Đang tải... (xem toàn văn)
Khảo sát năng suất lao động và an toàn lao động tại công trường thi công xây dựng Chương 1: giới thiệu về công trình khảo sát Chương 2: quy trình thu thập số liệu Chương 3: phân tích số liệu Chương 4: phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến năng suất lao động và an toàn lao động tại công trường thi công xây dựng Chương 5: Bảng khảo sát câu hỏi
ĐẠI HỌC QUỐC GIA TP HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA TP HỒ CHÍ MINH BÁO CÁO KẾT QUẢ KHẢO SÁT NĂNG SUẤT LAO ĐỘNG VÀ ATLĐ TRONG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TRƯỜNG NHÓM 02: NGUYỄN NGỌC CƯỜNG TRẦN VĂN LÂM DƯƠNG THÀNH NHÂN NGUYỄN ANH TUẤN HUỲNH VĂN ANH TUẤN HUỲNH NGỌC TUÝN GROUP 02 NHĨM 02 NHĨM 02 Tổng quan: CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TRÌNH KHẢO SÁT -o0o - Công trình khảo sát: LAFARGE VIET NAM Chủ đầu tư: LAFARGE Corporation Vò trí: KCN Hiệp Phước B – Nhà Bè- TP HCM -Toàn thiết kế kiến trúc, kết cấu, M&E công trình dựa tiêu chuần Việt Nam -Nhà xưởng nhà văn phòng Nhà xưởng a Nền b Khung thép - Khoảng cách nhip cột trục kết cấu * 8m theo hướng Tây /Nam- Đông /Bắc * Ba nhòp 22m, nhòp 17.5m, nhòp 21.25m theo hướng Tây bắc/ Đông nam c Mái vách - Tường bao xây cao 2000mm bao xung quanh -Toàn vách bên bọc tole Khu vực nhà văn phòng Công tác đường nội Hệ thống thoát nước mưa Bể nước ngầm 200 m3 NHĨM 02 NHĨM 02 NHĨM 02 CHƯƠNG QUI TRÌNH THU THẬP SỐ LIỆU -o0o - 2.1 Công tác lấy số liệu : - Trong thời gian khảo sát, công trường thực công tác : côppha, cốt thép bê tông Phạm vi nghiêm cứu nhóm công tác - Phạm vi nghiên cứu : công tác, nhóm bao quát toàn công trường, chụp hình ghi nhận thời điểm sau phân tích sử lý số liệu để phân biệt loại công việc - Thời gian khảo sát : tuần 2.2 Thu thập số liệu : -Sau phận tích hình ảnh nhóm thời điểm khác ( cách 15 phút ) Nhóm ghi nhận kết vào phân loại công việc sau : BẢNG SỐ LIỆU WORK SAMPLING NHĨM 02 Ngày: Thời điểm bắt đầu: Thời điểm kết thúc: Thời tiết: Tổ đội: Phân loại công việc Công việc hiệu quả: - Lắp dựng coppha đònh hình - Cân chỉnh coppha đònh hình - Tháo dỡ coppha sau đổ bêtông Công việc phụ trợ: - Vận chuyển coppha - Cạo rửa vệ sinh coppha trước lắp, sau tháo Số lần quan sát Tổng cộng Công trình : Công tác : CỐPPHA tờ số : Phần trăm NHĨM 02 Phân loại công việc Số lần quan sát Tổng cộng Phần trăm - Căng dây - Đọc vẽ, giao nhận việc - Gia công coppha Công việc không hiệu quả: - Chờ đợi coppha - Không làm - Chờ đợi thiết bò, vật tư… NHĨM 02 Ngày: Tổ đội: BẢNG SỐ LIỆU WORK SAMPLING Công trình : Công tác : CỐT THÉP Thời điểm bắt đầu: tờ số : Thời điểm kết thúc: Thời tiết: Phân loại công việc Công việc hiệu quả: - Lắp đặt cốt thép vào vò trí cột, dầm, sàn… - Buộc thép, hàn thép - Gia công cốt thép Công việc phụ trợ: - Cắt thép - Vận chuyển thép - Căng dây, đònh vò Công việc không hiệu quả: - Chờ đợi công nhân khác khiêng thép đến - Không làm - Thiếu vật tư Số lần quan sát Tổng cộng Phần trăm 10 NHĨM 02 4.3 Môi trường làm việc chật chội ảnh hưởng đến suất lao động: 31 NHĨM 02 - Từ số liệu khảo sát hình ảnh ghi nhận được, nhóm nhận thấy có nhân tố ảnh hưởng đến xuất lao động công trường : + Giám sát chưa chặt chẽ,hoặc phân công công việc không hợp lý + Bố trí mặt công trường không hợp lý + Bố trí công việc không hợp lý 32 NHĨM 02 4.4 An toàn lao động công trường : 33 NHĨM 02 4.4 An toàn lao động công trường : -Nhìn chung, vấn đề an toàn lao động công trường đảm bảo kiểm soát tốt Trang thiết bò bảo hộ lao động cho công nhân cung cấp đầy đủ Các thiết bò bảo hộ cho công nhân làm việc cao trọng -Chỉ có số trường hợp không đảm bảo an toàn lao động ý thức công nhân chưa cao hoặt giám sát không chặc chẻ 34 NHĨM 02 35 NHĨM 02 36 NHĨM 02 37 NHĨM 02 CHƯƠNG : PHỎNG VẤN LẤY Ý KIẾN CÔNG NHÂN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NĂNG XUẤT LAO ĐỘNG TRÊN CÔNG TRƯỜNG -o0o - 38 5.1 Bản câu hỏi dành cho người thợ : Nhóm lập câu hỏi tiến hành vấn người thợ thời gian rảnh họ Nội dung câu hỏi sau : CRAFTSMEN’S QUESTIONAIRE A General information (thông tin chung) A1 Your position : (Vị trí) Thợ mộc Thợ coppha Thợ sắt Thợ xây tơ Thợ điện Khác: A2 No of years involved in construction : (Số năm kinh nghiệm) Ít năm Từ năm tới năm Trên năm A3 What you like best type of work? (Bạn thích cơng việc nào?) Nhà dân dụng Nhà thép Cơng trình điện Khác: … B Materials (Vật liệu) Do you often have to stop and wait or move to another task because you don’t have the materials needed? ( Bạn có thường phải ngừng cơng việc chờ đợi làm việc khác khơng có vật liệu cần thiết? ) ………… Yes …………… No How many hours per week would you estimate you spend waiting for materials, getting materials from somewhere? (Ước lượng tuần phải bỏ để chờ đợi vật liệu? ) 39 ……………………………………… Hours per week NHĨM 02 NHĨM 02 In your opinion, what materials are in short supply at present? (Theo ý kiến bạn, vật liệu cung cấp ít? ) …… ……………………………………………………… C Tools (Dụng cụ, đồ nghề) Are the tools supplies to you the best ones for the job? ( Dụng cụ bạn cung cấp tốt cho cơng việc hay chưa? ) …………… Yes……………… No Do you often have to stop and wait or move to another task because you don’t have the tools you need? ( Bạn có thường phải ngừng cơng việc chờ đợi làm việc khác khơng có dụng cụ cần thiết? ) …………… Yes ………………… No What specific tools are in short supply? ( Dụng cụ cung cấp ít? ) …………… D Equipment (Trang thiết bị) Do you often have to stop and wait or move to another task because you don’t have the equipment you need? ( Bạn có thường phải ngừng cơng việc chờ đợi làm việc khác khơng có trang thiết bị cần thiết? ) …………… Yes ………………… No 40 NHĨM 02 How many hours per week would you estimate you spend waiting for equipment, getting equipment from somewhere? (Ước lượng tuần phải bỏ để chờ đợi trang thiết bị? ) ………… Hours per week Which equipment that is not available would help you more efficiently? ( Trang thiết bị giúp bạn nâng cao suất?) ………………………………………………………………………………… E Scaffolds (Giàn giáo) Do you often have to stop and wait or move to another task because you don’t have the scaffolds you need? ( Bạn có thường phải ngừng cơng việc chờ đợi làm việc khác khơng có giàn giáo cần thiết? ) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate you spend waiting for scaffolds, getting scaffolds from somewhere? (Ước lượng tuần phải bỏ để chờ đợi giàn giáo? ) ………… Hours per week : How could the material, tool, equipment and scaffolds situation be improved? (Làm để cải thiện?) ………… ………………………………………………………… 41 NHĨM 02 F Work redone (Cơng việc phải làm lại) Do you ofen spend time doing completed work over again? (Bạn có thường phải bỏ thời gian để làm lại?) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate you spend doing work over again (Ước lượng tuần ? ) ………… Hours per week : Please list the most frequently cause rework? (Liệt kê ngun nhân) ………… Change drawings (Thay đổi thiết kế) ………… It was not done right the first time (Làm khơng đúng) ………… By the other crews (Do tổ đội khác) ………… cơng trình chất lượng ………… Khác G Crew interference (Trở ngại tổ đội khác) Do you often have to stop and wait or move to another task because another crew has not finished or was moved in ahead of your crew? ( Bạn có thường phải ngừng cơng việc chờ đợi làm việc khác tổ đội khác? ) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate you spend waiting for another crew finished their job? (Ước lượng tuần ? ) ………… Hours per week : 42 Other reason (Ngun nhân khác)………………… NHĨM 02 H Overcrowded work areas (Trở ngại mặt bằng) Do you often have to work in an areas that is so overcrowded with people that it slows you down from doing work as efficienctly? ( Bạn có thường phải làm việc khu vực q đơng người mà làm ảnh hưởng đến cơng việc bạn? ) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate that you lose because an area is overcrowded with people? (Ước lượng tuần ? ) ………… Hours per week I Information (Thơng tin) Do you ofen spend time waiting for someone to give you the information that you need to your job? ( Bạn có thường phải bỏ thời gian chờ đơi việc cung cấp thơng tin? ) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate that you spend waiting to get information you need? (Ước lượng tuần ? ) ………… Hours per week What can be done to reduce delays because of crew interference, overcrowded, and lack of information? (Có thể làm để khắc phục?) ………………………………………………………………………………… 43 NHĨM 02 J Inspection (Sự kiểm tra, giám sát) Do you often stop work and wait becase of inspection? ( Bạn có thường phải dừng cơng việc chờ đợi kiểm tra? ) …………… Yes ………………… No How many hours per week would you estimate that you spend waiting because of inspection? (Ước lượng tuần ? ) ………… Hours per week : Other reason (Ngun nhân khác) K Work condition (Điều kiện làm việc) How would you describe the attitudes of the workers on this site? (Mơ tả thái độ cơng nhân) …… Good …… Fair …… Poor Can you suggest safety improvement that could be made on this site? (Đề nghị cải thiện an tồn lao động) : Are you receive all information you need? ( Bạn có nhận tất thơng tin cần thiết? ): Are you given clear priority and completion dates? ( Bạn có nhận quyền lợi rõ ràng? ): How well you like working on this site? (Bạn thích cơng việc mức độ nào? ) …… Very much …… Like …… it’s a job …… Not much …… Not at all L Employee reationship (Mối quan hệ cơng nhân) Are you aware of the orientation program for new hires? (Bạn có quan tâm đến chương trình định hướng mới? ) Do you have any other suggestions? (Bạn có đề nghị khác? ): 44 NHĨM 02 5.3 Nhận xét đề xuất : Nhận xét -Công nhân trả lời thành thật phản ánh mức độ qui mộ tính chất chuyên nghiệp nhà thầu: + Công nhân làm việc tích cực + Việc cung cấp vật tư nhà thầu số khâu chưa thật tốt + Nhà thầu chưa cung cấp đủ giàn giáo + Công nhân trang bò đủ trang thiết bò lao động cung cấp thông tin đầy đủ công việc trước thực + Các công nhân phổ biến kiến thức an toàn lao động Đề xuất : + Phát huy mặt mạnh đạt + Công tác cung ứng vật tư cần phải cải thiện tốt + Nhà thầu cần phối hợp chặc chẽ với đơn vò thiết kế + Cần xử lý nghiêm khắc công nhân không tuân thủ qui đònh ATLĐ mà nhà thầu đề 45 ... thời điểm khác ( cách 15 phút ) Nhóm ghi nhận kết vào phân loại công việc sau : BẢNG SỐ LIỆU WORK SAMPLING NHĨM 02 Ngày: Thời điểm bắt đầu: Thời điểm kết thúc: Thời tiết: Tổ đội: Phân loại công... quả: - Chờ đợi coppha - Không làm - Chờ đợi thiết bò, vật tư… NHĨM 02 Ngày: Tổ đội: BẢNG SỐ LIỆU WORK SAMPLING Công trình : Công tác : CỐT THÉP Thời điểm bắt đầu: tờ số : Thời điểm kết thúc: Thời... làm - Thiếu vật tư Số lần quan sát Tổng cộng Phần trăm 10 NHĨM 02 Ngày: Tổ đội: BẢNG SỐ LIỆU WORK SAMPLING Công trình : Công tác : BÊTÔNG Thời điểm bắt đầu: tờ số : Thời điểm kết thúc: Thời tiết: