Dùng nguyên lý mối liên hệ phổ biển phếp biện chứng vật vào quản lý doanh nghiệp MỤC LỤC Trang Lời mở đầu .2 Nội dung đề tài: .3 Mối liên hệ phổ biến 1.1 Mối liên hệ vật tượng .3 1.2 Nhân tố quy định mối liên hệ 1.3 Các mối liên hệ 1.3.1 Mối lien hệ bên trong: .5 1.3.2 Mối liên hệ bên ngoài: 1.3.3 Mối liên hệ chất không chất, mối liên hệ tất nhiên ngẫu nhiên: Vận dụng nguyên lý mối liên hệ phổ biến phép biện chứng quản lý doanh nghiệp .7 2.1 Các quan hệ nội quản lý doanh nghiệp 2.1.1 Công việc kỹ thuật 2.1.2 Công viẹc thương mại: 2.1.3 Công việc tài 2.1.4 Công việc an toàn sản xuất 2.1.5 Công việc kế toán 2.1.6 Công việc quản lý 10 2.2.Mối quan hệ doanh nghiệp, quan hệ với thị trường .11 Danh mục tài liệu tham khảo: 14 Lời mở đầu Để có tri thức đắn, nhìn sâu sắc vật đòi hỏi ta phải có nhìn tổng quan góc nhìn của”mối liên hệ phổ biến” Đề tài vận dụng mối quan điểm toàn diện quan điểm toàn diện để tìm hiểu quản lý doanh nghiệp Thuật ngữ quản trị có nghĩa nghệ thuật làm việc thông qua người khác Quản trị ngày trở lên quan trọng với quốc gia phát triển, với số lượng công nhân ngày tăng việc kinh doanh ngày phức tạp thực tế đề cầ đội ngũ nhà quản trị giỏi Ta phủ nhận vai trò thực to lớn nhà quản trị doanh nghiệp, họ đóng vai trò linh hồn, đầu tàu dẫn dắt bước doanh nghiệp Bất tổ chức nào, trường học, câu lạc quần chúng, doanh nghiệp nhỏ, hay công ty đa quốc gia phải tổ chức quản lý cách hợp lý muốn hoàn thành mục tiêu đề Chính việc tìm hiểu quản lý doanh nghiệp việc cần thiết để đáp ứng nhu cầu tìm hiểu bồi dưỡg đội ngũ nhà quản lý doanh nghiệp trẻ Nội dung đề tài: Mối liên hệ phổ biến Như ta biết: giới tạo thành từ sư vật ,hiện tượng ,những trình khác Vậy câu hỏi đặt chúng có mối quan hệ không ,hay chúng vật ,hiện tượng tồn tách rời nhau.?Nếu chúng có mối liên hệ với quy định mối liên hệ ? 1.1 Mối liên hệ vật tượng * Theo quan điểm người có quan điểm siêu hình vật,hiên tương đơn chúng tồn cạnh ,tách rời ,giữa chúng ràng buộc liên hệ Nếu chúng có mối liên hệ, la mối quan hệ bên ,mang tính chất ngẫu nhiên…Cũng có người theo quan điểm siêu hình thừa nhận mối lien hệ vật họ lai phủ nhận khả chuyển hoá vật tương *Theo quan điểm nhà biện chứng giới thể thống không tách rời ,các vật tượng liên hệ ràng buộc lẫn Giữa chúng có chuyển hoá ,xâm nhập lẫn Các trình diễn cách liên tục ,chúng tồn vật ,hiện tượng Ví dụ vật tồn trình đồng hoá dị hoá, hai trình vừa trái ngược lai tồn tượng chúng có chuyển hoá 1.2 Nhân tố quy định mối liên hệ *Những người theo chủ nghĩa tâm cho tác động qua lại vật tượng lực lượng siêu tự nhiên hay ý thức cảm giác người Thật vậy: - Quan điểm tâm chủ quan, vị linh mục người Anh Béccơli cho sở lien hệ vật tượng cảm giác - Đại diện cho triết học cổ điển Đức, nhà biện chứng đồng thời nhà tâm khách quan Hêghen tìm sở mối liên hệ ý niệm tuyệt đối * Những người theo quan điểm biện chứng lại khẳng định sở liên hệ tính thống vật chất giới Theo quan điểm tượng vật dù có khác chúng dạng tồn khác giới vật chất Ngay tư tưởng ý thức người vốn coi sản phẩm phi vật chất thuộc tính dạng vật chất có tổ chức cao óc người Những nội dung vật tượng phản ánh giới vật chất óc người Quan điểm vật biện chứng không khẳng định tính khách quan, tính phổ biến liên hệ vật tượng trình mà nêu lên tính đa dạng liên hệ Trong mối liên hệ có mối liên hệ chủ yếu có mối liên hệ thứ yếu có mối liên hệ bao trùm lên toàn vật tượng hay nói hay nhiều lĩnh vực riêng biệt giới Có Những mối liên hệ trực tiếp gián tiếp má tác động qua lại thực qua hay số khâu trung gian Có mối liên hệ chất có mối liên hệ không chất liên hệ tất yếu liên hệ ngẫu nhiên Có mối liên hệ vật tượng khác nhau, có mối liên hệ giũa mặt vật tượng Sự vật tượng vận động trải qua nhiều giai đoạn giai đoạn có mối liên hệ tạo thành lịch sử phát triển thực vật trình tương ứng… Tính đa dạng liên hệ vật tồn vận động phát triển cách đa dạng Các loại lien hệ khác đóng vai trò khác vận động phát triển vật tượng 1.3 Các mối liên hệ 1.3.1 Mối lien hệ bên trong: Mối lien hệ dược hiểu mối lien hệ qua lại, tác động lẫn mặt tượng khác vật định vận động tồn phát triển vật Ví dụ trình đồng hoá dị hoá vật 1.3.2 Mối liên hệ bên ngoài: mối lien hệ vật tượng khác nhau, ý nghĩa định ,cơ thể tồn dược môi trường , đát nước ta tiến lên XHCN trình hội nhập quốc tế, không tận dụng dược thành cách mạng khoa học công nghệ mà giới đạt dược Nói cách khác mối lien hệ bên quan trọng giữ vai trò định,ta thấy mối liên hệ bên có tác động lien quan tới tồn phát triển Nó thường phải thông qua mối quan hệ bên mà phát huy tác dụng Ví dụ như:Một học sinh học trường có môi trương tốt ,các bạn học giỏi ,xong ta khẳng định học sinh học giỏi được.muốn học giỏi hay không phụ thuộc nhiều vào than người học sinh Cũng tương tự cách mạng khoa học công nghệ đại vừa tạo thời vừa tạo thách thức cho nước chậm phát triển (trong có nước ta) nước ta tranh thủ thời cách mạng tạo hay không chủ yếu dựa vào lực Đảng nhà nước nhân dân 1.3.3 Mối liên hệ chất không chất, mối liên hệ tất nhiên ngẫu nhiên: Chúng có tính chất tương tự nêu chúng có nét đặc thù riêng Quan điểm vật biện chứng lien hệ đòi hỏi tính tương đối phân loại mối lien hệ ,các mối lien hệ chuyển hoá lẫn chuyển hoá vận đọng thay đổi vật tượng thay đổi góc nhìn vật tượng Ví dụ : xem xét lĩnh vực kinh tế ,chính trị xã hội , lĩnh vực tinh thần ,tư tưởng thực thể riêng biệt lien hệ chúng mối lien hệ bên xét chúng mặt xã hội chúng lại mối lien hệ bên Từ việc nghiên cứu nguyên lý mối lien hệ phổ biến vật tượng ta rút quan điểm toàn diện việc nhận thức xem xét vật tượng hoạt động thực tiễn… Khi tìm hiểu vật tượng,ta cần có tri thức đắn vật ,hiện tượng Muốn ,ta cần phải có nhìn toàn diẹn ,tổng quan tất mối liên hệ vật tượng …Đây yêu cầu quan điẻm toàn diẹn Theo V.I.Lenin”Muốn thực hiểu vật ,cần phải nhìn bao quát nghiên cứư tất mặt ,tất mối quan hệ “quan hệ gián tiếp trực tiếp”của vật Hơn ,quan điểm toàn diện đòi hỏi tìm hiểu vật , tuơng mối quan hệ với nhu cầu thực tiễn người Bời tìm hiểu vật tượng mục đích việc tìm hiểu la phục vụ cho sống người Ta biết tri thức mà người đạt tương đối, không đày đủ ,trọn vẹn.Qua giai đoạn lịch sử ,con người nhạn thức phần tri thức Ý thức điều ta tránh việc tuyệt đối hoá nhữngc tri thức có vật Chinh xem xét vật ta không nên xem xéi vật cách phiến diện, cứng nhắc Xong, ta không nên quan niệm sai lầm quan điểm toàn diện xem xet vật xét tất mặt cách dàn đều, trọng tâm,trọng điểm Quan điểm toàn diện đòi hỏi từ tri thức nhiều mặt, nhiều mối quan hệ khác nhau, từ chỗ khái khoát vật rút chất chi phối tồn phát triển vật hay tượng Như quan điểm toàn diẹn không đòng với cách xem xét dàn trải, liệt kê mối liên hệ vật: đòi hỏi phải làm bật lên ,cái quan trọng vật tương Vận dụng quan điểm toàn diện vàothực tiễn đòi hỏi phải kết hợp chặt chẽ sách dàn sách có trọng điểm Ví dụ như: Trong công đổi nhà nước ta ưu tiên phát triẻn tất nghành công nghiệp, nông nghiệp dịch vụ xác định phát triển dịch vụ nghành mũi nhọn Vận dụng nguyên lý mối liên hệ phổ biến phép biện chứng quản lý doanh nghiệp 2.1 Các quan hệ nội quản lý doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp hình thành đèu thể hai mối quan hệ tất yếu, khách quan: quan hệ bên doanh nghiệp quan hệ nội yếu tố doanh nghiệp để quản lý doanh nghiệp nhaàquản lý phải nắm rõ mối quan hệ, kịp thời điều chỉnh hai mối quan hệ cho phù hợp Doanh nghiệp tổ chức có mục đich sản xuất, trao dổi hàng ho á.một doanh nghiệp gồm có nhiều nhiệm vụ, muốn quản lý tốt doanh nghiệp phải phân chia doanh nghieepj thành nhiều công việc Và ta phải ý tới mối quan hệ biện chứng giưa loại công việc đó.chẳng hạn 2.1.1 Công việc kỹ thuật Ta biết sản phẩm tung thị trường chất lượng sản phẩm yếu tố định làm nên thương hiệu sản phẩm, định sống doanh nghiệp Người quản trị quan tâm tới công việc kỹ thuật giữ mối quan hệ lâu dài với khách hang tạo niềm tin họ phương pháp tạo nên thương hiệu cách vững bền Công việc kỹ thuật định chất lượng sản phẩm doanh nghiệp vậy, người quản lý trước hwts phải quan tâm đến số công nhân kỹ thuật Người quản lý đến khai thác khả kỹ thuật họ mà phải quan tâm đến phương diện khác máy móc giúp họ thực khả Trên thực tế người công nhân sống môi trường làm việc nhà máy họ có nhiều mối quan hệ khác: gia đình, xã hội, đồng nghiệp …Để tạo điều kiện cho họ phát huy hết khả ta phải săn sóc giúp đỡ họ ổn định tinh thần, chăm sóc đời sống họ , gia đình … 2.1.2 Công viẹc thương mại: công việc thể mối quan hệ doanh nghiệp khách hang , thông qua việc bán sản phẩm tra đổi sản phẩm cuủa doanh nghiệp mua bán vật tư , nguyên liệu để chế biến thành sản phẩm Công việc thương mại không định doanh thu doanh nghiệp mà động lực mạnh mẽ thúc đẩy quy trình khác phát triển Công việc đòi hỏi người quản lý phải có nhìn tổng quan về: - phải nắm nhu cầu thị hiếu khách hang - phải biết huy nhân viên tổ chức công việc cho họ - biết quảng cáo tìm cách tăng doanh số bán - mua cần biết phải mua vật tư gnuyên liệu , giá loại hang lên hay xuống - cần biết định giá sản phẩm - cần nhanh nhậy nắm bắt thong tin doanh nghiệp cạnh tranh 2.1.3 Công việc tài Một doanh nghiệp muốn tồn phát triển trước hết phải có vốn, vốn đóng vai trò quan trọng với sống doanh nghiệp Người quản lý cần phải tính toán cho số vốn vừa đủ Nếu số vốn bị thiếu doanh nghiệp lâm nguy phải vay mượn vừa tốn tiền lời vừa tự Nếu số vốn dư thừa có bất lợi có số tiền không dùng tới không sinh lợi dễ phung phí mua thiết bị không cần thiết… Do xử lý mối quan hệ người quản lý phải nhạy bén, nắm vững hoạt dộng doanh nghiệp 2.1.4 Công việc an toàn sản xuất Đây mối quan hệ nội cần thiết Muốn đảm bảo công việc cho doanh nghiệp phải xác lập quan hệ an toàn , việc không tiết kiệm cho doanh nghiệp khoản tiền bị rủi ro hỏng hóc ( máy móc ) tiền đền bù cho công nhân , mà tạo cảm giác an toàn cho công nhân, phát huy hết khả Muốn đảm bảo an toàn sản xuất cần quan tâm tới hai yếu tố : người máy móc Về người phải chọn người có lực phù hợp với công việc giao Nếu họ không đủ lực mà giao công việc cho họ, gây nhiều rắc rối không khỏi tai nạn Do người quản lý phải tạo điều kiện nâng cao tay nghề cho thợ, thiếu kinh nghiệm dẫn tới nhiều tai nạn Về máy móc phải chọn loại máy phù hợp với công nhân, phải chăm sóc , sửa chữa định kỳ, đặt máy móc chỗ thích hợp ý phận dễ gây tai nạn 2.1.5 Công việc kế toán Một doanh nghiệp cần có bước đắn công việc kế toán phải đảm nhận vai trò Một người kế toán giỏi cần phải có khả báo trước rủi ro nguy hiểm cho doanh nghiệp Trong doanh nghiệp nhiều kỹ sư giỏi kỹ thuật song công việc kế toán lại dễ bị phá sản doanh nghiệp hướng đắn, cách thay đổi phương pháp hoạt động cho doanh nghiệp Do theo công việc kế toán coi căp mắt doanh nghiệp, nói chung gnười quản lý biết tình hình kinh tế doanh nghiệp cách minh bạch xác 2.1.6 Công việc quản lý Đây công việc quan trọng Người quản lý cần phải có đủ lực để dự tính công việc, tổ chức cách thức làm việc, điều hành phận doanh nghiệp , kiểm soát phận công việc Có thể coi người quản lý óc doanh nghiệp Công việc quản lý đòi hỏi người quản lý có đầu óc nhanh nhạy nắm bắt thay đổi doanh nghiệp, phải đón đầu trước thay đổi Trên công việc doanh nghiệp coi mặt trình cần người quản lý phải biết kết hợp chặt chẽ, biết phân tích mối quan hệ biện chứng công việc để tìm phương pháp quản lý thích hợp thúc đẩy loại công việc phát triển Nhìn bề công việc dường tồn biệt lập, không liên quan tới thực tế công việc gắn kết chặt chẽ với Chẳng hạn, công việc kỹ thuật lien quan đến công việc kế toán tài Nhiều doanh nghiệp đưa sản phẩm tốt, công việc tài chính, kế toán tất yếu làm cho doanh nghiệp bị lỗ Trong công việc công việc quản lý l c ông vi ệc khó khăn lại có vai trò định Công việc quản lý có vai trò kết nối công việc lại.Vậy vấn đề chủ chốt doanh nghiệp tìm người quan lý giỏi Với doanh nghiệp có lực lượng đội ngũ cán giỏi mà nhà quản lý giỏi, không khai thác hết khả 10 nhân viên Song, suy cho cùng, quan hệ nội doanh nghiệp quan hệ đóng vai tròquyết đính tồn phát triển doanh nghiệp Người quản lý giỏi người biết phân tích, biết giải mối quan hệ doanh nghiệp mối quan hệ vận động biến đổi, điều đòi hỏi nhà quản lý phải ý trình độ chuyển từ công việc sang công việc khác 2.2.Mối quan hệ doanh nghiệp, quan hệ với thị trường Ngoài mối quan hệ ta xét doanh nghiệp có mối quan hệ với doanh nghiệp khác thị trường 2.2.1 Ở chung ta xét tới cạnh tranh doanh nghiệp_một loại quan hệ phức tạp chịu nhiều tác động yêu tố môi trường, tác động trực tiếp tới tồn doanh nghiệp Chúng ta sống thời buổi cạnh tranh liệt chíh điều thúc đẩy không ngừng vươn lên Và không thắng cạnh tranh thất bại điều tất yếu Để giải mối quan hệ bên doanh nghiệp phải song song với việc giải mối quan hệ nội doanh nghiệp Do nhà quản lý càc giải mối quan hệ nội cách hợp lý nhằm đươa doanh nghiệp vào môi trường cạch tranh hướng Hoạt động doanh nghiệp giống trò chơi kinh doanh, phải cạnh tranh ( cạnh tranh lành mạnh ) có muốn thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Vậy câu hỏi đặt là: Cạnh tranh lành mạnh gì? Làm để cạnh tranh lành mạnh? Trả lời câu hỏi thứ nhất: Chúng ta cạnh tranh cách song phẳng, lành mạnh Muốn làm điều này, người quản lý kinh doanh xử lý mối quan hệ phải khách 11 quan, cạnh tranh làm cho đói phương bị triệt hại, mà thong qua cạnh tranh thúc đẩy phát triển hai doanh nghiệp, buộc hai doanh nghiệp không ngừng cải thiện cách thức làm việc mình, nâng cao chất lượng sản phẩm Thông qua cạnh tranh làm cho sống tốt đẹp cho người, doanh nghiệp Nhìn bên cạnh tranh làm cho hai doanh nghiệp dường đối lập thực chất chúng không tiêu diệt nhau, chúng điều kiện tạo tiền đè cho phát triển Cạnh tranh tạo kích thích thúc đẩy hai doanh nghiệp phát triển, đóng góp nhiều cho xã hội “Đúng Lênin nói:Sự phát triể đấu tranh đối lập” Trả lời câu hỏi thư 2: “Làm để có môi trường cạnh tranh lành mạnh” Trước hết để tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh doanh nghiệp tham gia cạnh tranh cánh lành mạnh Người quản lý doanh nghiệp không coi cạnh tranh dành cho ích kỷ mình, không phép xoá bỏ cạnh tranh mà phải coi thông qua cạnh tranh kích thích doanh nghiệp phát triển … Tuy nhiên ta phải thấy mặt trái cạnh tranh, môi trường cạnh tranh trở tương phản, cô lập doanh nghiệp ý nghĩa lực sang tạo Nó không thúc đẩy phát triển, mặt khác làm cho doanh nghiệp trù giập, triệt tiêu lẫn Về thực chất dạng tự huỷ hoại 2.2.2 Mối quan hệ doanh nghiệp với thị trường Đây mối quan hệ cho phép – xác định hướng sản xuất kinh daonh doanh nghiệp Thị trưòng tồn cánh khách quan không theo ý muốn người Do người quản lý cấn phải biết nhu cầu, thị hiếu thói quen khách hang, thong qua mà doanh nghiệp biết phải cung cấp 12 hàng hoá cho thị trường Mặc dù thị trường tồn khách quan song thân vận động Do người quản lý cần phải thường xuyên tìm hiểu va nắm bắt thị trường Phải đón đàu nhu cầu khách hang đẻ kịp thời tung thị trường sản phẩm Tóm lại: nói doanh nghiệp tồn thong qua hai mối quan hệ phổ biến khách quan ấy, mối quan hệ bên tồn phát triển doanh nghiệp, mối quan hệ bên có ảnh hưởng định, mang tính định thông qua mối quan hệ bên doanh nghiệp 13 Danh mục tài liệu tham khảo: Giáo trình triết học Mac LêNin - Giáo trình quản trị doanh nghiệp Tác giả: PGS-PTS Lê Văn Tâm - Tổ chức diều hành doanh nghiệp nhỏ Tác giả: Clifford M Baum back - Quản trị doanh nghiệp Tác giả: Nguyễn Hải Sản 14 ... nghiệp dịch vụ xác định phát triển dịch vụ nghành mũi nhọn Vận dụng nguyên lý mối liên hệ phổ biến phép biện chứng quản lý doanh nghiệp 2.1 Các quan hệ nội quản lý doanh nghiệp Bất kỳ doanh nghiệp. .. khâu trung gian Có mối liên hệ chất có mối liên hệ không chất liên hệ tất yếu liên hệ ngẫu nhiên Có mối liên hệ vật tượng khác nhau, có mối liên hệ giũa mặt vật tượng Sự vật tượng vận động trải... hai mối quan hệ tất yếu, khách quan: quan hệ bên doanh nghiệp quan hệ nội yếu tố doanh nghiệp để quản lý doanh nghiệp nha quản lý phải nắm rõ mối quan hệ, kịp thời điều chỉnh hai mối quan hệ cho