XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO THƯƠNG HIỆU MERRIMAN CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ

59 495 3
XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO THƯƠNG HIỆU MERRIMAN CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chủ thể truyền thông (người gửi): Là doanh nghiệp, cá nhân, cơ quan, tổ chức có nhu cầu gửi thông tin cho khách hàng mục tiêu của mình. Mã hóa: Là tiến trình chuyển ý tưởng thành những hình thức có tính biểu tượng bằng một ngôn ngữ truyền thông nào đó như lời nói, bản nhạc, hành động. Thông điệp: Tập hợp những biểu tượng hay nội dung tin mà chủ thể truyền đi, đó là những lợi ích của sản phẩm đem lại cho người tiêu dùng. Phương tiện truyền thông: Các kênh truyền thông mà qua đó thông điệp do chủ thể gửi tới người nhận. Giải mã: Tiến trình mà theo đó người nhận xử lý thông điệp để nhận tin và tìm hiểu ý tưởng của chủ thể. Người nhận: Là đối tượng nhận tin, nhận thông điệp do chủ thể gửi tới. Phản ứng đáp lại: Tập hợp những phản ứng mà người nhận có được sau khi tiếp nhận và xử lý thông điệp. Phản hồi: Một phần sự phản ứng của người nhận được truyền thông trở lại cho chủ

[Type the document title] LỜI MỞ ĐẦU [Type the document title] MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU MỤC LỤC DANH MỤC BẢNG DANH MỤC HÌNH CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm truyền thông cổ động .6 1.1.2 Bản chất quan hệ truyền thông cổ động 1.1.3 Vai trò truyền thông cổ động .6 1.1.4 Các công cụ truyền thông cổ động 1.2 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.2.1.Nhận diện công chúng mục tiêu 1.2.2.Xác định mục tiêu truyền thông 1.2.3 Thiết kế thông điệp truyền thông 1.2.3.1 Nội dung thông điệp 1.2.3.2 Cấu trúc thông điệp 1.2.3.3 Hình thức thông điệp 1.2.4 Nguồn thông điệp .9 1.2.5 Lựa chọn công cụ phương tiện truyền thông .9 1.2.5.1 Đặc điểm công cụ cổ động 10 1.2.6 Các yếu tố định thay đổi hệ thống truyền thông cổ động 13 1.2.7 Dự trù ngân sách truyền thông cổ động 14 1.2.7.1 Phương pháp tùy khả 14 1.2.7.2 Phương pháp phần trăm doanh thu 14 1.2.7.3 Phương pháp cân cạnh tranh 15 1.2.7.4 Phương pháp mục tiêu, nhiệm vụ 15 1.2.8 Đánh giá kết hoạt động truyền thông cổ động 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG CP DỆT MAY HÒA THỌ .20 2.1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 20 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển Tổng Công ty cổ phần Dệt May Hoà Thọ 20 2.1.2 Chức nhiệm vụ Công ty 24 2.1.3 Cơ cấu tổ chức chức năng, nhiệm vụ phòng ban Công ty 24 2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức: (Sơ đồ 2.1) .24 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban, phận Công ty: .24 2.1.4 Hoạt động Công ty 26 2.1.4.1 Lĩnh vực kinh doanh 26 2.1.4.2 Sứ mệnh Công ty 26 2.1.4.3 Mục tiêu hoạt động công ty 26 2.2 GIỚI THIỆU THƯƠNG HIỆU MERRIMAN 27 2.3 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY 28 2.3.1 Công chúng mục tiêu .28 2.3.2 Mục tiêu truyền thông 29 2.3.3 Thông điệp truyền thông 29 2.3.4 Các công cụ truyền thông cổ động công ty 31 2.4 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG TRYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 43 2.4.1 Môi trường vĩ mô 43 [Type the document title] 2.4.1.1 Môi trường kinh tế 43 2.4.1.2 Môi trường trị - xã hội 44 2.4.1.3 Môi trường nhân học 45 2.4.1.4 Môi trường văn hóa - xã hội 45 2.4.1.5.Môi trường công nghệ 46 2.4.2 Môi trường vi mô 46 2.4.2.1 nhà cung cấp 46 2.4.2.2 Khách hàng 47 2.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh 47 2.5 ĐÁNH GIÁ CHUNG 49 2.5.1 Ưu điểm 49 2.5.2 Nhược điểm 50 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO THƯƠNG HIỆU MERRIMAN CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ 50 3.1 CÔNG CHÚNG MỤC TIÊU: 50 3.2 MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG: 51 3.3 THIẾT KẾ THÔNG ĐIỆP TRUYỀN THÔNG 53 3.3.1 Hình thức 53 3.3.2 Nội dung 55 3.3.3 Cấu trúc 56 3.4 CÁC CÔNG CỤ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG TY 56 [Type the document title] DANH MỤC BẢNG [Type the document title] DANH MỤC HÌNH [Type the document title] CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN 1.1 TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.1.1 Khái niệm truyền thông cổ động Hệ thống truyền thông cổ động việc sử dụng công cụ marketing chủ yếu, nhằm đạt thông tin cần thiết hình ảnh, sản phẩm hay dịch vụ đến với khách hàng mục tiêu Truyền thông cổ động hoạt động nhằm thay đổi lượng cầu tác động trực tiếp gián tiếp lên tâm lý thị hiếu khách hàng 1.1.2 Bản chất quan hệ truyền thông cổ động Bản chất hoạt động xúc tiến truyền tin sản phẩm doanh nghiệp tới khách hàng để thuyết phục họ mua Vì vậy, gọi hoạt động truyền thông Marketing Hai yếu tố quan trọng truyền thông gồm người gửi người nhận tin, trình truyền thông có nhiều yếu tố ảnh hưởng Mô hình phần tử trình truyền thông: Phản hồi Người gửi Mã hóa Kênh truyền thông Giải mã Người nhận Hình 1.1 Các yếu tố trình truyền thông Nhiễu - Chủ thể truyền thông (người gửi): Là doanh nghiệp, cá nhân, quan, tổ chức có nhu cầu gửi thông tin cho khách hàng mục tiêu - Mã hóa: Là tiến trình chuyển ý tưởng thành hình thức có tính biểu tượng ngôn ngữ truyền thông lời nói, nhạc, hành động - Thông điệp: Tập hợp biểu tượng hay nội dung tin mà chủ thể truyền đi, lợi ích sản phẩm đem lại cho người tiêu dùng - Phương tiện truyền thông: Các kênh truyền thông mà qua thông điệp chủ thể gửi tới người nhận - Giải mã: Tiến trình mà theo người nhận xử lý thông điệp để nhận tin tìm hiểu ý tưởng chủ thể - Người nhận: Là đối tượng nhận tin, nhận thông điệp chủ thể gửi tới - Phản ứng đáp lại: Tập hợp phản ứng mà người nhận có sau tiếp nhận xử lý thông điệp - Phản hồi: Một phần phản ứng người nhận truyền thông trở lại cho chủ thể - Nhiễu: Là yếu tố bóp méo trình truyền thông, khiến người nhận nhận khác với thông điệp mà người gửi muốn gửi 1.1.3 Vai trò truyền thông cổ động - Cung cấp cho khách hàng tiềm thông tin sản phẩm dịch vụ [Type the document title] - Thông tin cho người mua hàng tiềm đặc tính lợi ích sản phẩm mà người mua hàng thu sử dụng sản phẩm - Thuyết phục khách hàng mua sản phẩm Nếu sản phẩm biến số quan trọng nhất, giá tạo lợi nhuận, phân phối giúp tiêu thụ sản phẩm truyền thông cổ động coi biến số hấp dẫn người mua Bởi có tác dụng thúc đẩy mối quan tâm khách hàng đến với sản phẩm định mua hàng nhanh chóng 1.1.4 Các công cụ truyền thông cổ động Hệ thống truyền thông cổ động gồm công cụ sau: - Quảng cáo: Là hình thức truyền thông không trực tiếp thực thông qua kênh truyền thông phải trả phí - Marketing trực tiếp: Là việc sử dụng hình thức thư tín, điện thoại hay công cụ khác để thông tin cho khách hàng có, tiềm yêu cầu họ đáp lại - Khuyến mại: Là hình thức khích lệ ngắn hạn nhằm giới thiệu hay khuyến khích giảm giá, mua thử, dùng thử sản phẩm hay dịch vụ - Bán hàng cá nhân: Là việc giới thiệu trực tiếp sản phẩm hay dịch vụ hình thức nói chuyện trực tiếp với hay nhiều người mua tiềm ẩn với mục đích bán hàng - PR: Là bao gồm chương trình khác thiết kế nhằm đề cao hay bảo vệ hình ảnh công ty, sản phẩm hay dịch vụ định 1.2 XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG 1.2.1.Nhận diện công chúng mục tiêu Người truyền thông marketing phải bắt đầu công việc với ý tưởng rõ ràng công chúng mục tiêu Cần xác định rõ đối tượng cần truyền thông Công chúng người mua tiềm sản phẩm công ty, người sử dụng tại, người thông qua định hay người có ảnh hưởng, cá nhân, nhóm, giới đặc biệt hay công chúng nói chung Việc chọn công chúng mục tiêu ảnh hưởng sâu rộng đến định người truyền thông chuyện nói cho ai, nói gì, nói đâu nói Việc phân tích công chúng mục tiêu, tức đánh giá hình ảnh công ty lòng công chúng, hình ảnh sản phẩm đối thủ cạnh tranh “Hình ảnh tập hợp niềm tin, ý tưởng ấn tượng người đối tượng” Lượng giá hiểu biết công chúng mục tiêu đối tượng thước đo múc độ quen thuộc sau: Chưa nghe Chỉ nghe Có biết chút Biết nhiều Biết rõ Nếu đa số người đựơc vấn thuộc hai loại nêu trên, thách thức công ty phải tạo nên múc độ biết đến sản phẩm nhiều [Type the document title] Đối với người quen thuộc với sản phẩm, công ty yêu cầu họ cho biết cảm nghĩ họ sản phẩm theo thước đo mức độ ưa chuộng sau: Rất không ưa thích Không ưa thích Không có ý kiến Ưa thích Rất ưa thích Nếu đa số người đựơc vấn thuộc hai loại đầu công ty phải khắc phục vấn đề hình ảnh xấu Hai thước đo nêu kết hợp với để hiểu rõ chất thách thức đói với công viêc truyền thông công ty khách hàng 1.2.2.Xác định mục tiêu truyền thông Khi xác định công chúng mục tiêu người truyền thông phải định phản ứng đáp lại mong muốn công chúng làm cho người mua mua hàng hài lòng Việc xác định mục tiêu truyền thông việc áp dụng mô hình “mức độ hiệu quả” (nhận thức, cảm thụ, hành vi) mô tả trạng thái sẵn sàng người mua( biết, hiểu, thích, chuộng, tin mua): + Biết: Khả nhận biết sản phẩm, nhãn hiệu tên gọi sản phẩm + Hiểu: Nhận thức hai mức đầy đủ, tường tận sản phẩm công ty + Thích: cảm nghĩ, thiện chí sau biết sản phẩm công ty + Chuộng: Mức độ thích so với sản phẩm cạnh tranh + Tin: Nhận định, rút kết luận sau nhận thức cảm nhận sản phẩm + Mua: Thực hành vi sau nhận thức cảm nhận sản phẩm 1.2.3 Thiết kế thông điệp truyền thông Sau xác định đáp ứng mong muốn người mua, cần soạn thảo thông điệp có hiệu quả, tức muốn nói điều với người mua Thông điệp lý tưởng phải đạt đến ý (attention) khách hàng, tạo thích thú (interest), khơi dậy mong muốn (desire) thúc đẩy hành động (action) Trong thực tế, có thông điệp đưa người tiêu dùng trọn vẹn, từ trạng thái biết đến hành vi mua; nhiên mô hình AIDA đưa tiêu chuẩn đáng mong muốn Việc tạo thành thông điệp đòi hỏi giải vấn đề: nói điều (nội dung thông điệp) nói cho hợp lí (cấu trúc thông điệp), nói cho diễn cảm (hình thức thông điệp) nói (nguồn phát thông điệp) 1.2.3.1 Nội dung thông điệp Người làm truyền thông phải hình dung điều nói với công chúng mục tiêu để tạo phản ứng mong muốn đáp lại Quá trình soạn thảo lời mời chào, đề tài, ý tưởng hay rao bán đặc biệt Gợi dẫn túy: gợi dẫn chứng minh lợi ích mong muốn sản phẩm mang lại cho khách hàng Gợi dẫn cảm tính: khơi dậy tình cảm tích cực hay tiêu cực mức để đưa đến việc mua [Type the document title] Gợi dẫn đạo đức: hướng người ta đến ý thức thiện, thúc giục ủng hộ mục tiêu có tính chất xã hội 1.2.3.2 Cấu trúc thông điệp Hiệu thông điệp phụ thuộc nhiều vào cấu trúc nội dung Người truyền thông phải định có nên đưa kết luận rõ ràng hay để công chúng tự rút kết luận Quyết định đưa dẫn chứng đanh thép đầu hay cuối thông điệp 1.2.3.3 Hình thức thông điệp Hình thức biểu đạt thông điệp phải thật sinh động để hút ý, quan tâm dễ thuyết phục người mua Đối với ấn phẩm quảng cáo, người tuyên truyền phải định tiêu đề, lời lẽ, minh hoạ, màu sắc thể theo cách đề cao tính lạ thường tương phản, hình ảnh tiêu đề lôi cuốn, hình thức khác thường, kích cỡ vị trí gây ý, hình ảnh sống động,…Nếu truyền qua Radio phải chọn từ ngữ, cách phát âm chất lượng giọng đọc (tốc độ đọc, nhịp điệu, cao độ mức độ rõ ràng sức truyền cảm giọng đọc) Nếu thông điệp thực truyền hình hay giao tiếp trực tiếp, phải cộng thêm vào yếu tố khác ngôn ngữ hình thể phong cách (những gợi ý không lời) Nếu thông điệp truyền qua sản phẩm hay bao bì cần lưu ý đến cách đặt hương thơm, màu sắc, kích thước, kiểu dáng sản phẩm bao bì 1.2.4 Nguồn thông điệp Sự tác động thông điệp người tiêu dùng chịu ảnh hưởng việc họ cảm nhận người gửi Các thông điệp gửi từ nguồn đáng tin cậy thường có tính thuyết phục cao Có ba yếu tố thường thừa nhận làm tăng mức độ tin cậy nguồn: • Tính chuyên môn biểu thị mức độ mà người truyền thông có thẩm quyền để ủng hộ luận điểm • Tính đáng tin liên quan đến việc nguồn cảm nhận có mức độ khách quan trung thực • Tính thông dụng thể mức hấp dẫn nguồn truyền tải thông điệp công chúng Vì nguồn hữu hiệu nguồn đạt mức độ cao ba yếu tố nói 1.2.5 Lựa chọn công cụ phương tiện truyền thông Người truyền thông phải chọn lựa kênh truyền thông có hiệu để truyền tải thông điệp Kênh truyền thông có hai loại: kênh truyền thông cá nhân (trực tiếp) kênh truyền thông phi cá nhân(kênh gián tiếp) • Kênh truyền thông cá nhân: - Kênh có tính chất giới thiệu: Sử dụng nhân viên bán hàng - Kênh có tính chất chuyên môn: Sử dụng chuyên gia [Type the document title] - Kênh có tính chất xã hội: Sử dụng người dùng sản phẩm để truyền thông cho người khác (kênh truyền miệng) • Kênh truyền thông phi cá nhân: - Truyền thông đại chúng: Báo đài, internet, băng rôn, phướn… - Bầu không khí: Khán giả, mùi vị, âm thanh, ánh sáng… - Các kiện: Họp báo, hội chợ… 1.2.5.1 Đặc điểm công cụ cổ động  Quảng cáo Do có nhiều hình thức cách sử dụng quảng cáo, nên khó khái quát hoá đầy đủ điểm đặc thù với tính cách yếu tố cấu thành hệ thống cổ động Nhưng dù nêu lên số đặc điểm hệ thống cổ động sau: Tính đại chúng Quảng cáo hình thức truyền thông mang tính đại chúng cao Vì nhiều người nhận thông điệp nhau, nên người mua biết người hiểu động mua sản phẩm họ Tinh sâu rộng Quảng cáo phương tiện truyền thông sâu rộng, cho phép người bán lặp lại thông điệp nhiều lần Nó cho phép người mua nhận so sánh thông điệp đối thủ cạnh tranh Tính biểu cảm Quảng cáo tạo hội để giới thiệu doanh nghiệp với sản phẩm cách sử dụng khôn khéo hình ảnh, âm màu sắc Tuy nhiên tác dụng biểu cảm mạnh công cụ làm mờ nhạt hay đánh lạc hướng sự ý thông điệp Tính chung Quảng cáo có tính chất ép buộc trường hợp đại diện bán hàng doanh nghiệp Công chúng không cảm thấy có bổn phận phải ý hay hưởng ứng Quảng cáo thực độc thoại đối thoại với công chúng Quảng cáo sử dụng để tạo hình ảnh lâu bền cho sản phẩm, hay đế kích thích tiêu thụ nhanh (Quảng cáo siêu thị đợt bán hàng cuối tuần) Quảng cáo phương thức có hiệu để vươn tới nhiều người mua phân tán địa lí với chi phí thấp cho lần tiếp xúc + Các phương tiện quảng cáo - Quảng cáo truyền hình: Truyền hình ngày trở thành phương tiện truyền thông hiệu nhất, có kết hợp âm thanh, hình ảnh khả đưa thông tin đến nhiều người thời gian ngắn Tuy nhiên loại hình truyền thông đắt đỏ, cần phải tính toán cận thận mặt hiệu - Quảng cáo đài phát thanh: Là phương tiện quảng cáo có khả xâm nhập rộng khắp Có tính linh động , trực tiếp đến người nghe Chi phí quảng cáo đài phát tương đối rẻ, đặc biệt hiệu vào buổi sáng - Quảng cáo phương tiện in ấn( báo, tạp chí, ): Quảng cáo phương tiện in ấn đưa nhiều chi tiết sản phẩm Hình thức quảng cáo có vượt trội mặt [Type the document title] nhập điều tra áp dụng thuế chống bán phá giá Dẫn chứng cho thấy năm 2007, hàng may mặc Việt Nam bị Mỹ thực điều tra bán phá giá vào thị trường Ngoài ra, yếu tố môi trường nước, đặc biệt EU ý yêu cầu kiểm soát nghiêm ngặt nhập hàng may mặc Nếu không đáp ứng yêu cầu thi hàng may mặc muốn xuất vào EU khó khăn bị chịu phạt Vì vậy, việc trọng vào truyền thông cổ động giúp công ty vượt qua nhũng khó khăn trước mắt, góp phần đưa công ty thoát khỏi tình trạng bất lợi Từ điều trên, thấy cần thiết phải đưa hướng đắn cho Công ty : không đa dạng hóa sản phẩm, mà phải nâng cao chất lượng xứng tầm chiến lược dài hạn, đồng thời quảng bá đưa sản phẩm tới khách hàng 2.4.1.3 Môi trường nhân học Theo thống kê năm 2011, nước ta có khoảng 87 triệu dân có 58 triệu độ tuổi lao động (15 – 64 tuổi) Số liệu cho thấy Việt Nam nước có nguồn lao động dồi hội tốt cho việc tìm kiếm nguồn nhân lực doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp may – cần nhiều lao động Mặc khác, thu nhập trung bình người dân ngày tăng Đây thách thức doanh nghiệp : tùy theo vùng miền, khu vực mà sách truyền thông đưa phải phù hợp 2.4.1.4 Môi trường văn hóa - xã hội Kinh tế phát triển, đời sống thu nhập cao người trọng đến sản phẩm phục vụ tiêu dùng, đo có quần áo Thêm vào đó, xu hướng thị hiếu thẩm mỹ người tiêu dùng sản phẩm may mặc có biến đổi liên tục Vì thế, đòi hỏi doanh nghiệp dệt may phải không ngừng đầu tư cho công tác thiết kế sản phẩm để không bị tụt hậu cạnh tranh đầy khốc liệt Các yếu tố văn hóa xã hội có ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thị hiếu sản phẩm, tập quán, tâm lý người tiều dùng mối quan tâm doanh nghiệp: Hàng may mặc Trung Quốc với giá thành rẻ, mẫu mã đa dạng phù hợp với thị hiếu người Việt Nam nhiên người Việt Nam có tâm l ý “ăn mặc bền” nên sản phẩm chất lượng tốt doanh nghiệp nước người Việt tin dùng Đây thuận lợi ngành Khi thực hoạt động truyền thông, Công ty cần phải xác định yếu tố xã hội khách hàng cụ thể Vì đối tượng khách hàng tùy theo văn hóa địa phương có thị hiếu tiêu dùng khác nhau, nên cần phải thu thập thông tin có hoạt động truyền thông phù hợp sản phẩm, giá cả, phân phối xúc tiến phù hợp [Type the document title] 2.4.1.5.Môi trường công nghệ Cuộc cách mạng khoa học công nghệ phát triển vũ bão ngày trở thành lực lượng sản xuất, tác động lớn đến kinh tế quốc gia Chính phát triển công nghệ nói chung ảnh hưởng tích cực đến ngành dệt may nước Hiện nay, máy móc thiết bị ngành cải thiện đầu tư đáng kể với sản phẩm chất lượng nhập ngoại, góp phần nâng cao suất lao động, tăng khả cạnh tranh trường quốc tế Không thế, phát triển công nghệ thông tin đặc biệt phần mền ứng dụng phần mềm quản lý nhân viên, phần mềm kế toán tác động tích cực đến công tác quản lý, đến phát triển Công ty Với công nghệ máy móc đại tạo sản phẩm có chất lượng tốt, sản xuất mang tính đại trà làm giảm chi phí tạo sức cạnh tranh giá cho sản phẩm Vì vậy, thực hoạt động truyền thông cần dựa vào ưu điểm mình, làm bật điểm mạnh mà có so với đối thủ để lôi khách hàng Chi phí truyên thông dựa vào để phân bổ cách hợp lý nhất, ví dụ quảng cáo nhiều cho sản phẩm mới, sản phẩm có chất lượng cao, khuyến nhiều cho sản phẩm mang tính trung bình thấp… 2.4.2 Môi trường vi mô 2.4.2.1 nhà cung cấp Với chế mở cửa thông thương với nhiều nước giới nên việc mua nguyên vật liệu đáp ứng nhu cầu sản xuất Công ty có nhiều thuận lợi Các nhà cung cấp Công ty chủ yếu nguyên vật liệu máy móc thiết bị Nguyên vật liệu Công ty phục vụ cho dệt khăn sợi, có nhiều hóa chất loại Lượng nguyên vật liệu chủ yếu mua từ nhà cung cấp nước đại lý nhà cung ứng nước Các nhà cung ứng nước như: Công ty dệt may 29/3 Đà Nẵng, Công Tt dệt Huế, Công ty dệt Nha Trang…Các nhà cung ứng có đặc điểm cung ứng nguyên vật liệu với chất lượng tốt, phương thức toán thuận lợi góp phần làm tăng giá trị cho sản phẩm Công ty Còn ngành may, Công ty chủ yếu gia công nước nên nguyên vật liệu, phụ liệu hầu hết khách hàng gia công cung cấp Các thiết bị, máy móc Công ty chủ yếu nhập từ nước công nghiệp lớn như: Mỹ, Đức, Nhật Họ nhà cung cấp uy tín, sản phẩm chất lượng, thời gian sử dụng lâu Vì thế, Công ty cần thiết lập tốt mối quan hệ với nhà cung cấp phát triển lâu dài Là nhà cung cấp yếu tố đầu vào cho chúng ta, ban đầu chi phí cao hay cung cấp không yêu cầu ảnh hưởng tới hoạt động sau Chi phí ban đầu cao hay chất lượng sản phẩm không phù hợp tạo cho việc tiêu thụ khó khăn, [Type the document title] Công ty phải tiến hành nhiều hoạt động Marketing để tiêu thụ sản phẩm này, ảnh hưởng tới lợi nhuận Công ty 2.4.2.2 Khách hàng Khách hàng Công ty đa dạng chủ yếu khách hàng nước ngoài, khách hàng nước chiếm tỷ trọng nhỏ nên Công ty có chiến lược mở rộng thị trường nội địa đầy tiềm Khách hàng nước đa dạng, sản phẩm Công ty phân phối miền mà chủ yếu miền Trung, Tây Nguyên, miền Nam Với sản phẩm chủ yếu khăn loại, cung cấp thông qua đại lý Công y đơn đặt hàng nhà hàng khách sạn… Khách hàng nước Công ty thuộc nhiều nước: Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ, Tây Ban Nha, Canada, Pháp, Triều Tiên, Đức….trong khách hàng truyền thống Nhật Bản, Đài Loan, Mỹ, Tây Ban Nha Đặc biệt Hiệp định thương mại Việt Mỹ ký kết thị trường Mỹ mở nhiều triển vọng cho Công ty Hầu hết sản phẩm Công ty xuất theo đơn đặt hàng gia công Vì để nâng cao hiệu quả, Công ty cần có sách phù hợp để đẩy mạnh xuất vào thị trường Mỗi khách hàng khác tiêu thụ sản phẩm c nhau, giá khác hoạt động Marketing phải khác họ Một khách hàng muốn có sản phẩm có chất lượng, đặc tính kỹ thuật cao, kiểu dáng đẹp cần cho sản phẩm đáp ứng yêu cầu đó, có sách giá hợp lý với sản phẩm, phân phối cách nhanh khuyến cho họ thật nhiều 2.4.2.3 Đối thủ cạnh tranh Hoạt động ngành có rào cản gia nhập thấp, Công ty Dệt may Hòa Thọ phải đối phó với nhiều đối thủ cạnh tranh Hiện nước có hàng ngàn doanh nghiệp dệt may Các đối thủ cạnh tranh lớn nước như: Việt Tiến, Tây Đô, Thăng Long, Nhà Bè… địa bàn thành phố Đà Nẵng có Công ty Dệt May 10, An Phước, Việt Tiến họ có khả đáp ứng đơn đặt hàng lớn, yêu cầu chất lượng cao từ nước ngoài, mà thị trường nước họ chiếm thị phần lớn + Đối công ty Việt Tiến: - Việt Tiến có thương hiệu con, có hai thương hiệu nam giới ưa chuộng Manhattan (Thời trang cao cấp mang phong cách Mỹ) Viettien (gồm Việt Tiến thường Việt Tiến cao cấp) - Lợi cạnh tranh • Sản phẩm chất lượng tốt: đa dạng, phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng [Type the document title] • Giá cạnh tranh: Công ty phát triển theo hướng “đa giá”, với mức giá từu 300 đến triệu tạo nhiều lựa chọn cho khách hàng Và để tăng số lượng bán ra, Việt Tiến không giảm giá sản phẩm mà tung dòng sản phẩm có giá trung bình • Thị trường rộng lớn: gồm thị trường nội địa lẫn thị trường xuất • Quy mô lớn mạnh: Tổng Công ty May Việt Tiến gồm công ty con, 21 đơn vị sản xuất trực thuộc, 14 công ty liên kết nước,7 công ty liên doanh với nước ngoài, tổng vốn điều lệ 230 tỷ đồng • Có thương hiệu: lâu năm, khẳng định vị qua giải thưởng đạt top 10 doanh nghiệp vàng đất Việt, top 50 thương hiệu mạnh Việt Nam,…Tổng Công ty may Việt Tiến dẫn đầu top doanh nghiệp tiêu biểu toàn diện ngành may • Trang thiết bị sản xuất đại: Việt Tiến nâng cấp phòng thử nghiệm hệ thống máy đo lực bám dính keo, máy so màu, bền màu, máy đo độ ma sát, độ co rút đường may Qua thử nghiệm định nguyên liệu với phụ liệu để tạo cho sản phẩm có nét độc đáo riêng, thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng + Đối với công ty May 10 - May 10 trở thành thương hiệu thời trang Việt người tiêu dùng Việt Nam tin dùng với dòng sản phẩm như: May 10 M Series, May 10 Series, May 10 Expert, May 10 Prestige, May 10 Classic, Pharaon Series, Pharaon Advancer, Pharaon Classic, Pharaon EX, Cleopatre - Lợi cạnh tranh Công ty May 10 có 13 thành viên xí nghiệp may đặt nhiều địa phương nước Quy mô sản xuất kinh doanh lớn, có tiềm lực sở vật chất kỹ thuật, tài ổn định - Đội ngũ nghiên cứu, thiết kế sản phẩm chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm tính sáng tạo - Gía nhắm vào nhóm khách hàng có mức thu nhập trung bình giống với Merriam từ 500 - 000 000/sản phẩm - Có hệ thống phân phối rộng khắp nước - Có quan hệ hợp tác với nhiều tên tuổi lớn ngành thời trang may mặc có uy tín thị trường giới: Pierre Cardin, Guy Laroche, Maxim, Camel, Arrow… - Sản phẩm có uy tín chất lượng Công ty May 10 có 60 năm xây dựng phát triển, thương hiệu May 10 tiếng, thương hiệu hàng đầu Việt Nam Công ty May 10 giành nhiều giải thưởng như: “Thương hiệu uy tín Việt Nam năm 2004 – 2007”, “ Thương hiệu mạnh Việt Nam năm 2004 – 2007” + Đối với công ty An Phước [Type the document title] Là công ty hàng đầu may mặc, có mạng lưới phân phối hầu khắp nước - Lợi cạnh tranh • Có thương hiệu Pierre Cardin bảo trợ • Chất lượng sản phẩm tốt, không cầu kì mà tuân theo đường nét cổ điển , thêm chút cách phá tạo nhân dạng nhầm lẫn An Phước thị trường • Gía An Phước tương đối cao so với thương hiệu Merriman, với mức giá tầm 500 000 000, An Phước nhắm tới khách hàng có thu nhập trung bình bà hướng tới nhóm khách hàng có thu nhập trở lên, việc đa dạng đối tượng khách hàng giúp thương hiệu An Phước nằm nhãn hiệu thời trang công sở hàng đầu Việt Nam • Đội ngũ nghiên cứu, thiết kế sản phẩm chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm tính sáng tạo • An Phước công ty may đại lý nào, 70 cửa hàng lớn nhỏ toàn quốc An Phước tự mở Bên cạnh đối thủ cạnh tranh nước, Công ty gặp đối thủ từ nước mà trước hết nước khu vực doanh nghiệp Singapore, Malaysia, Philipines…các doanh nghiệp nước họ có khả tự túc nguồn nguyên liệu phụ kiện nước có chất lượng cao, có nhiều nhãn hiệu quen thuộc uy tín thị trường giới Một đối thủ cạnh tranh nói nguy hiểm ngành dệt may Việt Nam nói chung Công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ nói riêng Trung Quốc – nước có tiềm may mặc lớn giới Rõ ràng hàng dệt may Công ty Dệt May Hòa Thọ có nhiều đối thủ cạnh tranh, không đầu tư mức phương diện, có chiến lược sách thích hợp Công ty khó lòng trụ cách vững vàng thị trường Khi thực sách Marketing Công ty phải nắm bắt sách đối thủ cạnh tranh so sánh với sách mình, xem xét mức độ thu hút khách hàng để có biện pháp khắc phục bổ sung cho hợp lý 2.5 Đánh giá chung 2.5.1 Ưu điểm - Các chiến dịch truyền thông người tiêu dùng trực tiếp cầm sản phẩm, tiếp xúc trực tiếp với sản phẩm nên phần cảm nhận chất lượng sản phẩm so với sản phẩm khác, đặc biệt hoa văn mẫu áo sơ mi hoàn toàn khác với sản phẩm mà họ dùng trước [Type the document title] - Sản phẩm chăm từ hình ảnh đến chất lượng sản phẩm Đặc biệt đưa dòng sản phẩm với kiểu dáng, mẫu mã lấy cảm hứng từ quý tộc nước Anh nên tạo khác biệt so với thương hiệu khác Xây dựng phong cách thời trang tiện dụng, thoải mái vui vẻ mà sang trọng lịch lãm cảu thương hiệu Merriman - Đưa sách sản phẩm phong phú, đa dạng phù hợp với túi tiền thu hút nhiều khách hàng mua sản phẩm công ty - Sử dụng tối ưu công cụ truyền thông giúp công ty tiếp cận công chúng mục tiêu cách hiệu 2.5.2 Nhược điểm - Merriman tập trung phát triển mạnh thị trường Đà Nẵng, sách Marketing chưa phát triển thị trường khác phần sản phẩm cần phải xây dựng thật mạnh trước tung thị trường khác - Hoạt động phân phối cung ứng Merriman chưa đủ điều kiện để tách riêng thành nơi riêng biệt, thường phải kết hợp với trưng bày bán hàng địa điểm Tổng Công ty với thương hiệu Hòa Thọ Fashion hay siêu thị thời trang Tập đoàn Dệt may Việt Nam Vinatex - Mặc dù Công ty nỗ lực hoạt động quảng bá mình, nhiên, nhìn chung người tiêu dùng chưa biết nhiều sản phẩm, họ nhãn hiệu Tổng Công ty dệt may Hòa Thọ, họ ngại việc tiêu dùng sản phẩm cần đa dạng phương tiện quảng cáo Ngoài ra, thiếu hoạt động liên quan đến quan hệ công chúng hoạt động mang tính bán hàng cá nhân LƯU Ý NHỚ THÊM CÁC HẠNG MỤC Ở CÁC PHƯƠNG TIỆN ĐỄ DỄ LẬP NGÂN SÁCH VD: CATLOGE MẤY CÁI VÀ PHÁT NHƯ THẾ NÀO CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO THƯƠNG HIỆU MERRIMAN CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ 3.1 Công chúng mục tiêu: Để thực công việc truyền thông trước hết phải xác định rõ đối tượng mà công ty muốn truyền thông,vì họ có tầm ảnh hưởng quan trọng đến kết truyền thông công ty, hiểu điều đó, công ty xác định nhóm công chúng mục tiêu phù hợp với hoạt động truyền thông [Type the document title] - Nam giới độ tuổi từ 30 - 40 tuổi, thu nhập trung bình trở lên Đây đối tượng người ta gọi độ tuổi chín muồi nghiệp, công ty muốn hướng đến nhóm khách hàng có công việc ổn định họ mong muốn thay đổi thân để phù hợp với công việc, người đàn ông đổ tuổi trình tìm kiếm tình yêu, để tạo ấn tượng cho thân lựa chọn sản phẩm thời trang công sở cao cấp Merriman khách hàng cảm nhận lịch lãm, sang trọng thể người đàn ông lịch thiệp, thành đạt, qua tạo nhìn thiện cảm cho người xem, tạo cảm giác thoải mái làm việc, thu hút đối tượng muốn tìm hiểu - Thuộc nhóm công chức, nhân viên văn phòng, dân kinh doanh thành phố Đà Nẵng,thời trang Merriman tiếng với thương hiệu thời trang công sở , sản phẩm Merriman phù hợp với đối tượng họ có tính chất công việc nghiêm túc, lịch sự, đòi hỏi cách ăn mặc sang trọng, lịch thiệp làm việc với đối tác, tất điều có sản phẩm Merriman + Chủ yếu quan tâm đến chất lượng tốt, giá dễ mua Khi lựa chọn sản phẩm điều mà khách hàng quan tâm giá chất lượng sản phẩm, sản phẩm có chất lượng tốt với giá không cao với túi tiền khách hàng, khách hàng ý ảnh hưởng lớn đến việc đưa định mua hàng họ + Hiểu biết tự tin với chọn lựa thân, khách hàng tìm hiểu kĩ sản phẩm công ty khách hàng mong muốn sử dụng sản phẩm công ty, họ tự tin với việc đưa định mua hàng mình, qua gúp công ty không nhiều thời gian để thuyết phục họ mua sản phẩm thương hiệu thời trang công cở cao cấp Merriman + Quan hệ giao tiếp xã hội rộng rãi Một điều quan trọng tạo dựng mối quan hệ phải tạo ấn tượng tốt người muốn xây dựng mối quan hệ, cách ăn mặc thân ảnh hưởng nhiều đến việc tạo ấn tượng tốt, gặp gỡ đối tượng, điều mà họ ý phong cách ăn mặc mình, nên việc lựa chọn cách ăn mặc sang trọng, lịch thiệp, thể cá tính thân xem trọng tạo dựng mối quan hệ, người có mối quan hệ rộng rãi họ chăm chút thân cách ăn mặc để trì tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp 3.2 Mục tiêu truyền thông: Để quảng bá hình ảnh, sản phẩm công ty đến công chúng mục tiêu, đồng thời thu hút khách hàng tin dùng sản phẩm thương hiệu thời trang công sở Meriman cách hiệu nhất, công ty Hòa Thọ đưa mục tiêu cụ thể vòng năm tới [Type the document title] nhằm đánh giá hiệu truyền thông đề hình thức truyền thông thích hợp để thực - Tạo nhận biết thương hiệu Merriman với thương hiệu khác đối thủ cạnh tranh, nêu bật khác biệt, trội dòng sản phẩm Merriman cho công chúng mục tiêu biết, thông qua tên nhãn hiệu kèm theo logo khách hàng nhận biết phân biệt thương hiệu đối thủ cạnh tranh Với dòng sản phẩm thương hiệu thời trang công sở cap cấp Meriman với nét bật sau: + Với lợi doanh nghiệp xuất dệt may hàng đầu miền trung, Merriman tiên phong việc chọn chất liệu vải thoáng mát dễ chịu, nhăn thịnh hành giới 100% cotton, vải sợi tre, sợi lông cừu, vv… + Đặc biệt mẫu vải in, quần tây lưng tangdo Merriman khách hàng quan tâm yêu thích.Form dáng sản phẩm Merriman thiên tính linh hoạt thoải mái, không gò bò đặc biệt không rộng, chật so với vóc dáng đàn ông Việt + Với phương châm “Khách hàng xứng đáng họ bỏ ra” Merriman cung cấp cho khách hàng sản phẩm tốt tạo giá trị cao với giá hợp lý Hơn nữa, Merriman không ngừng đổi mẫu mã đa dạng sản phẩm nhằm giúp khách hàng có nhiều lựa chọn khác Và với mạnh có đội ngũ nhân viên tư vấn bán hàng am hiểu sản phẩm Merriman giúp khách hàng chọn cho trang phục ưng ý Tất yếu tố giúp thương hiệu thời trang nam Merriman dần phát triển tạo dấu ấn riêng lòng khách hàng - Thuyết phục 80% công chúng mục tiêu tin tưởng chất lượng sản phẩm Công ty Dệt may Hòa Thọ, số lượng khách hàng biến đến sản phẩm thương hiệu thời trang công sở Merriman tương đối nhiều, nhiên lượng khách hàng tin dùng sản phẩm Merriman lại ít, công ty muốn thuyết phục công chúng mục tiêu biết mà phải mua sản phẩm Merriman nhiều - Quảng bá hình ảnh Merriman dòng sản phẩm thời trang công sở cao cấp dành cho nam giới đồng thời trì thị phần công ty địa bàn Đà Nẵng, nhằm đưa hình ảnh dòng sản phẩm thời trang công sở cao cấp dành riêng cho đối tượng nam giới cách hiệu cần phải cho khách hàng hiểu sản phẩm, công ty muốn khách hàng đơn hiểu thương hiệu Merriman dòng sản phẩm thời trang công sở dành cho nam bình thường bao nhãn hiệu thời trang khác, khách hàng chưa biết đến thương hiệu Merriman có cách nhìn suy nghĩ khác cách đầy đủ sản phẩm thời trang công sở cao cấp Merriman [Type the document title] - Nhắc nhỡ khách hàng nhớ đến thương hiệu Merriman, công ty mong muốn trì khách hàng quen thuộc tin dùng sản phẩm Merriman nhớ tâm trí khách hàng đến Merriman thương hiệu thời trang công sở cao cấp với chất lượng cao, giá phù hợp, công ty đưa hoạt động truyền thông nhằm nhắc nhỡ khách hàng, không để khách hàng bị lãng thương hiệu đối thủ cạnh tranh qua giúp công ty lưu giữ tâm trí khách hàng Nhờ việc đặt mục tiêu cụ thể trên, giúp Công ty định hướng việc cần làm cố gắng hoàn thành mục tiêu cách hiệu 3.3 Thiết kế thông điệp truyền thông 3.3.1 Hình thức • Hình ảnh: - Hình ảnh thương hiệu Merriman lên rõ nét với tên nhãn hiệu logo chiến dịch truyền thông, qua giúp cho người xem phân biệt nhãn hiệu công ty với công ty khác + Tên nhãn hiệu “ Merriman” có nghĩa người đàn ông vui vẻ Ở Merriman nhấn mạnh đến yếu tố vui vẻ nam giới mặc trang phục thông qua họa tiết sản phẩm chất liệu vải Merriman không giống với loại vải thường khác thị trường, hoa văn sắc xảo theo kiểu quý tộc Anh thời xưa +Logo Logo khởi nguồn cảm hứng từ họa tiết quý tộc Anh thời xưa Với nét vẽ mềm mại uyển chuyển, cách điệu chữ M biểu tượng tạo thành đơn giản hoàn toàn độc đáo cách tạo hình bán cổ điển, hàm ý sản phẩm Merriman đại chuẩn mực tinh tế đường nét đường kim mũi Ba chữ M cách điệu chuyển tiếp lẫn biểu tượng vui vẻ, nam tính đại, đủ sức làm biểu tượng ngành thời trang công sở Việt Nam [Type the document title] - Hình ảnh người đàn ông lịch, lịch lãm mặc lên trang phục công sở sang trọng thương hiệu Merriman hình ảnh tâm điểm thu hút khách hàng ý đến sản phẩm công ty Vì công chúng mục tiêu công ty người đàn ông từ độ tuổi từ 30 - 35 tuổi, đối tượng có tâm lí mua hàng kĩ lưỡng nên việc lựa chọn sản phẩm phù hợp họ khó khăn, điều Merriman đưa hình ảnh nhằm làm nội bật lên người đàn ông vui vẻ, hạnh phúc thành đạt Đây điều mà đàn ông độ tuổi mong muốn có được, hình ảnh đánh vào tâm lí mua hàng khách hàng, qua làm bật phong cách thiết kế thương hiệu Merriman - Hình ảnh sản phẩm công ty lên rõ nét, thông tin sản phẩm chất liệu, giá cả, mẫu mã kèm theo sản phẩm giúp khách hàng hiểu rõ sản phẩm đánh vào tâm lí khách hàng lựa chọn sản [Type the document title] phẩm tốt với giá phù hợp cho mình, qua tạo khác biệt hóa đóng vai trò quan trọng để tạo dấu ấn cho thương hiệu tảng lợi cạnh tranh - Âm thanh: nhẹ nhàng, trầm lắng hòa tấu nhạc cổ điển làm cho người nghe, người xem cảm nhận nét lịch, lịch lãm, sang trọng phong cách ăn mặc cánh đàn ông công sở - Màu sắc: sản phẩm bán cổ điển nên công ty lựa chọn tông màu chủ đạo mang tính cổ điển màu nâu đỏ, vàng nhạt,vàng đen giúp khách hàng cảm nhận phong cách thời trang thể sắc cá tính riêng cho mẫu ảnh liên quan đến hình thức 3.3.2 Nội dung Thương hiệu sản phẩm công sở nam cao cấp Merriman thể hình ảnh người đàn ông vui vẻ, hạnh phúc thành đạt Với tính vượt trội khác biệt phong cách thiết kế, sản phẩm thời trang Merriman giúp khách hàng trải nghiệm môi trường công sở môi trường sinh hoạt khác tính tiện dụng cao.Thông qua hình ảnh liên quan đến sản phẩm nhũng hình ảnh người đàn ông lịch thiệp,sang trọng mặc lên trang phục công sở Merriman thông tin đặc biệt sản phẩm làm cho khách hàng có nhìn cụ thể thương hiệu Merriman đồng tạo tin cậy cho khách hàng - Gợi dẫn túy: nhằm chứng minh cho khách hàng lợi ích mà sản phẩm Merriman mong muốn mang lại cho khách hàng giá trị tốt nhất, với nổ lực không ngừng nghiên cứu, tìm hiểu,cải tiến sản phẩm tốt phù hợp với khách hàng chất liệu vải cotton với công nghệ hoàn tất chống nhăn đại nhất, quần lưng tangdor tạo cảm giác thoải mái tự tin cho khách có vòng lưng kích thước chuẩn Ngoài công ty xem trọng chất lượng dịch vụ, với tiêu chuẩn vàng [Type the document title] mà công ty đặt cung cấp sản phẩm dịch vụ đáng tin cậy, đáp ứng nhiệt tình nhu cầu khách hàng, thành thạo tư vấn thời trang, đồng cảm với khách hàng trân trọng cảm ơn khách hàng Merriman không đảm bảo chữ “tín”, làm hài lòng khách hàng mà thể vượt trội so với đối thủ - thêm thong tin công ty 3.3.3 Cấu trúc - Trình bày thông điệp theo kiểu đơn tuyến nhằm nhấn mạnh sản phẩm thương hiệu Merriman đến công chúng mục tiêu cách hiệu nhất, lập luận, dẫn chứng thông tin chất lượng sản phẩm nhằm chứng minh sản phẩm Merriman thương hiệu thời trang công sở cao cấp 3.4 Các công cụ truyền thông cổ động công ty 3.2.1 Quảng cáo Đây công cụ mà công ty sử dụng để truyền thông đến khách hàng, công cụ hiệu để giới thiệu sản phẩm Merriman đến với công chúng mục tiêu công ty Nhằm thực chiến dịch truyền thông mang lại hiểu cao, công ty đề mục tiêu quảng cáo dựa mục tiêu hoạt động truyền thông cổ động  Phương tiện truyền thông Quảng cáo phương tiện giao thông công cộng: Đây phương tiên phổ biến nhiều công ty tin dùng để tăng mức nhận biết nhãn hiệu cố hình ảnh công ty mắt người tiêu dùng - Việc quảng cáo phương tiện ô tô, taxi, xe buýt, giúp đưa hình ảnh sản phẩm công ty đến khách hàng nhanh chóng, thường xuyên, tác động vào tâm trí khách hàng có dự định mua sản phẩm thời trang công sở mà phân vân lựa chọn thương hiệu phù hợp giới thiệu đến khách hàng chưa biết thương hiệu thời trang công sở nam cao cấp Merriman biết đến tìm hiểu thương hiệu nhiều - Công ty sử dụng quảng cáo phương tiện xe buýt, taxi, phương tiện giao thông công cộng thông dụng mà đối tượng nhân viên văn phòng, kinh doanh, thường hay sử dụng để di chuyển để làm việc, công chúng mục tiêu mà công ty muốn truyền thống đến nên việc lựa chọn phương tiện phù hợp.Sau cách thức thực quảng cáo phương tiện công ty: [Type the document title] + Xe buýt: - Số lượng: 10 cái, quảng cáo/cái - Tuyến đường: Tuyến số 2: Kim Liên – Chợ Hàn (4 ) Đây tuyến xe buýt nội thị đón khách theo lộ trình gần 40 điểm dừng toàn thành phố, chủ yếu tập trung trước cổng trường Đại học, bệnh viện, trung tâm thương mại Tuyến hoạt động từ 5h30 đến 18h hàng ngày với tần suất 10 phút/chuyến vào cao điểm 15 phút/chuyến vào bình thường Trong tuyến có xe hệ thống siêu thị Big C tài trợ vé Hành khách miễn phí vé có phiếu mua hàng ngày siêu thị Big C Đà Nẵng Tuyến số 1: Bến xe Trung tâm Đà Nẵng - Bến xe Hội An ( ) Tuyến có khoảng xe phục vụ chạy theo lộ trình qua gần 40 trạm với tần suất 20 phút/chuyến Thời gian hoạt động từ 5h30 đến 18h hàng ngày.Hành trình đi: Đường phía Đông bến xe Trung tâm - Đường phía Bắc bến xe Trung tâm - Tôn Đức Thắng - Điện Biên Phủ - Lê Duẩn - Trần Phú - Trưng Nữ Vương - Duy Tân - Cầu Nguyễn Văn Trỗi Ngũ Hành Sơn - Lê Văn Hiến - Bến xe Hội An - Kích thước: 60x200 cm - Chất liệu: giấy decal - Thời gian: tháng - Vị trí đặt: Bên thân xe + Taxi: - Hãng taxi: Tiên sa, Mai Linh - Số lượng : 10 cái, quảng cáo/cái - Khu vực hoạt động : Ưu tiên xe hoạt động khu vực Q Hải Châu, Tp Đà Nẵng - Kích thước : 40x72 [Type the document title] - Vị trí đặt : Bên cửa sau xe - Thời gian : tháng - Nội dung mẫu quảng cáo: Những hình người đàn ông công sở lịch lãm, sang trọng mặc trang phục thương hiệu Merriman làm bật lên phong cách thời trang cao cấp thương hiệu, kết hợp với hình ảnh tên thương hiệu logo giúp khách hàng phân biệt thương hiệu công ty với đối thủ cạnh tranh, đồng thời giới thiệu thương hiệu đến công chúng rộng rãi hơn, thu hút ý công chúng nhìn vào mẫu quảng cáo + Quảng cáo internet Đây phương tiện quảng cáo công ty ưu tiên để quảng bá hình ảnh công ty, cung cấp thông tin đầy đủ sản phẩm thương hiệu Merriman cho công chúng mục tiêu Trong thời đại nay, Internet lan rộng phủ khắp nơi, với việc quảng cáo qua Interne giúp công ty tiếp cận khách hàng cách dễ dàng - Ngoài việc quảng cáo Website công ty, công ty tăng cường quảng cáo hình thức khác Banner, công ty đặt Banner tĩnh có chứa hình ảnh hình người đàn ông công sở lịch lãm, sang trọng mặc trang phục thương hiệu Merriman làm bật lên phong cách thời trang cao cấp thương hiệu, kết hợp với hình ảnh tên thương hiệu logo giúp khách hàng phân biệt thương hiệu công ty với đối thủ cạnh tranh, đồng thời giới thiệu thương hiệu đến công chúng rộng rãi hơn, thu hút ý công chúng nhìn vào mẫu quảng cáo này, hiệu trang Web Vnexpress, 24h.com trang mạng xã hội Skyper có số lượng người xem dùng nhiếu • Đối với Banner trang Web Vnexpress : - Số lượng : Banner [Type the document title] - Kích thước : 300x120px - Vị trí đặt : Large - Thời gian : tháng • Đối với Banner trang Web 24h.com - Số lượng : Banner - Kích thước : 300x120px - Vị trí đặt : Large - Thời gian : tháng ... hoạt động truyền thông cổ động 15 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG CP DỆT MAY HÒA THỌ .20 2.1.GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÒA THỌ 20... 50 CHƯƠNG 3: XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CHO THƯƠNG HIỆU MERRIMAN CỦA CÔNG TY CP DỆT MAY HÒA THỌ 50 3.1 CÔNG CHÚNG MỤC TIÊU: 50 3.2 MỤC TIÊU TRUYỀN THÔNG: 51... HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG CỦA CÔNG CP DỆT MAY HÒA THỌ 2.1.Giới thiệu tổng quan công ty Cổ phần Dệt may Hòa thọ - Tên gọi : TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HOÀ THỌ - Tên giao dịch: HOATHO TEXTILE

