Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức LỜI CẢM ƠN Xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu, thầy cô Khoa Hệ thống điện toàn thể thầy cô trường Cao Đẳng Điện Lực Thành phố Hồ Chí Minh giảng dạy nhiệt tình truyền thụ kiến thức quý báu để em có hiểu biết tầm quan trọng điện sống nguy hiểm điện để đề phòng cố đáng tiếc xảy Sau thời gian thực tập Công ty Điện lực Thủ Đức, với hướng dẫn tận tình anh, chị phòng, đội chức công ty Em hiểu thêm nhiều điều công tác tố chức, chức năng, nhiệm vụ cúa Công ty Điện lực Thủ Đức, công tác vận hành, quản lý, sửa chữa lưới điện Đặc biệt với nhiệt tình, hoà nhã cán bộ, công nhân Công ty, giúp em dễ dàng tiếp cận với công tác thực tế Em xin chân thành cảm ơn Ban Giám đốc Công ty Điện lực Thủ Đức tạo điều kiện tốt để em hoàn thành tốt đợt thực tập Em xin cảm ơn: anh Khanh (phó trưởng phòng – phòng KT) tập thể phòng KT, anh Thịnh (phó trưởng phòng – phòng KT&ATBHLĐ) tập thể phòng KT&ATBHLĐ, Đức (Đội trưởng – Đội VHLĐ) tập thể đội VHLĐ, Chiếng (Đội trưởng – Đội QLLĐ) tập thể đội QLLĐ, anh Văn (Đội trưởng – Đội QLĐK), anh Quang (Tổ trưởng – Tổ TH QLĐK) tập thể đội QLĐK hướng dẫn em đợt thực tập Trân trọng cảm ơn! SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức MỤC LỤC Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC .6 Thông tin chung: Lịch sử hình thành phát triển: .6 Đặc điểm hoạt động: Phạm vi hoạt động: Cơ cấu tổ chức: Chức Phòng, Ban, Đội: .9 Phần 2: TỔNG QUAN VỀ LƯỚI ĐIỆN CỦA CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC .13 Tình hình quản lý lưới điện: 13 Tình hình vận hành lưới điện: 15 Thời gian điện 16 Phần 3: TỔNG QUAN VỀ CÁC ĐƠN VỊ ĐƯỢC BỐ TRÍ THỰC TẬP .17 A Đội Quản lý lưới điện: .17 I.Chức nhiệm vụ, cấu tổ chức nhiệm vụ phối hợp Đội QLLĐ: 17 II.Các loại vật tư, thiết bị lưới trung, hạ thế: 21 III.Công tác quản lý kiểm tra lưới điện: 22 IV.Công tác tổ chức thi công & Các biện pháp an toàn lao động thi công: 24 V.Phương pháp xác định cực tính MBT pha & Phương pháp đo điện trở đất: 27 B Đội Vận hành lưới điện: 29 I.Chức năng, nhiệm vụ đội quản lý lưới điện: .29 II.Cơ cấu tổ chức Đội VHLĐ: 29 III.Nhiệm vụ phối hợp Đội VHLĐ: 31 SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức IV.Quy trình xử lý cố tuyến dây 15KV: 33 C Đội Quản Lý Điện Kế: .43 I.Chức năng, nhiệm vụ, cấu tổ chức Đội Quản lý Điện kế: 43 II.Cách đấu dây Máy biến dòng (TI) Máy biến áp đo lường (TU): 44 III.Một số thiết bị đo đếm kiểm tra điện kế: 46 IV.Quy trình thực lắp đặt di dời điện kế: 47 D Phòng Kỹ thuật & An toàn Bảo hộ Lao động: 50 I.Chức năng, nhiệm vụ cấu tổ chức Phòng KT & ATBHLĐ: 50 II.Tổn thất điện năng, tổn thất điện áp biện pháp chống tổn thất: .53 III.Nội dung công tác thiết kế lưới điện: .53 IV.Công tác quản lý, đại tu, sửa chữa lưới trung, hạ thế, MBT: 54 V.Công tác an toàn, sáng kiến Công ty Điện lực: .58 E Một số loại thiết bị sử dụng lưới 15KV: 59 Máy cắt tự đóng lại (Recloser): 59 Máy cắt phụ tải LBS (Load Break Switch): 59 Dao Cách Ly DS (Distance Switch): 60 Chống sét Van (LA): (LIGHTNING ARRESTER) 61 FCO (Fuse Cut Out): 61 LBFCO (Load Break Fuse Cut Out) .62 Tụ bù: 63 Biến áp (TU) - Biến dòng (TI): 64 SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC Chapter Thông tin chung: Tên gọi: Công ty Điện lực Thủ Đức Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Điện lực Thành phố Hồ Chí Minh Địa chỉ: 647 Tỉnh lộ 43, Phường Tam Bình, Quận Thủ Đức Điện thoại: (84-8) 22.403.380 – 22.180.234 Fax: (84-8) 38.965.380 Email: thuduc.kd@evn.com.vn; dltd@hcmpc.com.vn Chapter Lịch sử hình thành phát triển: 1.1 - Các văn quy phạm pháp luật: Quyết định số 1595/QĐ/TCCB 3, ngày 07/8/1976 Bộ Điện Than việc thành lập Sở Quản lý phân phối Điện TP Hồ Chí Minh - Quyết định số 2479/ĐT/TCCB 3, ngày 21/12/1977của Bộ Điện Than việc chuyển khu khai thác thành chi nhánh điện hạch toán kinh tế nội Sở, sử dụng dấu riêng - Quyết định số 15/ĐL/TCCB.3, ngày 09/5/1981 Bộ Điện Lực việc quy định tên gọi Cơ quan đơn vị trực thuộc Bộ Điện lực - Quyết định số 29/ĐVN/HĐQT-TCCB-LĐ, ngày 13/01/1999 Hội đồng Quản trị Tổng Công ty Điện lực Việt Nam việc thành lập lại Điện lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh - Quyết định 135/ĐVN/HCM.III ngày 09/05/1995 Giám đốc Công ty Điện lực TP HCM điều lệ tổ chức hoạt động Điện lực Thủ Đức SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức 1.2 - Quá trình hình thành phát triển Điện lực: Trước đến năm 1975, Điện lực Thủ Đức chi khu thuộc khu Thủ ĐứcBiên Hòa thuộc công ty Điện nước Biên Hòa chịu trách nhiệm quản lý sửa chữa lưới điện địa bàn huyện Thủ Đức( bao gồm 03 quận: quận Thủ Đức, quận 2, quận nay); - Năm 1976 Chi khu Thủ Đức đổi tên thành chi nhánh Điện Thủ Đức trực thuộc Sở Quản lý phân phối điện Công ty Điện Lực có chức quản lý, phân phối, kinh doanh, cải tạo phát triển lưới điện địa bàn huyện Thủ Đức (bao gồm 03 quận: quận Thủ Đức, quận 2, quận nay) - Vào cuối năm 1977 chi nhánh Điện Lực Thủ Đức thuộc sở Điện Lực Thành Phố Hồ Chí Minh (quyết dịnh số 2479-ĐL/TCCB.3 ngày 21/12/1977) - Năm 1999 Điện Lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Điện Lực Thành Phố HCM theo định số 29/ĐVN/HCM/HĐQT-TCCB-LĐ ngày 13/01/1999 Hội đồng Quản Trị Tổng Công ty Điện Lực Việt Nam (Nay Tập đoàn Điện lực Việt Nam) V/v thành lập lại Điện lực Thủ Đức trực thuộc Công ty Điện Lực Thành Phố Hồ Chí Minh - Với phát triển số lượng khách hàng sử dụng điện, năm 2003, Điện lực Thủ Đức tách thành 02 Điện lực: Điện lực Thủ Thiêm (quản lý lưới điện địa bàn Quận 2, Quận 9); Điện lực Thủ Đức (quản lý lưới điện địa bàn Quận Thủ Đức) - Ngày 05/02/2010 Bộ công thương ban hành định số 768/QĐ – BCT việc thành lập công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực TP HCM - Ngày 01/07/2010 Điện lực Thủ Đức nâng lên thành Công ty Điện Lực Thủ Đức Chapter Đặc điểm hoạt động: - Công ty Điện Lực Thủ Đức đơn vị trực thuộc Tổng Công Ty Điện Lực TP.HCM, có chức quản lý, phân phối lưới điện đến 15 kV, kinh doanh dịch vụ Viễn Thông địa bàn Quận Thủ Đức Phân phối điện năng, vận hành sửa chữa lưới điện, ký SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức kết hợp đồng mua bán điện viễn thông, cung ứng sử dụng điện, thu tiền điện địa bàn phân công - Thay mặt Công Ty Điện Lực TP.HCM ký kết hợp đồng mua bán điện năng, dịch vụ viễn thông với khách hàng địa bàn quản lý Ngành nghề kinh doanh đăng ký bao gồm:      Kinh doanh điện Vận hành ổn định, an toàn, liên tục, chất lượng lưới điện, phân phối Sửa chữa, cải tạo, nâng cấp lưới điện phân phối số dịch vụ khác có liên quan Tư vấn giám sát thi công xây lắp công trình lưới điện đến cấp điện áp 35kV Tư vấn giám sát chất lượng xây dựng Chapter Phạm vi hoạt động: - Phạm vi hoạt động kinh doanh Điện lực: Quận Thủ Đức - Thành Phố Hồ Chí Minh Công ty Điện lực Thủ Đức áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001: 2008 Chapter Cơ cấu tổ chức: 1.3 Về cấu tổ chức, Công ty Điện lực Thủ Đức bao gồm: - 01 Giám đốc - 03 Phó Giám đốc: Đầu tư xây dựng, Kinh Doanh Kỹ Thuật - 13 Phòng đội, 01 Ban:    08 Phòng: Văn Phòng; Phòng Tổ chức nhân sự; Phòng Tài Chánh - Kế Toán; Phòng Kỹ Thuật An toàn BHLĐ; Phòng Kế Hoạch Vật Tư; Phòng Quản lý Đầu tư; Phòng Kinh Doanh; Phòng Công nghệ Thông tin 05 Đội: Đội Quản Lý Khách Hàng; Đội Quản Lý Điện Kế; Đội Thu Ngân; Đội Quản Lý Lưới Điện; Đội Vận Hành Lưới Điện 01 Ban: Ban Quản Lý Dự Án 1.4 Sơ đồ tổ chức: SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức GIÁM ĐỐC CTY ÐIỆN LỰC PHÓ GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG KỸ THUẬT ĐỘI VHLĐ ĐỘI QLLĐ PHÓ GIÁM ĐỐC KINH DOANH VĂN PHÒNG PHÒNG TCKT PHÒNG KHVT PHÒNG PHÒNG KINH DOANH PHÓ GIÁM ĐỐC ĐẦU TƯ XÂY DỰNG PHÒNG ĐTXD ĐỘI QLKH PHÒNG CNTT ĐỘI THU NGÂN BAN QLDA ĐỘI QLĐK PHÒNG KHVT TC VÀ NS Chapter Chức Phòng, Ban, Đội: 1.5 Văn phòng: Tham mưu giúp Giám đốc việc quản lý, điều hành hoạt động mặt công tác: hành quản trị, văn thư, lưu trữ, chăm sóc y tế, vệ sinh quan; mua sắm sửa chữa dụng cụ, trang thiết bị văn phòng đơn vị, công tác bảo vệ an ninh, trật tự; quan hệ cộng đồng; văn hoá doanh nghiệp; công tác ISO; quản lý điều phối công xa 1.6 Phòng Tổ chức Nhân sự: Phòng Tổ chức Nhân ( TC&NS) phận tham mưu giúp Giám đốc Công ty việc đạo, điều hành mặt công tác sau: - Công tác tổ chức cán - Công tác quản lý nhân - Công tác đào tạo, tuyển dụng phát triển nguồn nhân lực Công ty - Công tác Thi đua – khen thưởng – Kỷ luật - Công tác lao động tiền lương - Công tác Chính sách chế độ BHLĐ, BHXH, BHYT, BHTN - Công tác Thanh tra, pháp chế, khiếu nại, tố cáo liên quan đến Công ty 1.7 Phòng Tài Chánh - Kế Toán: - Cung cấp thông tin thông tin tài SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Kiểm tra kiểm soát hoạt động kinh tế theo phân cấp công ty nhằm giúp lãnh đạo đơn vị đưa định hợp lý cho hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu 1.8 Phòng Kỹ Thuật An toàn BHLĐ: - Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty việc đạo, điều hành công tác liên quan đến Quản lý kỹ thuật, quản lý vận hành, cải tạo, sửa chữa, xây dựng lưới điện theo qui định luật Điện lực, qui định Nhà nước, ngành liên quan, Tập đoàn Công ty VN Tổng Công ty Điện lực TP.HCM nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện khách hàng địa bàn quản lý, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện chất lượng điện năng, giảm điện, giảm tổn thất điện mặt kỹ thuật, vận hành lưới điện an toàn, hiệu hoàn thành tiêu, kế hoạch công tác kỹ thuật giao - Tham mưu cho Ban Giám đốc Công ty đạo, điều hành, quản lý việc thực công tác kỹ thuật an toàn (KTAT), bảo hộ lao động (BHLĐ), phòng chống cháy nổ (PCCN), phòng chống lụt bão (PCLB), bảo vệ HLATLĐCA, An toàn điện nhân dân (ATĐND) bảo vệ môi trường (BVMT) Công ty Điện lực Thủ Đức (Công ty), tuân thủ pháp luật, quy định Nhà nước, Bộ ngành liên quan nội dung đạo cấp Lãnh đạo nhằm mục tiêu đảm bảo an toàn cho người thiết bị thuộc phạm vi quản lý Công ty Điện lực Thủ Đức 1.9 Phòng Kế Hoạch Vật Tư: - Tham mưu Giám đốc PC Thủ Đức việc quản lý, đạo, điều hành công tác kế hoạch ngắn, trung dài hạn - Tham mưu Giám đốc thực mua sắm, cung ứng, quản lý sử dụng VTTB 1.10 Phòng Quản lý Đầu tư: Phòng Quản lý Đầu tư (Phòng QLĐT) phận tham mưu giúp Ban Giám đốc Công ty quản lý, đạo, điều hành công tác đầu tư xây dựng SCL, dự án bao gồm: thẩm định, trình duyệt dự án đầu tư, thiết kế Kỹ thuật, dự toán đầu tư xây dựng, kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu, kết lựa chọn nhà thầu, trình thành lập tổ thẩm định để thẩm định kết lựa chọn nhà thầu gói thầu có giá trị ≥ 100; quản lý chương trình Đầu tư xây dựng hệ thống PCTĐ EVN HCMC phân quyền 1.11 Phòng Kinh Doanh: Tham mưu cho Lãnh đạo Côn ty Điện lực điều hành công tác kinh doanh điện đơn vị 1.12 Phòng Công nghệ Thông tin: Phòng CNTT phận tham mưu giúp BGĐ việc đạo, quản lý, điều hành công tác quản lý kỹ thuật CNTT Đồng thời trực tiếp thực mặt công tác kinh doanh quản lý dây thông tin treo trụ điện 1.13 Đội Quản Lý Khách Hàng: SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Đội Quản lý khách hàng thành lập từ phận nghiệp vụ Phòng Kinh doanh, có vai trò Phòng, Đội chức khác chịu đạo trực tiếp Ban Giám đốc đơn vị - Đề kế hoạch, biện pháp thực nhằm hoàn thành công tác phát triển khách hàng, tiêu kinh doanh đơn vị theo Luật Điện lực, Qui trình Kinh doanh điện - Quản lý, theo dõi tình hình thực hợp đồng mua bán điện, công tác ghi điện quản lý thông tin khách hàng - Tiếp nhận, điều phối việc xử lý văn bản, thông tin liên quan đến hoạt động kinh doanh Công ty 1.14 Đội Quản Lý Điện Kế: - Tổ chức thực nhiệm vụ, quy định công tác quản lý hệ thống đo đếm điện theo dõi kết thực tiêu liên quan - Xây dựng kế hoạch, nhu cầu khai thác vật tư, phụ kiện hàng năm cho chi tiêu, nhiệm vụ công tác liên quan đến hệ thống đo đếm điện - Phối hợp với Phòng Kinh doanh đơn vị xử lý trường hợp vi phạm khách hàng hệ thống đo đếm điện - Thực công tác phối hợp với đơn vị thực nhiệm vụ chung Điện lực - Đề xuất với lãnh đạo Đơn vị giải pháp thích ứng trình thực công tác cách hợp lý, theo quy trình quy định Công ty - Xây dựng trì hệ thống chất lượng