CHƯƠNG VI: CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN NGOẠI THƯƠNG Chi n lư c phát tri n ngo i thương I Các mô hình chi n lư c phát tri n II Chi n lư c phát tri n ngo i thương III Quan m b n ch đ o ho t đ ng ngo i thương Vi!t Nam Các mô hình chiến lược phát triển 1.1 Một số khái niệm Chiến lược: Là ñịnh hướng cách giải nhiệm vụ ñặt mang tính toàn cục, tổng thể thời gian dài • Đặc ñiểm: Thời gian dài Mang tính tổng quát, làm sở cho hoạch ñịnh, kế hoạch phát triển ngắn trung hạn Tính khách quan, dựa khoa học không dựa vào chủ quan Các mô hình chiến lược phát triển • Tại phải có chiến lược? Quá trình phát triển có ñịnh hướng: kinh tế vận ñộng theo chế thị trường có ñiều tiết nhà nước Trình ñộ kinh tế thấp, nguồn lực khan Cơ chế thị trường có hạn chế, không lấy thị trường làm ñịnh, phương hướng phát triển Chiến lược cung cấp tầm nhìn xa, khuôn khổ rộng cho thiết lập quan hệ quốc tế, chủ ñộng hội nhập Các mô hình chi n lư c phát tri n 1.2 Mô hình chiến lược Các mô hình chi n lư c phát tri n r%t đa d ng Căn c' vào ngu*n l+c Căn c' vào mô hình c%u kinh t Căn c' vào ch'c CL d a vào ngu n l c bên (n i l c) CL d a vào ngu n l c bên (ngo i l c) CL k%t h&p n i l c ngo i l c CL ngành then ch t CL ngành mang l i hi u qu nhanh nh(t, nhi*u nh(t CL Thay th% nh-p kh.u CL hư/ng v* xu(t kh.u CL toàn di n CL h1n h&p2 CL tăng trư"ng CL qu n lý CL ngư5i Các mô hình chiến lược phát triển Các mô hình chi%n lư&c phát tri9n : Tăng trư"ng nhanh : D a s" ngu n l c nư/c : Nh?m vào nhu c@u b n : T-p trung vào t o vi c làm (toàn dAng lao đ ng) Chiến lược phát triển ngoại thương 2.1 Các loại hình chiến lược phát triển ngoại thương Có loại hình chiến lược phát triển ngoại thương Chi%n lư&c xu(t kh.u s n ph.m thô Chi%n lư&c thay th% hàng nh-p kh.u (Import Substitution – IS) Chi%n lư&c hư/ng v* xu(t kh.u (Export Orientation) Chi n lư c phát tri n ngo i thương Chiến lược xuất sản phẩm thô Đặc ñiểm: ChH áp dAng đ i v/i nhIng nư/c có đi*u ki n phát tri9n thu-n l&i v* nông nghi p, khai khoáng Th c hi n trình đ s n xu(t th(p, kh tích lũy v n cNa n*n kinh t% h n ch% C@n đ i v/i nhIng nư/c th5i kỳ đ@u CNH Ưu ñiểm, nhược ñiểm? Chi n lư c phát tri n ngo i thương Chiến lược sản xuất thay nhập Nội dung chiến lược Xác ñịnh số lượng chủng loại hàng hóa cần nhập năm Lập phương án tổ chức sản xuất ñáp ứng ñại phận nhu cầu hàng hóa Đảm bảo cho nhà SX nước làm chủ ñược KH.KT nhà ñầu tư nước cung cấp công nghệ, vốn … hướng vào việc phục vụ cho thị trường nội ñịa Ưu, nhược ñiểm? Chi n lư c phát tri n ngo i thương Biện pháp thực hiện: lập hàng rào bảo hộ Ưu ñiểm, nhược ñiểm? Chiến lược hướng xuất Nội dung: Mở cửa hướng thị trường nước Hạn chế bảo hộ; nâng ñỡ hỗ trợ cho ngành sản xuất hàng xuất Đảm bảo môi trường ñầu tư hấp dẫn cho nhà ñầu tư nước Ưu, nhược ñiểm? Công c qu n lý, u hành NK • TrM giá giao dMch c a hàng tương ta B Hàng tương ta: Hàng hóa đưEc coi tương ta khi: Hàng hóa hàng loTi holc tương ta hàng nh?p khQu Ph i đưEc s n xuHt tTi nưYc vYi hàng hóa xác đMnh trM giá ĐưEc xuHt khQu vào lúc holc kho ng thZi gian vYi hàng hóa xác đMnh trM giá ĐưEc bán s9 l]n holc cHp đ thương mTi vYi hàng hóa xác đMnh trM giá 30/07/2013 Công c qu n lý, u hành NK • TrM giá khHu tro/Suy di’n: LHy đơn giá bán c a hàng NK c]n xác đMnh giá trM thM trưZng n i đMa khHu tro nh[ng chi phí hEp lý đ đem hàng hóa to cca khQu vào đ n thM trưZng nưYc B Các kho n chi phí hEp lý: Phí hoa h}ng holc kho n lEi nhu?n chi phí qu n lý chung liên quan đ n viAc bán hàng CưYc phí v?n t i, b o hi m chi phí có liên quan phát sinh phTm vi nưYc nh?p khQu LA phí h i quan thu h i quan c a nưYc nh?p khQu 30/07/2013 Công c qu n lý, u hành NK • TrM giá tính toán: Là phương pháp xác đMnh trM giá h i quan bwng cách daa vào tRng chi phí s m xuHt hàng hóa nh?p khQu B TrM giá tính toán bao g}m: Chi phí s n xuHt hàng hóa nh?p khQu Kho n lEi nhu?n holc chi phí chung tương đương vYi trM giá Chi phí holc trM giá c a mpi chi phí c]n thi t đ th hiAn phương án đMnh giá bên laa chpn theo quy đMnh 30/07/2013 Công c qu n lý, u hành NK • Phương pháp da phòng: Là phương pháp cho phép xác đMnh trM giá h i quan s; k t hEp phương pháp cách phù hEp theo quy đMnh c a WTO Đ nh giá: Là viAc nhà nưYc quy đMnh giá tr]n holc giá sàn cho hàng hóa Bi"n phí: Là kho n phí thu thêm đưEc tính bwng giá n i đMa – giá nh?p khQu Ph% thu: Là kho n thu thêm thu nh?p khQu 30/07/2013 Công c qu n lý, u hành NK Quy n kinh doanh c a doanh nghi;p Doanh nghiAp thương mTi nhà nưYc B Khái niAm ViAt Nam: Là doanh nghiAp đưEc ban hành đlc quy n thương mTi chúng thu c s; h[u nhà nưYc hay tư nhân WTO: DNTMNN doanh nghiAp ph holc phi ph có s9 đlc quy n, đlc lEi nhHt đMnh theo quy đMnh c a lu?t pháp nưYc viAc mua bán, trao đRi hàng hóa liên quan đ n viAc XNK 30/07/2013 Công c qu n lý, u hành NK B M