Ngày đăng: 29/06/2017, 17:23

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • MỤC LỤC

  • DANH MỤC BẢNG

  • DANH MỤC HÌNH

  • CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN

    • 1.1. TỔNG QUAN VỀ TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG

      • 1.1.1. Khái niệm truyền thông cổ động

      • 1.1.2. Bản chất của quan hệ truyền thông cổ động

      • 1.1.3. Vai trò của truyền thông cổ động

      • 1.1.4. Các công cụ truyền thông cổ động

      • 1.2. XÂY DỰNG CHƯƠNG TRÌNH TRUYỀN THÔNG CỔ ĐỘNG

        • 1.2.1.Nhận diện công chúng mục tiêu

        • 1.2.2.Xác định mục tiêu truyền thông

        • 1.2.3. Thiết kế thông điệp truyền thông

          • 1.2.3.1. Nội dung thông điệp.

          • 1.2.3.2. Cấu trúc thông điệp

          • 1.2.3.3. Hình thức thông điệp

          • 1.2.4. Nguồn thông điệp

          • 1.2.5. Lựa chọn công cụ và phương tiện truyền thông

            • 1.2.5.1. Đặc điểm của các công cụ cổ động

            • 1.2.6. Các yếu tố quyết định sự thay đổi của hệ thống truyền thông cổ động

            • 1.2.7. Dự trù ngân sách truyền thông cổ động

              • 1.2.7.1. Phương pháp tùy khả năng

              • 1.2.7.2. Phương pháp phần trăm doanh thu

              • 1.2.7.3. Phương pháp cân bằng cạnh tranh

              • 1.2.7.4. Phương pháp mục tiêu, nhiệm vụ

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan