B1.10 2.8 Nhõn viờn 12 0.2 ln LCB cp dng) Lng kiờm nghim: ỏp dng i vi cỏc CBNV ca Cụng ty c c lm vic ti cỏc n v trc thuc Theo ú, cỏc CBNV ny hng lng theo v trớ mỡnh m nhn ti Cụng ty v hng t 40-70% lng ca n v tr, tựy theo tớnh cht, v trớ cụng vic Cỏc n v chuyn lng ca CBNV ny v Cụng ty, Cụng ty gi li t 30-60% lng ny v tr cho CBNV 4070% lng 3.1.2 Cỏc khon ph cp theo thỏng bao c sp xp li nh sau: Chc v/chc danh STT Mc ph cp (vn)/ thỏng Trng phũng 5.000.000 Phú phũng 3.000.0000 K toỏn trng 7.000.000 K toỏn tng hp 1.000.000 Th qu 300,000 Vn th 300,000 i trng i xe 500,000 Ch tch Cụng on 500,000 Trng ban Phũng chỏy cha chỏy 300.000 16 10 Hi trng hi ph n 300.000 Nhng trng hp cp Phú m nhn v trớ quyn cp trng thỡ sau thỏng lm quyn cp trng c hng mc lng ca cp trng Ph cp hc v i vi thc s, tin s: nhm thu hỳt nhng ngi gii v lm vic ti Cụng ty v khuyn khớch CBNV hc tp, nõng cao trỡnh , chuyờn mụn nghip v Hc v Mc ph cp (vn)/ thỏng Tin s 1,000,000 Thc s 500,000 Ph cp thõm niờn: mi cỏn b nhõn viờn c hng khon ph cp ny vo cui nm, c mi nm lm vic c thng 300.000 VN Ph cp lng vt khung: i vi cỏc CBNV ó c tng ht cỏc bc cp ca mỡnh m cha iu kin chuyn bc cao hn thỡ c hng khon tr cp 500.000 VN vo cui nm Cỏc khon tin thng: ngoi cỏc khon tin thng cỏc ngy l Tt (Ngy QT lao ng, ngy Quc khỏnh,) theo quy nh ca Nh nc, Cụng ty cú cỏc khon thng thờm cho CBNV nh sau: - Thỏng lng th 13, mi CBNV u c thng thỏng lng th 13 vo dp cui nm - Ngoi ra, i vi cỏc CBNV cú thnh tớch úng gúp vo s phỏt trin ca Cụng ty v t cỏc danh hiu theo Quy ch thi ua khen thng ca Cụng ty thỡ s c thng thờm theo quy nh 3.2 Xõy dng v phỏt trin húa doanh nghip 17 Hỡnh thnh nột húa lm vic chuyờn nghip, hiu qu; ú húa vic tuyn dng, ỏnh giỏ nhõn viờn tr lng, thng 3.3 Cú chớnh sỏch luõn chuyn cụng vic v o to Luõn chuyn cỏc v trớ nhõn viờn cú c k nng v kinh nghim lm vic tng hp o to i ng lónh o k cn, t cp trng phũng tr lờn hoc thm Tng/ Phú Tng giỏm c Vic o to ny, trc ht cn quy hoch i ng nhõn viờn c xỏc nh l cú lũng trung thnh o to nc ngoi, kt hp o to ti trng hc v thc t KT LUN Vi s phỏt trin quỏ núng thi gian va qua ca Cụng ty, cụng tỏc thự lao lao ng ó khụng theo kp dn ti khụng thu hỳt c nhõn ti v chy mỏu cht xỏm Vic thay i li khung lng l mt nhng gii phỏp hng u phỏt trin ngun nhõn lc, cựng vi ú l cỏc chớnh sỏch v o to, xõy dng húa doanh nghip./ 18 ... tng dng thự lao nh sau 2.1 Thự lao ti chớnh Thự lao ti chớnh ca Cụng ty bao gm thự lao ti chớnh trc tip( lng, ph cp, thng); thự lao ti chớnh giỏn tip( cỏc ch bo him, ói ng ) 2.1.1 Thự lao ti chớnh... thuc: Quan h x lý thụng tin: Thc trng v cụng tỏc thự lao lao ng ti phũng Cụng ty Trong bi ny, ch cp n cụng tỏc thự lao lao ng ti Vn phũng Cụng ty, khụng cp ti hot ng ni dung ca cỏc chi nhỏnh/n... m Cụng ty tham gia gúp l: Ngõn hng Thng mi c phn An Bỡnh; Cụng ty C phn Chng Khoỏn An Bỡnh, Cụng ty C phn Bo him Hng khụng Cỏc chi nhỏnh, cụng ty hch toỏn c lp S lao ng ti Vn phũng Cụng ty m l: