NHUNG Hello everyone, I'm Nhung I'm a member of the groud Today I will discuss with people the topic: “how can a popular ice – cream maker increase sales?” - The company "Dino Conti ice cream" The content of our group discussion consists of parts: - One is background of Dino Conti's ice cream -Two is investment option of the company - Three is our plan investment Firstly I will help people to understand more about the company "Dino Conti ice cream": The company Dino Conti ice cream is based in Santa Barbara (USA) Manufactures and distributes ice cream to consumers in California It produces 15 flavours The most famous product is traditional chocolate cream But lately, the company is slowing down The owner, Paolo Conti, wants the company to be more international To find out why the growth rate of the company is slowing down, the following is Nga -a member of the group that will help me explain Invite you, Nga NGA Thanks you, Nhung The following are some of the reasons for why Dino Conti growth rate is slowing down? : - First, that is price - Second, that is products - Third is environment - Fourth is equipment - Fifth is products These are main reason Dino's growth rate is slowing down and it is also the issue that Dino Conti will have to deal with in the future According to the sales department's statistics on the percentage of sales of Dino products: 41% sales is Classic SupaKool chocolate ice cream 32% sales is six top-selling flavours 14% sales is other flavour 6% is Ice yoghurt 7% is Novelty products as: iced fudge, chocolate bars, lollipops The furture: The company “Dino Conti ice cream” is intends to invest $3 million in his company so that continues to expand and become an international business Here is an extract from a company profile that appeared in a business magazine recently Dino Conti can continue its remarkable growth, but only if it solves its present problems, develops new products, and finds new markets So how should Paolo Conti invest the $3 million? Invite you, Oanh OANH Thank you, Nga After learning about the current status of the company and plan investment $3 millon in the future, the company has built the following investment options: Option 1: Build a bigger factory The cost is estimated at $2.4 million.The benefit to the company's is lower unit costs, also as more production capacity Option 2: Export to China and Russia with the cost is estimated of $ 1.2 million With this investment option, the company will have more new markets with great sales potential Opton 3: Buy out its major competitor The cost is estimated of $ million+ and it will help the company to reduce competitor; increase production capacity Option 4: Develop a range of exotic fruit drinks with the cost is estimated of $2.5 million and the benefit is move into a new area Option 5: Upgrade its equipment and fleet of trucks The cost is estimated of $1.2 million With this investment option, the benefit is lower cost Option 6: Distribute to more outlet with the cost is estimated of $500.000 With this investment option, it will help the company increase sales and profits Option 7: Increase its advertising budget The cost is estimated of $500.000 the benefit to the company can increase sales Moreover, it also will help improve company image Option 8: Make the company more “green” with the cost is estimated at $800.000 the benefit is improve company image and sales Option 9: Improve the products “packaging” The cost is estimated at $400.000 The benefit is increase sales Final: Offer free ice cream to all consumers one day a year with the cost is estimated of $600.000 With this investment option, it will help raise awareness of the company and also as good PR So according to everybody, which investment plan is suitable? Long - another member of the group will help me answer this question and explain why such choice Invite you, Long LONG After discussion and agreement, we chose the following options: First, Upgrade equipment and truck fleet Second, Export to China and Russia Third, Increase its advertising budget The total cost is estimated at $ 2.9 million The reason we choose these options are: First, we choose: Upgrade equipment and truck fleet As everyone knows, the current growth rate of the company is declining due to: sales, products, equipment and price So we intend to upgrade its equipment and fleet of trucks to reduce costs, increase productivity and product quality Second, we choose: Export to China and Russia These two countries are two difficult markets but a potential market for development Moreover, it will help Dino Conti quickly become an international business Third, invest in advertising budget The purpose of investing in two rigorous markets is to expand the market and improve reputation for the company, advertising is essential to creating momentum for development In addition, advertising investment can also increase distribution channels to increase sales The above are the three best options we recommend for the company Thank you very much for listening to our presentation DỊCH SANG TIẾNG VIỆT: NHUNG Xin chào người, Nhung Tôi thành viên nhóm Hôm thảo luận với người chủ đề: "Làm nhà chế tạo kem tiếng làm tăng doanh thu?" - công ty "kem dino conti" Nội dung thảo luận nhóm bao gồm phần: - Một tảng kem Dino Conti - Hai lựa chọn đầu tư công ty - Ba kế hoạch đầu tư Trước hết giúp người hiểu thêm công ty "kem dino conti": Công ty kem Dino Conti có trụ sở santa Barbara (Mỹ) Công ty có trụ sở santa Barbara (Mỹ) Sản xuất phân phối kem cho người tiêu dùng California Nó sản xuất 15 hương vị Sản phẩm tiếng kem sô cô la truyền thống Nhưng gần đây, công ty chậm lại Chủ sở hữu, paolp conti, muốn công ty trở nên quốc tế Để tìm lý tốc độ tăng trưởng công ty chậm lại, sau Nga thành viên nhóm giúp giải thích Mời bạn, Nga NGA Cảm ơn bạn, Nhung Sau số lý tốc độ tăng trưởng Dino Conti chậm lại? : Thứ nhất, giá cả, Thứ hai, sản phẩm, Thứ ba môi trường, Thứ tư thiết bị Thứ năm sản phẩm Đây lý làm tăng tốc độ tăng trưởng Dino vấn đề mà Dino Conti phải giải tương lai Theo thống kê phận bán hàng tỷ lệ doanh thu sản phẩm Dino: 41% doanh thu kem sô cô la Classic SupaKool 32% doanh số bán hàng Sáu hương vị bán chạy 14% doanh thu hương vị khác 6% Ice yoghurt 7% sản phẩm lạ như: bánh kem, sô cô la, kẹo que Việc nuôi dưỡng Công ty "kem Dino Conti" dự định đầu tư triệu USD vào công ty để tiếp tục mở rộng trở thành doanh nghiệp quốc tế Đây trích dẫn từ hồ sơ công ty xuất tạp chí kinh doanh gần Dino Conti tiếp tục tăng trưởng đáng kể, giải vấn đề tại, phát triển sản phẩm tìm kiếm thị trường Vậy Paolo Conti nên đầu tư triệu đô la nào? Mời bạn, Oanh OANH Cảm ơn, Nga Sau tìm hiểu tình hình công ty kế hoạch đầu tư triệu đô la Mỹ tương lai, công ty xây dựng lựa chọn đầu tư sau: Phương án 1: Xây dựng nhà máy lớn Chi phí ước tính khoảng 2,4 triệu USD Lợi ích công ty chi phí đơn vị thấp hơn, khả sản xuất nhiều Phương án 2: Xuất sang Trung Quốc Nga với chi phí ước đạt 1,2 triệu USD Với phương án đầu tư này, công ty có nhiều thị trường với tiềm bán hàng lớn Phương án 3: Mua đối thủ cạnh tranh Chi phí ước tính khoảng triệu đô la Mỹ giúp công ty giảm đối thủ cạnh tranh; Tăng lực sản xuất Phương án 4: Phát triển loạt thức uống trái kỳ lạ với chi phí ước tính 2,5 triệu USD lợi ích chuyển sang khu vực Phương án 5: Nâng cấp thiết bị đội xe tải Chi phí ước tính khoảng 1,2 triệu đô la Với phương án đầu tư này, lợi ích chi phí thấp Phương án 6: Phân phối cho nhiều cửa hàng với chi phí ước tính khoảng 500.000 USD Với phương án đầu tư này, giúp công ty tăng doanh thu lợi nhuận Phương án 7: Tăng ngân sách quảng cáo Chi phí ước tính khoảng 500.000 USD Lợi ích cho công ty tăng doanh thu Hơn nữa, giúp cải thiện hình ảnh công ty Phương án 8: Làm cho công ty thêm "xanh" với chi phí ước tính 800.000 USD Lợi ích cải thiện hình ảnh công ty bán hàng Phương án 9: Cải thiện sản phẩm "đóng gói" Chi phí ước tính khoảng 400.000 USD Lợi ích tăng doanh thu Cuối cùng: Cung cấp kem miễn phí cho tất khách hàng ngày năm với chi phí ước tính 600.000 đô la Với lựa chọn đầu tư này, giúp nâng cao nhận thức công ty PR tốt LONG Sau bàn bạc thống ý kiến, chọn phương án sau: Thứ nhất, Nâng cấp thiết bị Thứ hai, Xuất sang Trung Quốc Nga Thứ ba, tăng ngân sách quảng cáo Tổng chi phí bỏ ước tính 2.9 triệu USD Lý chọn phương án là: Đầu tiên, chọn: Nâng cấp thiết bị Như người biết, tốc độ tăng trưởng công ty giảm sút do: doanh số, sản phẩm, trang thiết bị máy móc,… Vì vậy, Chúng dự định đầu tư vào máy móc, sở vật chất để giảm giá thành, tăng suất chất lượng sản phẩm Thứ hai, phương án số 2: xuất sang Trung Quốc Nga Hai quốc gia hai thị trường khó tính thị trường tiềm để phát triển Hơn nữa, giúp Dino Conti nhanh chóng trở thành doanh nghiệp quốc tế Thứ ba, đầu tư vào ngân sách quảng cáo Mục đích đầu tư vào hai thị trường khó tính mở rộng tiêu thụ nâng cao danh tiếng cho công ty việc quảng cáo cần thiết để từ tạo đà phát triển Bên cạnh đó, đầu tư quảng cáo làm tăng kênh phân phối tiêu dùng nhằm nâng cao doanh thu bán hàng Trên phương án tối ưu mà đề xuất cho công ty Cảm ơn bạn lắng nghe!