Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ Giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh giai đoạn 2010 - 2015

27 219 0
Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ Giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh giai đoạn 2010 - 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGUYỄN THỊ THUÝ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ QUẢNG NINH GIAI ĐOẠN 2010 - 2015 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2010 Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM NGUYỄN THỊ THUÝ BIỆN PHÁP QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRƯỜNG CAO ĐẲNG Y TẾ QUẢNG NINH GIAI ĐOẠN 2010-2015 CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ GIÁO DỤC MÃ SỐ: 60 14 05 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC GIÁO DỤC NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Trần Anh Tuấn THÁI NGUYÊN - 2010 Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Lời cảm ơn! Với tình cảm chân thành, tác giả xin bày tỏ lịng biết ơn tới thầy giáo, cô giáo khoa Tâm lý - Giáo dục, trường Đại học Sư phạm - Đại học Thái Nguyên tận tình giảng dạy, giúp đỡ dẫn tác giả suốt trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu, bạn đồng nghiệp, em học sinh - sinh viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh cổ vũ động viên, tạo điều kiện thuận lợi; cung cấp thông tin, tài liệu, số liệu đóng góp ý kiến quý báu cho tác giả q trình nghiên cứu hồn thành luận văn Đặc biệt tác giả xin bày tỏ trân trọng, lòng biết ơn sâu sắc TS Trần Anh Tuấn, người thày giành nhiều thời gian, công sức; trực tiếp hướng dẫn, tận tình bảo, giúp đỡ tác giả suốt trình nghiên cứu hồn thành luận văn thạc sỹ Do điều kiện thời gian phạm vi nghiên cứu có hạn, luận văn khơng tránh khỏi thiếu sót, hạn chế Kính mong nhận góp ý thầy giáo, cô giáo bạn đồng nghiệp để luận văn trở nên hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, ngày 20 tháng năm 2010 Tác giả Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT BGH CB-CNV CCLLCT CĐ CĐYTQN CNXH ĐH ĐNGV GD GDĐH GD&ĐT GV HS-SV KT-XH NCKH NXB PCCV PPDH PT QL QLGD QLPT THCS XHCN UBND Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên : Ban Giám hiệu : Cán bộ, cơng nhân viên : Cao cấp Lý luận trị : Cao đẳng : Cao đẳng Y tế Quảng Ninh : Chủ nghĩa xã hội : Đại học : Đội ngũ giảng viên : Giáo dục : Giáo dục đại học : Giáo dục đào tạo : Giảng viên : Học sinh - sinh viên : Kinh tế - Xã hội : Nghiên cứu khoa học : Nhà xuất : Phụ cấp chức vụ : Phương pháp dạy học : Phát triển : Quản lý : Quản lý giáo dục : Quản lý phát triển : Trung học sở : Xã hội chủ nghĩa : Ủy ban Nhân dân http://www.lrc-tnu.edu.vn DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 2.1 Thống kê sở vật chất Nhà trường Bảng 2.2 Cơ cấu ĐNGV trường CĐYTQN Bảng 2.3 Số lượng cán hợp đồng thỉnh giảng hợp đồng Bảng 2.4 Thống kê giảng năm học 2008-2009 Bảng 2.5 Cơ cấu ĐNGV theo trình độ đào tạo Bảng 2.6 Cơ cấu ĐNGV theo chức danh chuyên môn Bảng 2.7 Cơ cấu ĐNGV theo độ tuổi Bảng 2.8 Cơ cấu ĐNGV theo giới tính Bảng 2.9 Số lượng GV tiếp nhận từ đơn vị nghiệp Bảng 2.10 Số lượng GV tuyển dụng qua năm Bảng 2.11 Số lượng GV kiêm nhiệm Bảng 2.12 Thống kê số lượng GV đào tạo qua năm Bảng 2.12 Thống kê đánh giá GV qua năm học Bảng 2.13 Tổng hợp trưng cầu ý kiến HSSV HĐ giảng dạy GV Bảng 2.14 Thống kê Thi đua - Khen thưởng GV Bảng 2.15 Thống kê số GV giỏi cấp DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Sơ đồ Phát triển nguồn nhân lực Sơ đồ Cơ cấu tổ chức trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh Sơ đồ Sơ đồ thể mối quan hệ biện pháp quản lý Biểu đồ 2.1 Thống kê số lượng GV trường CĐYTQN Biểu đồ 2.2 Cơ cấu ĐNGV theo giới tính Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn MỞ ĐẦU I Lý chọn đề tài Việc đổi không ngừng nâng cao chất lượng giáo dục - đào tạo toàn diện phụ thuộc vào nhiều yếu tố, đổi cơng tác quản lý giáo dục đóng vai trị quan trọng Trong Chiến lược phát triển giáo dục 2001-2010, nhận định rằng: “Trong thời gian vừa qua, quản lý khâu yếu nguyên nhân yếu khác giáo dục nước ta” [4] Vì vậy, giải pháp chiến lược phát triển giáo dục thập niên tới, đổi quản lý giáo dục (QLGD) coi khâu đột phá Trong công tác đổi QLGD trường đại học, cao đẳng nay, phát triển đội ngũ giảng viên (ĐNGV) đóng vai trị quan trọng đặc biệt, chất lượng giáo dục đạt có đội ngũ cán bộ, giáo viên đủ số lượng, cấu chất lượng Trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh (CĐYTQN), tiền thân trường Trung cấp Y tế Quảng Ninh thành lập năm 1960, qua 50 năm xây dựng phát triển thu nhiều thành đáng trân trọng Cùng với phát triển nhà trường, ĐNGV trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh tăng cường nhân lực nâng cao trình độ Tuy nhiên, công tác quản lý giảng viên (GV) nhà trường thời gian qua chưa đồng số hạn chế Những năm học tới đây, Trường tiếp tục gánh vác nhiệm vụ sở đào tạo hàng năm cung cấp cho vùng tỉnh tỉnh bạn đội ngũ cán y tế có trình độ trung cấp, cao đẳng phục vụ cơng tác bảo vệ chăm sóc sức khoẻ nhân dân Tháng 9/2009, UBND tỉnh Quảng Ninh có cơng văn cho phép Trường Đại học Y Hà Nội liên kết với Trường Cao đẳng y tế Quảng Ninh mở lớp đào tạo đại học sau đại học Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Mặt khác, qua khảo sát gần nhu cầu đào tạo năm tiếp theo, số lượng học sinh - sinh viên vào trường tiếp tục gia tăng; yêu cầu nhà tuyển dụng chất lượng nguồn lực ngày cao trình độ chun mơn phẩm chất đạo đức Trước tình hình nhiệm vụ mới, bên cạnh việc tăng cường đầu tư sở vật chất, nhà trường quan tâm xúc tiến việc củng cố phát triển ĐNGV nhằm đáp ứng tốt mục tiêu nhiệm vụ đào tạo Song, để phát triển ĐNGV cần phải nghiên cứu, xác lập giải pháp tích cực, đồng phù hợp với đặc thù, tình hình đơn vị khắc phục tình trạng khó khăn quản lý đội ngũ phát triển đội ngũ Từ lý đây, tác giả lựa chọn nghiên cứu vấn đề: "Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trƣờng Cao đẳng Y tế tỉnh Quảng Ninh (2010-2015)" làm đề tài luận văn thạc sĩ chuyên ngành Quản lý giáo dục Mục đích nghiên cứu Trên sở nghiên cứu lý luận, thực tiễn công tác quản lý nhà trường, đề tài nghiên cứu đề xuất số biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh (2010-2015) Nhiệm vụ nghiên cứu Để thực Mục đích nghiên cứu, luận văn tập trung vào nhiệm vụ: 3.1 Hệ thống hoá sở lý luận biện pháp quản lý phát triển ĐNGV sở giáo dục đại học, cao đẳng 3.2 Xác định thực trạng biện pháp quản lý phát triển ĐNGV trường CĐYTQN 3.3 Đề xuất số biện pháp quản lý phát triển ĐNGV trường CĐYTQN (2010-2015) Đối tƣợng khách thể nghiên cứu Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 4.1 Đối tượng nghiên cứu Các biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh 4.2 Khách thể nghiên cứu Hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh Giả thuyết khoa học Công tác quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh tồn số hạn chế cần phải nghiên cứu khắc phục Đội ngũ giảng viên đủ số lượng cấu, mạnh chất lượng, đáp ứng yêu cầu công tác đào tạo ngày phát triển giai đoạn trước mắt thời gian tới, xác lập biện pháp quản lý phù hợp với sở lý luận quản lý giáo dục tình hình thực tế Trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh Giới hạn phạm vi nghiên cứu - Về nội dung: Đề tài tập trung nghiên cứu số biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh giai đoạn 2010-2015 - Về địa bàn nghiên cứu: Các nghiên cứu triển khai trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh Phƣơng pháp nghiên cứu 7.1 Nhóm phương pháp nghiên cứu lý luận Sử dụng phương pháp: phân tích, tổng hợp, hệ thống hoá, khái quát hoá vấn đề lý luận trình quản lý hoạt động giảng viên làm sở cho việc xây dựng khái niệm công cụ xây dựng khung lý thuyết cho vấn đề nghiên cứu Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn 7.2 Nhóm phương pháp nghiên cứu thực tiễn - Phương pháp quan sát: Quan sát hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giảng viên Ban Giám hiệu, khoa/ phòng tổ chuyên môn - Phương pháp điều tra: Xây dựng hệ thống câu hỏi điều tra Phiếu trưng cầu ý kiến nhiều loại khách thể: Cán quản lý cấp khoa, phòng giảng viên số lượng, chất lượng giảng viên quản lý phát triển đội ngũ giảng viên Trưng cầu ý kiến sinh viên chất lượng giảng viên - Phương pháp đàm thoại, vấn số cán quản lý, giảng viên sinh viên nhà trường hoạt động quản lý giảng viên, biện pháp để phát triển đội ngũ giảng viên - Phương pháp chuyên gia: Tiếp xúc với số cán quản lý giáo dục giáo viên giỏi để tìm kiếm kết luận việc đánh giá thực trạng tranh thủ ý kiến họ việc đề xuất biện pháp phát triển đội ngũ giảng viên 7.3 Phương pháp xử lý số liệu Sử dụng toán thống kê để xử lý các số liệu thu Cấu trúc luận văn Ngoài phần Mở đầu, phần Kết luận kiến nghị, luận văn có chương: - Chương 1: Cơ sở lý luận sở pháp lý việc xác lập biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên - Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh - Chương 3: Các biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh (2010-2015) Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA VIỆC QUẢN LÝ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN TRONG NHÀ TRƢỜNG 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu Việt Nam Giáo dục (bao gồm hoạt động đào tạo nghề nghiệp) hoạt động xã hội Trình độ dân trí nước coi vốn để phát triển đất nước Do đó, quốc gia, dân tộc giới muốn phát triển, quan tâm trước hết đến phát triển giáo dục “quốc sách” phát triển nguồn nhân lực nói riêng, phát triển người kinh tế - xã hội nói chung Ở Việt Nam, từ năm 70- 80 kỉ XX, nhận thức vai trò giáo dục “quốc sách hàng đầu” phát triển đất nước, Đại hội Đảng Cộng sản Việt Nam kỳ VIII, IX, X giai đoạn đổi nhấn mạnh đến việc nâng cao chất lượng giáo dục, đặc biệt nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên bậc học, có đội ngũ giảng viên trường ĐH,CĐ nói riêng Là lực lượng tiên tiến đội ngũ trí thức nước nhà, giảng viên trường đại học, cao đẳng đóng vai trị quan trọng cơng đổi đất nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa Với chức đào tạo bồi dưỡng trí tuệ cho người học, xây dựng sở lý luận giải pháp công nghệ cho công tác lãnh đạo quản lý đất nước, họ lực lượng định việc thực mục tiêu giáo dục đại học: Đào tạo nguồn nhân lực có chất lượng cao, nguồn lực trí tuệ, sáng tạo, có lực thích ứng cao, có khả tìm việc làm tạo việc làm, đáp ứng yêu cầu xã hội nhân cách tài Số hóa Trung tâm Học liệu - Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read data error !!! can't not read ... cứu Hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh Giả thuyết khoa học Công tác quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh tồn số hạn... Cơ sở lý luận sở pháp lý việc xác lập biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên - Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trường Cao đẳng Y tế Quảng Ninh - Chương... khó khăn quản lý đội ngũ phát triển đội ngũ Từ lý đ? ?y, tác giả lựa chọn nghiên cứu vấn đề: "Biện pháp quản lý phát triển đội ngũ giảng viên trƣờng Cao đẳng Y tế tỉnh Quảng Ninh (201 0- 2015) " làm

Ngày đăng: 15/04/2017, 09:08

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan