Đề bài: Hãy phân tích thực trạng cơng tác tuyển dụng Công ty mà anh/chị làm việc Trên sở đó, nêu hạn chế đề xuất số giải pháp để khắc phục Bài làm I/ Khái quát Công ty: 1/ Thông tin chung: Công ty TNHH Yamaha Motor Việt nam doanh nghiệp liên doanh gồm nước: Nhật bản, Malaysia & Việt nam Công ty thành lập với mục tiêu sản xuất, lắp ráp xe gắn máy nhãn hiệu Yamaha, linh kiện, phụ tùng xe máy cung cấp dịch vụ bảo hành, sửa chữa xe máy Với tổng diện tích 20ha, Cơng ty sở hữu Nhà máy sản xuất 13 chi nhánh đặt khắp tất thành phố lớn nước Tổng số cán cơng nhân viên Cơng ty tính thời điểm 4000 cán công nhân viên 2/ Tình hình tuyển dụng: Với lực lượng lao động đông đảo nên dù tỉ lệ thay cán công nhân viên nhỏ, dừng lại mức số (2%) mang đến công việc bận rộn cho người làm công tác tuyển dụng doanh nghiệp Hiện tại, Cơng ty bố trí cán chuyên trách đảm nhiệm công tác tuyển dụng, từ khâu tuyển mộ: quảng cáo tới khâu cuối bàn giao nhân lực cho phận có nhu cầu Cân nhắc lý dẫn tới nhu cầu tuyển dụng doanh nghiệp, đưa lý sau đây: 1/15 a/ Tuyển mới: Do mở rộng sản xuất nên việc tuyển Công ty liên tục tiến hành Nhìn vào biểu đồ cho thấy nhân lực Công ty không ngừng lớn mạnh, cho thấy rõ bận rộn công tác tuyển dụng Công ty 279 298 207 162 867 41 209 251 109 390 b/ Thay thế: Bên cạnh tuyển mới, Cơng ty có số lượng định rời bỏ công việc với nhiều lý khác nhau: công việc chưa phù hợp có, tìm cơng việc khác với mức lương cao có… Và đó, nhu cầu “lấp chỗ trống” xuất Với doanh nghiệp có số lượng cán công nhân viên đông cơng tác tuyển dụng thay cho tỉ lệ turnover điều không tránh khỏi II/ Thực trạng Công tác tuyển dụng Công ty: Hiện tại, Công ty tiến hành tuyển dụng theo quy trình sau: 1/ Nhu cầu tuyển dụng: a/ Đối với nhu cầu dự báo trước: Như chiến lược phát triển, mở rộng sản xuất theo kế hoạch, lập thêm phòng ban hay nghỉ theo chế độ hưu trí phận nhân hồn tồn chủ động việc tuyển dụng Đối với nhu cầu có dự báo trước này, có kế hoạch nên doanh nghiệp có thời gian để chuẩn bị cho việc quảng cáo, nhờ vậy, nguồn nhân lực dồi doanh nghiệp lựa chọn b/ Đối với nhu cầu phát sinh: thay cho trường hợp bị tử vong, thơi việc… lượng hồ sơ để doanh nghiệp lựa chọn tuyển dụng không dồi 2/15 mong muốn Cũng có kế hoạch cho nhu cầu nên thời gian tuyển dụng thay gấp gáp, gấp gáp nên đơi việc tuyển lựa không kỹ tuyển dụng cho nhu cầu có dự báo - có kế hoạch 2/ Yêu cầu tuyển dụng: Bộ phận nhân lập kế hoạch tuyển dụng yêu cầu tuyển (theo biểu mẫu số phần Phụ lục) Bộ phận có nhu cầu tuyển điền vào form mẫu với nội dung như: số lượng cần tuyển, vị trí, nhiệm vụ, trách nhiệm, tiêu chuẩn cần thiết… Trưởng phòng ký xác nhận với phê duyệt Giám đốc Nhà máy & Tổng Giám đốc Trưởng phận có trách nhiệm giải trình đầy đủ lý để nhận phê duyệt cấp lãnh đạo, chuyển yêu cầu chấp thuận đến Bộ phận nhân để tiến hành công tác tuyển dụng 3/ Lập kế hoạch tuyển dụng: Bộ phận Nhân vào yêu cầu tiến hành lập kế hoạch tuyển dụng (theo biểu mẫu số phần Phụ lục) cho phù hợp, bao gồm: thời gian, địa điểm, hình thức & phương pháp tuyển dụng… Kế hoạch tuyển dụng phận khác, vị trí khác Ví dụ: nhân viên khí cho phận Kỹ thuật sản xuất cần vượt qua test kỹ thuật phần thi viết tuyển lái xe lại cần có kiểm tra kỹ lái đường & hành vi ứng xử người sử dụng xe… Tất khâu lập kế hoạch cách chi tiết Sau hoàn tất kế hoạch tuyển dụng, cán lập kế hoạch trình lên Trưởng phịng Nhân phê duyệt chuyển tới phận liên quan nắm & có kế hoạch xếp người tham gia khâu cần thiết 4/ Thông tin & Quảng cáo: 3/15 Căn kế hoạch tuyển dụng lập, bắt đầu xúc tiến công tác thông báo nội quảng cáo thông tin đại chúng (theo mẫu phần Phụ lục) Đối với Công ty Yamaha, với nguồn nhân lực lớn nên thông tin nội đóng góp phần đáng kể cơng tác tuyển dụng Đã có nhiều trường hợp tuyển dụng mà bắt nguồn từ việc giới thiệu nội Lý hiểu được: người có nhu cầu tìm việc có hội tìm hiểu kỹ thơng qua bạn bè làm Công ty trước nộp hồ sơ, nắm rõ điều kiện làm việc, công việc thực tế làm, nghe khó khăn mà tương lai họ phải đối mặt… nên số nhân viên tuyển thông qua nguồn nội thường trung thành Số lượng thành công từ nguồn giới thiệu khơng cao mà lại cịn ln cán cơng nhân viên mẫn cán Cơng ty hồn tồn n tâm với đối tượng dụng thơng qua nguồn giới thiệu nội thực người sàng lọc từ cán tuyển công nhân viên công ty Đơn giản theo tâm lý chung, người giới thiệu thường cân nhắc kỹ trước giới thiệu để giữ uy tín cho Tất điều tạo mạnh công tác tuyển dụng thông qua nguồn giới thiệu nội Bên cạnh đó, nguồn khác tính đến ln chuyển nội Đơi khi, nhân viên phịng ban khác, phận khác mong muốn có nhu cầu làm cơng việc mà Phịng ban khác có nhu cầu tuyển dụng Họ gửi đơn xin đăng ký thi tuyển, việc Công ty chấp thuận & tạo điều kiện Với quan điểm, tạo hội làm việc tốt cho cán cơng nhân viên Do vậy, xét thấy phù hợp u thích cơng việc đó, bạn hồn tồn có quyền nộp đơn đăng ký, bạn trải qua test 4/15 tham gia vấn lọt qua sơ tuyển tất thí sinh tự Trong trường hợp thành công, bạn tạo điều kiện thuyên chuyển Công ty hy vọng rằng, làm công việc bạn yêu thích, bạn cống hiến nhiều Và cuối cùng, nguồn tuyển khác nguồn bên ngồi, có lẽ nguồn nhân lực dồi Công ty thường xúc tiến quảng cáo tuyển dụng Bảng tin Khu Công nghiệp, Trường đại học, dạy nghề…, trang Web Công ty Website công ty Tuyển dụng Số lượng hồ sơ gửi đến từ nguồn thường dồi 4/Tiếp nhận & chọn lọc hồ sơ: Sau thông tin qua kênh nhu cầu tuyển dụng, cán phụ trách công việc bắt đầu tiếp nhận hồ sơ Theo yêu cầu Công ty, điều cần thiết hồ sơ phải & đủ giấy tờ cần thiết theo thông lệ ghi rõ thông báo tuyển dụng Nếu nhận hồ sơ thiếu đầy đủ mà khơng có lý ghi kèm bị công ty loại bỏ Đơn giản điều thể tính thiếu cẩn thận ứng viên Một ứng viên thiếu tính cẩn thận khó nói họ khơng bất cẩn cơng việc Đặc biệt, người Nhật, người làm công tác quản lý cơng ty này, tính cẩn thận & tỉ mỉ công việc đặt lên hàng đầu Sau sàng lọc hồ sơ theo yêu cầu, tiêu chuẩn cần thiết cho vị trí cần tuyển, Phịng Nhân gửi toàn hồ sơ tới phận cần tuyển: phần chọn lựa phận Nhân để riêng & phần dự kiến loại phận Nhân để riêng để phận có nhu cầu nghiên cứu thêm muốn Tại phải làm vậy? Vì phận Nhân lọc hồ sơ theo yêu cầu “cứng” ghi yêu cầu tuyển dụng, phận, nhận phần hồ sơ dự kiến loại có hội để kiểm tra, lọc lại muốn 5/15 5/ Thông báo, tổ chức thi & vấn: Sau có xác nhận cuối phận shortlist, cán tuyển dụng thức thơng báo e-mail, thông báo qua bảng thông tin điện thoại tới cá nhân 03 ngày trước ngày thi tuyển ngày vấn để thí sinh chủ động xếp cơng việc tham dự đầy đủ Thí sinh tham gia thi sơ tuyển Mục đích phần thi vấn sơ tuyển nhằm đánh giá kiến thức chun mơn ứng viên Có ngân hàng đề thi cho ngành nghề, mục đích tuyển dụng khác Trưởng phòng Nhân người định đề thi cho đợt tuyển dụng để đảm bảo công cho tất thí sinh Những thí sinh đạt thang điểm tối thiểu vào vấn Ngay có kết quả, Công ty thông báo thư & điện thoại chúc mừng tới thí sinh thành cơng Cũng tương tự, thư với nội dung cảm ơn thí sinh tham gia thi tuyển, lời động viên với cách từ chối nhã nhặn công ty liên hệ lại cơng ty tìm vị trí khác phù hợp với lực trình độ thí sinh, thư gửi tới thí sinh may mắn sau có kết đợt thi vấn Sau kết thúc đợt tuyển dụng, phòng Nhân nhận xác nhận cuối phận với ghi danh tên người trúng tuyển có xác nhận người tham gia vấn & chữ ký phê duyệt cuối Tổng giám đốc 6/ Thông báo kết tuyển dụng: Từ kết đó, Phịng Nhân gửi thư Xác nhận tuyển dụng (Letter of offer) với nội dung chúc mừng thành cơng thí sinh, nồng nhiệt chào đón thành 6/15 viên Công ty Trong thư đề rõ thời gian bắt đầu & kết thúc thử việc, lương & chế độ khác hưởng Trước thời gian bắt đầu tiếp nhận thử việc khoảng ngày, Phòng nhân xếp để nhân viên khám sức khoẻ 7/ Hội nhập: Ngày nhân viên mới: thật nhiều việc phải làm với nhiều thủ tục cần thiết công tác hành Ví dụ như: phát đồng phục, chụp ảnh làm thẻ nhân viên, dẫn giới thiệu phòng ban tồn cơng ty… Và tiếp sau buổi thuyết trình Định hướng (Orientation) với nhiều nội dung cần trao đổi: giới thiệu Công ty lịch sử phát triển, sơ đồ tổ chức, hoạt động thường niên… Nhân viên nhận “Sổ tay nhân viên” hướng dẫn chi tiết cách hội nhập vào “một gia đình mới”: từ cách quẹt thẻ làm, thao tác xuống canteen dùng bữa trưa, cách lại giao tiếp nội bộ, cách trao đổi e-mail, cách sử dụng điện thoại, cách sử dụng nguồn tài nguyên liệu mạng nội bộ… Chưa hết, Nội quy lao động đồng thời phát để tránh vi phạm đáng tiếc… Ngày đầu tới công ty nhân viên bắt đầu thế! Sau thủ tục bàn giao lại cho phận, nơi mà thức nhân viên bắt đầu cơng việc vào buổi sáng Tới hồn tất quy trình tuyển dụng trọn vẹn! III/ Những yếu điểm & giải pháp khắc phục: Nếu đánh giá cách khách quan quy trình tuyển dụng Cơng ty hoàn hảo, đầy đủ & chi tiết Nhưng điều khơng có nghĩa khơng có yếu điểm định Vậy yếu điểm gì? 1/ Cách tiếp nhận hồ sơ cịn q thủ cơng: 7/15 Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển ngày nay, khơng thể khơng áp dụng máy tính để giảm tải khối lượng công việc Vậy mà, công ty lớn với 4000 cán công nhân viên mà nhận đọc hồ sơ, lọc & gửi thư gọi điện thoại… Những công việc mà ngốn nhiều thời gian người làm công tác tuyển dụng Việc cần cải thiện &cải thiện nhanh chóng! Vậy phải làm nào? Giải pháp: Cần lập hộp thư tuyển dụng Hộp thư trả lời tự động nhận thư gửi tới, lời xác nhận với nội dung: cảm ơn anh/chị quan tâm, hồ sơ anh/chị đọc & thông tin kế hoạch thi tuyển thông báo tới anh/chị thời gian sớm nhất…Cũng cách này, việc liên hệ khơng thuận tiện mà cịn tiết kiệm chi phí cho cơng ty nhiều khâu điện thoại liên lạc Điều không tiết kiệm thời gian cho người nhận hồ sơ, thuận tiện cơng tác chép xử