Đang tải... (xem toàn văn)
1.1. Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Trong nền kinh tế thị trường, HQKD của doanh nghiệp là một trong những mục tiêu quan trọng nhất của doanh nghiệp, nâng cao HQKD là điều kiện hàng đầu, quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Chỉ những doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu quả mới có thể bù đắp được chi phí kinh doanh, hoàn thành nghĩa vụ đối với nhà nước và đảm bảo thu nhập cho người lao động, có tích lũy để tái đầu tư, mở rộng hoạt động SXKD... Mục tiêu nâng cao HQKD còn giúp các doanh nghiệp luôn đổi mới để phát triển. HQKD của doanh nghiệp chịu sự tác động của nhiều nhân tố, các doanh nghiệp phải nhận diện được các nhân tố, thường xuyên phân tích, đánh giá tác động của các nhân tố để có thể thích ứng với các nhân tố bên ngoài, hoàn thiện các nhân tố bên trong nhằm không ngừng nâng cao HQKD của doanh nghiệp. Vật liệu nổ công nghiệp là một loại hàng hóa đặc biệt, được Nhà nước quy định là mặt hàng hạn chế kinh doanh, do Nhà nước thống nhất quản lý. Tuy nhiên, VLNCN lại là một loại vật tư - hàng hóa không thể thiếu trong nền kinh tế của một quốc gia, đặc biệt là đối với Việt Nam - một đất nước đang phát triển với các ngành kinh tế gắn liền với các hoạt động xây dựng và các hoạt động khai thác các nguồn tài nguyên khoáng sản. Ở nước ta hiện nay công nghệ khai thác nhiều loại khoáng sản, khai thác đá, thi công nhiều loại công trình vẫn bắt buộc phải sử dụng VLNCN vì chưa có công nghệ nào thay thế được và dự kiến trong tương lai, việc sử dụng VLNCN vẫn là một trong những lựa chọn được ưu tiên hàng đầu. Hiện nay, trên toàn quốc có hai doanh nghiệp được phép kinh doanh cung ứng VLNCN cho các doanh nghiệp có nhu cầu và được phép sử dụng VLNCN là MICCO trực thuộc Tập đoàn Than - khoáng sản Việt Nam và GAET trực thuộc Bộ Quốc phòng. Cùng với 2 doanh nghiệp kinh doanh cung ứng VLNCN cả nước hiện có 7 doanh nghiệp được phép sản xuất VLNCN. Việc sản xuất và cung ứng VLNCN những năm qua ở nước ta nhìn chung đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên do hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất, cung ứng VLNCN còn ít nhiều mang tính độc lập nên hệ thống sản xuất và cung ứng VLNCN nhìn chung thiếu sự liên kết, hệ thống cung ứng và kho tàng phân tán, các doanh nghiệp sử dụng và các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN tự tìm đến nhau. Hoạt động cung ứng VLNCN được thực hiện thiếu sự chỉ đạo và định hướng chung của một cơ quan chức năng nên hệ thống sản xuất và cung ứng VLNCN còn tồn tại những bất hợp lý cần được khắc phục. Những bất hợp lý này ngoài việc gây lãng phí cho cả doanh nghiệp sản xuất, cung ứng, cả doanh nghiệp sử dụng VLNCN, đồng thời còn tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn cho xã hội do những sự cố có thể xảy ra trong quá trình bảo quản, vận chuyển, giao nhận VLNCN, làm giảm HQKD của các doanh nghiệp nói riêng và ảnh hưởng hiệu quả của cả nền kinh tế nói chung. Mặt khác, trong điều kiện hội nhập kinh tế thế giới một cách sâu rộng sẽ không tránh khỏi việc các doanh nghiệp nước ngoài có tiềm lực tài chính mạnh, công nghệ hiện đại xâm nhập và cạnh tranh với các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN trong nước. Vì vậy, với nguồn lực hạn chế của mình, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN cần phải có các biện pháp hữu hiệu để nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nhằm giữ vững và mở rộng thị phần, nâng cao HQKD, đứng vững trong cạnh tranh và không ngừng phát triển SXKD. Để hoàn thành tốt cả hai nhiệm vụ xây dựng kinh tế và bảo vệ Tổ quốc theo chủ trương kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế của Đảng và Nhà nước, các doanh nghiệp VLNCN cần phải không ngừng nâng cao khả năng cạnh tranh của sản phẩm, khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp và nâng cao HQKD của doanh nghiệp. Đây là điều kiện vô cùng quan trọng để ngành VLNCN có cơ hội phát triển và đủ sức cạnh tranh ở thị trường trong và ngoài nước. Để tìm ra các giải pháp nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, cạnh tranh của doanh nghiệp và nâng cao HQKD cần phải nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng và mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến HQKD của các doanh nghiệp, từ đó xác định các giải pháp nhằm hoàn thiện các nhân tố, phát huy những ảnh hưởng tích cực, hạn chế tối đa những ảnh hưởng không tích cực của các nhân tố đến HQKD của các doanh nghiệp VLNCN. Những năm trước đây, một số nghiên cứu đã đề cập tới các nhân tố ảnh hưởng đến HQKD của các doanh nghiệp VLNCN ở nước ta. Tuy nhiên, trong các nghiên cứu trên, các nhân tố ảnh hưởng đến HQKD của các doanh nghiệp VLNCN trong nước chưa được nghiên cứu sâu, nhìn chung các nghiên cứu chưa làm rõ được gốc rễ của vấn đề dẫn đến HQKD doanh nghiệp VLNCN của các doanh nghiệp ở Việt Nam chưa cao. Do vậy, với mục đích nghiên cứu là đánh giá sâu sắc, toàn diện các nhân tố ảnh hưởng tới HQKD để đề xuất các giải pháp phù hợp và khả thi nhằm hoàn thiện các nhân tố ảnh hưởng, phát huy những tác động tích cực, hạn chế những tác động không tích cực của các nhân tố tới HQKD của các doanh nghiệp VLNCN ở nước ta, "Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh của các doanh nghiệp Vật liệu nổ công nghiệp ở Việt Nam" là một đề tài rất thiết thực và có tính ứng dụng cao.
Bộ GIáO DụC Và ĐàO TạO Trờng đại học kinh tế quốc dân HOàNG QuốC MậU NGHIÊN CứU CáC NHÂN Tố ảNH HƯởNG ĐếN HIệU QUả Kinh doanh CủA CáC DOANH NGHIệP VậT LIệU Nổ CÔNG NGHIệP VIệT NAM Chuyên ngành: QUảN TRị KINH DOANH MÃ số: 32340102 Ngời h−íng dÉn khoa häc: GS.TS.hoµng ngäc viƯt TS NGUN MINH NGäC Hµ Néi - 2017 MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN LỜI CẢM ƠN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC BIỂU ĐỒ CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI VÀ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan tới đề tài 1.2.1 Các cơng trình nghiên cứu nước 1.2.2 Các cơng trình nước 1.2.3 Khoảng trống nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 10 1.3.1 Mục tiêu nghiên cứu chung 10 1.3.2 Mục tiêu nghiên cứu cụ thể 10 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 11 1.5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 11 1.5.1 Đối tượng nghiên cứu 11 1.5.2 Phạm vi nghiên cứu 11 1.6 Khung phân tích phương pháp