ISO Công ty 1.15 Đội Thu Ngân: Tham mưu giúp Ban Giám đốc công tác quản lý thu tiền điện để đạt hiệu cao theo pháp luật, qui định nhà nước qui trình Tập đoàn Điện lực Việt Nam Tổng Công ty Điện lực TP Hồ Chí Minh 1.16 Đội Quản Lý Lưới Điện: - Tham mưu với Ban Giám đốc, Phòng KT & ATBHLĐ công tác quản lý toàn lưới điện (lưới trung hạ thế, trạm biến thế, nhánh dây mắc điện, thiết bị điện lưới trung hạ thế) - Đảm bảo cung cấp điện ổn định, an toàn liên tục, nâng cao độ tin cậy cung cấp điện chất lượng điện - Phối hợp Phòng KT & ATBHLĐ Đội Vận hành công tác quản lý vận hành lưới điện, lập kế hoạch cắt điện biện pháp ngăn ngừa cố, xử lý điểm an toàn cho người thiết bị 1.17 Đội Vận Hành Lưới Điện: - Quản lý vận hành lưới điện, xử lý cố sửa chữa điện khách hàng thuộc quận Thủ Đức SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Theo dõi, phân tích đánh giá tình trạng vận hành lưới điện để kịp thời đề xuất giải pháp nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng điện, nâng cao độ tin cậy lưới điện chất lượng điện - Phối hợp với đơn vị khối kỹ thuật xây dựng, hướng dẫn, kiểm tra công tác thực chương trình giảm điện bao gồm giảm cố, giảm cắt điện đột xuất, giảm cắt điện định kỳ giảm trả điện trễ 1.18 Ban Quản Lý Dự Án: - Thực quản lý dự án dự án đầu tư xây dựng công trình điện, dự án di dời, tái bố trí lưới điện PCTĐ làm chủ đầu tư giao quản lý thực từ giai đoạn chuẩn bị dự án, thực dự án đến hoàn thành, nghiệm thu bàn giao, đưa công trình vào khai thác sử dụng, đảm bảo dự án triển khai thực hiệu quả, đồng thời tuân thủ theo quy định, phân cấp hành Nhà nước, EVN, EVN HCMC PCTĐ - Ban QLDA giao quản lý nhiều dự án phải người định đầu tư chấp thuận phải bảo đảm nguyên tắc dự án không bị gián đoạn, quản lý toán theo quy định - Tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình điện đơn vị PCTĐ làm chủ đầu tư PCTĐ giao nhiệm vụ - Được PCTĐ giao kế hoạch vốn nguồn lực để thực nhiệm vụ PCTĐ giao Ban QLDA có trách nhiệm quản lý, sử dụng nguồn lực quy định, mục đích, chế độ, đảm bảo tiết kiệm hiệu SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 10 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Tổn thất kinh doanh: tổn thất xảy khâu kinh doanh điện chênh lệch số liệu ghi điện - Tổn thất kỹ thuật chia làm loại:  Tổn thất phụ thuộc dòng điện: tổn thất phát nóng tổng trở lưới thiết bị điện Đây nguyên nhân tổn thất hệ thống điện (Tốc độ gia tăng phụ tải địa bàn tương đối cao khoảng 10% năm có xu hướng tăng nhanh)  Tổn thất phụ thuộc điện áp: gồm có tổn thất lõi thép máy điện, MBT; cuộn áp công tơ điện, rò điện qua cách điện tổn thất vầng quang đường dây Đối với thực tế công ty số lượng MBT cũ sản xuất theo tiêu chuẩn cũ trước 1975 từ sau 1975 đến trước 2005 lưới nhiều (khoảng 85%) nên tổn thất điện qua MBT lớn - Tổn thất kinh doanh:  Điện tiêu thụ không đo (do ăn cắp điện )  Điện đo không ghi vào hóa đơn (do ghi điện viên ghi sai thông đồng với hộ tiêu thụ ) Các biện pháp chống tổn thất áp dụng: - Nâng cao mức điện áp vận hành - Giảm công suất phản kháng tải lưới, nâng cao hệ số cos tải cách lắp đặt tụ bù trung hạ - Vận hành kinh tế trạm biến áp: hoán chuyển MBT vận hành chưa phù hợp nhàm tránh tình trạng non tải tải - Vận hành kinh tế lưới điện kín - Tăng cường kiểm tra, bảo trì điện kế cho hộ tiêu thụ Chapter 29 Nội dung công tác thiết kế lưới điện: Lập phương án đầu tư a  - Thẩm định Lập phương án đầu tư : Nội dung phương án đầu tư bao gồm: Nêu rõ cần thiết đầu tư công trình Quy mô đầu tư Tiêu chuẩn công nghệ Khải toán giá trị đầu tư Tính toán giá trị kinh tế Lập phương án đầu tư Trình công ty phê duyệt SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 51 / 65 Khảo sát Tư vấn thiết kế Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức b Khảo sát: - Hình thức lựa chọn : đơn vị tư vấn khảo sát – đấu thầu, định thầu tự thực (nếu có lực) - Đơn vị tư vấn khảo sát lập báo cáo khảo sát  Nội dung báo cáo khảo sát gồm: - Báo cáo kết khảo sát địa hình - Báo cáo kết khảo sát địa chất công trình - Báo cáo kết khảo sát khí tượng thủy văn - Báo cáo kết điều tra môi trường c Tư vấn thiết kế : - Hình thức tư vấn lựa chọn đơn vị thiết kế - Đấu thầu, định thầu tự thực vẽ chi tiết - Bản vẽ chi tiết - Căn kết khảo sát, đơn vị tư vấn thiết kế - Lập thiết kế kỹ thuật thi công dự toán công trình (báo cáo kinh tế kỹ thuật) - Chủ đầu tư Điện Lực tổ chức thẩm định thiết kế dự toán, định phê duyệt thiết kế dự toán công trình - Tổ chức đấu thầu thi công công trình - Sau thi công hoàn tất công trình, đơn vị thi công phải lập phiếu hoàn tất công trình, lập hồ sơ hoàn công công trình Chapter 30 Công tác quản lý, đại tu, sửa chữa lưới trung, hạ thế, MBT: Công tác quản lý, đại tu, sửa chữa MBT: a Công tác quản lý MBT: - Hiện nay, MBT phân chia chủ yếu thành hai nhóm: MBT công cộng MBT chuyên dùng Mỗi MBT đánh số để tiện cho việc theo dõi vị trí máy - Trong trình vận hành, MBT có tình trạng hoạt động:  Bình thường tình trạng hoạt động không bị non tải hay tải  Non tải gây tổn hao trình vận hành Có loại tổn hao: tổn hao không tải (tổn hao phát nhiệt dây, mạch từ…) tổn hao có tải (tổn hao trình sử dụng khách hàng)  Quá tải thường xuyên làm giảm tuổi thọ máy Các MBT hoạt động 80% tải tiến hành quan sát, cần thiết thay máy khác có công suất lớn để đảm bảo cung cấp điện liên tục  MBT hoạt động tải cao định mức 40% với thời gian không ngày đêm ngày liên tiếp Những máy quan sát thay máy khác có công suất lớn SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 52 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức b Sửa chữa MBT: - Ở MBT tình trạng bị rỉ dầu thường xảy Các vị trí thường xảy rỉ dầu:  Van xả dầu: thường xảy  Chân sứ hạ: thường xảy  Chân sứ cao: xảy  Ron, mặt máy: xảy Khi xảy rỉ dầu mặt máy Công ty Điện lực phối hợp với Trung tâm Thí nghiệm điện để xử lý  Cánh tản nhiệt: xảy xảy chủ yếu va chạm - Khi xảy rỉ dầu, tuỳ trường hợp mà Phòng KT đưa hướng xử lý khác cho thời gian cắt điện thấp c Đại tu MBT: - Các trường hợp phải tách máy MBT khỏi vận hành:  Có tiếng kêu to, không tiếng phóng điện  Nhiệt độ máy tăng bất thường liên tục  Dầu tràn máy, vỡ kính phòng nổ dầu phun qua vành an toàn  Mức dầu thấp mức quy định tiếp tục hạ thấp  Màu sắc dầu thay đổi đột ngột  Các sứ bị rạn, vỡ phòng điện bề mặt, đầu cốt bị nóng đỏ  Kết thí nghiệm không đạt tiêu chuẩn quy định - Sau tách MBT khỏi vận hành, MBT đem đại tu Phòng Kỹ thuật lặp danh sách MBT gửi giấy thông báo Trung tâm Thí nghiệm điện - Những MBT đưa đến Trung tâm Thí nghiệm điện - Trung tâm Thí nghiệm điện tiến hành kiểm tu có tham gia đại diện Phòng Kỹ thuật - Đối với máy có dây bị cháy nổ tiến hành cân đo với tham gia đại diện Phòng Kỹ thuật, sau tiến hành quấn dây đem sấy từ đến 10 ngày - Những máy sửa chữa xong lắp lại bơm dầu Dầu bơm vào với định mức lúc kiểm tu - MBT kiểm tra lại gửi giấy thông báo Công ty Điện lực Quá trình từ 30 đến 60 ngày Công tác sửa chữa lớn (SCL) lưới trung, hạ thế: - SCL lưới trung, hạ có chu kỳ năm / lần - Thời gian trình kế hoạch:  Phòng KT, Đội QLLĐ khảo sát chuẩn bị danh mục công trình lưới điện vào tháng năm trước năm kế hoạch Nội dung khảo sát bao gồm: khảo sát chi tiết trụ, tình trạng dây (có bị bong, tróc cách điện…); tình trạng sứ (có bị nứt, mẻ, bề mặt sứ có bị phóng SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 53 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức điện hay không…); tình trạng đà (bị rỉ, sét nào); tình trạng trụ (bị nghiêng, bị nứt…) Sau khảo sát, Đội QLLĐ tổng hợp lại với Phòng KT lập phương án sửa chữa  Phòng KHVT tổng hợp danh mục công trình, đăng ký với Công ty kế hoạch SCL hàng năm tháng năm trước năm kế hoạch - Giao kế hoạch:  Công ty thống danh mục công trình SCL tháng năm trước năm kế hoạch để đơn vị có sở lập Phương án Kỹ thuật dự toán  Công ty tạm giao kế hoạch SCL hàng năm vào tháng năm trước năm kế hoạch cho công trình có hồ sơ đầy đủ trình duyệt kế hoạch đấu thầu VTTB  Công ty điều chỉnh giao kế hoạch SCL thức hàng năm vào tháng 10 năm trước năm kế hoạch nhằm bổ sung huỷ bỏ số công trình phát sinh năm kế hoạch - Công tác SCL gồm giai đoạn:  Giai đoạn chuẩn bị kế hoạch  Giai đoạn thực kế hoach  Giai đoạn chuẩn bị kế hoạch:  Lập chọn danh mục SCL theo chu kỳ SCL  Kiểm tra thực tế thực trạng hư hỏng, thống khối lượng thực  Lập trình duyệt Phương án Kỹ thuật dự toán theo phân cấp  Giao kế hoạch SCL, lập trình duyệt kế hoạch đấu thầu VTTB  Thực công tác đấu thầu xây lắp theo phân cấp  Giai đoạn thực kế hoach:  Lập trình duyệt theo phân cấp, tiến độ thi công tổ chức quản lý thi công  Nghiệm thu toán công trình  Thẩm tra phê duyệt toán theo phân cấp  Bảo quản lưu trữ hồ sơ Công tác sửa chữa thường xuyên (SCTX) lưới trung, hạ thế: Công tác SCTX phân thành loại: - Công tác SCTX có kế hoạch (BTMK) - Công tác SCTX kế hoạch  Công tác SCTX có kế hoạch (BTMK): - Hàng năm từ đầu quý III, Phòng Kỹ thuật & ATBHLĐ lập kế hoạch bảo trì lưới điện cho năm sau trình Phó giám đốc KT duyệt, giao cho Đội QLLĐ để triển khai tổ chức kiểm tra lập phương án bảo trì Thời hạn duyệt xong kế hoạch 15/7 hàng năm - Sau kế hoạch duyệt, Đội QLLĐ tổ chức cho cặp CN quản lý lưới điện tổng kiểm tra toàn diện tình trạng vận hành lưới điện trung hạ TBA, lập biên ghi SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 54 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức nhận khuyết điểm, tồn hệ thống lưới điện cần phải đưa vào phương án bảo trì để xử lý, dựa vào biên kiểm tra, Đội QLLĐ tổ chức rà soát, phúc tra lập phương án sửa chữa, bảo trì lưới điện theo tuyến đường dây trung hạ TBA, thời hạn cuối 31/8 hàng năm Sau chuyển cho Phòng KT- ATBHLĐ để kiểm tra - Phòng KT-ATBHLĐ sau nhận phương án bảo trì Đội QLLĐ chuyển đến, có trách nhiệm tổ chức kiểm tra, phúc tra lại nội dung, mục đích, giải pháp kỹ thuật, định mức sử dụng VTTB biện pháp thi công phương án Ký thỏa hiệp phương án trình Phó giám đốc KT phê duyệt, sau chuyển lại cho Đội QLLĐ Thời hạn hoàn tất 30/9 hàng năm - Đội QLLĐ photo phương án gửi cho Phòng KT-ATBHLĐ, KHVT, TCKT đơn vị 01 bộ, để chuẩn bị khai thác VTTB, mở mã quản lý, phân công giám sát lập kế hoạch đăng ký cắt điện thi công - Đội QLLĐ có trách nhiệm lập kế hoạch chi tiết, bảng đăng ký nhu cầu VTTB sử dụng triển khai thực sửa chữa, bảo trì lưới điện từ đầu quý IV năm trước năm có kế hoạch Tiến độ thực BTMK thành 03 giai đoạn với tiến độ quy định sau: - Quý IV năm trước kế hoạch: Thực 20 % khối lượng - Quý I năm kế hoạch: Thực 30 % khối lượng - Quý II năm kế hoạch: Thực 50 % khối lượng lại - Quý III năm kế hoạch: Đội QLLĐ phối hợp với Phòng KT-ATBHLĐ, TCKT thực nghiệm thu, toán hoàn tất toàn phương án BTMK để chuẩn bị cho công tác BTMK năm - Hàng quý từ ngày 25-27 tháng cuối quý, Phòng KT-ATBHLĐ phối hợp với Đội QLLĐ tiến hành nghiệm thu xác nhận khối lượng sửa chữa, bảo trì lưới điện lập báo cáo nhận xét đánh giá chất lượng, khối lượng, tiến độ thực quý gửi Ban Giám đốc dể theo dõi  Công tác SCTX kế hoạch: - Hàng tháng vào trước ngày 03, nhận kế hoạch thực SCTX tháng từ đội QLLĐ theo dõi tình hình thực đội - Tổng hợp báo cáo Kế hoạch thực SCTX hàng quí báo cáo Ban Giám đốc trước ngày 30/3; 30/6; 30/9; 30/11 - Lập sổ theo dõi công tác SCTX, thường xuyên cập nhật phương án vào sổ để theo dõi thực - Trong thời gian 02 ngày kể từ ngày nhận phương án Đội QLLĐ, phòng KT & ATBHLĐ phải hoàn tất việc kiểm tra: nội dung giải pháp kỹ thuật, số lượng, chủng loại vật tư sử dụng vật tư thu hồi phương án, tính khả thi phương án trình Ban Giám đốc duyệt phương án (Phương án sau duyệt chuyển lại cho Đội QLLĐ để mở mã hồ sơ) phương án chưa đạt yêu cầu trả lại để đội QLLĐ sửa chữa SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 55 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Theo dõi, đôn đốc trình triển khai thực phương án, giám sát thực tế trường tùy theo tính chất, qui mô phuơng án - Đối với phương án thi công hoàn tất, tùy theo qui mô phuơng án tổ chức kiểm tra thực tế trường, đối chiếu phương án duyệt, lập biên nghiệm thu vật tư- thiết bị, ký xác nhận kèm vào hồ sơ hoàn tất - Chủ trì phối hợp với đơn vị