lý liệu, lập danh sách thí sinh cách nhanh gọn, bên cạnh cịn thể tính chun nghiệp cơng tác tuyển dụng Yếu điểm gì? Đó là: 2/ Hình thức quảng cáo tuyển mộ cịn tràn lan, thiếu tập trung gây nên lãng phí khơng cần thiết: Hiện công ty sử dụng kênh thông tin tuyển mộ: - Qua website công ty - Qua trang web công ty tuyển dụng - Qua báo chí - Thơng báo nội Tiến hành survey nhỏ với 300 thí sinh kỳ thi tuyển gần cho thấy bất cập Qua bảng phân tích ta thấy 8/15 thực nguồn thông tin hiệu có lẽ qua internet & qua nguồn thông tin nội Phương thức Qua CLB nộp HS Internet Báo Trường Thông tin nội Qua email 52% 5% 0% 33% Nộp trực tiếp 10% 0% 0% 0% Tổng cộng 62% 5% 0% 33% Từ bảng điều tra trên, ta tiến hành phân tích chi phí cho vị trí tuyển dụng: Kênh thơng tin Internet Nhà cung cấp Giá (USD) Yamaha Website www.vietnamworks.com Thời gian lưu thông tin (%) 0 66 12.6 0 Không hạn chế tháng Dán bảng thông tin nội Yamaha Company Báo Ha Noi Moi 158 30.2 kỳ Lao dong 300 57.3 kỳ 524 100 Total Không hạn chế Giải pháp: Chiếm tới gần 90% chí phí cho vị trí thực kênh thơng tin qua báo chí khơng thực mang lại hiệu cơng tác tuyển dụng Từ phân tích, ta đưa giải pháp vấn đề: cắt bỏ chi phí đăng báo, nguồn thơng tin thực khơng hiệu quả, khơng nên trì Kênh thông tin: internet & kênh thông tin nội cần tiếp tục phát huy tính kinh tế & tính hữu dụng Trên giới thiệu & phân tích tình hình tuyển dụng Cơng ty Yamaha, tin cịn nhiều vấn đề công tác mà thân người viết chưa có đủ kinh nghiệm trình độ để phân tích Rất mong nhận góp ý từ phía giáo Xin trân trọng cảm ơn cơ! PHỤ LỤC 9/15 Mẫu 1: Quảng cáo tuyển dụng Th«ng tin tun dơng C«ng ty TNHH Yamaha Motor ViƯt Nam công ty liên doanh Việt Nam, Nhật Bản Malaysia, chuyên sản xuất lắp ráp xe gắn máy mang th ơng hiệu tiếng Yamaha Hiện công ty cần tuyển: Nhân viên phận IT Nhân viên phát triển hệ thống IT (01 ng ời) - Céng t¸c víi c¸c bé phËn kh¸c viƯc phát triển giải pháp hữu hiệu Nghiên cứu kiểm tra qui trình làm việc để phân tích tổn thất qui trình ch a hợp lí dựa góc nhìn từ hệ thống Phát triĨn c¸c øng dơng néi bé cđa bé phËn IT Nghiên cứu so sánh giải pháp từ công ty bạn Nhân viên hỗ trợ kỹ thuật IT (01 ng ời) Yêu cầu: Hỗ trợ hoạt động IT ngày Hỗ trợ IT cho nhân viên phận phần cứng, phần mềm Chịu trách nhiệm quản lý, chăm sóc, bảo d ỡng hƯ thèng m¸y tÝnh B¸o c¸o vỊ IT cã yêu cầu - Tốt nghiệp Đại học, chuyên ngành Công nghệ thông tin - Tiếng Anh nghe nói thành thạo - Kỹ giao tiếp tốt - Có khả làm việc độc lập Làm việc Nhà máy: Trung Già - Sóc Sơn - Hà Nội Công ty có xe đ a đón hàng ngày kèm theo trợ cấp lại Mức l ơng thoả đáng, đầy đủ chế độ theo luật Lao động quy định môi tr ờng làm việc chuyên nghiệp hội đào tạo cho ng ời thành công Hồ sơ nộp trực tiếp gửi th điện tử đến địa sau: Văn phòng công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam Số 6, Thái Phiên, Hà Nội- Tầng (gặp Ms Nga) Nhà máy Yamaha Motor Việt Nam Trung Già - Sóc Sơn - Hà Nội (gặp Ms Yến) Hòm th tun dơng: recruitment@yamaha-motor.com.vn Hå s¬ bao gåm: - MÉu đăng ký dự tuyển Tiếng Anh (Download trang Web công ty: www.yamaha-motor.com.vn) - Sơ yếu lí lịch có xác nhận địa ph ơng - Bản giấy khai sinh - Bản văn bằng, chứng - Đơn xin việc tiếng Anh - ảnh x Hạn nhận hồ sơ: Xin l u ý: - HÕt ngµy 15/12/2008 - Danh sách thí sinh đạt yêu cầu thi tuyển vấn đ ợc thông báo trang web công ty vào ngày 17/12/2008 - Vui lòng không liên lạc qua điện thoại Mu 2: Phiu yờu cu tuyn dng 10/15 BM.QT.AD.03.01 28/02/2008 Phiếu yêu cầu tuyển dụng Công ty TNHH YAMAHA MOTOR ViÖt Nam Recruitment request Sè / Number : ……………… Ngµy/ Date : ……………… Bé phận yêu cầu / Requested Dept: YAMAHA TOWN HAI PHONG Lý tun dơng / Reason for Recruitment .Fullfil staffs for Hai Phong YFS VÞ trÝ làm việc Working Position Số l ợng Quantity Thời gian bắt đầu làm việc Start Working Date Quyền hạn, nhiệm vụ vị trí tuyển dụng Authority and Duty Yêu cầu trình độ, lực Qualìications and Ability Requirements Mechanic - Repairing, servicing and maintaining MC for customer - High School or above Having experience in repairing car or MC Sales staff - Motorcycle Direct Sales Sales order and Stock control Sales report - From 20 – 27 years of age Height: 1,60 cm for Female; 1,70 cm for Male University, College or High School graduated is required Communication in English, good at using Microsoft Office Good looking, good communication skill Ready to travel for business Phơ tr¸ch phận chấp thuận Giám đốc nhà máy phê duyệt Tổng Giám đốc phê duyệt Approved by Dept Manager Approved by Director Approved by General Manager Xin l u ý: Một chu trình tuyển dụng hoàn chỉnh 25 ngày kể từ ngày Phòng Hành nhận đ ợc yêu cÇu tun dơng Notes: A fully recruitment process is 25 days after the Recruitment Request sent to ADM & HR Dept Mẫu 3: Kế hoạch tuyển dụng 11/15 BM.QT.AD.03.02 C«ng ty TNHH Yamaha Motor ViƯt Nam 12/1/2008 kÕ ho¹ch tun dụng recruitment schedule Bộ phận yêu cầu / Requested division: Vị trí tuyển dụng / Recruited positions: Số l ợng / Quantity: STT /OR Néi dung / Content Th«ng báo tuyển dụng / Advertisement Thu chọn lọc hồ sơ / Collect dossiers, make list Chuẩn bị tài liệu thi tuyển / Prepare Test Thông báo danh s¸ch thi tun / Inform List for Exam Tỉ chøc thi tun / Organize Exam Tỉng hỵp kÕt qu¶ thi tun / Prepare the Test Result Thông báo danh sách vấn / Inform List for Interview Tổng hợp kết vấn / Prepare the Interview Result Tổ chức khám sức khoẻ / Organize Health Checking 10 Thông báo trúng tuyển / Inform final result 11 Tiến hành thủ tục đón CNV / Welcome new employees Thời gian / Time Soạn thảo Issued by Nhân viên Hành Nhân Địa ®iĨm / Place Phª dut bëi Approved by Tr ëng phòng Hành Nhân ADM & HR Staff ADM & HR Manager Mẫu 4: Danh sách tuyển dụng 12/15 Ng êi thùc hiƯn / P.I Ghi chó / Remark BM.QT.AD.03.03 01/12/2008 C«ng ty TNHH YAMAHA MOTOR ViƯt Nam Danh sách tuyển dụng Recruitment list Số / Number : Ngày / Date : Bé phËn tun dơng / Recruited Division No Name Sex Age Residence Certificate Major Grade Địa điểm tun dơng / Recruited Place : Thêi gian / Time: Note: 1st Graduated from Public University, full time training 2nd Graduated from Private University, full time training 3rd Graduated from University, part time training or from College Soạn thảo Issued by Phê duyệt Approved by Nhân viên Hành Nhân ADM & HR Staff Tr ởng phòng Hành Nhân ADM & HR Manager Mu 5: Kết tuyển dụng 13/15 Exp Contact BM.QT.AD.03.04 01/12/2008 C«ng ty TNHH YAMAHA MOTOR ViƯt Nam kÕt qu¶ tun dơng Recruitment result Sè / Number : Ngµy / Date : Bé phËn tun dơng / Recruited Division No Name Sex Age Đỗ Văn Thái M 25 Lê Thị MỹBì nh F 21 Residence Hà Nội Certificate Hanoi Uni of Technology Sóc Sơn, Thai Nguyen University of Technology Hà Ni Major Grade Computer Sciences 1st Information Technology 1st Địa ®iĨm tun dơng / Recruited Place : Thêi gian / Time: Note: 1st Graduated from Public University, full time training 2nd Graduated from Private University, full time training 3rd Graduated from University, part time training or from College Soạn thảo Issued by Phê duyệt Approved by Nhân viên Hành Nhân ADM & HR Staff Tr ởng phòng Hành Nhân ADM & HR Manager Mu6:Xỏc nhận tuyển dụng 14/15 Exp Contact *6/2007-now: Grafic Designer for Sinus Company *5/2006-6/2007: IT Technician for 0904.216.882 Vietnam Productivity Centre Fresh Graduate 0975.778.000 Confirmation of Recruitment Xác nhận tuyển dụng No: SL/07/Adm & HR Số: SL/07/Adm & HR DD / mm /yy Ngày …, tháng …, năm … To: Mr Nguyen Van A – Soc Son – Ha Noi Anh/Chị: Nguyễn Văn A – Sóc Sơn – Hà Nội We are pleased to offer you the position as a …………… for Yamaha Motor Vietnam with effect from ………(dd/mm/yy) Công ty Yamaha Motor Việt Nam xin thông báo thời gian thử việc anh/chị vị trí … ngày … You will be required to serve a period of (two) months, as a probationer from the date you officially join Yamaha Motor Vietnam Co Ltd., During the probationary period, your service may be terminated by either party within 24 (twenty four) hours without assigning any reasons Upon the completion of the probationary period, an assessment of your performance and a decision as to the confirmation of your employment will be made Thời gian thử việc anh/chị (hai) tháng tính từ ngày anh/chị thức vào làm việc cho Công ty Trong thời gian thử việc, bên cơng ty anh/chị đơn phương kết thúc q trình thử việc vịng 24 (hai mươi tư) tiếng mà không cần đưa lý Khi anh/chị kết thúc thời gian thử việc, Công ty tiến hành đánh giá trình thử việc định tuyển dụng thức You will be placed at the monthly basic salary of VND ……… before taxes and other kind of compulsory insurance Official basic salary will be offered basing on your performance Anh/Chị hưởng mức lương thử việc ……… VND (chưa khấu trừ thuế thu nhập cá nhân) Mức lương thức định vào khả làm việc anh/chị You are required to strictly comply with all company’s policies and rules Công ty yêu cầu anh/chị tuân thủ nghiêm chỉnh nội quy, quy định công ty 15/15 ... Th«ng tin tun dơng C«ng ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam công ty liên doanh Việt Nam, Nhật Bản Malaysia, chuyên sản xuất lắp ráp xe gắn máy mang th ơng hiệu tiếng Yamaha Hiện công ty cần tuyển: Nhân... tác tuyển dụng thay cho tỉ lệ turnover điều không tránh khỏi II/ Thực trạng Công tác tuyển dụng Công ty: Hiện tại, Công ty tiến hành tuyển dụng theo quy trình sau: 1/ Nhu cầu tuyển dụng: a/ Đối... ng ời thành công Hồ sơ nộp trực tiếp gửi th điện tử đến địa sau: Văn phòng công ty TNHH Yamaha Motor Việt Nam Số 6, Thái Phiên, Hà Nội- Tầng (gặp Ms Nga) Nhà máy Yamaha Motor Việt Nam Trung GiÃ