LÊ THị HƯờNG Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI [ \ LÊ THị HƯờNG QUảN TRị KINH DOANH ĐáNH GIá NHU CầU ĐàO TạO CủA SINH VIÊN NGàNH QUảN TRị KINH DOANH TRƯờNG CAO ĐẳNG CÔNG NGHIệP SAO Đỏ LUậN VĂN THạC Sĩ KHOA HọC QUảN TRị KINH DOANH 2008 - 2010 Hà Nội - 2010 Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI [ \ LÊ THị HƯờNG ĐáNH GIá NHU CầU ĐàO TạO CủA SINH VIÊN NGàNH QUảN TRị KINH DOANH TRƯờNG CAO ĐẳNG CÔNG NGHIệP SAO Đỏ LUậN VĂN THạC Sĩ KHOA HọC QUảN TRị KINH DOANH Ngời hớng dẫn khoa học: TS ĐặNG Vũ TùNG Hà Nội - 2010 Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI [ \ LÊ THị HƯờNG ĐáNH GIá NHU CầU ĐàO TạO CủA SINH VIÊN NGàNH QUảN TRị KINH DOANH TRƯờNG CAO ĐẳNG CÔNG NGHIệP SAO Đỏ TóM TắT LUậN VĂN THạC Sĩ KHOA HọC QUảN TRị KINH DOANH Ngời hớng dẫn khoa học: TS ĐặNG Vũ TùNG Hà Nội - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh LI CM N Tỏc gi xin chõn thnh cm n quý thy cụ giỏo thuc Khoa kinh t v Qun lý- Trng i hc Bỏch Khoa H Ni ó tn tỡnh ging dy, dỡu dt, giỳp tụi khoỏ hc v quỏ trỡnh hon thnh bn lun ny c bit, tỏc gi by t lũng cm n n TS ng V Tựng ó hng dn tụi quỏ trỡnh lm lun Xin chõn thnh cm n lónh o Trng Cao ng cụng nghip Sao ó giỳp tụi quỏ trỡnh thc hin lun Tuy ó c gng, nhng vi thi gian v trỡnh nghiờn cu cú hn, cho nờn lun khụng th trỏnh nhng thiu sút, hn ch Tỏc gi rt mong nhn c s gúp ý chõn thnh ca thy, cụ v cỏc bn ng nghip b sung hon thin quỏ trỡnh nghiờn cu tip ny Xin chõn thnh cm n! H Ni, thỏng 10 nm 2010 Lờ Th Hng Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh LI CAM OAN c nhn quyt nh giao ti v giỏo viờn hng dn tụi ó tỡm hiu cỏc thụng tin, s liu lm bi lun ca mỡnh Quỏ trỡnh lm lun cú gp nhiu khú khn nhng tụi ó c gng hon thnh tt bi lun theo ỳng thi gian qui nh Trong quỏ trỡnh lm khoỏ lun tụi ó c lónh o, cỏc phũng ban, khoa, ca trng i Hc Sao cung cp cho mt s thụng tin c th liờn quan trc tip n ti ca mỡnh v cú tham kho thờm cỏc ti liu ngoi trng hon thin bi vit ca mỡnh Tụi xin cam oan l nhng thụng tin, s liu tụi thu thp c l hon ton xỏc thc v bi lun ny l cụng trỡnh nghiờn cu ca bn thõn tụi Nu sai tụi xin hon ton chu trỏch nhim Em xin chõn thnh cm n! Hc viờn cao hc Lờ Th Hng Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh MC LC LI CM N LI CAM OAN DANH MC CC HèNH V, BNG BIU PHN M U Chng 1: NHU CU O TO CHUYấN NGNH QUN TR KINH DOANH VIT NAM 1.1 Gii thiu v ngnh o to Qun tr Kinh doanh .4 1.1.1 Khỏi nim v Qun tr kinh doanh 1.1.2 Phõn loi Qun tr kinh doanh 1.1.3 Cỏc chuyờn ngnh o to v Qun tr kinh doanh 1.2 Nhu cu o to ngnh Qun tr kinh doanh hin 13 1.2.1 Nhu cu t phớa u 13 1.2.2 Nhu cu t phớa u vo .15 Chng 2: THC TRNG NHU CU O TO CA SINH VIấN NGNH QTKD TRNG CAO NG CễNG NGHIP SAO .19 2.1 Khỏi quỏt v trng Cao ng Cụng nghip Sao 19 2.2 Mụ hỡnh t chc qun lý o to ca trng Cao ng Cụng nghip Sao 22 2.3 V th ngnh Qun tr kinh doanh cỏc ngnh o to ca trng C Cụng nghip Sao .23 2.3.1 Mc tiờu o to ngnh QTKD ca trng C Cụng nghip Sao 23 2.3.2 Nng lc o to ngnh QTKD ca trng C Cụng nghip Sao 24 2.4 iu tra kho sỏt nhu cu o to ca SV ngnh QTKD ti trng 26 2.4.1 Mc tiờu ca vic kho sỏt nhu cu o to ca sinh viờn 26 2.4.2 Thit k 27 2.4.3.Cỏch thc t chc thc hin .27 2.5 Phõn tớch kt qu iu tra nhu cu o to ca sinh viờn ngnh QTKD ca trng .27 2.5.1 Nhu cu ca sinh viờn v chng trỡnh o to .27 Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh 2.5.2 Nhu cu ca SV v phng phỏp ging dy ca trng 43 2.5.3 Nhu cu ca SV v chớnh sỏch h tr o to 51 2.5.4 Nhu cu ca SV v s s vt cht ca trng 58 2.5.5 Nhu cu ca sinh viờn v cỏc phong tro v sinh hot on th .61 2.6 Túm tt chng v nhim v ca chng 67 Chng 3: MT S GII PHP NHM P NG TT HN NHU CU O TO CA SINH VIấN NGNH QUN TR KINH DOANH NểI RIấNG V TRNG CAO NG CễNG NGHIP SAO NểI CHUNG 68 3.1 Liờn tc i mi chng trỡnh o to phự hp vi yờu cu thc t 68 3.1.1 Mc tiờu ca gii phỏp 68 3.1.2 C s a gii phỏp .69 3.1.3 Ni dung ca gii phỏp 69 3.1.4 Quỏ trỡnh thc hin gii phỏp 69 3.1.5 Chi phớ d kin cho vic thc hin gii phỏp 74 3.1.6 Li ớch ca gii phỏp .75 3.1.7 ỏnh giỏ v khuyn ngh cho gii phỏp 76 3.2 Tng cng v ci tin cỏc phng phỏp dy hc tớch cc 77 3.2.1 Mc tiờu ca gii phỏp 77 3.2.2 C s a gii phỏp .77 3.2.3 Ni dung chớnh ca gii phỏp 78 3.2.4 Quỏ trỡnh thc hin gii phỏp 78 3.2.5 Nhng chi phớ d kin cho vic thc hin gii phỏp .81 3.2.6 Li ớch ca gii phỏp .82 3.2.7 ỏnh giỏ v khuyn ngh cho thc hin gii phỏp 83 3.3 Phỏt huy hn na vai trũ ca cỏc chớnh sỏch h tr o to 83 3.4 Ci to, nõng cp h thng c s vt cht ca trng 85 3.5 Nõng cao cht lng ca cỏc hot ng on th .87 KT LUN V KIN NGH 88 DANH MC TI LIU THAM KHO PH LC Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh DANH MC CC BNG, S , HèNH BNG Bng 1.1: T l hc sinh ng ký thi tuyn vo cỏc ngnh o to i hc .15 Bng 1.2: T l chi vo Kinh t- QTKD ca mt s trng i hc 16 Bng 1.3: T l chi i vi mt s ngnh o to h cao ng 16 Bng 2.1 Cỏc h v ngnh o to 20 Bng 2.2: Nng lc o to ca trng C Cụng nghip Sao 25 Bng 2.3: Chng trỡnh giỏo dc i cng ngnh QTKD 28 Bng 2.4: Chng trỡnh giỏo dc chuyờn nghip ngnh QTKD .28 Bng 2.5: Tm quan trng ca loi mụn hc ngnh QTKD .30 Bng 2.6 : ỏnh giỏ ca sinh viờn v chng trỡnh giỏo dc i cng 31 Bng 2.7: ỏnh giỏ ca SV v chng trỡnh o to cỏc mụn c s ngnh .34 Bng 2.8: ỏnh giỏ ca SV v chng trỡnh giỏo dc chuyờn nghip ngnh 36 Bng 2.9: So sỏnh chng trỡnh o to ngnh QTKD gia trng C Cụng nghip Sao v trng C Kinh t- K thut Hi Dng .38 Bng 2.10: Kt qu so sỏnh chng trỡnh o to gia trng C Cụng nghip Sao v trng C Kinh t- K thut Hi Dng .41 Bng 2.11: ỏnh giỏ ca SV v s quan trng ca cỏc phng phỏp ging dy .47 Bng 2.12: ỏnh giỏ ca SV v s cn thit ca cỏc chớnh sỏch h tr o to 55 Bng 2.13: ỏnh giỏ ca SV v cht lng thc hin cỏc chớnh sỏch h tr o to 57 Bng 2.14: Tng hp ỏnh giỏ ca sinh viờn v c s vt cht trng hc .60 Bng 2.15: Tng hp ỏnh giỏ ca sinh viờn v phong tro nõng cao tinh thn hc v cụng tỏc on th 65 Bng 3.1: Thay i chng trỡnh o to ngnh QTKD 71 Bng 3.2: Chi phớ d kin hng nm thc hin cho gii phỏp 75 Bng 3.3 D kin cỏc khon chi phớ hng nm cho vic thc hin gii phỏp 82 S S 2.1: S t chc trng Cao ng Cụng nghip Sao 23 HèNH Hỡnh 3.1: i mi ni dung dy v hc 70 Hỡnh 3.2 i mi ni dung phng phỏp dy v hc 80 Hỡnh 3.3: Tng cng ngun ti chớnh, nõng cp c s vt cht dy- hc .85 Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh PHN M U Tớnh cp thit ca ti Hn 20 nm chuyn i t c ch trung quan liờu bao cp sang nn kinh t th trng, mi lnh vc ca i sng xó hi u phi i mi, ú cú lnh vc giỏo dc v o to ng ta khng nh v trớ, vai trũ ca giỏo dc v o to: "giỏo dc v o to cựng vi khoa hc v cụng ngh l quc sỏch hng u"; "phỏt trin giỏo dc v o to l mt nhng ng lc quan trng thỳc y s nghip cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ, l iu kin phỏt huy ngun nhõn lc ngi - yu t c bn phỏt trin xó hi, tng trng kinh t nhanh v bn vng" Nh vy, giỏo dc v o to l mt lnh vc phi i mi, ng thi nú li l mt nhõn t gúp phn thỳc y quỏ trỡnh i mi din nhanh hn, hiu qu hn Bc vo th k XXI, nn kinh t th gii chuyn sang kinh t tri thc, ú l nn kinh t c bn da vo trớ tu ng lc phỏt trin kinh t tri thc ú l giỏo dc v o to ng thi, vi xu th hi nhp quc t, Vit Nam phi nhanh chúng rỳt ngn khong cỏch tt hu so vi cỏc nc khu vc Phỏt trin giỏo dc v o to s gúp phn nhanh chúng rỳt ngn khong cỏch ú phỏt trin giỏo dc, ngoi yu t v s lng thỡ cht lng l nhõn t c bn Vy, lm th no nõng cao cht lng o to, ỏp ng c nhu cu lao ng ca nn kinh t? ú l cõu hi ln ũi hi ton xó hi phi tỡm li gii Cht lng o to i hc ang gp nhiu bt cp s mõu thun gia nhu cu hc ca ngi hc ngy cng tng vi kh nng ỏp ng cũn hn ch ca h thng giỏo dc núi chung v giỏo dc i hc núi riờng, mõu thun gia o to vi kh nng s dng thu hỳt ngun nhõn lc ca nn kinh t cũn b hn ch ti: "ỏnh giỏ nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao " nghiờn cu nhu cu thc t ca sinh viờn nhm tỡm nhng gii phỏp nõng cao cht lng o to ngnh Qun tr kinh doanh núi riờng v ca trng Cao ng Cụng nghip Sao núi chung, úng gúp Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh vo cụng cuc nõng cao dõn trớ, o to nhõn lc, bi dng nhõn ti y nhanh tin trỡnh cụng nghip hoỏ, hin i hoỏ t nc Mc ớch nghiờn cu ca ti Phõn tớch nhng lý lun v thc tin v nhu cu o to ngnh Qun tr kinh doanh, thc trng nhu cu o to sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh ca trng Cao ng Cụng nghip Sao , t ú a cỏc gii phỏp ỏp ng tt hn nhu cu ca ngi hc, nõng cao cht lng nhõn lc o to ra, ỏp ng c nhu cu vic lm ca cỏc doanh nghip v nn kinh t v qua ú nõng cao c uy tớn, thng hiu ca trng Ni dung ca ti T ý ngha quan trng v cp thit ca vic nghiờn cu nhu cu o to, ti tỡm hiu nhu cu o to thc t ca sinh viờn trng Cao ng Cụng nghip Sao v chng trỡnh, phng phỏp ging dy cỏc chớnh sỏch h tr o to v c s vt cht ca trng Da trờn vic phõn tớch kt qu iu tra, ti xut mt s gii phỏp c th ỏp ng nhu cu o to ca sinh viờn, giỳp cho s nghip giỏo dc ca nh trng ngy cng vng mnh v nõng cao Phng phỏp nghiờn cu ca ti ti ch yu cỏc phng phỏp thng kờ nghiờn cu, c th l: + Phng phỏp thu thp s liu th cp + Phng phỏp phỏt phiu iu tra v nhu cu o to ca sinh viờn (i tng iu tra l sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh ca trng Cao ng Cụng nghip Sao ); + Phng phỏp phng trc tip; + Phng phỏp phõn tớch tng hp s liu v kt qu kho sỏt thc t Phm vi nghiờn cu + Ti liu, sỏch bỏo vit v nhu cu o to, v ngnh Qun tr kinh doanh + Ti liu v trng Cao ng Cụng nghip Sao + i tng nghiờn cu: Sinh viờn ngnh qun tr kinh doanh nm th 3, khoỏ 3, cỏn b, giỏo viờn ca khoa kinh t trng Cao ng cụng nghip Sao + Thi gian thu thp s liu nm 2010 Lờ Th Hng Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh KT LUN V KIN NGH Phỏt trin kinh t nhanh v bn vng t nn tng trờn ch trng, chớnh sỏch phự hp vi cỏc bc phỏt trin ca nn kinh t, xõy dng k hoch v thc hin cỏc mc tiờu ỳng vi k hoch ó c Vic o to thớch ng ngun nhõn lc l mt yu t quan trng thc hin cỏc mc tiờu kinh t vỡ nú to ngi cú trỡnh , kh nng phự hp vi mt cụng vic nht nh c xó hi phõn cụng, giao phú Cỏc c s giỏo dc, o to l ni thc hin nhim v cung ng cho xó hi nhng ngi cú phm cht, trỡnh ngh nghip ỏp ng c yờu cu ca cụng vic c th, ú cỏc trng i hc, cao ng nm vai trũ o to ngi trỡnh cao cú th hon thnh mt cụng vic theo yờu cu, ng thi nghiờn cu phng ỏn ti u thc hin cụng vic hiu qu hn Vi thi k hi nhp s m nhiu c hi vic lm vi nhiu yờu cu cao hn i vi ngi lao ng Cỏc nhúm ngnh nh kinh doanh, kinh t, lut, mụi trng, ụ th cú xu hng phỏt trin tng lai v tiờu quan trng i vi cỏc nh tuyn dng khụng ch l bng cp m chớnh l kinh nghim lnh vc ngh nghip nht nh, kh nng ting Anh, kh nng giao tip v s dng vi tớnh c bit, nhu cu o to ngnh Qun tr kinh doanh ang tng trng mnh m nhng nm gn õy i vi trng Cao ng Cụng nghip Sao , th mnh ca trng l o to ngh cho cụng nhõn k thut, vic ỏp ng nhu cu o to ngnh Qun tr kinh doanh cha c chỳ trng bt kp vi yờu cu ca xu th mi ti ỏnh giỏ nhu cu o to cỳ sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao tin hnh kho sỏt, iu tra nhu cu thc t ca 500 sinh viờn ngnh, c th l i vi cỏc : nhu cu ca sinh viờn v chng trỡnh o to, phng phỏp o to, cht lng ging dy ca giỏo viờn v cỏn b trng, cỏc c ch chớnh sỏch h tr o to, c s vt cht, v cỏc phong tro on th ca nh trng ti ó phỏt hin nhiu mt tớch cc v hn ch cht lng o to ca trng Cao ng Cụng nghip Sao Lờ Th Hng 88 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh Qua õy, ỏp ng nhu cu o to ngy cng cao ca ngi hc v cỏc doanh nghip, ti kin ngh mt s gii phỏp c th v thit thc nh trng nghiờn cu thc hin v y mnh, ú l: Liờn tc i mi chng trỡnh o to phự hp vi yờu cu thc t; Tng cng v ci tin cỏc phng phỏp o to tớch cc; Phỏt huy hn na vai trũ ca cỏc chớnh sỏch h tr o to; Ci to, nõng cp h thng c s vt cht ca trng; v Nõng cao cht lng ca cỏc hot ng on th ti cng kin ngh cỏc trng i hc nờn thng xuyờn t chc cỏc cuc iu tra, ỏnh giỏ nhu cu thc t ca ngi hc rỳt c nhng thiu sút, nhng hn ch ang tn ti, t ú tng bc ci thin, u t phỏt trin, giỳp cho s nghip giỏo dc ca t nc ngy cng ln mnh nhanh hn Lờ Th Hng 89 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh TểM TT LUN VN THC S ti : ỏnh giỏ nhu cu o to ca sinh viờn ngnh qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao Hc viờn : Lờ Th Hng Ngi hng dn : TS ng V Tựng Tính cấp thiết đề tài: Chất lợng đào tạo đại học gặp nhiều bất cập mâu thuẫn nhu cầu học tập ngời học ngày tăng với khả ỏp ng hạn chế hệ thống giáo dục nói chung giáo dục đại học nói riêng, mâu thuẫn đào tạo với khả sử dụng thu hút nguồn nhân lực kinh tế bị hạn chế Đề tài: "Đánh giá nhu cầu đào tạo sinh viên ngành Quản trị kinh doanh trờng Cao đẳng Công nghiệp Sao Đỏ " nghiên cứu nhu cầu thực tế sinh viên nhằm tìm giải pháp nhm ỏp ng tt hn nhu cu ca ngi hc, nâng cao chất lợng đào tạo ngành Quản trị kinh doanh nói riêng trờng Cao đẳng Công nghiệp Sao Đỏ nói chung, đóng góp vào công nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dỡng nhân tài để đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Nội dung đợc giải Luận văn đợc cấu trúc thành chơng chính: Chng 1: Nhu cu o to chuyờn ngnh qun tr kinh doanh Vit Nam Chng 2: Vn dng c s lý lun chng 1, tin hnh iu tra kho sỏt nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao Qua ú, phõn tớch thc trng nhu cu o to ca sinh viờn Chng 3: Trờn c s phõn tớch thc trng nhu cu o to ca sinh viờn Tỏc gi ó a mt s gii phỏp nhm ỏp ng tt hn nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh núi riờng v trng Cao ng Cụng nghip Sao núi chung ti mang tớnh thc tin v nhu cu o to ca sinh viờn, cỏc gii phỏp c xut cú th ỏp dng cho khoa kinh t trng Cao ng Cụng nghip Sao THESIS SUMMARY Lờ Th Hng 90 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Subject : Evaluating Qun tr Kinh doanh the training demands of students in Business Administration Department in Sao Do (Red Star) College of Industry Student : Le Thi Huong Tutor : Dr Dang Vu Tung The necessary of the subject : Currently, there are many conflicts happening between the increasing demand of leaners and limited ability of educational system in generally and academic education in particularly, and between training and using of human resources in limited economy The subject ô Evaluating the training demands of students in Business Administration Department in Sao Do (Red Star) College of Industry ằ researches the actual demands to find solutions for meeting these demands better in Business Administration Department in individually and in Red Star College of Industry in totally Moreover, this subject will contribute in strategy of improving human knowledge, training human resources to promote the progress of national industrialization and modernlization Solved contents The thesis is divided into main chapters as following: Chapter I: Training demand of Business Administration Department in Vietnam Chapter II: Applying theorical basis in the chapter I, surveying training demand of students in Business Administration Department in Resd Star College of Industry Throughly, it can analyse the actual situation of training demand Chapter III: Basing on analysing the actual situation of training demand, the author shows some solutions for meeting the training demand of students in Business Administration Department in particularly and in Read Star College of Industry in generally This subject is feasiable in training demands, and these solutions can be applied in Economic Department of Red Star College of Industry Lờ Th Hng 91 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh DANH MC TI LIU THAM KHO B GD&T Chin lc phỏt trin giỏo dc 2001-2010 NXB Giỏo dc H Ni nm 2002 Quyt nh s 66/2007/Q-BGDT ca B Giỏo dc v o to Ban hnh quy nh v tiờu chun ỏnh giỏ cht lng giỏo dc cao ng Phm Thnh Ngh v ng Bỏ Lóm Chớnh sỏch v k hoch qun lý giỏo dc NXB Giỏo dc, 1999 PGS TS Mai Vn Bu ( 1998 ), Giỏo trỡnh chớnh sỏch qun lý kinh t xó hi, NXB Khoa hc v k thut, H Ni PGS TS Nguyn Phng Nga (2005) ch biờn, Giỏo dc i hc, cht lng v ỏnh giỏ, Nh xut bn quc gia h Ni Ban Khoa Giỏo Trung ng ( 2009 ), Giỏo dc v o to thi k i mi B Giỏo dc v o to ( 2009 ), Chin lc phỏt trin giỏo dc th k XXI, NXB Chớnh tr Quc Gia - H Ni B Giỏo dc v o to ( 2010 ), Nhng iu cn bit v tuyn sinh i hc v cao ng nm 2009, NXB Giỏo dc B Giỏo dc v o to ( 2009), Giỏo dc i hc Vit Nam, NXB Giỏo dc 10 B Giỏo dc v o to (2009), Ti liu hi tho khoa hc "i mi giỏo dc i hc Vit Nam hi nhp v thỏch thc", H Ni 11 TS on Th Thu H, TS Nguyn Th Ngc Huyn (2001), Giỏo trỡnh khoa hc qun lý - 1, NXB Khoa hc v k thut, H Ni 12 TS on Th Thu H, TS Nguyn Th Ngc Huyn (2002), Giỏo trỡnh khoa hc qun lý - 2, NXB Khoa hc v k thut, H Ni 13 Bựi Nguyờn Hựng ch biờn ( 1997 ), Qun lý cht lng ton din, NXB Tui tr TP H Chớ Minh Lờ Th Hng 92 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh 14 ng Bỏ Lóm ( 2003 ), Kim tra - ỏnh giỏ Dy - Hc i hc, NXB Giỏo dc 15 Philip Kotler ( PTS V Trng Hựng dch, PTS Phan Thng hiu ớnh, 2000 ), Qun tr marketing, NXB Thng kờ 16 Phm Thnh Ngh (2000), Qun lý cht lng giỏo dc, NXB i hc Quc Gia - H Ni 17 TS Lu Vn Nghiờm ( 2001 ), Marketing kinh doanh dch v, NXB Thng kờ 18 TS Lu Thanh Tõm ( 2003 ), Qun tr Cht lng theo tiờu chun quc t, NXB i hc Quc Gia TP H Chớ Minh 19 Nguyn Vn Thanh ( 2006 ), Bi ging chuyờn Marketing dch v 20 Nguyn ỡnh Th, Nguyn Th Mai Trang ( 2005 ), Nguyờn lý Marketing, NXB i hc Quc gia TP H Chớ Minh 21 Jack Trout (Dng Ngc Dng v Phan ỡnh Quyn biờn dch, 2004), nh v thng hiu, NXB thng kờ Lờ Th Hng 93 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh PH LC Bng hi iu tra nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao CNG HềA X HI CH NGHA VIT NAM c lp T do- Hnh phỳc -* Hi Dng, ngy thỏng nm 2010 PHIU IU TRA NHU CU O TO CA SINH VIấN NGNH QUN TR KINH DOANH TRNG CAO NG CễNG NGHIP SAO Cỏc bn sinh viờn thõn mn! Nhm nm bt v bỏm sỏt nhu cu hc tp, sinh hot ca sinh viờn, t ú nghiờn cu cỏc gii phỏp nhm nõng cao cht lng o to, phc v yờu cu ca cỏc bn tt hn, nh trng tin hnh kho sỏt, thu thp thụng tin qua phiu iu tra ny Rt mong bn cung cp nhng thụng tin y , chớnh xỏc chỳng tụi kp thi t, phn ỏnh nhng nhu cu, nguyn vng ca chớnh cỏc bn n vi cỏc phũng, ban, cỏc cp lónh o Nh trng cú thm quyn gii quyt! Nh trng xin trõn trng cm n! 1.H v tờn sinh viờn: (khụng bt buc) Sinh viờn nm th: .3 ngnh: (thụng tin bt buc) ỏnh giỏ v tm quan trng ca cỏc chng trỡnh o to, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: Mc quan trng Th nht Th hai Th ba Th t Th nm Cỏc mụn giỏo dc i cng Lờ Th Hng Cỏc mụn c s ngnh Cỏc mụn Thc tt chuyờn ngnh nghip 94 Thi tt nghip Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh ỏnh giỏ v thi lng chng trỡnh o to cỏc mụn hc c bn, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: STT 10 11 12 Tờn mụn hc Nhng nguyờn lý c bn ca ch ngha MỏcLờnin ng li cỏch mng ca ng Cng sn Vit Nam T tng H Chớ Minh Phỏp lut i cng Ting anh Ting anh Toỏn cao cp Xỏc Sut thng kờ Quy hoch tuyn tớnh Tin hc i cng Giỏo dc th cht Giỏo dc quc phũng S VHT Gi nguyờn Tng thi thi lung lng mụn mụn hc hc Gim thi lng mụn hc 7,5 4,5 3 6 3 3 ỏnh giỏ v thi lng chng trỡnh o to cỏc mụn c s ngnh, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: STT Tờn mụn hc Kinh t v mụ Kinh t vi mụ Maketing cn bn Qun tr hc Qun lý nh nc v kinh t Phỏp lut kinh t Nguyờn lý k toỏn Toỏn kinh t K toỏn ti chớnh Nguyờn lý thng kờ Thng kờ doanh nghip 10 11 Lờ Th Hng S VHT Gi nguyờn Tng thi thi lung lng mụn mụn hc hc Gim thi lng mụn hc 4 3 3 4 3 95 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh ỏnh giỏ v thi lng chng trỡnh o to cỏc mụn chuyờn nghip ngnh, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: STT Tờn mụn hc Qun tr kinh doanh I, II Qun lý sn xut Qun tr ti chớnh doanh nghip Qun tr nhõn lc Tin hc chuyờn ngnh Lp v qun lý d ỏn u t Chin lc kinh doanh K hoch doanh nghip Qun tr cht lng Phõn tớch hot ng kinh doanh Qun tr phũng Th Trng chng khoỏn Kinh t thng mi v dch v Qun tr bỏn hang 10 11 12 13 14 S VHT Gi nguyờn thi lng mụn hc Tng thi Gim thi lng lng mụn hc mụn hc 3 4 4 3 3 Bn ngh ngnh bn hc nờn b bt cỏc mụn hc no? + ; + ; + ; + ; + ; + ; Bn ngh ngnh bn hc nờn thờm cỏc mụn hc no? + ; + ; + ; + ; + ; + ; i vi mụn Ting Anh, bn thy cn o to thờm k nng no? Nghe Lờ Th Hng Núi c 96 Vit Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh 10 i vi mụn Tin hc, bn thy cn o to thờm k nng no? Word Excel Power Point Access Thit k Web S dng Internet 11 Trong cỏc k nng sau, bn thy cn c o to nhng k nng no? K nng giao tip K nng thuyt trỡnh K nng thớch ng linh hot K nng chu ỏp lc cao K nng sp xp thi gian hp lý K nng khỏc (xin bn ghi rừ): 12 ỏnh giỏ v mc quan trng ca cỏc phng phỏp ging dy, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: Rt cn thit Cỏc phng phỏp ging dy Cn thit Khụng cn thit Rt khụng cn thit Phng phỏp truyn thng Phng phỏp da trờn (t v gii quyt ) Phng phỏp hot ng nhúm Phng phỏp lm ỏn (tiu lun) mụn hc Phng phỏp hi tho, tip xỳc thc tin í kin thờm ca bn: 13 Bn thy thớch phng phỏp ging dy no nht cỏc phng phỏp trờn? Phng phỏp truyn thng Phng phỏp t v gii quyt Phng phỏp hot ng nhúm Phng phỏp lm ỏn mụn hc Phng phỏp tho lun, tip xỳc thc tin Lờ Th Hng 97 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh Vỡ bn thớch phng phỏp ú? 14 Ngoi cỏc phng phỏp dy hc trờn, bn thy nh trng nờn ỏp dng thờm phng phỏp no? + + + 15 ỏnh giỏ v s quan trng ca cỏc chớnh sỏch h tr o to, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: Chớnh sỏch Rt cn thit Cn thit Khụng cn thit Rt khụng cn thit Min/ gim hc phớ Hc bng H tr vay Hng nghip v gii thiu xin vic lm Kt hp o to liờn thụng Cho SV i hc nc ngoi 16 ỏnh giỏ v cht lng thc hin cỏc chớnh sỏch h tr o to ca trng, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: Chớnh sỏch Tt Khỏ Trung bỡnh Yu Kộm Min/ gim hc phớ Hc bng H tr vay Hng nghip v gii thiu xin vic lm Kt hp o to liờn thụng Cho SV i hc nc ngoi Lờ Th Hng 98 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh í kin thờm ca bn: 17 ỏnh giỏ v mt s iu kin vt cht, phng tin ging dy ca trng, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn Tờn c s vt cht Phũng hc H thng th vin Phũng tin hc Cỏc ch tiờu ỏnh giỏ Tt Khỏ TB Yu Kộm Phũng hc ỏnh sỏng Phũng hc thoỏng mỏt Phũng hc rng Phũng hc sch s Bn gh y Bn gh khụng b h Th vin rng Th vin thoỏng mỏt Th vin sch s Bn gh th vin y Th vin im lng Bn gh th vin khụng b h Th vin cú y sỏch Nhõn viờn th vin phc v tn tỡnh Phũng tin hc rng Phũng tin hc thoỏng mỏt Phũng tin hc sch s Phũng tin hc cú mỏy tớnh Cht lng mỏy tớnh tt Luụn kt li mng Nhõn viờn phũng mỏy phc v tn tỡnh í kin thờm ca bn: Lờ Th Hng 99 Khúa 2008 - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh 18 ỏnh giỏ v cỏc chng trỡnh hot ng ca Hi sinh viờn- on niờn, bn hóy tớch du x vo ụ bn chn: Chng trỡnh Tt Khỏ TB Yu Kộm Chng trỡnh giỏo dc lý tng, o c v truyn thng cho hi viờn - sinh viờn Chng trỡnh sinh viờn hc tp, sỏng to v rốn luyn Chng trỡnh t vn, h tr sinh viờn Chng trỡnh sinh viờn tỡnh nguyn í kin thờm ca bn: 19 Bn cú úng gúp ý kin cho cỏc ni dung cha c cp trờn nhm nõng cao cht lng o to ca nh trng? Lờ Th Hng 100 Khúa 2008 - 2010 TểM TT LUN VN THC S ti : ỏnh giỏ nhu cu o to ca sinh viờn ngnh qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao Hc viờn : Lờ Th Hng Ngi hng dn : TS ng V Tựng Tính cấp thiết đề tài: Chất lợng đào tạo đại học gặp nhiều bất cập mâu thuẫn nhu cầu học tập ngời học ngày tăng với khả ỏp ng hạn chế hệ thống giáo dục nói chung giáo dục đại học nói riêng, mâu thuẫn đào tạo với khả sử dụng thu hút nguồn nhân lực kinh tế bị hạn chế Đề tài: "Đánh giá nhu cầu đào tạo sinh viên ngành Quản trị kinh doanh trờng Cao đẳng Công nghiệp Sao Đỏ " nghiên cứu nhu cầu thực tế sinh viên nhằm tìm giải pháp nhm ỏp ng tt hn nhu cu ca ngi hc, nâng cao chất lợng đào tạo ngành Quản trị kinh doanh nói riêng trờng Cao đẳng Công nghiệp Sao Đỏ nói chung, đóng góp vào công nâng cao dân trí, đào tạo nhân lực, bồi dỡng nhân tài để đẩy nhanh tiến trình công nghiệp hoá, đại hoá đất nớc Nội dung đợc giải Luận văn đợc cấu trúc thành chơng chính: Chng 1: Nhu cu o to chuyờn ngnh qun tr kinh doanh Vit Nam Chng 2: Vn dng c s lý lun chng 1, tin hnh iu tra kho sỏt nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh trng Cao ng Cụng nghip Sao Qua ú, phõn tớch thc trng nhu cu o to ca sinh viờn Chng 3: Trờn c s phõn tớch thc trng nhu cu o to ca sinh viờn Tỏc gi ó a mt s gii phỏp nhm ỏp ng tt hn nhu cu o to ca sinh viờn ngnh Qun tr kinh doanh núi riờng v trng Cao ng Cụng nghip Sao núi chung ti mang tớnh thc tin v nhu cu o to ca sinh viờn, cỏc gii phỏp c xut cú th ỏp dng cho khoa kinh t trng Cao ng Cụng nghip Sao ...Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI [ LÊ THị HƯờNG ĐáNH GIá NHU CầU ĐàO TạO CủA SINH VIÊN NGàNH QUảN TRị KINH DOANH TRƯờNG CAO ĐẳNG CÔNG NGHIệP SAO Đỏ LUậN VĂN THạC... HọC QUảN TRị KINH DOANH Ngời hớng dẫn khoa học: TS ĐặNG Vũ TùNG Hà Nội - 2010 Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO TRƯờNG ĐạI HọC BáCH KHOA Hà NộI [ LÊ THị HƯờNG ĐáNH GIá NHU CầU ĐàO TạO CủA SINH VIÊN NGàNH. .. NGàNH QUảN TRị KINH DOANH TRƯờNG CAO ĐẳNG CÔNG NGHIệP SAO Đỏ TóM TắT LUậN VĂN THạC Sĩ KHOA HọC QUảN TRị KINH DOANH Ngời hớng dẫn khoa học: TS ĐặNG Vũ TùNG Hà Nội - 2010 Lun cao hc Qun tr Kinh doanh