báo cáo thực tập ngành may

LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay cùng với sự phát triển của nền kinh tế thì nhu cầu về ăn mặc của con người càng cao không chỉ giới hạn ở mức ăn ngon mặc đẹp, ăn sung mặc sướng mà còn ăn kiêu mặc điệu. Chính vì vậy mà ngành công nghiệp dệt may trở thành một ngành quan trọng nó không chỉ phục vụ nhu cầu thiết yếu của con người mà còn giải quyết được nhiều việc làm cho xã hội. Ở Việt Nam, hiện nay đảng và nhà nước có nhiều chính sách khuyến khích đầu tư, phát triển ngành may mặc, điều này đã tạo điều kiện cho sự ra đời hàng loạt các doanh nghiệp may mặc với đủ mọi thành phần kinh tế cũng như quy mô khác nhau ở nước ta. Là một sinh viên khoa công nghệ may và thiết kế thời trang. Kỳ thực tập tốt nghiệp là một cơ hội tốt để em được tìm hiểu kiến thức thực tế trong sản xuất tại doanh nghiệp. Trong quá trình thực tập em đã cố gắng hoàn thành nhiệm vụ cùng với sự chỉ dẫn ,giúp đỡ của cô NGUYỄN THỊ SINH em đã hoàn thành bài đúng thời hạn. Do kiến thức còn hạn chế, bài làm còn nhiều điều thiếu sót rất mong thầy cô cùng các bạn góp ý.Em xin chân thành cảm ơn CHƯƠNG I: TÌM HIỂU VỀ CÔNG TY1.Sơ lược quá trình hình thành và phát triển của công ty Được hình thành từ năm 2012 công ty lấy tên là công ty TNHH và TMDV Minh Trang. Lúc đầu công ty chỉ là một nhà xưởng may với hơn 50 công nhân may. Đến năm 2013 đã phát triển thành xí nghiệp với hơn 100 công nhân. Đến năm 2015 đã có hơn 400 công nhân viên đang làm việc tại công ty và đã mở thêm các phân xưởng nhỏ.2.Cơ cấu tổ chức của công ty3.Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận trong công ty, xí nghiệp Mỗi bộ phận phòng ban có chức năng riêng cùng phối hợp công tác làm việc với nhau dưới sự chỉ đạo chung của hội đồng quản trị cũng như giám đốc công ty.3.1.Giám đốc Giám đốc là người có quyền điều hành cao nhất trong công ty, chịu trách nhiệm chung về toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, trực tiếp chỉ đạo các phòng ban.3.2.Phó giám đốc Phó giám đốc cùng với giám đốc điều hành công ty theo sự phân công, ủy quyền của giám đốc. Phó giám đốc thực hiện các yêu cầu, nhiệm vụ giám đốc giao cho và chịu trách nhiệm trước giám đốc về việc mình thực hiện, thay mặt giám đốc điều hành công ty khi giám đốc vắng mặt.3.3.Các phòng ban Các phòng ban thuộc khối điều hành công ty làm công tác nghiệp vụ đã được giám đốc phê duyệt. Các phòng ban đưa chỉ thị của giám đốc xuống các nhà máy, xưởng may,các đơn vị liên quan. Các phòng ban có mối liên hệ chặt chẽ và thống nhất với nhau để đảm bảo việc sản xuất không bị dán đoạn và thuận lợi.Phòng tổ chức hành chính: có nhiệm vụ quản lý lao động của công ty, tuyển dụng, đào tạo và sắp xếp lao động.Phòng kĩ thuật: tổ chức và thực hiện công tác kĩ thuật của từng mã hàng một cách đầy đủ và chính xác, kịp thời xử lý các sai hỏng trong sản xuất. Thực hiện đúng tiến độ của đơn hàng đảm bảo đúng kế hoạch sản xuất. Phòng kĩ thuật nhận sản phẩm mẫu gốc, tài liệu kĩ thuật, mẫu giấy để chuẩn bị cho sản xuất. Nhận và kiểm tra sản phẩm đúng tiêu chuẩn và quy cách bên đơn hàng trước khi bàn giao cho khách hàng.Phòng kế toán tài vụ: có chức năng tham mưu cho giám đốc để thực hiện tốt nhiệm vụ sản xuất khinh doanh của công ty. Phòng kế toán có nhiệm vụ ghi chép phản ánh với giám đốc mọi hoạt động của công ty thông qua chỉ tiêu giá trị của các hoạt động kinh tế phát sinh trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh.Phòng kế hoạch vật tư: có chức năng lập kế hoạch và chuẩn bị vật tư chuẩn bị cho sản xuất tiến hành thuận lợi, quản lý thành phẩm, viết phiếu xuất nhập kho, đưa ra kế hoạch đầu tư cho ban giám đốc