BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG LÊ THỊ ÁI THU KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG Chuyên ngành: Kế toán Mã số: 60.34.30 TÓM TẮT LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đà Nẵng - Năm 2012 Cơng trình hoàn thành ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS HOÀNG TÙNG Phản biện 1: TS TRẦN ĐÌNH KHƠI NGUN Phản biện 2: PGS TS NGUYỄN PHÙNG Luận văn bảo vệ Hội đồng chấm Luận văn tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh họp Đại học Đà Nẵng vào ngày 26 tháng năm 2012 Có thể tìm hiểu luận văn tại: Trung tâm Thông tin - Học liệu, Đại học Đà Nẵng Thư viện trường Đại học Kinh tế, Đại học Đà Nẵng MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Những năm gần đây, nhà quản lý doanh nghiệp quan tâm nhiều kế toán quản trị để nâng cao chất lượng quản lý KTQT coi công cụ quản lý hữu hiệu điều kiện kinh tế thị trường có cạnh tranh, tính linh hoạt, hữu ích kịp thời thơng tin kế tốn phục vụ u cầu quản trị nội doanh nghiệp Với doanh nghiệp sản xuất, việc ứng dụng KTQT chi phí hoạt động quản lý vấn đề mẻ, chưa triển khai cách đồng khoa học, mức độ định doanh nghiệp vận dụng số nội dung công tác lập dự tốn, tính giá kiểm sốt chi phí chưa khai thác phát huy hết ưu loại công cụ quản lý khoa học Trên sở nghiên cứu lý luận, vận dụng vào điều kiện thực tế doanh nghiệp sản xuất như: Phân loại chi phí theo u càu quản trị, lập dự tốn chi phí, tính giá phân tích thơng tin chi phí nhằm kịp thời xử lý cung cấp thông tin cho việc định nhà quản trị, hỗ trợ việc nâng cao hiệu hoạt động quản lý doanh nghiệp Tại nước có kinh tế thị trường phát triển kế tốn quản trị chi phí coi cơng cụ quản lý khoa học có hiệu nhằm kịp thời xử lý cung cấp thơng tin chi phí đáp ứng nhu cầu thông tin cho nhà quản trị song Việt Nam kế toán quản trị chi phí cịn vấn đề mẻ, chưa ứng dụng cách phổ biến Ngày 12 tháng năm 2006 Bộ Tài ban hành thơng tư số 53/2006/TT-BTC việc "Hướng dẫn áp dụng kế toán quản trị doanh nghiệp", việc triển khai, áp dụng cụ thể vào loại hình doanh nghiệp cần xem xét Một cơng ty sản xuất kinh doanh mong muốn đem lại lợi nhuận tốt nhất, điều khơng đơn giản cơng ty cạnh tranh gay gắt thời kỳ hội nhập WTO Trong vất vả ngành xuất nước có ngành giày da - ngành đứng thứ kim ngạch xuất nước, sau dệt may dầu thô Do sản xuất giày da ngành nhà nước ta quan tâm đặt vào vị trí quan trọng kinh tế, vậy, doanh nghiệp sản xuất giày da nước ta năm qua gặp nhiều khó khăn khắt khe tiêu chuẩn quy định nhập khẩu, cạnh tranh chất lượng, giá với nước giới Đến nay, có lên ngành sản xuất giày da, song chưa thực bền vững Do vậy, tác giả muốn chọn nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí sản xuất - phần quan trọng hỗ trợ việc cạnh tranh với doanh nghiệp khác Xuất phát từ nhận thức tác giả chọn đề tài "Kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần Sản xuất Thương mại Hữu Nghị Đà Nẵng" Mục đích nghiên cứu Đề tài nghiên cứu vấn đề lý luận nhằm mục đích làm rõ chất, vai trị đặc điểm kế tốn quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Bên cạnh luận văn cịn nghiên cứu thực tiễn kế tốn quản trị chi phí sản xuất diễn công ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng, cụ thể chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (chiếm chủ yếu), chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung Qua đó, đề xuất số biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí phù hợp với đặc thù công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu Luận văn vào nghiên cứu vấn đề lý luận, thực trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất đưa giải pháp kế toán quản trị chi phí sản xuất CTCP SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng bao gồm lĩnh vực thương mại sản xuất lĩnh vực thương mại mẻ chưa vào hoạt động nhiều mà chủ yếu công ty tập trung vào sản xuất sản phẩm giày loại (giày thể thao, giày trẻ em, giày tây ) Vì luận văn vào nghiên cứu chủ yếu lĩnh vực sản xuất công ty, cụ thể nghiên cứu kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty Phương pháp nghiên cứu Phương pháp chủ yếu vận dụng để nghiên cứu dựa sở hệ thống hóa lý thuyết kế tốn quản trị chi phí điều kiện Việt nam Ngồi luận văn sử dụng phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp mơ tả, so sánh, chi tiết trình nghiên cứu lý luận, khảo sát thực tế tổ chức kế tốn quản trị Cơng ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng nhằm mục đích phục vụ cơng tác nghiên cứu đạt kết tốt Kết cấu luận văn Ngoài phần mở đầu, kết luận danh mục tài liệu tham khảo, luận văn kết cấu thành chương: Chương 1: Những vấn đề lý luận kế toán quản trị chi phí sản xuất doanh nghiệp sản xuất Chương 2: Thực trạng vè kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng Chương 3: Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng Chương NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KẾ TOÁN QUẢN TRỊ 1.1.1 Khái niệm kế toán quản trị Theo định nghĩa Hiệp hội kế tốn quốc gia (Mỹ) thì: “Kế tốn quản trị q trình cung cấp thơng tin cho nhà quản lý doanh nghiệp việc lập kế hoạch, kiểm soát, điều hành hoạt động doanh nghiệp Quy trình kế tốn quản trị bao gồm công việc xác định, cân, đo, đong, đếm, thu thập, tích luỹ, phân tích, chuẩn bị thơng tin, giải thích cung cấp thông tin cho nhà quản lý để nhà quản lý xử lý thông tin theo hướng có lợi cho doanh nghiệp” 1.1.2 Vai trị kế toán quản trị Kế tốn quản trị chi phí coi cơng cụ để đánh giá trình thực mục tiêu kế hoạch - thơng qua việc phân tích chi phí, từ có định hợp lý để hoạt động sản xuất kinh doanh ngày đạt hiệu cao Kế tốn quản trị chi phí giúp thực chức kiểm tra quản lý cách hiệu thông qua việc thu thập cung cấp thơng tin chi tiết tình hình thực kế hoạch, phát khoản chênh lệch so với kế hoạch ngun nhân dẫn đến tình hình đó, giúp nhà quản lý nắm bắt hoạt động đem lại lợi ích, hoạt động trì lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp Kế toán quản trị chi phí hữu ích việc kiểm sốt chi phí sản xuất vịng đời sản phẩm hiệu hoạt động 1.2 PHÂN LOẠI CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.2.1 Phân loại chi phí theo chức hoạt động + Chi phí sản xuất: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp; Chi phí nhân cơng trực tiếp; Chi phí sản xuất chung + Chi phí ngồi sản xuất: Chi phí bán hàng tiếp thị; Chi phí quản lý doanh nghiệp 1.2.2 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí + Biến phí: Là tập hợp loại chi phí mà lượng tiêu hao chúng tỷ lệ thuận với biến đổi sản lượng sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ sản xuất, mua vào bán kì + Định phí: Là tập hợp loại chi phí mà mức tiêu hao chúng khơng phụ thuộc sản lượng sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ sản xuất bán kỳ + Chi phí hỗn hợp: Chi phí hỗn hợp chi phí mà cấu thành nên bao gồm yếu tố chi phí khả biến chi phí bất biến 1.2.3 Phân loại chi phí theo nội dung kinh tế - Chi phí NVL - Chi phí CCDC sản xuất - Chi phí nhiên liệu - Chi phí nhân cơng - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí dịch vụ mua ngồi - Chi phí tiền khác 1.2.4 Phân loại chi phí sử dụng cho mục đích kiểm tra quyết định + Chi phí trực tiếp chi phí gián tiếp - Chi phí trực tiếp đối tượng chịu chi phí loại chi phí liên quan trực tiếp đến đối tượng chịu chi phí tính trực tiếp cho đối tượng cách hiệu tốn - Chi phí gián tiếp chi phí sản xuất có liên quan đến việc phục vụ quản lí sản xuất - kinh doanh chi phí phân xưởng, chi phí quản lí doanh nghiệp chi phí gián tiếp tính vào giá thành sản phẩm theo phương pháp phân bổ gián tiếp (phân bổ theo tỉ lệ với tiền lương cơng nhân sản xuất với chi phí trực tiếp) + Chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt Phương pháp phân loại dựa khả kiểm sốt chi phí nhà quản lý + Chi phí chênh lệch Có khoản chi phí diện phương án lại không diện diện phần phương án khác Những chi phí gọi chi phí chênh lệch + Chi phí hội: lợi ích (lợi nhuận) tiềm tàng bị chọn phương án thay chọn phương án khác + Chi phí chìm: Chi phí chìm chi phí phát sinh định khứ 1.3 NỘI DUNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 1.3.1 Tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 1.3.1.1 Tập hợp chi phí sản xuất Khi xác định đối tượng tập hợp chi phí, kế tốn phải dựa yếu tố sau: - Phân cấp quản lý yêu cầu quản lý phận tổ chức - Quy trình cung cấp dịch vụ doanh nghiệp - Đơn vị tính giá thành áp dụng doanh nghiệp 1.3.1.2 Tính giá thành doanh nghiệp sản xuất Giá thành sản phẩm bao gồm khoản mục chi phí: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí sản xuất chung Tính giá thành sản phẩm sử dụng bốn phương pháp : + Phương pháp tính giá thành theo cơng việc ( phương pháp giản đơn) + Phương pháp tính giá thành theo q trình sản xuất (phương pháp cộng chi phí) + Phương pháp hệ số + Phương pháp loại trừ chi phí theo sản phẩm phụ 1.3.2 Lập dự toán chi phí sản xuất giá thành sản phẩm các doanh nghiệp sản xuất 1.3.2.1 Lập dự toán chi phí sản xuất Lập dự tốn chi phí để đánh giá tình hình thực tiêu dự kiến, tìm nguyên nhân, nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực tiêu sở có biện pháp nâng cao hiệu SXKD thời kỳ Dự tốn chi phí sản xuất dự tốn số chi phí cần cho q trình sản xuất tồn doanh nghiệp phận Gồm: - Dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: phản ánh tất chi phí NVL trực tiếp cần thiết để đáp ứng yêu cầu sản xuất thực dự toán khối lượng sản phẩm sản xuất Để lập dự toán cần xác định: + Định mức tiêu hao nguyên vật liệu để sản xuất sản phẩm + Đơn giá xuất nguyên vật liệu + Mức độ dự trữ nguyên vật liệu trực tiếp vào cuối kỳ dự toán - Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn cung cấp thơng tin quan trọng liên quan đến quy mô lực lượng lao động cần thiết cho kỳ kế tốn nhằm trì lực lượng lao động vừa đủ để đáp ứng yêu cần sản xuất , tránh tình trạng lãng phí bị động sử dụng lao động - Dự toán chi phí sản xuất chung: bao gồm chi phí biến đổi chi phí cố định + Dự tốn biến phí sản xuất chung + Dự tốn định phí sản xuất chung 1.3.2.2 Lập dự toán giá thành sản phẩm Có nhiều phương pháp để lập dự tốn giá thành sản phẩm luận văn trình bày phương pháp sau: * Lập dự tốn theo phương pháp tồn Dựa tồn chi phí liên quan đến khối lượng sản phẩm hoàn thành kỳ, cụ thể chi phí NVL trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp chi phí SXC để tính giá thành Trên phương diện kế toán quản trị phương pháp xem cách tính đầy đủ chi phí sản xuất làm sở định giá bán sản phẩm, đánh giá hiệu nội bộ, kiểm soát chi phí theo trung tâm chi phí định * Lập dự toán theo phương pháp trực tiếp Khác với phương pháp lập dự toán theo phương pháp tồn bộ, phương pháp chi phí sản xuất chung liên quan đến chi phí biến đổi Phần chi phí sản xuất chung cố định khơng tính vào giá thành sản phẩm hồn thành 1.3.3 Tổ chức thơng tin phục vụ kiểm soát chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sản xuất 1.3.3.1 Xây dựng phân tích chi chí định mức Chi phí định mức chi phí tính tốn từ trước số điều kiện làm việc cụ thể Sử dụng chi phí định mức cho biết kết hoạt động hồn cảnh định 11 1.3.4.2 Phân tích mối quan hệ Chi phí – Sản lượng – Lợi nhuận(CVP) Nội dung phân tích CVP tóm tắt sau : - Phân tích điểm hịa vốn Phân tích hịa vốn khởi điểm phân tích mối quan hệ chi phí - sản lượng - lợi nhuận Điểm hòa vốn điểm sản lượng tiêu thụ (hoặc doanh số) mà tổng doanh thu tổng chi phí, nghĩa doanh nghiệp khơng có lỗ lãi - Phân tích mức sản lượng cần thiết để đạt mức lợi nhuận mong muốn - Xác định giá bán sản phẩm với mức sản lượng, chi phí lợi nhuận mong muốn - Phân tích ảnh hưởng giá bán lợi nhuận theo thay đổi dự tính biến phí định phí Thơng thường để phân tích CVP, kế tốn quản trị thường sử dụng cơng cụ phân tích sau: + Số dư đảm phí + Tỷ lệ số dư đảm phí 1.3.4.3 Phân tích thơng tin chi phí để lựa chọn thơng tin thích hợp cho định kinh doanh - Các chi phí xem xét xoay quanh bốn vấn đề sau: + Những chi phí thuộc định xem xét? (chi phí có ảnh hưởng) + Doanh nghiệp phải từ bỏ chọn giải pháp thay chọn giải pháp khác (chi phí hội – chọn phương án tối ưu nhất) + Những chi phí kèm với phương án chọn nào? (chi phí biến đổi? chi phí cố định?) + Có thể tác động tới chi phí cách nào? (chi phí kiểm sốt chi phí khơng kiểm sốt được) 12 - Q trình phân tích thơng tin thích hợp bao gồm bước: + Tập hợp chi phí liên quan đến phương án kinh doanh, chi phí bao gồm chi phí thực tế ước tính, chi phí tiềm ẩn chi phí hội + Loại bỏ khoản chi phí chìm, chi phí phát sinh tồn tất phương án kinh doanh + Loại bỏ chi phí phát sinh tương lai phương án kinh doanh + Các chi phí cịn lại thơng tin chi phí thích hợp cho việc lựa chọn phương án - Nhận diện thơng tin thích hợp: + Thơng tin có liên quan đến tương lai khơng + Thông tin phải khác biệt phương án KẾT LUẬN CHƯƠNG Mục đích kế tốn quản trị lĩnh vực chi phí, đặc biệt chi phí sản xuất, nhằm cung cấp thơng tin thích hợp, hữu ích kịp thời cho việc định kinh doanh nhà quản trị Vì thế, kế tốn quản trị, chi phí khơng đơn giản nhận thức theo quan điểm kế tốn tài chính, mà cịn phải nhận diện theo nhiều phương diện khác để đáp ứng thông tin cách toàn diện cho nhà quản trị việc hoạch định, kiểm soát định Khi nhận thức chi phí theo quan điểm kế tốn quản trị, cịn phải ý đến mục đích sử dụng, đến nhu cầu quản lý nhà quản trị ảnh hưởng môi trường kinh doanh đến hình thành biến động chi phí không vào chứng – chứng từ Do đó, việc phân loại chi phí theo nhiều tiêu thức khác nhằm đáp ứng mục tiêu quản lý khác yêu cầu cần thiết kế tốn quản trị chi phí 13 Chương THỰC TRẠNG VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.1 KHÁI QUÁT VỀ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN VÀ ĐẶC ĐIỂM SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SX-TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Công ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng thành lập ngày 01/12/2008, sở chuyển đổi hình thức sở hữu Công ty Hữu Nghị Đà Nẵng, thành lập từ năm 1992 2.1.2 Vị thế Công ty ngành Hiện nay, với uy tín thương hiệu, với việc đẩy mạnh hoạt động xúc tiến thương mại, thị trường xuất công ty mở rộng nước châu Âu châu Mỹ với công ty lớn như: Skechers, Ed Hardy, Ripcurl, Ted Baker 2.1.3 Ngành nghề tình hình hoạt động kinh doanh công ty - Ngành nghề kinh doanh Sản xuất kinh doanh xuất nhập giày dép, vật tư, thiết bị mua bán cho thuê tài sản, bất động sản - Hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu Giày xuất Giày nội địa Kinh doanh khác Tổng cộng Cơ cấu doanh thu công ty tháng 2011 Năm 2010 Tỷ trọng Tỷ trọng Giá trị Giá trị (%) (%) 144.787.469.591 93,57 56.541.257.341 87,20 9.018.581.194 5,83 6.927.558.355 10,68 923.368.005 0,60 1.373.521.331 2,12 154.729.418.790 100 64.842.337.027 100 14 2.1.4 Các nhân tố rủi ro Thị trường kinh doanh hoạt động giày xuất thị trường chịu ảnh hưởng nhiều diễn biến kinh tế nước giới có nhân tố rủi ro công ty gặp phải như: rủi ro đặc thù nghề nghiệp, rủi ro cạnh tranh,… 2.2 CƠ CẤU TỔ CHỨC QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SX – TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.2.1 Cơ cấu tổ chức quản lý Công ty áp dụng cấu tổ chức quản lý theo mơ hình trực tuyến – chức 2.2.2 Công nghệ sản xuất công ty Công ty có dây chuyền sản xuất giày thể thao giày vải với cơng đoạn cắt-may-gị, tổng cơng suất thiết kế 2.000.000đơi/năm Ngồi ra, cơng ty cịn có giàn thiết bị ép đế với cơng suất triệu đôi/năm Thiết bị chủ yếu nhập từ nước hàn Quốc, Đài Loan 2.2.3 Đặc điểm thị trường cung cấp NVL, sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty 2.2.3.1 Đặc điểm thị trường cung cấp NVL - Nguyên vật liệu bao gồm: Cao su, vải, da, PU, lưới, vật tư nhập chiếm tỷ trọng 30%, nhập từ Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kơng, cịn lại thị trường nước cung cấp - Nguyên vật liệu phụ bao gồm: Hố chất, dây giày, chỉ, zê, tem, nhãn, bao bì, hộp giày, cơng ty bao bì Phú Nhuận TPHCM, Cty TNHH Thái Nguyên Đà Nẵng… cung cấp 2.2.3.2 Đặc điểm sản xuất cơng ty Q trình sản xuất công ty trải qua xưởng sản xuất sau: Xưởng đế, Xưởng cắt, Xưởng may, Xưởng Gò 15 2.2.3.3 Thị Trường tiêu thụ sản phẩm Thị trường cơng ty thị trường xuất khẩu, cơng ty ln trì hợp tác với khách hàng cũ phát triển thêm khách hàng mới, tăng dần tỷ lệ sản phẩm trực giá FOB Bên cạnh đó, phát triển mạng lưới bán lẻ thơng qua siêu thị hệ thống cửa hàng bán lẻ để tạo ưu thị trường nội địa, tập trung chủ yếu vào loại giày có nhu cầu tiêu thụ cao nước: Giày tennis, giày trẻ em loại giày thể thao khác Hiện nay, công ty ký kết thực nhiều đơn đặt hàng giày xuất với khách hàng lớn Mỹ Châu Âu như: Skechers, Ed Hardy, Vialis, 2.2.4 Triển vọng phát triển ngành da giày Ngành da giày hướng đến mục tiêu đạt 13 tỷ USD vào năm 2020, nâng tỷ lệ sử dụng nguyên liệu nội địa từ 30%-35% lên 70% vào năm 2020 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN SX – TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.3.1 Tổ chức máy kế toán công ty cổ phần SX – TM Hữu Nghị Đà Nẵng Bộ máy kế toán từ tổ chức theo kiểu tập trung, đứng đầu máy kế toán kế toán trưởng, phận kế tốn phần hành có nhiệm vụ hỗ trợ cho kế tốn trưởng 2.3.2 Phân loại chi phí Cơng ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng - Chi phí nguyên liệu, vật liệu trực tiếp: bao gồm nguyên liệu, vật liệu xuất dùng trực tiếp cho chế tạo sản phẩm như: da action, da burnish, đế giày, cao su, vải, may, dây giày 16 - Chi phí nhân cơng trực tiếp: Gồm chi phí tiền lương cơng nhân trực tiếp thực quy trình sản xuất khoản trích theo lương tính vào chi phí sản xuất cơng nhân thực quy trình sản xuất như: BHXH, BHYT, KPCĐ, BHTN - Chi phí sản xuất chung: Gồm tất chi phí sản xuất không thuộc hai khoản mục Ở công ty chi phí sản xuất chung gồm: - Lương khoản trích theo lương nhân viên quản lý phân xưởng đội, xí nghiệp sản xuất (đây gọi lao động gián tiếp phận sản xuất) - Khấu hao TSCĐ phân xưởng sản xuất - Vật tư dùng cho phận sản xuất - Phụ tùng thay - Dầu nhờn mỡ máy - Bồi dưỡng độc hại 2.3.3 Quy trình lập dự toán chi phí sản xuất Công ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng 2.3.3.1 Cơ sở lập dự tốn chi phí sản xuất - Dự toán NVL trực tiếp lập số lượng sản phẩm tiêu thụ dự tốn, dự tốn sản xuất Trên sở kế tốn tập hợp chi phí trung tâm thành chi phí NVL trực tiếp dự tốn cho sản phẩm để làm tính giá vốn hàng bán, giá thành sản phẩm có kế hoạch đảm bảo nguồn cung ứng NVL Ngoài cần xây dự định mức hao phí nguyên vật liệu, tính đến lượng hao hụt cho phép lượng vật liệu sản phẩm sản xuất bị sai hỏng - Dự toán chi phí nhân cơng trực tiếp dựa xây dựng định mức hao phí cơng trực tiếp sản xuất sản phẩm tính đến thời gian nghỉ ngơi giải nhu cầu cá nhân, thời gian sản phẩm hỏng cho phép, thời gian lau chùi bảo vệ máy móc sản xuất 17 - Dự tốn chi phí sản xuất chung: bao gồm chi phí khấu hao TSCĐ, chi phí nhân viên phân xưởng, chi phí dịch vụ mua ngồi…Dự tốn lập dựa vào số liệu năm trước dự kiến biến động tăng giảm năm kế hoạch 2.3.3.2 Các bước xây dựng dự tốn - Phân tích lực xác định mục tiêu: Đây bước thực triển khai kế hoạch dự toán - Dự báo nhân tố ảnh hưởng: Khi tiến hoạch xác định kế hoạch sản xuất, công ty dự báo xác định nhân tố ảnh hưởng Các nhân tố chủ quan khách quan - Cơng tác lập dự tốn : Lập dự toán vào kỳ lập dự tốn, định mức chi phí xây dựng, lực công ty, nhân tố ảnh hưởng, mục tiêu chung cơng ty 2.3.3.3 Trình tự lập dự tốn - Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Dự toán nguyên liệu trực tiếp soạn thảo để nhu cầu nguyên liệu cần thiết cho trình sản xuất Việc lập dự toán nguyên liệu nhằm mục đích đảm bảo đầy đủ nguyên liệu phục vụ sản xuất nhu cầu tồn kho nguyên liệu cuối kỳ Cơng tác lập dự tốn liên quan đến ngun vật liệu công ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng tảng cơng tác kiểm sốt chi phí sản xuất cơng tác tính giá thành - Dự tốn chi phí nhân cơng trực tiếp Dự tốn lao động trực tiếp soạn thảo dựa dự tốn sản xuất để tránh tình trạng bị động sử dụng lao động Nhu cầu lao động trực tiếp tính tốn dựa tổng số lượng sản phẩm cần sản xuất kỳ định mức thời gian lao động trực tiếp cần thiết cho đơn vị sản phẩm 18 - Dự toán chi phí sản xuất chung Dự tốn chi phí sản xuất chung gồm dự tốn chi phí vật liệu, tiền lương nhân viên phân xưởng, chi phí khấu hao, chi phí mua ngồi Căn vào tình hình thực kỳ trước hợp đồng có khả phát sinh kỳ sau làm cho dự tốn chi phí kỳ sau 2.3.4 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần SX–TM Hữu Nghị Đà Nẵng 2.3.4.1 Kế tốn chi phí sản xuất - Kế tốn chi phí ngun vật liệu trực tiếp: Cơng ty chun sản xuất giày dép loại nên nguyên vật liệu bao gồm da, lưới, đế, với nhiều chủng loại khác nhau, kết hợp với phụ liệu hóa chất, dây giày, chỉ, tem, nhãn Và nguyên vật liệu cơng ty mua sản xuất bên ngồi đưa gửi gia cơng sản phẩm - Kế tốn chi phí nhân cơng trực tiếp: Bao gồm lương phải trả khoản trích theo lương công nhân trực tiếp sản xuất tạo sản phẩm - Kế tốn chi phí sản xuất chung: Bao gồm chi phí liên quan đến sản xuất hai phân xưởng như: Chi phí điện, nước, tiếp khách, chi phí vật tư, phụ tùng thay thế, chi phí cơng cụ dụng cụ, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí khác tiền 2.3.4.2 Đánh giá sản phẩm dở dang tính giá thành sản phẩm Công ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng Các chi phí sản xuất phát sinh bao gồm chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân cơng trực tiếp, chi phí sản xuất chung, cuối kỳ tổng hợp vào TK 154 để tính giá thành 19 2.3.5 Công tác lập báo cáo phận 2.3.5.1 Báo cáo chi phí nguyên vật liệu Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp ảnh hưởng lớn đến chi phí sản xuất doanh nghiệp cần kiểm sốt chặt chẽ tình hình tiêu hao ngun liệu, từ xác định trách nhiệm đến cá nhân có liên quan Do vậy, phải lập bảng báo cáo tình hình thực chi phí ngun vật liệu vào sản xuất, bảng phân tích chi phí nguyên vật liệu 2.3.5.2 Báo cáo chi phí lao động Chi phí nhân công Công ty hay biến động chiếm khoản chi phí lớn việc tính giá thành sản phẩm, làm ảnh hưởng trực tiếp đến kết tiến độ sản xuất Do cần thiết phải lập thêm bảng báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng trực tiếp 2.4 NHẬN XÉT THỰC TRẠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SX-TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.4.1 Phân loại chi phí Cơng ty thực phân loại tập hợp chi phí sản xuất theo chức hoạt động phục vụ cho yêu cầu tính giá thành sản phẩm cách phân loại chưa gắn trách nhiệm thực chi phí với phận cụ thể 2.4.2 Cơng tác tính giá thành sản phẩm Cơng ty chưa trọng kế tốn quản trị chi phí với tư cách phục vụ cho quản trị nội sở cung cấp thông tin để nhà quản trị linh động việc định 2.4.3 Công tác lập dự toán chi phí sản xuất 20 Cơng ty thiết lập dự tốn tĩnh, chưa có dự tốn linh hoạt để thích nghi với nhiều mức biến động khác thị trường 2.4.4 Về hệ thống báo cáo phận Đã phần đáp ứng yêu cầu kiểm sốt chi phí ngun vật liệu, kiểm sốt thời gian lao động, tính lương cơng nhân Nhưng chưa giúp cơng ty kiểm sốt cách tồn diện 2.4.5 Hệ thống kế toán Hệ thống tài khoản chi tiết chưa phù hợp với việc phân tích chi phí theo định phí, biến phí để tiến hành phân tích chênh lệch chi phí thực tế định mức KẾT LUẬN CHƯƠNG Chương luận văn giới thiệu tổng quan đặc điểm hoạt động kinh doanh, cấu tổ chức quản lý, tổ chức kế tốn Cơng ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng, tìm hiểu thực trạng kế tốn chi phí nói chung kế tốn quản trị chi phí sản xuất nói riêng.Cơng tác kế tốn quản trị cơng ty thể qua cơng tác lập dự tốn chi phí, chi phí sản xuất,đánh giá sản phẩm dỡ dang, tính giá thành sản phẩm Trên sở tìm hiểu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị công ty, luận văn đánh giá ưu điểm tập trung phân tích mặt hạn chế cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty Qua đề tài cịn khẳng định mục tiêu trước mắt doanh nghiệp phải xây dựng hệ thống kế tốn quản trị chi phí sản xuất đáp ứng yêu cầu phục vụ tốt cho việc định nhà quản lý 21 Phần nghiên cứu sở để đưa giải pháp khoa học hợp lý nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất Cơng ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng chương Chương GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN SX - TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG Trước năm 2010 công ty khó khăn thua lỗ Từ năm 2010 có khởi sắc, đem lại lợi nhuận cho công ty Và để lợi nhuận tăng thêm cơng ty cần trọng cơng tác kế tốn quản trị chi phí, yếu tố ảnh hưởng quan trọng đến vấn đề lợi nhuận công ty 3.2 CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN SX - TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 3.2.1 Phân loại chi phí sản xuất Theo cách phân loại chi phí chia thành loại: biến phí, định phí chi phí hỗn hợp sau: + Khoản mục chi phí NVL trực tiếp + Khoản mục chi phí nhân cơng sản xuất trực tiếp + Khoản mục chi phí sản xuất chung 3.2.2 Lập dự toán chi phí 22 Để trợ giúp cho việc hoạch định, kiểm soát đánh giá hiệu công việc nhân viên kế toán quản trị thường thiết lập dự toán theo mức hoạt động khác Những dự toán gọi dự toán linh hoạt 23 - Các bước tiến hành lập dự tốn chi phí linh hoạt: - Xác định phạm vi hoạt động kỳ kế hoạch - Phân tích chi phí phát sinh phạm vi phù hợp theo cách ứng xử chi phí - Tính biến phí đơn vị theo mức độ hoạt động kế hoạch 3.2.3 Lập báo cáo chi phí để phục vụ kiểm soát chi phí sản xuất - Báo cáo tình hình thực chi phí nguyên vật liệu trực tiếp - Báo cáo tình hình thực chi phí nhân cơng trực tiếp - Báo cáo tình hình thực chi phí sản xuất chung 3.2.4 Hoàn thiện cấu tổ chức quản lý Công ty - Hội đồng quản trị, tổng giám đốc - Cấp phòng ban - Cấp phân xưởng - Cấp dây chuyền sản xuất 3.2.5 Tổ chức sử dụng thông tin KTQT chi phí sản xuất phục vụ cho việc qút định 3.2.5.1 Phân tích điểm hịa vốn Các công ty kinh doanh loại hay nhiều sản phẩm khác quy cách, kích cỡ vận dụng kỹ thuật phân tích điểm hịa vốn Mặc dù điểm hịa vốn khơng phải mục tiêu hoạt động cơng ty phân tích điểm hịa vốn mức hoạt động cần thiết để cơng ty có giải pháp nhằm đạt doanh số mà kinh doanh không bị lỗ 3.2.5.2 Phân tích lợi nhuận theo mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận Việc phân tích mối quan hệ chi phí – sản lượng – lợi nhuận cần thiết cho việc quản lý thành công cơng ty Phân 24 tích CVP cho thấy ảnh hưởng lên lợi nhuận doanh nghiệp thay đổi doanh thu, chi phí, giá bán sản phẩm 3.2.5.3 Lựa chọn phương án kinh doanh biến phí sản lượng thay đổi Khi biến phí sản lượng thay đổithì phải tính mức tăng số dư đảm phí để xem lợi nhuận mang lại bao nhiêu, từ đưa định kinh doanh đắn KẾT LUẬN CHƯƠNG Trong Chương 3, tác giả giải số vấn đề vướng mắc thực trạng công ty, đưa biện pháp hướng giải thiết thực Nhưng để thực điều cần phải có thời gian, ngồi cần phát huy ưu điểm, khắc phục mặt hạn chế, khai thác học hỏi kinh nghiệm nước khác việc tổ chức kế toán quản trị chi phí sản xuất để xây ,dựng mơ hình tổ chức kế tốn quản trị chi phí sản xuất phù hợp cơng ty, mục tiêu trước mắt quan trọng trình hội nhập kinh tế khu vực giới KẾT LUẬN CHUNG Kế tốn quản trị chi phí cung cấp thơng tin chi phí cách hiệu cho trình xây dựng kế hoạch, trình tổ chức thực hiện, trình kiểm tra đánh giá định góp phần hồn thiện tổ chức, cải tiến cơng tác quản lý doanh nghiệp Trên sở nghiên cứu, tổng hợp, phân tích, đánh giá lý luận thực tiễn Đề tài “ Kế toán quản trị chi phí sản xuất Cơng 25 ty cổ phần SX-TM Hữu Nghị Đà Nẵng ” đạt kết nghiên cứu định, giải ba nội dung sau: - Hệ thống hố phát triển lý luận chung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất phục vụ hiệu cho quản trị nội bộ: Tìm hiểu chất, vai trị, nhiệm vụ kế tốn quản trị chi phí; đặc điểm hoạt động sản xuất ảnh hưởng đến kế tốn quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất; nội dung kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất - Tìm hiểu thực trạng cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất công ty Hữu nghị bao gồm nội dung: Nhận diện chi phí, ứng dụng phân tích CVP, tập hợp chi phí sản xuất, tính giá thành, cơng tác lập kế hoạch, dự toán, cách thức báo cáo thực hiện, vận dụng thơng tin thích hợp định - Luận văn đưa giải pháp hoàn thiện cơng tác kế tốn quản trị chi phí sản xuất cơng ty nhằm quản trị cách có hiệu phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí để phục vụ cơng tác phân tích CVP nhằm định đắn, thiết lập lại máy kế tốn, xây dựng mơ hình vận dụng thơng tin thích hợp nhằm phục vụ định ngắn hạn Tuy nhiên luận văn dừng lại giải pháp nhằm mục đích phục vụ tốt nâng cao hiệu quản lý công ty Với đề xuất này, tác giả luận văn hy vọng đóng góp phần cơng tác quản trị định nhằm gia tăng lực cạnh tranh cho công ty ... 2.3 THỰC TRẠNG KẾ TỐN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CÔNG TY CỔ PHẦN SX – TM HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 2.3.1 Tổ chức máy kế toán công ty cổ phần SX – TM Hữu Nghị Đà Nẵng Bộ máy kế toán từ tổ chức... trạng kế tốn quản trị chi phí sản xuất đưa giải pháp kế toán quản trị chi phí sản xuất CTCP SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng Phạm vi nghiên cứu Công ty cổ phần SXTM Hữu Nghị Đà Nẵng bao gồm lĩnh vực thương. .. KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT - THƯƠNG MẠI HỮU NGHỊ ĐÀ NẴNG 3.1 SỰ CẦN THIẾT PHẢI HỒN THIỆN CƠNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ SẢN XUẤT TRONG CƠNG TY CỔ