nghiên cứu 12 1.6.1 Khung phân tích 12 1.6.2 Phương pháp nghiên cứu 12 1.7 Đóng góp luận án 17 1.8 Kết cấu luận án 18 KẾT LUẬN CHƯƠNG 19 CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP 20 2.1 Hiệu kinh doanh phương pháp đánh giá hiệu kinh doanh 20 2.1.1 Hiệu kinh doanh ý nghĩa hiệu kinh doanh doanh nghiệp 20 2.1.2 Đánh giá hiệu kinh doanh doanh nghiệp 22 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 30 2.2.1 Ý nghĩa việc nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh 30 2.2.2 Phân loại nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp 31 2.2.3 Các nhân tố chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp 32 2.3 Đặc điểm kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp 43 2.3.1 Đặc điểm điều kiện kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp 43 2.3.2 Đặc điểm quản lý sản xuất kinh doanh quản lý thị trường vật liệu nổ công nghiệp 44 2.3.3 Đặc điểm công nghệ - kỹ thuật sản xuất vật liệu nổ công nghiệp 45 2.3.4 Đặc điểm cung ứng nguyên liệu cho sản xuất vật liệu nổ công nghiệp 46 2.3.5 Đặc điểm nguồn nhân lực doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 47 2.4 Một số kinh nghiệm phát huy vai trò tác động tích cực nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp 47 2.4.1 Kinh nghiệm doanh nghiệp nước 47 2.4.2 Kinh nghiệm doanh nghiệp nước 51 2.4.3 Một số học hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp 53 KẾT LUẬN CHƯƠNG 55 CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG TÁC ĐỘNG CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP VẬT LIỆU NỔ 56 CÔNG NGHIỆP Ở VIỆT NAM 56 3.1 Khái quát trình hình thành hoạt động kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 56 3.1.1 Khái quát trình hình thành hệ thống doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 56 3.1.2 Khái quát nguồn lực kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 59 3.1.3 Khái quát thực trạng sản xuất kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 63 3.2 Thực trạng hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam giai đoạn 2010 - 2015 71 3.2.1 Các tiêu hiệu kinh doanh tổng hợp 71 3.2.2 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng vốn sản xuất kinh doanh 74 3.2.3 Các tiêu phản ánh hiệu sử dụng lao động doanh nghiệp 77 3.2.4 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp 80 3.3 Thực trạng nhân tố tác động nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 81 3.3.1 Thực trạng nhân tố bên tác động nhân tố đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 81 3.3.2 Thực trạng nhân tố bên tác động nhân tố đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 88 3.3.3 Phân tích định lượng tác động nhân tố 105 3.4 Đánh giá chung thực trạng tác động nhân tố tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 107 3.4.1 Nhân tố bên doanh nghiệp 107 3.4.2 Nhân tố bên doanh nghiệp 108 KẾT LUẬN CHƯƠNG 111 CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG NHẰM PHÁT HUY TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC CỦA CÁC NHÂN TỐ TỚI HIỆU QUẢ KINH DOANH VẬT LIỆU NỔ CÔNG NGHIỆP Ở VIỆT NAM 113 4.1 Những chủ yếu nghiên cứu đề xuất phương hướng giải pháp hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp 113 4.1.1 Bối cảnh kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp năm tới 113 4.1.2 Nhu cầu kinh tế vật liệu nổ công nghiệp 116 4.1.3 Quy hoạch phát triển ngành vật liệu nổ cơng nghiệp Việt Nam đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 117 4.2 Quan điểm, phương hướng hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 119 4.2 Quan điểm chung 119 4.2.2 Phương hướng hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp 123 4.3 Những giải pháp chủ yếu nhằm hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng tới hiệu kinh doanh doanh nghiệp vật liệu nổ công nghiệp Việt Nam 124 4.3.1 Nhóm giải pháp nhằm hoàn thiện nhân tố bên doanh nghiệp 124 4.3.2 Nhóm giải pháp nhằm hồn thiện nhân tố bên doanh nghiệp 135 KẾT LUẬN CHƯƠNG 147 KẾT LUẬN 149 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Viết tắt Thuật ngữ tiếng Việt đầy đủ CNQP Cơng nghiệp quốc phịng GAET Tổng công ty Kinh tế Kỹ thuật công nghiệp quốc phòng HQKD Hiệu kinh doanh HĐQT Hội đồng quản trị MICCO Tổng cơng ty cơng nghiệp Hóa Chất mỏ PCCC Phòng cháy chữa cháy TNHH Trách nhiệm hữu hạn UBND Ủy ban nhân dân VLXD Vật liệu xây dựng XHCN Xã hội chủ nghĩa SXKD Sản xuất kinh doanh VLN Vật liệu nổ VLNCN Vật liệu nổ công nghiệp VTPTN Viện thuốc phóng thuốc nổ Z113 Cơng ty TNHH thành viên Cơ khí Hóa chất 13 Z114 Cơng ty TNHH thành viên Cơ khí Hóa chất 14 Z115 Công ty TNHH thành viên Điện hóa chất 15 Z121 Cơng ty TNHH thành viên Điện hóa chất 21 Z131 Cơng ty TNHH thành viên Điện vật liệu nổ 31 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Dây chuyền SX VLNCN doanh nghiệp năm 2015 63 Bảng 3.2 Sản lượng tiêu thụ VLNCN doanh nghiệp VLNCN từ năm 2010 2015 66 Bảng 3.3 Doanh thu tiêu thụ VLNCN doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 2015 67 Bảng 3.4 Chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 2015 68 Bảng 3.5 Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp hoạt động ngành VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 70 Bảng 3.6 Doanh lợi theo toàn vốn kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 71 Bảng 3.7 Doanh lợi theo vốn tự có doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 2015 72 Bảng 3.8 Doanh lợi theo doanh thu doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 2015 73 Bảng 3.9 Doanh lợi theo chi phí sản xuất kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 73 Bảng 3.10 Sức sản xuất đồng chi phí kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 74 Bảng 3.11 Sức sinh lời đồng vốn cố định doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 75 Bảng 3.12 Sức sản xuất đồng vốn cố định doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 75 Bảng 3.13 Sức sinh lời đồng vốn lưu động doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 76 Bảng 3.14 Sức sản xuất đồng vốn lưu động doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 77 Bảng 3.15 Số vòng luân chuyển vốn lưu động kỳ kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 77 Bảng 3.16 Sức sinh lời bình quân lao động doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 78 Bảng 3.17 Năng suất lao động doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 79 Bảng 3.18 Hiệu suất tiền lương doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 79 Bảng 3.19 Hệ số sử dụng công xuất dây chuyền sản xuất VLNCN doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 80 Bảng 3.20 Nhu cầu sử dụng Amoni Nitrat từ năm 2010 - 2015 84 Bảng 3.21 Tốc độ tăng chi phí hàng năm doanh nghiệp VLNCN 86 Bảng 3.22 Công nợ GAET MICCO thời điểm 31/12 giai đoạn 2010 - 2015 87 Bảng 3.23 Trình độ, độ tuổi người đứng đầu doanh nghiệp VLNCN 101 Bảng 4.1 Tổng hợp nhu cầu VLNCN kinh tế đến năm 2030 116 Bảng 4.2 Dự báo nhu cầu VLNCN theo miền đến năm 2030 118 Bảng 4.3 Đề xuất sửa đổi quy hoạch số lượng dây chuyền sản xuất VLNCN 130 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3.1 Vốn chủ sở hữu doanh nghiệp VLNCN 59 Biểu đồ 3.2 Vốn lưu động doanh nghiệp VLNCN 60 Biểu đồ 3.3 Vốn cố định doanh nghiệp VLNCN 61 Biểu đồ 3.4 Số lượng lao động doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 62 Biểu đồ 3.5 Số lượng dây chuyền sản xuất VLNCN Việt Nam năm 2015 63 Biểu đồ 3.6 Sản lượng tiêu thụ doanh nghiệp VLNCN từ năm 2010 - 2015 66 Biểu đồ 3.7 Doanh thu doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 67 Biểu đồ 3.8 Chi phí kinh doanh doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 69 Biểu đồ 3.9 Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 70 Biểu đồ 3.10 Tốc độ tăng chi phí doanh nghiệp VLNCN giai đoạn 2010 - 2015 87 CHƯƠNG GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI VÀ TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU 1.1 Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Trong kinh tế thị trường, HQKD doanh nghiệp mục tiêu quan trọng doanh nghiệp, nâng cao HQKD điều kiện hàng đầu, định tồn phát triển doanh nghiệp Chỉ doanh nghiệp hoạt động kinh doanh có hiệu bù đắp chi phí kinh doanh, hồn thành nghĩa vụ nhà nước đảm bảo thu nhập cho người lao động, có tích lũy để tái đầu tư, mở rộng hoạt động SXKD Mục tiêu nâng cao HQKD giúp doanh nghiệp đổi để phát triển HQKD doanh nghiệp chịu tác động nhiều nhân tố, doanh nghiệp phải nhận diện nhân tố, thường xuyên phân tích, đánh giá tác động nhân tố để thích ứng với nhân tố bên ngoài, hoàn thiện nhân tố bên nhằm không ngừng nâng cao HQKD doanh nghiệp Vật liệu nổ công nghiệp loại hàng hóa đặc biệt, Nhà nước quy định mặt hàng hạn chế kinh doanh, Nhà nước thống quản lý Tuy nhiên, VLNCN lại loại vật tư - hàng hóa khơng thể thiếu kinh tế quốc gia, đặc biệt Việt Nam - đất nước phát triển với ngành kinh tế gắn liền với hoạt động xây dựng hoạt động khai thác nguồn tài ngun khống sản Ở nước ta cơng nghệ khai thác nhiều loại khoáng sản, khai thác đá, thi cơng nhiều loại cơng trình bắt buộc phải sử dụng VLNCN chưa có cơng nghệ thay dự kiến tương lai, việc sử dụng VLNCN lựa chọn ưu tiên hàng đầu Hiện nay, tồn quốc có hai doanh nghiệp phép kinh doanh cung ứng VLNCN cho doanh nghiệp có nhu cầu phép sử dụng VLNCN MICCO trực thuộc Tập đoàn Than - khoáng sản Việt Nam GAET trực thuộc Bộ Quốc phòng Cùng với doanh nghiệp kinh doanh cung ứng VLNCN nước có doanh nghiệp phép sản xuất VLNCN Việc sản xuất cung ứng VLNCN năm qua nước ta nhìn chung đáp ứng nhu cầu thị trường Tuy nhiên hoạt động doanh nghiệp sản xuất, cung ứng VLNCN cịn nhiều mang tính độc lập nên hệ thống sản xuất cung ứng VLNCN nhìn chung thiếu liên kết, hệ thống cung ứng kho tàng phân tán, doanh nghiệp sử dụng doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN tự tìm đến Hoạt động cung ứng VLNCN thực thiếu đạo định hướng chung quan chức nên hệ thống sản xuất cung ứng VLNCN tồn bất hợp lý cần khắc phục Những bất hợp lý việc gây lãng phí cho doanh nghiệp sản xuất, cung ứng, doanh nghiệp sử dụng VLNCN, đồng thời tiềm ẩn nguy an toàn cho xã hội cố xảy trình bảo quản, vận chuyển, giao nhận VLNCN, làm giảm HQKD doanh nghiệp nói riêng ảnh hưởng hiệu kinh tế nói chung Mặt khác, điều kiện hội nhập kinh tế giới cách sâu rộng không tránh khỏi việc doanh nghiệp nước ngồi có tiềm lực tài mạnh, công nghệ đại xâm nhập cạnh tranh với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN nước Vì vậy, với nguồn lực hạn chế mình, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh VLNCN cần phải có biện pháp hữu hiệu để nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm khả cạnh tranh doanh nghiệp nhằm giữ vững mở rộng thị phần, nâng cao HQKD, đứng vững cạnh tranh khơng ngừng phát triển SXKD Để hồn thành tốt hai nhiệm vụ xây dựng kinh tế bảo vệ Tổ quốc theo chủ trương kết hợp kinh tế với quốc phòng, quốc phòng với kinh tế Đảng Nhà nước, doanh nghiệp VLNCN cần phải không ngừng nâng cao khả cạnh tranh sản phẩm, khả cạnh tranh doanh nghiệp nâng cao HQKD doanh nghiệp Đây điều kiện vô quan trọng để ngành VLNCN có hội phát triển đủ sức cạnh tranh thị trường nước Để tìm giải pháp nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm, cạnh tranh doanh nghiệp nâng cao HQKD cần phải nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến HQKD doanh nghiệp, từ xác định giải pháp nhằm hoàn thiện nhân tố, phát huy ảnh hưởng tích cực, hạn chế tối đa ảnh hưởng khơng tích cực nhân tố đến HQKD doanh nghiệp VLNCN Những năm trước đây, số nghiên cứu đề cập tới nhân tố ảnh hưởng đến HQKD doanh nghiệp VLNCN nước ta Tuy nhiên, nghiên cứu trên, nhân tố ảnh hưởng đến HQKD doanh nghiệp VLNCN nước chưa nghiên cứu sâu, nhìn chung nghiên cứu chưa làm rõ gốc rễ vấn đề dẫn đến HQKD doanh nghiệp VLNCN doanh nghiệp Việt Nam chưa cao Do vậy, với mục đích nghiên cứu đánh giá sâu sắc, toàn diện nhân tố ảnh hưởng tới HQKD để đề xuất giải pháp phù hợp khả thi nhằm hoàn thiện nhân tố ảnh hưởng, phát huy tác động tích cực, hạn chế tác động khơng tích cực nhân tố tới HQKD doanh nghiệp VLNCN nước ta, "Nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh doanh nghiệp Vật liệu nổ Phụ lục 18 Bảng tổng hợp phiếu điều tra ý kiến cán - chuyên gia quản lý Về tác động mơ hình tổ chức quản lý hiệu kinh doanh TT Doanh nghiệp Số phiếu phát Số phiếu thu Không tác động (1) Tác động (2) Ý kiến Khơng Tác động ý kiến nhiều (3) (4) Tác động nhiều (5) GAET 20 20 - - - 15 Z121 5 - - - Z115 5 - - - 2 Z114 5 - - 1 Z113 5 - - - Z131 5 - - 2 VTPTN 5 - - - MICCO 20 20 - - 12 Bộ Quốc phòng 10 10 - - - 10 Bộ Công thương 10 10 - - - 11 Bộ Công an 5 - - - 95 95 - - 26 64 Tổng cộng Ghi Phụ lục 19 Bảng tổng hợp phiếu điều tra ý kiến cán - chuyên gia quản lý Về tác động chất lượng nguồn nhân lực hiệu kinh doanh TT Doanh nghiệp Số phiếu phát Số phiếu thu Khơng tác động (1) Tác động (2) Ý kiến Không Tác động ý kiến nhiều (3) (4) Tác động nhiều (5) GAET 20 20 - - 13 Z121 5 - - 2 Z115 5 - - 2 Z114 5 - - 1 Z113 5 - - 1 Z131 5 - - - VTPTN 5 - - 1 MICCO 20 20 - - 12 Bộ Quốc phòng 10 10 - - - 10 Bộ Công thương 10 10 - - - 11 Bộ Công an 5 - - - 95 95 - - 28 58 Tổng cộng Ghi Phụ lục 20 Bảng tổng hợp phiếu điều tra ý kiến cán - chuyên gia quản lý Về tác động lực người lãnh đạo hiệu kinh doanh TT Doanh nghiệp Số phiếu phát Số phiếu thu Không tác động (1) Tác động (2) Ý kiến Khơng Tác động Tác động ý kiến nhiều nhiều (3) (4) (5) GAET 20 20 - - 15 Z121 5 - - 2 Z115 5 - - - Z114 5 - - - Z113 5 - - - Z131 5 - - - VTPTN 5 - - - MICCO 20 20 - - 12 Bộ Quốc phòng 10 10 - - - 10 Bộ Công thương 10 10 - - - 11 Bộ Công an 5 - - - 95 95 - - 10 18 67 Tổng cộng Ghi Phụ lục 21 Các tiêu tài doanh nghiệp VLNCN năm 2015 so với năm 2010 TT Chỉ tiêu Hệ số tài trợ Cơng thức tính Năm GAET Vốn chủ sở hữu / 2010 0,4 Tổng nguồn vốn 2015 Hệ số khả (tài sản ngắn hạn - toán HTK) / nợ ngắn nhanh hạn Hệ số khả toán tổng quát Tỷ suất sinh lời vốn Z114 Z115 Z121 Z131 VTPTN MICCO 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,4 0,4 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 1,0 0,2 2010 1,4 2,1 1,5 1,1 2,0 1,5 4,8 2,4 2015 1,5 1,8 1,4 1,2 2,2 1,7 4,7 2,0 2010 1,5 27,2 7,8 3,5 5,7 19,6 19,5 1,5 nợ phải trả 2015 1,5 27,3 6,9 5,5 5,1 25,0 16,2 1,3 (lợi nhuận trước 2010 17% 7% 1% 26% 20% 7% 20% 2015 9% 4% 2% 28% 29% 6% 8% 2010 20% 6% 1% 20% 16% 5% 27% 2015 9% 3% 1% 22% 23% 5% 6% Tổng tài sản / tổng Z113 thuế+ phí lãi vay)/ vốn bình qn Tỷ suất sinh lời Lợi nhuận sau vốn Chủ sở thuế/ vốn chủ sở hữu hữu bình quân Phụ lục 22 Bảng tổng hợp phiếu điều tra ý kiến cán - chuyên gia quản lý Về tác động khả tài doanh nghiệp hiệu kinh doanh TT Doanh nghiệp Số phiếu phát Số phiếu thu Không tác động (1) Tác động (2) Ý kiến Khơng Tác động Tác động ý kiến nhiều nhiều (3) (4) (5) GAET 20 20 - - 14 Z121 5 - - 2 Z115 5 - - - 4 Z114 5 - - 2 Z113 5 - - - Z131 5 - - 1 VTPTN 5 - - - MICCO 20 20 - - 11 Bộ Quốc phòng 10 10 - - - 10 Bộ Công thương 10 10 - - - 11 Bộ Công an 5 - - - 95 95 - - 26 60 Tổng cộng Ghi Phụ lục 23 Bảng tổng hợp phiếu điều tra ý kiến cán - chuyên gia quản lý Về tác động sở vật chất kỹ thuật trình độ cơng nghệ hiệu kinh doanh TT Doanh nghiệp Số phiếu phát Số phiếu thu Không tác động (1) Tác động (2) Ý kiến Khơng Tác động Tác động ý kiến nhiều nhiều (3) (4) (5) GAET 20 20 - - 5 10 Z121 5 - - - Z115 5 - - - Z114 5 - - - Z113 5 - - - Z131 5 - - - VTPTN 5 - - - MICCO 20 20 - - 13 Bộ Quốc phòng 10 10 - - - 10 Bộ Công thương 10 10 - - - 11 Bộ Công an 5 - - - 95 95 - - 27 60 Tổng cộng Ghi Phụ lục 24: Kết phân tích định lượng tác động quy mơ, đặc điểm nguồn lực hệ số sử dụng máy móc thiết bị đến kết kinh doanh doanh nghiệp kinh doanh vật liệu nỗ Đề tài áp dụng mơ hình hình phân tích hồi quy (Pooled OLS regression) để đánh giá tác động yếu tố đại diện cho quy mô (Doanh số, Số lượng lao động, tổng vốn), cấu trúc nguồn lực (tỷ lệ lao động có trình độ đại học trở lên, tỷ trọng vốn cố định, tỷ trọng vốn chủ sở hữu), mức độ sử dụng máy móc thiết bị (hệ số sử dụng máy móc thiết bị) đến hiệu kinh doanh (bao gồm: ROA = tỷ lệ lợi nhuận/tổng tài sản; ROE=tỷ lệ lợi nhuận/vốn chủ sở hữu; ROc=tỷ lệ lợi nhuận/chi phí; ROS=tỷ lệ lợi nhuận/doanh số) doanh nghiệp Để thực đánh giá này, phương pháp phân tích hồi quy áp dụng với số liệu thu từ công ty hoạt động lĩnh vực kinh doanh vật liệu nổ (toàn tổng thể nghiên cứu) giai đoạn 2007 đến 2015 với tổng cộng 63 quan sát Kết Bảng 3.24 phản ánh thống kê biến số mơ hình đánh giá ảnh hưởng Kết cho thấy, doanh nghiệp nghiên cứu, tỷ lệ lợi nhuận/tổng tài sản (ROA) bình quân 13,69%; tỷ lệ lợi nhuận/vốn chủ sở hữu (ROE) bình quân 15,4%; tỷ lệ lợi nhuận /chi phí (ROC) bình qn 6,28%; tỷ lệ lợi nhuận/doanh số bình quân 4,64%; hệ số sử dụng máy móc thiết bị bình quân 68%; số lao động bình quân 1850 người; tỷ lệ lao động có trình độ từ thạc sĩ trở lên 0,70%; tỷ lệ vốn cố định/tổng số vốn 80.6%; tỷ lệ vốn chủ sở hữu 80,3%; doanh thu bình quân 777 tỷ đồng/năm tổng số vốn bình quân 1219 tỷ đồng/năm Bảng 3.24 Thống kê biến số Biến số Tld (tổng số lao động/người) Tvon (tổng số vốn, triệu đồng) Tdso (tổng doanh số/triệu đồng/năm) Tlthsts (tỷ lệ lao động có trình độ thạc sĩ trở lên, %) Tlldnam (tỷ lệ lao động nam giới, %) Tlvcdtv (tỷ lệ vốn cố định/tổng vốn, %) Số quan sát 63 63 Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn Giá trị thấp Giá trị cao 1850.73 777358.4 1335.126 1226863 345 70686 4719 6316072 63 1219818 1283626 36503 4760000 63 6986133 715142 63 66.28857 6.647264 63 80.60786 98.48076 54.66875 8.87254 3.698722 76.6 525.5916 Số quan sát Giá trị trung bình Độ lệch chuẩn 63 80.2821 31.66528 60 68.02336 24.77181 Roa (lợi nhuận/tài sản, %) 63 13.69727 11.95213 Roe (ợi nhuận/vốn chủ sở hữu %) 63 15.40998 13.28855 Ros (lợi nhuận/doanh số, %) 63 4.647225 2.832756 Roc (lợi nhuận/chi phí, %) 63 6.283405 5.193047 Biến số Tlvcshtv (tỷ lệ vốn chủ sở hữu, %) Hssmmtb (hệ số sử dụng máy móc thiết bị %) Giá trị thấp Giá trị cao 100 12.63769 99.0099 5136986 59.11119 5136986 59.11119 659456 12.18559 6773225 23.77321 Số liệu bảng 3.25 phản ánh kết đánh giá tác động quy mô (lao động, tổng vốn, tổng doanh số), đặc điểm nguồn lực (cơ cấu lao động, cấu tài sản, cấu chủ sở hữu), mức độ khai thác tài sản (hệ số sử dụng máy móc thiết bị) đến hiệu kinh doanh (ROA, ROE, ROC, ROS) doanh nghiệp Bảng 3.25 Tác động yếu tố ảnh hưởng đến HQKD Mơ hình 1: ROA Mơ hình 2: ROE Mơ hình 3: ROC Mơ hình 4: ROS B P B P B P B P Tld 0042392 0.042 0045097 0.031 0013584 0.000 0023715 0.001 tvon -5.30e-06 0.006 -7.13e-06 0.000 -3.72e-07 0.211 -7.12e-07 0.263 tdso -2.20e-06 0.701 -2.98e-06 0.603 -1.32e-06 0.153 -2.64e-06 0.182 tlthsts 7609946 0.789 2052496 0.943 2333572 0.609 9151736 0.350 tlldnam -.5252824 0.076 -.588854 0.048 -.258122 0.000 -.4498645 0.000 tlvcdtv 0050634 0.758 00399 0.809 -.0041353 0.121 -.0106515 0.063 tlvcshtv -.2990511 0.267 -.4785577 0.080 -.0335874 0.436 -.0885701 0.338 hssmmtb 145504 0.298 2091695 0.138 0393462 0.082 0901714 0.063 _cons 61.07227 0.068 79.29058 0.019 21.52245 0.000 37.05279 0.002 R Square 0.2294 0.3186 0.6267 0.5021 F 1.90 2.98 10.70 6.43 P 0.0807 0.0081 0.0000 0.0000 Kết mơ hình cho thấy với mức ý nghĩa P