Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam LỜI MỞ ĐẦU  - Ngày nay, công cơng nghiệp hóa đại hóa tiến trình hội nhập sâu vào kinh tế giới quốc gia tổ chức WTO nói riêng đặt cho kinh tế sản xuất phải đáp ứng yêu cầu chung giới Trong năm qua, thực đường đổi kinh tế có quản lý Nhà nước Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trở nên động hơn, hiệu tạo cạnh tranh gay gắt - Ngân hàng thương mại loại hình doanh nghiệp đại Kinh doanh lĩnh vực tiền tệ - tín dụng Hoạt động Ngân hàng kinh tế thị trường đòi hỏi mềm dẻo thích ứng cao độ Trong lĩnh vực huy động tiền gửi đảm bảo an toàn, hiệu góp phần tích cực vào việc ổn định cải thiện môi trường kinh tế vĩ mô - Qua tháng thực tập, tiếp xúc thực hành kế tốn tiền gửi thấy rõ vai trị cần thiết Qua em xin gửi lời cảm ơn tới Nguyễn Thị Dun TP kế tốn, Chị Nguyễn Thị Thu Thảo, anh Trần Trọng Bảo Hồng phịng kế tốn Ngân quỹ giúp đỡ em suốt thời gian thực tập SVTH: Đoàn Thị Thanh Nga Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VÀ MỘT SỐ QUY ĐỊNH CHUNG VỀ NGÂN HÀNG No & PTNT HỊA NINH 1.1 Giới Thiệu Lịch Sử Hình Thành Và Q Trình Phát Triển Về AGRIBANK HỊA NINH 1.1.1 Giới Thiệu Chung Tên đơn vị: Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nơng Thơn Hịa Ninh Lâm Đồng Tên giao dịch: AGRIBANK HỊA NINH Trụ sở: Thơn Hịa Ninh Di Linh Lâm Đồng Điện thoại: (063).3873518 Fax : (063).387391 Website: http://agribank.com.vn/ 1.1.2 Quá Trình Phát Triển - Ngân hàng Phát Nông nghiệp Việt Nam thành lập theo nghị định số 53/HĐBT ngày 26/03/1988 Hội đồng Bộ trưởng (nay phủ), hình thành dựa sở tiếp nhận từ Ngân hàng Nhà nước -14/11/1990 Thủ tướng Chính phủ ký Quyết định số 400/CT thành lập Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam thay Ngân hàng Phát triển Nông Nghiệp Việt Nam -22/12/1992 Thống đốc Ngân hàng nhà nước có Quyết định số 603/NH-QĐ việc thành lập chi nhánh Ngân hàng Nông Nghiệp tỉnh thành phố trực thuộc Ngân hàng Nông Nghiệp gồm sở giao dịch: Sở giao dịch I Hà Nội, Sở giao dịch II văn phòng đại diện khu vực miền Nam, sở giao dịch III văn phịng miền Trung 43 chi nhánh Ngân hàng Nơng Nghiệp thuộc tỉnh, thành phố 475 chi nhánh -15/11/1996 đươc Thủ tướng Chính phủ ủy quyền, Thống đốc Ngân hàng Nhà Nước Việt Nam ký Quyết định số 280/QĐ-NHNN đổi tên Ngân hàng Nông Nghiệp Việt Nam thành Ngân hàng Nông Nghiệp Phát Triển Nông Thôn Việt Nam - 2008 năm ghi dấu chặng đường 20 năm xây dựng trưởng thành Agribank năm có tính định tiến trình hội nhập kinh tế theo chủ trương Đảng, Chính Phủ SVTH: Đoàn Thị Thanh Nga Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam - Trong tảng công nghệ thông tin đại nhận thức rõ vai trò sản phẩm dịch vụ nhu cầu lớn từ doanh nghiệp, hộ gia đình, cá nhân bà nông dân Sau mốc son đánh dấu thành cơng Agribank, chi nhánh Agribank Hịa Ninh đời vào 01/05/1998 Ngân hàng thương mại đa -AGRIBANK HÒA NINH chi nhánh loại trực thuộc tỉnh Lâm Đồng, hoạt động địa bàn xã : Hòa Ninh, Hòa Nam, Hòa Trung, Hòa Bắc, Đinh Trang Hòa -Những năm đầu thành lập với mục tiêu đề thực cơng nghiệp hóa - đại hóa nơng nghiệp nơng thơn Ngân hàng gặp khơng khó khăn suốt q trình hoạt động tín nhiệm khách hàng, với phục vụ nhiệt tình chu đáo, ân cần AGRIBANK HỊA NINH thật hội nhập phát triển Hiện với nguồn nhân lực trẻ, giàu kinh nghiệm, động khả thích ứng nhanh với mơi trường cơng nghệ cao, đại 1.1.3 Lĩnh Vực Hoạt Động Chủ Yếu - Cho thuê tài - Kinh doanh vàng bạc đá quý -Thương mại dịch vụ - Chứng khoán NHNoPTNT Việt Nam - Du lịch thương mại -Kinh doanh bảo hiểm Hoạt động độc lập sau năm AGRIBANK HÒA NINH dần khẳng định vị thế, tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, mở rộng mạng lưới hoạt động, tập trung đầu tư phát triển nông nghiệp nông thôn 1.2 Đặc Điểm Hoạt Động Sản Xuất, Kinh Doanh Sơ Đồ Tổ Chức 1.2.1.Đặc Điểm Hoạt Động Sản Xuất -NHNo chức Ngân hàng thương mại đa năng, xác định thêm nhiệm vụ đầu tư phát triển khu vực nông thôn thông qua việc mở rộng đầu tư vốn trung, dài hạn để xây dựng sở vật chất kỹ thuật sản xuất nơng, lâmnghiệp, thủy hải sản góp phần thực cơng nghiệp hóa – đại hóa nơng nghiệp nơng thôn - Hoạt động nhiều lĩnh vực với mục đích tạo nhiều sản phẩm thiết thực gần gũi với cá nhân, doanh nghiệp, hộ gia đình Dưới sản phẩm trọng yếu mà Ngân hàng phục vụ SVTH: Đoàn Thị Thanh Nga Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam + Sản phẩm quản lý tiền mặt + Sản phẩm liên kết: Ngân hàng- Bảo hiềm + Sản phẩm tiền gửi + Sản phẩm tín dụng + Sản phẩm dịch vụ tài khoản toán nước + Sản phẩm thẻ + Kinh doanh vốn ngoại tệ + Dịch vụ toán quốc tế + Ngân hàng điện tử 1.2.2 Chức Năng Nhiệm Vụ Của Ngân Hàng 1.2.2.1Chức Ngân Hàng -Ngân Hàng thương mại loại hình ngân hàng xuất phổ biến Đây tổ chức nhận tiền gửi đóng vai trị trung gian tài huy động tiền nhàn rỗi thông qua dịch vụ nhận tiền gửi cung cấp cho chủ thể cần vốn dạng : tiền gửi toán ( checkable deposits), tiền gửi tiết kiệm ( saving deposits), tiền gửi có kỳ hạn ( time deposists) Vốn huy động dùng vay để mua chứng khốn phủ, trái phiếu quyền địa phương -Với vị trí quan trọng AGRIBANK HÒA NINH đảm nhiệm chức khác kinh tế sau: + Chức trung gian tín dụng: Là cầu nối người thừa vốn người có nhu cầu vốn Với chức này, ngân hàng đóng vai trị vừa người vay, vừa đóng vai trị người cho vay hưởng lợi nhuận khoản chênh lệch giữalãi suất nhận gửi lãi suất cho vay góp phần tạo lợi ích cho bên tham gia + Chức tạo tiền: thể tài khoản tiền gửi toán khách hàng ngân hàng Từ khoản tích trữ ban đầu, thơng qua hành vi cho vay chuyển khoản, ngân hàng tạo nên số tiền gửi gấp nhiều lần số dự trữ tăng thêm ban đầu + Chức trung gian toán: Ngân hàng đóng vai trị thủ quỹ cho doanh nghiệp cá nhân, thực toán theo yêu cầu khách hàng trích tiền từ tải khoản họ để tốn tiền hàng hóa, dịch vụ nhập vào tài khoản tiền gửi khách hàng tiền thu bán hàng khoản thu khác theo lệnh họ 1.2.2.2 Nhiệm vụ Ngân hàng - Thực tăng trưởng nguồn vốn huy động nhiệm vụ trọng tâm, giữ vững vai SVTH: Đoàn Thị Thanh Nga Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam trò chủ đạo chủ lực thị trường nông nghiệp, nông thôn, thực tốt Nghị định 41 Chính phủ Nơng nghiệp, nơng thơn, tăng trưởng dư nợ cho vay sở đảm bảo cân khả nguồn vốn khả quản lý, khả sinh lời an toàn tài sản, nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng, mở rộng dịch vụ Ngân hàng, đảm bảo lực tài 1.2.2.3 Thuận lợi Khó khăn - Hoạt động NHNo Hòa Ninh nằm bối cảnh có nhiều thuận lọi đan xen thách thức khó khăn: Nền kinh tế bước khỏi lạm phát Kinh tế huyện tiếp tục trì phát triển, nhiều tiêu tăng trưởng so với kỳ, tình hình an ninh, trị, trật tự an tồn xã hội củng cố, nguồn lực huy động cho đầu tư phát triển đa dạng hơn, chế kinh doanh ngành ngày hoàn thiện nâng cai tính tụ chủ, tự chịu trách nhiệm sở - Bên cạnh thuận lợi nêu NHNo Hòa Ninh gặp khơng khó khăn như: Về sở vật chất thiếu thốn, trình độ cán nhân viên cịn bất cập trình độ thiếu số lượng, môi trường kinh doanh địa bàn nơng thơn khơng có đơn vị, doanh nghiệp hoạt đọng nên việc huy động vốn cịn khó khăn - Nền kinh tế huyện nhà chịu ảnh hưởng tình hình sản xuất nơng nghiệp, suất cà phê bị mùa, giá sản phẩm cà phê chưa đáp ứng với chi phí đầu vào, thu nhập chủ yếu kinh tế địa phương - Tình hình giá nhiều loại vật tư hàng hóa thức ăn gia súc, vật liệu xây dựng, vật tư xăng dầu mặt hàng tiêu dùng thiết yếu tiếp tục tăng ảnh hưởng không thuận lợi đén đời sống đầu tư phát triển sản xuất nhân dân - Những thuận lợi khó khăn tác động lớn đến kết thực tiêu kế hoạch giao Tuy nhiên quan tâm Ban Giám đốc, phòng chun đề NHNo&PTNT tỉnh Lâm Đồng, quyền, đồn thể địa phương, với tâm Ban lãnh đạo, cố gắng, nỗ lực vươn lên toàn thể cán nhân viên, hoạt động kinh doanh Chi nhánh NHNo&PTNT Hòa Ninh đạt dược kết tương đối toàn diện lĩnh vực SVTH: Đoàn Thị Thanh Nga Báo Cáo Lao Động Thực Tế GVHD: Phan Thành Nam 1.3 Giới Thiệu Cơ Cấu Tổ Chức 1.3.1 Phương Hướng Phát Triển - Thực tăng trưởng nguồn vốn huy động nhiệm vụ trọng tâm năm 2011, giữ vững vai trò chủ đạo chủ lực thị trường nông nghiệp, nông thôn, thực tốt Nghị định 41 phủ Nông nghiệp, Nông thôn, tăng trưởng dư nợ cho vay sở đảm bảo cân khả nguồn vốn khả quản lý, khả sinh lời an toàn tài sản, nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng, mở rộng dịch vụ Ngân hàng, đảm bảo lự tài - Nguồn vốn tăng trưởng 20% so với năm trước - Dư nợ hữu hiệu tăng trưởng 12% so với năm trước, tỷ trọng dư nợ trung hạn chiếm tỷ trọng 27% tổng dư nợ hữu hiệu - Tỷ lệ thu lãi đạt 98% lãi phải thu - Thu nợ xử lý rủi ro đạt 100% kế hoạch - Thu dịch vụ ngồi tín dụng tăng 20% so với năm trước - Tỷ lệ nợ xấu