thực phương án, Phòng KHVT để tiến hành đánh giá vật tư thiết bị cũ thu hồi lập ký xác nhận vào Biên đánh giá vật tư thu hồi đề nghị nhập kho - Tổ chức phúc tra phương án thi công, toán Chapter 31 Công tác an toàn, sáng kiến Công ty Điện lực: - Sáng kiến kết lao động sáng tạo khoa học công nghệ, khoa học quản lý người lao động có tác dụng làm đòn bẩy cho phát triển khoa học công nghệ quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh Giải pháp kỹ thuật tổ chức sản xuất có khả áp dụng mang lại hiệu thiết thực cho công ty, đơn vị - Các sáng kiến công nhận áp dụng công ty:  Lắp khớp nối cho sào cách điện dùng cho thao tác sáng kiến của: Trần Quang Văn Huỳnh Hữu Đức  Sửa chữa chuyển cấu truyền động để phục hồi sử dụng lại máy cắt phụ tải LBS hiệu VEI sáng kiến của: Nguyễn Nhật Duy Khanh, Liễu Vạn Bảo Châu, Nguyễn Văn Lợi  Cải tiến công tác thực tờ rơi tuyên truyền điểm thu tiền điện sáng kiến của: Nguyễn Văn Thành, Trần Thanh Nga, Ngô Dũng Chiến Chapter 32 Một số loại thiết bị sử dụng lưới 15KV: Chapter 33 Máy cắt tự đóng lại (Recloser): - Thiết bị bảo vệ đường dây, Recloser dùng để cắt tức thời cô lập cố đường dây tự đóng lại đường dây sau khoảng thời gian trễ Recloser mở có cố, sau khoảng thời gian chỉnh định Recloser tự động đóng lại cố thoáng qua (như sét, đường dây lắc lư gây phóng điện) đường dây tiếp tục hoạt động sau lần đóng này, ngược lại Recloser mở hoàn toàn Số lần đóng mở thời gian trễ chỉnh định thủ công Recloser điều chỉnh đóng cắt lần có cố thời gian trễ vài giây Ngoài ra, Recloser đóng & cắt tay - Công suất cắt Recloser khoảng 150MVA điện áp 15kV gần 300MVA điện áp 22kV Có loại Recloser: loại hoạt động với nguồn pin thường có hình dạng tròn loại hoạt động với nguồn lấy từ lưới thường có hình dạng vuông, với loại lấy từ lưới thông qua biến áp SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 56 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Reclose r Hình: Recloser bố trí trụ Chapter 34 Máy cắt phụ tải LBS (Load Break Switch): Máy cắt phụ tải có cấu tạo tương tự Recloser cuộn đóng, cuộn cắt điều khiển nên điều khiển từ xa kết hợp với bảo vệ rơle thực chức bảo vệ.LBS đóng mở mạch lúc đầy tải.Việc đóng mở LBS thường thực xào thao tác nơi đặt LBS.Để thực chức bảo vệ LBS phải sử dụng kết hợp với cầu chì Hình LBS bố trí trụ Chapter 35 Dao Cách Ly DS (Distance Switch): Dao cách ly (DS) thiết bị có chức tạo khoảng hở nhìn thấy nhằm tăng cường ổn định tâm lý cho công nhân sửa chữa đường dây thiết bị Dao cách ly LBS SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 57 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức đóng cắt dòng không tải.Dao cách ly thường bố trí cột.Trong lưới điện cao áp, dao cách ly đặt riêng rẽ, mà thường kết hợp với cầu chì máy cắt điện.Dao cách ly chế tạo nhiều chủng loại, kiểu cách khác nhau, có dao cách ly trời, nhà; dao cách ly một, hai, ba trụ sứ; dao cách ly lưới chém thẳng, quay ngang; dao cách ly cực (cầu dao lửa), ba cực (cầu dao liên động) Dao cách ly thường đóng mở tay thông qua cấu chuyển động đặt cột DS Chapter 36 Chống sét Van (LA): (LIGHTNING ARRESTER) - Là loại thiết bị dùng để bảo vệ các phần tử lưới đầu đường cáp ngầm tránh khỏi cố có điện áp cảm ứng sét đánh, điện áp nội bộ, LA đặt trước song song với thiết bị bảo vệ - Khi có điện áp, khe hở phóng điện , điện áp cao đặt lên điện trở phi tuyến làm cho điện trở chúng giảm nhanh chóng, đưa dòng xung xuống đất Chống sét làm việc đưa dòng xung xuống đất đồng thời dẫn dòng xoay chiều xuống đất gây ngắn mạch pha tạo hồ quang khe hở phóng điện Khi điện áp đặt lên điện trở phi tuyến nhỏ lại dòng xoay chiều hình sin lưới qua trị số hồ quang bị dặp tắt khe hở - Trong điều kiện bình thường, điện áp đặt lên chống sét van điện áp pha lưới điện Lúc điện trở phi tuyến có trị số lớn hay nói cách khác cách điện Nhưng xuất điện áp phóng điện trước thiết bị mà bảo vệ, trị số điện trở phi tuyến SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 58 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức giảm xuống bé dẫn dòng xung xuống đất Khi tình trạng điện áp qua, chống sét van trở trạng thái cách điện lúc ban đầu - LA dùng để bảo vệ điện áp cho phần tử lưới điện (đường dây,trạm biến thế, thiết bị) Hình: LA bố trí trụ Chapter 37 FCO (Fuse Cut Out): - FCO: cầu chì tự rơi Khi tải hay ngắn mạch, dâyLchì gắn FCO đứt A dập hồ quang nên đóng dao tự động rơi khỏi tiếp điểm FCO phận & cắt không tải Thực đóng cắt thủ công FCO cách dùng sào cách điện mốc vào vòng có sẵn FCO để đóng mở FCO Cách tính dây chì bảo vệ: - pha: S = U.I suy S S = U SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 59 / 65 KVA Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức S  3S U I I - pha: suy 3.U A Dòng chỉnh định chì chọn Icđ = kat x I (kat = 1,2 – 1,4) Hình: FCO bố trí trụ Chapter 38 LBFCO (Load Break Fuse Cut Out) - LBFCO: hoạt động tương tự FCO có phận dập hồ quang theo nguyên tắc kéo dài khoảng cách phóng điện thiết kế có thêm tiếp điểm phụ nên LBFCO có khả đóng cắt có tải Thực đóng cắt thủ công LBFCO cách dùng sào cách điện mốc vào vòng có sẵn LBFCO để đóng mở LBFCO FCO SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 60 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức LBFCO Chapter 39 Tụ bù: - Tùy vào phụ tải tăng hay giảm đóng ngắt tụ bù.Thông thường, tụ bù ứng động pha có Tụ bù sau có 100kVA Đi kèm với tụ bù ứng động có thiết bị sau: TU: biến áp biến đổi điện áp 15kV thành điện áp làm việc tương ứng tụ bù LA: chống sét van bảo vệ thiết bị trước sét lan truyền đường dây Thiết bị điều khiển đóng ngắt tụ bù hoạt động nguyên tắc so sánh tần số đường dây với tần số cho phép Tụ bù dùng lưới 15 kV bù dọc, tụ bù dùng trạm bù ngang SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 61 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Tụ bù ứng động Tính dung lượng bù: - Công suất tác dụng P tải không đổi trước sau lắp đặt tụ bù.Việc lắp đặt tụ bù để giảm công suất phản kháng Q dẫn đến giảm công suất biểu kiến S - Giả sử hệ số công suất tải trước lắp tụ bù cos1 sau lắp tụ bù cos2, ứng với giá trị phản kháng trước sau lắp đặt Q1 Q2.Như giá trị công suất phản kháng để giảm từ Q1 xuống Q2 la: - Qbù = Q1 – Q2 = P.(tg1 = tg2) - Dựa vào công suất Qbù tính được, chọn công suất bù tiêu chuẩn : - Qbù ≤ Qtc Ví dụ : Tải xí nghiệp 380 KW,hệ số công suất 0,78.Tính dung lượng tụ bù cần thiết để nâng hệ số công suất lên 0,95 Giải : - Theo số liệu cung cấp,các giá trị biết : - P = 380KW, cos1= 0,78; cos2 = 0,95 SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 62 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức - Các giá trị suy : tg1 = 0,802; tg2 = 0,329 - Dung lượng bù cần thiết : - Qbù = P.(tg1 - tg2) = 380 (0.802 – 0,329) = 179, KVA Như chọn công suất tụ bù tiêu chuẩn 200 KVAr Chapter 40 Biến áp (TU) - Biến dòng (TI): Máy biến dòng (TI) máy biến áp đo lường (TU) dụng cụ biến đổi dòng điện điện áp cần đo thành dòng điện điện áp tương ứng theo tỷ lệ định tiêu chuẩn hoá để mở rộng giới hạn đo cho điện kế Đảm bảo an toàn cho người thiết bị Ngoài chúng sử dụng mạch bảo vệ SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 63 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức TI TU SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 64 / 65 Báo cáo thực tập Tốt nghiệpĐơn vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Hình: TU, TI bố trí trụ SVTT: Phan Nguyễễn Ngọc Thiện Trang 65 / 65 ... vị thực tập: Công ty Điện lực Thủ Đức Phần 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ĐIỆN LỰC THỦ ĐỨC Chapter Thông tin chung: Tên gọi: Công ty Điện lực Thủ Đức Cơ quan chủ quản: Tổng Công ty Điện lực Thành phố... việc thành lập công ty mẹ - Tổng công ty Điện lực TP HCM - Ngày 01/07/2010 Điện lực Thủ Đức nâng lên thành Công ty Điện Lực Thủ Đức Chapter Đặc điểm hoạt động: - Công ty Điện Lực Thủ Đức đơn vị trực... 2003, Điện lực Thủ Đức tách thành 02 Điện lực: Điện lực Thủ Thiêm (quản lý lưới điện địa bàn Quận 2, Quận 9); Điện lực Thủ Đức (quản lý lưới điện địa bàn Quận Thủ Đức) - Ngày 05/02/2010 Bộ công