Header Page of 161 I HC K THUT CễNG NGH TP HCM KHOA QUN TR KINH DOANH - - KHểA LUN TT NGHIP Ngnh Qun Tr Kinh Doanh Ti: THC TRNG TI CHNH TI CễNG TY C PHN XY DNG HUYNH GVHD : TH.S NGễ NGC CNG SVTH : NGUYN TH MINH NGUYT MSSV : 08B4010048 TP, HCM, THNG 10 NM 2010 Footer Page of 161 Header Page of 161 MC LC LI CM N NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN PHN M U Lý chn ti Mc tiờu nghiờn cu Túm tt ni dung nghiờn cu Phng phỏp nghiờn cu Phm vi gii hn ti PHN NI DUNG Chng 1- C s lý lun chung v phõn tớch ti chớnh - phng phỏp phõn tớch ti chớnh - tỡnh hỡnh ti chớnh v hiu qu ti chớnh qua phõn tớch ti chớnh 1.1- C s lý lun chung v phõn tớch ti chớnh .5 1.1.1 Khỏi nim, i tng phõn tớch ti chớnh 1.1.1.1 Khỏi nim 1.1.1.2 i tng ca phõn tớch ti chớnh .5 1.1.2 Mc ớch, ý ngha ca phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh 1.1.3 T chc cụng tỏc phõn tớch ti chớnh 1.1.4 Cỏc loi hỡnh phõn tớch ti chớnh 1.1.4.1 Cn c theo thi im kinh doanh 1.1.4.1.1 Phõn tớch trc kinh doanh 1.1.4.1.2 Phõn tớch quỏ trỡnh kinh doanh 1.1.4.1.3 Phõn tớch sau kinh doanh 1.1.4.2 Cn c theo thi im lp bỏo cỏo 1.1.4.2.1 Phõn tớch thng xuyờn 1.1.4.2.2 Phõn tớch nh k Footer Page of 161 Header Page of 161 1.1.4.3 Cn c theo ni dung phõn tớch .9 1.1.4.3.1 Phõn tớch ch tiờu tng hp 1.1.4.3.2 Phõn tớch chuyờn 1.2- Phng phỏp phõn tớch ti chớnh 1.2.1 Cỏc bc quỏ trỡnh tin hnh phõn tớch ti chớnh 1.2.1.1 Thu nhp thụng tin 1.2.1.2 X lý thụng tin 10 1.2.1.3 D oỏn v quyt nh 10 1.2.1.4 Cỏc thụng tin c s phõn tớch hot ng ti chớnh 10 1.2.2 Phng phỏp phõn tớch ti chớnh 11 1.2.2.1 Phng phỏp so sỏnh 11 1.2.2.2 Phng phỏp t l 11 1.2.2.3 Phng phỏp Dupont 12 1.3- Tỡnh hỡnh ti chớnh v hiu qu kinh doanh qua phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh 12 1.3.1 Tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn tớch bỏo cỏo cỏo ti chớnh 12 1.3.1.1 ỏnh giỏ khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh qua phõn tớch bỏo cỏo cỏo ti chớnh 14 1.3.1.2 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh m bo ngun cho hot ng sn xut kinh doanh qua phõn tớch Bng cõn i k toỏn 14 1.3.1.2.1 Tỡnh hỡnh ngun v s dng 14 1.3.1.2.2 Tỡnh hỡnh m bo ngun 14 1.3.2 Tỡnh hỡnh ti chớnh qua Bỏo cỏo kt qu kinh doanh 15 1.3.2.1 Khỏi quỏt tỡnh hỡnh ti chớnh qua Bỏo cỏo kt qu kinh doanh 15 1.3.2.2 H thng cỏc nhúm ch tiờu ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh 15 1.3.2.2 V kh nng toỏn 15 1.3.2.2.2 V c cu ti chớnh 17 1.3.2.2.3 Cỏc t s v hot ng 17 1.3.2.2.4 T sut v doanh li 20 1.3.2.3 Hiu qu kinh doanh qua phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh 22 Footer Page of 161 Header Page of 161 Chng Gii thiu v cụng ty C phn xõy dng Huynh 26 2.1 Phõn tớch th trng bt ng sn v ngnh xõy dng 27 2.1.1 Tng quan nn kinh t Vit Nam nm 2009 27 2.1.1.1 Tỏc ng ca cuc khng hong kinh t ton cu n nn kinh t Vit Nam .27 2.1.1.2 Phõn tớch cỏc nhõn t v mụ nm 2009 27 2.1.2 Th trng bt ng sn 29 2.1.2.1 Cỏc giai on phỏt trin ca th trng bt ng sn 29 2.1.3 Ngnh xõy dng .31 tng ng 31 2.1.3.2 Thc trng ngnh xõy dng hin 32 2.1.3.3 Cỏc nhõn t ri ro nh hng n hot ng kinh doanh ca CTCP Xõy Dng Huynh 33 2.2 Gii thiu tng quan v cụng ty C phn xõy dng Huynh 37 2.2.1 Tng quan v cụng ty c phn Hong Anh Gia Lai 39 39 2.2.2.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca doanh nghip .40 2.2.2.2 Chc nng v hot ng ca cụng ty 41 2.2.2.3 C cu t chc 42 2.2.2.4 V th ca cụng ty ngnh 42 Chng Thc trng tỡnh hỡnh ti chớnh ti cụng ty C phn xõy dng Huynh 43 3.1 ỏnh giỏ tỡnh hỡnh ti chớnh qua bng cõn i k toỏn 44 3.1.1 ỏnh giỏ chung .44 3.1.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti sn ca cụng ty 46 3.1.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh ngun ca cụng ty 50 3.1.4 Phõn tớch ngun v chi phớ s dng ca cụng ty .51 3.2 Phõn tớch bỏo cỏo kt qu hot ng kinh doanh 52 3.2.1 Phõn tớch chung 52 3.2.2 Phõn tớch bin ng Doanh thu, Chi phớ, Li nhun 54 3.3 Phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty qua cỏc t s ti chớnh 56 Footer Page of 161 Header Page of 161 3.3.1 V kh nng toỏn 57 3.3.2 V c cu ti chớnh 58 3.3.3 Cỏc t s v hot ng 58 3.3.4 T sut v doanh li 59 3.3.4.1 Ch tiờu doanh li tiờu th ROS 59 3.3.4.2 Ch tiờu doanh li ti sn ROA .60 3.3.4.3 Ch tiờu doanh li t cú 60 3.4 Gii phỏp v Kin ngh 60 3.4.1 Nhn xột 60 3.4.4.1 u im 60 3.4.1.2 Nhc im 61 3.4.2 Kin ngh 61 3.4.2.1 V phng hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty 61 3.4.2.2 V phng hng nõng cao nng lc ti chớnh cho cụng ty 61 3.5 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh 62 Footer Page of 161 Header Page of 161 LI CM N Trong quỏ trỡnh thc hin bỏo cỏo thc tt nghip ny, trỡnh cũn hn ch, thiu kinh nghim thc t, cng vi thi gian thc khụng nhiu nờn em ó gp khụng ớt khú khn Tuy nhiờn, c s giỳp ca Ban lónh o, s ch bo tn tỡnh ca cỏc Cụ Chỳ; Anh Ch Phũng Kinh doanh v phũng k toỏn Cụng ty c phn xõy dng Huynh cng nh s quan tõm, hng dn y v lý thuyt ca giỏo viờn hng dn nờn em ó hon thnh tt khúa lun tt nghip ca mỡnh u tiờn em cm n n quý Thy Cụ khoa Qun Tr Kinh Doanh ca trng i hc K Thut Cụng Ngh sut thi gian va qua ó cung cp cho em nhng kin thc b ớch lm hnh trang quý bỏu trờn bc ng lp nghip ca em Xin kớnh gi n coõ Ngụ Ngc Cng giỏo viờn hng dn v ton th cỏc Cụ Chỳ; Anh Ch cụng ty li cm n chõn thnh nht Mt ln na em xin gi n quý Thy Cụ v Cụng ty li chỳc tt p v li cm n chõn thnh nht Tp.HCM, thỏng 10 nm 2010 Sinh viờn thc hin Nguyn Th Minh Nguyeọt Footer Page of 161 Header Page of 161 NHN XẫT CA N V THC TP Tp.HCM, thỏng 10 nm 2010 Footer Page of 161 Header Page of 161 Nhn xột ca giỏo viờn hng dn Tp.HCM ,thỏng 10 nm 2010 Footer Page of 161 Header Page of 161 Nhn xột ca giỏo viờn phn bin Tp.HCM ,thỏng 10 nm 2010 Footer Page of 161 HeaderKHểA PageLUN 10 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG PHN M U Lý chn ti Trong gn 20 nm i mi, nn kinh t-xó hi nc ta ó ngy cng phỏt trin mnh, i sng mi mt ca ngi dõn ngy cng c nõng cao Din mo ca cỏc ụ th cú nhiu thay i theo hng tớch cc, nhng nm gn õy hỡnh thnh v mc lờn nhiu khu ụ th mi cú cnh quan kin trỳc v khụng gian p lm tng m quan ca thnh ph, ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca ngi dõn Nhng thay i v chớnh sỏch kinh t theo hng m ca v hi nhp ó thu hỳt ngy cng nhiu d ỏn u t Vỡ vy, tc ụ th húa ngy cng nhanh, h thng ụ th phỏt trin c v s lng, cht lng v quy mụ cú th ỏp ng c nhu cu bc thit v nh ca cỏc h dõn Cho n nay, tng u t xõy dng c bn, xõy dng cụng trỡnh ngy cng ln Tuy nhiờn, tỡnh trng núng st ca th trng nh t nh hin cựng vi s u t t ca nhiu doanh nghip a bn thnh ph, liu cỏc d ỏn xõy dng nh, chung c cao tng, phũng cho thuờ ca cỏc ch u t cú c kh thi hay khụng? Cỏc quyt nh ca nh qun tr cú tha c mc tiờu ti a húa li nhun ca doanh nghip hay khụng? gii ỏp nhng trờn, chỳng ta cn i vo phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh ca doanh nghip t ú cú th a cỏc quyt nh phự hp vi tng mc tiờu khỏc Trong quỏ trỡnh tham gia vo th trng kinh doanh bt ng sn, nhim v ca doanh nghip l phi t chc, huy ng v s dng cho cú hiu qu nht trờn c s tụn trng cỏc nguyờn tc v ti chớnh, tớn dng v chp hnh lut phỏp Tt c hot ng ca doanh nghip u i n mc tiờu cui cựng l ti a húa li nhun Vỡ vy, ti chớnh l c t hng u, l yu t quyt nh n hoch nh kinh doanh ca doanh nghip, l chỡa khúa cho cỏc k hoch u t di ngn, trung v di hn Nhm thc hin cỏc chc nng: to ngun do, kh nng sinh li, kim soỏt v lm ũn by cho mi hot ng khỏc Vic thng xuyờn tin hnh phõn tớch tỡnh hỡnh ti chớnh s giỳp cho cỏc nh doanh nghip thy rừ thc trng ti chớnh Footer Page 10 of 161 HeaderKHểA PageLUN 61 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG nm 2009 bin ng khỏ mnh, ngõn hng nh nc cng ang sit cht cho vay nht l cho vay ngn hn dựng cho u c, tiờu dựng, nhng li khuyn khớch cho vay sn xut, bng cỏch h tr lói sut 4%/nm Cụng ty ó tn dng li th ny gia tng n di hn, hn ch n ngn hn iu ny cng l cn thit i vi doanh nghip lnh vc bt ng sn cn cú ngun di lõu, bn vng Vn u t ca ch s hu Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 Li nhun sau thu 31,659,273,083 103,946,020,182 246,466,736,463 Vn u t ca ch s hu 100,000,000,000 824,881,000,000 910,000,000,000 Chi phớ s dng c phn 31.66% 12.60% 27.08% Cui nm 2007, cụng ty chuyn i sang hỡnh thc c phn húa , ngun ch s hu tng mnh n nm 2008, 2009 li nhun sau thu ca cụng ty ngy cng tng t l thun vi ngun ch s hu tng theo ỏp ng nhu cu xõy dng ang ngy cng m rng Hot ng kinh doanh phỏt trin, em theo ngun li nhun ln, nm 2009 gp hn ln nm 2008 cho thy ngnh bt ng sn v xõy dng ang núng dn lờn mc dự chu nh hng ca suy thoỏi kinh t Chi phớ s dng c phn ó phn ỏnh phn no hiu qu ca s u t Cụng ty ó bit nhn nh chớnh xỏc thi c v hng phỏt trin ca nn kinh t, c th nm 2008 chi phớ s dng c phn ó gim rt nhiu so vi nm 2007 (12.60 % nm 2008 so vi 31.66% nm 2007) Nm 2009, nh hng ca mt s yu t khỏch quan, s cnh tranh, ri ro v kinh t ó y chi phớ s dng tng lờn 27.08%, nhng khụng ỏng k Hot ng u t ca cụng ty mang li hiu qu kh quan 3.2 PHN TCH BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH 3.2.1 Phõn tớch chung Footer Page 61 of 161 52 HeaderKHểA PageLUN 62 ofTT 161 NGHIP 1.Doanh thu bỏn hng v cung cp dch v GVHD: Ths NGễ NGC CNG Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 300,267,883,318 301,257,283,849 263,075,270,031 2.Cỏc khon gim tr 112,750,475 + Chit khu thng mi + Gim giỏ hng bỏn + Hng bỏn b tr li + Thu tiờu th c bit, thu xut khu phi np Doanh thu thun bỏn hng v cung cp dch v 300,267,883,318 301,144,488,374 263,075,270,031 Giỏ hng bỏn 246,264,712,801 243,975,660,187 232,083,044,328 Li nhun gp bỏn hng v cung cp dch v 54,003,170,517 57,168,828,187 Doanh thu hot ng ti chớnh 425,962,682 104,350,241,421 407,644,091,033 Chi phớ ti chớnh 178,566,667 1,789,469,768 19,503,980,264 178,566,667 1,476,269,084 19,470,559,137 Chi phớ bỏn hng 3,268,152,383 8,861,002,439 24,045,959,847 Chi phớ qun lý doanh nghip 4,671,002,377 5,594,467,745 24,001,505,788 10 Li nhun thun t hot ng kinh doanh 46,311,411,772 145,274,129,647 371,084,870,837 11 Thu nhp khỏc 9,095,011 20,829,964,213 1,292,696,928 12 Chi phớ khỏc 1,751,318,700 17,841,372,211 24,828,333,653 13 Li nhun khỏc -1,742,223,689 2,988,592,002 -23,535,636,725 14 Tng li nhun trc thu 44,569,188,083 148,262,721,649 347,549,234,112 Trong ú: Chi phớ lói vay 15 Chi phớ thu TNDN hin hnh 30,992,225,703 53,525,959,203 104,152,347,569 -3,069,849,920 16 Chi phớ thu TNDN hoón li 12,909,915,000 -9,209,257,736 17 Li nhun sau thu 31,659,273,083 103,946,020,182 246,466,736,463 (ngun phũng k toỏn-bỏo cỏo ti chớnh) Nm 2007 cụng ty tn ti di hỡnh thc s hu l cụng ty TNHH thnh viờn Vi cỏc hot ng xõy dng d dang cỏc cụng trỡnh nh: Cụng trỡnh 357 Lờ Vn Lng, Cụng trỡnh 783 Trn Xuõn Son v Cụng trỡnh New Si Gũn Ngoi cụng ty cũn xõy dng nh kho v mua sm ti sn mi Cụng ty giai on u t nờn cha cú doanh thu Vỡ vy m cỏc khon chi phớ nh: Chi phớ xõy dng nh mu, chi phớ qung cỏo bỏn hng, chi phớ u t xõy dng phũng v chi phớ tr trc di hn khỏc s c treo trờn ti khon 242 (chi phớ tr trc di hn) phõn b cho cỏc nm sau cú doanh thu Cui nm 2007 cụng ty mi chuyn hỡnh thc s hu mi di dng c phn, quy mụ hot ng ngy cng c m rng Cụng ty ang tỡnh trng u t Footer Page 62 of 161 53 HeaderKHểA PageLUN 63 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG xõy dng cỏc khu cn h cao cp ỏp ng nhu cu th trng Doanh thu l tin thu t vic lý nhng bỏn cn h 3.2.2 Phõn tớch bin ng Doanh thu, Chi phớ, Li nhun BIU DOANH THU, LI NHUN, CHI PH 700,000,000,000 600,000,000,000 500,000,000,000 Chi phớ 400,000,000,000 Li nhun 300,000,000,000 Doanh thu 200,000,000,000 100,000,000,000 Nm 2007 Nm 2008 Nm 2009 Biu 3.4 Biu doanh thu, li nhun, chi phớ Nhỡn vo biu ta thy qua cỏc nm chi phớ v li nhun u tng lờn cũn doanh thu thỡ ớt bin ng hn, nhng cú st gim vo nm 2009, c th l Doanh thu - Nm 2008 so vi 2007 doanh thu tng lờn 0.33%, mc dự cng phi chu ớt nhiu s nh hng ca tỡnh trng th trng bt ng sn úng bng nhng nm cụng ty ó hon thnh v bn giao cụng trỡnh cn h cao cp m trc ú cụng ty ó kớ hp ng nm 2007 v 2006 vi giỏ c hp lớ (doanh thu bỏn nh cụng trỡnh Trn Xuõn Son c xỏc nh theo tin xõy dng vi t l 58.11% : 256,377,478,292), cũn nm 2009 doanh thu t ngt st gim 12.67% th trng ó phn no phc hi, l cụng ty ch kp hon thnh cụng trỡnh d ỏn v a vo hch toỏn vo doanh thu ch cụng trỡnh ú C th l : - Trong nm, cụng ty ó hon thnh v bn giao 463 cn h thuc d ỏn Trn Xuõn Son, ghi nhn doanh thu nm 2007 v 2008 l 210 t ng Nm 2009 ghi nhn phn doanh thu cũn li l 197 t ng - -D ỏn New Si gũn 1.104 cn h ó tiờu th ht v ghi nhn doanh thu nm 2008 l 33,6 t ng Nm 2009 ghi nhn doanh thu 80,6 t ng Nm 2009 s ghi nhn s cũn li Hin ó xõy xong v ang a vo hot ng Footer Page 63 of 161 54 HeaderKHểA PageLUN 64 ofTT 161 NGHIP - GVHD: Ths NGễ NGC CNG D ỏn Phỳ Hong Anh giai an ó bỏn 36% trờn tng s 802 cn h Ghi nhn doanh thu nm 2009 l 163 t ng Phn cũn li ghi nhn nm 2010 Chi phớ : Nm 2006 Yu t chi phớ Nm 2007 Nm 2008 Giỏ tr % Giỏ tr % Giỏ tr % 1) CP nguyờn vt liu 184,655,465 2.21% 389,479,445 1.21% 724,279,612 0.99% 2) CP nhõn cụng 1,030,369,081 12.32% 1,908,937,152 5.91% 2,532,464,129 3.48% 3) CP khu hao TSC 63,072,277 0.75% 329,760,882 1.02% 434,350,519 0.60% 4) CP dch v mua ngoi 109,692,628 1.31% 281,178,943 0.87% 577,368,794 0.79% 5) CP khỏc 5,034,531,626 60.18% 20,526,483,534 63.56% 44,561,376,387 61.15% 6) CP bỏn hng 1,943,818,181 23.23% 8,861,002,439 27.44% 24,045,959,847 33.00% Tng cng 8,366,139,258 100% 100% 32,296,842,395 72,875,799,288 100% Qua cỏc nm chi phớ tng dn lờn c th :Nm 2008 so vi nm 2007: Tng chi phớ ó tng gn 286.042% (23.930.703.137 VN), nm 2009 so vi 2008 tng 125.64% ch yu l tng Chi phớ bỏn hng Cụng ty cn cú nhiu bin phỏp ct gim chi phớ thỡ mi t c li nhun cao Ngoi cỏc chi phớ khỏc cng tng lờn chim phn ỏng k nht l th trng bt ng sn núng lờn ó kộo theo vic leo thang ca giỏ c nguyờn vt liu xõy dng v cỏc sn phm liờn quan, lm phỏt cng l mt nguyờn nhõn khụng nh ca s bin ng chi phớ ny Nhng õy l iu tt yu i vi mt doanh ngip xõy dng v cng l nan gii i vi cỏc nh qun tr u t vo d ỏn mi.Vic xõy dng cao c v phũng cho thuờ c khai thỏc s dng vũng 40 nm Khon chi phớ ny c hch toỏn vo chi phớ tr trc di hn v c phõn b dn vo chi phớ sut thi gian khai thỏc v s dng Cỏc khon thu t khỏch hng ng trc tin bỏn cn h c hch toỏn vo bờn cú Ti khon 131(phi thu ca khỏch hng) Khi hon thnh bn giao v chuyn quyn s dng cn h thỡ xut húa n ti chớnh v ghi nhn doanh thu bỏn hng.Chi phớ xõy dng d dang nm 2008 l 648.946.748.679VN, ú: Cụng trỡnh 783 Trn Xuõn Son, cụng trỡnh 357 Lờ Vn Lng, Xõy dng nh kho, Khu t Nguyn Vn Hng Qun 2, Trng hc Lờ Anh Xuõn v mua sm ti sn Footer Page 64 of 161 55 HeaderKHểA PageLUN 65 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG Li nhun: mc dự chi phớ ln hn doanh thu ú chi phớ tng, doanh thu li cú gim, nhng li nhun qua cỏc nm tng u , nm 2008 tng 228,32% ; nm 2009 tng 137.11% nm cụng ty cú thờm doanh thu t cỏc hot ng ti chớnh Nm 2008 t tin gi, tin cho vay : 8,038,081,412 ;t bỏn c phiu :96,312,160,000 Nm 2009,t u t c phiu HAGL :3,789,560,000 , t bỏn c phiu : 400,000,045,000 3.2 PHN TCH TèNH HèNH TI CHNH CA CễNG TY QUA CC T S TI CHNH Ch tiờu STT 2006 2007 2008 T s v kh nng toỏn (ln) T s toỏn hin thi (TS ngn hn/ N ngn hn) 0.485 1.082 1.747 0.359 1.075 0.611 T s toỏn nhanh 1) ((TM+KPT+u t ngn hn)/N ngn hn) T s v c cu ti chớnh (%) T s n /vn c phn 591.167% 79.744% 148.020% Kh nng toỏn lói vay 2) (CPTC + LN trc thu)/CPTC 250.594 101.431 18.850 3.103 0.850 0.494 11.473 10.942 0.277 0.475 0.172 0.092 T s v hot ng (ln) Vũng quay cỏc khon phi thu (DT thun * 2)/KPT Vũng quay tn kho (ln) (DT thun * 2)/Hng tn kho Hiu sut s dng TSC (ln) 3) (DT thun/ Tng TS) T sut v doanh li (%) Doanh li tiờu th ROS (Li nhun/Doanh thu) 10.54% 34.52% 93.69% 5.01% 5.95% 9.17% 34.64% 10.70% 21.31% Doanh li ti sn ROA (Li nhun/Ti Sn) Doanh li t cú ROE 4) (Li nhun/Vn CSH) Footer Page 65 of 161 56 HeaderKHểA PageLUN 66 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG 3.3.1 V kh nng toỏn T s toỏn hin thi - Nm 2008: Kh nng toỏn ca cụng ty nm 2008 cao hn so vi nm 2007, c th u nm n ngn hn c m bo bng 0,485 ti sn lu ng thỡ n cui nm n ngn hn c m bo bng 1,082 ti sn lu ng iu ny cho thy kh nng toỏn ca cụng ty c ci thin tt - Nm 2009: H s kh nng toỏn hin thi ca cụng ty tng lờn 1,747 cho thy kh nng toỏn ca cụng ty ó c ci thin tt Nguyờn nhõn tng l ti sn lu ng tng vi tc tng l 160.59%, ú n ngn hn li tng vi t l thp hn l 61.37% Qua s liu phõn tớch trờn cú th cho ta thy kh nng toỏn n ngn hn ca cụng ty ngy cng cú chiu hng tt Tuy nhiờn xỏc nh kh nng toỏn ca cụng ty mc cao hn, an ton hn ta xỏc nh h s toỏn nhanh H s kh nng toỏn nhanh - Th hin kh nng doanh nghip chuyn nhanh thnh tin cỏc loi ti sn lu ng tr n - Nm 2007 h s toỏn nhanh bng 0.359 cho thy kh nng toỏn ca cụng ty rt thp - Nm 2008 h s ny tng lờn 1.075: cụng ty ó ci thin c tỡnh hỡnh ti chớnh S tng lờn ny l cỏc khon u t ti chớnh ngn hn v cỏc khon phi thu tng vi tc rt ln , ú n ngn hn li tng chm - Nm 2009, h s ny gim cũn 0.611 nguyờn nhõn l tin gim, n ngn hn li tng lờn n 61.37% Nhỡn chung, t s toỏn hin thi v toỏn nhanh ca nm 2008, 2009 u cao hn nm 2007 iu ny cho thy cụng ty luụn tỡnh trng sn sng tr cỏc khon n chỳng n hn m khụng cn phi tiờu th tn kho Tuy nhiờn, nu giỏ tr ca h s ny quỏ cao thỡ iu ny li khụng tt vỡ nú phn ỏnh doanh nghip ó u t quỏ mc vo ti sn lu ng so vi nhu cu ca doanh nghip TSL d tha thng khụng to thờm doanh thu T l ny nu ln hn thỡ tỡnh hỡnh toỏn ca doanh Footer Page 66 of 161 57 HeaderKHểA PageLUN 67 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG nghip tng i kh quan, doanh nghip cú th ỏp ng c yờu cu toỏn nhanh Tuy nhiờn, h s ny quỏ ln li gõy tỡnh trng mt cõn i ca lu ng 3.3.2 V c cu ti chớnh T s n trờn c phn : Nm 2007 l 591.2% cho thy rng nm cỏc nh cho vay ó ti tr nhiu hn c phn gn ln ,iu ny dng nh cụng ty ó s dng mt lng vay ỏng k, nhiờn õy ch yu l nhng khon vay phi tr ngn hn Nm 2008 t s ny gim t ngt xung ch cũn 79.744% ,l doanh nghip ó tng ngun t cú v gia tng ngun t li nhun li, c th l tng iu l ca cụng ty bng cỏch c phn húa doanh nghip vo cui nm 2007 u nm 2008 Nm 2009 l 148.02% , vic c phn húa ó n nh, cụng ty tip tc gia tng n phi tr u t cho cỏc d ỏn sp trin khai ca cụng ty Kh nng toỏn lói vay : Ch tiờu ny l c s ỏnh giỏ kh nng m bo ca cụng ty i vi n vay di hn Nú cho bit kh nng toỏn lói ca cụng ty v mc an ton cú th cú i vi ngi cung cp tớn dng Thụng thng, h s kh nng toỏn lói vay > c xem l thớch hp m bo tr lói di hn Tuy nhiờn iu ny cũn ph thuc vo xu hng thu nhp lõu di ca doanh nghip Kh nng ny ó gim nhiu t nm 2007 sang nm 2008 t 250.59% xung cũn 101.431%, n nm 2009 ch cũn 18.850% cho thy kh nng tr lói vay ca cụng ty ó gim dn, kh nng sinh li ca khụng cao, hiu qu s dng thp 3.3.3 Cỏc t s v hot ng Khi phõn tớch kh nng toỏn cn thit phi xem xột s vũng quay cỏc loi hng tn kho v cỏc khon phi thu, bi vỡ tc luõn chuyn nhanh hay chm ca nú nh hng n kh nng toỏn Vũng quay cỏc khon phi thu: H s ny cng cao chng t tc thu hi cỏc khon phi thu ca khỏch hng cng nhanh Tuy nhiờn nu h s ny quỏ cao cú th nh hng n mc tiờu th vỡ h s ny quỏ cao ng ngha vi kỡ hn toỏn ngn, khụng hp dn khỏch mua hng Nhỡn vo bng t s, ta thy vũng quay ny gim dn qua cỏc nm, nm 2007 :3.103(ln); nm 2008: 0.850(ln); nm 2009: 0.494 (ln) Chng t cụng ty ó tng doanh thu bỏn chu m rng th trng , gia tng cnh tranh vi cỏc doanh nghip cựng ngnh khỏc Footer Page 67 of 161 58 HeaderKHểA PageLUN 68 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG S vũng quay tn kho: Gim dn qua cỏc nm Nm 2007 l 11.473 (ln) l nm cao nht nm gn õy vỡ õy l nm cụng ty ang giai on cui xõy dng cỏc chung c cao cp nờn vic s dng hng tn kho l nguyờn vt liu ó gim xung, vũng quay hng tn kho din nhanh hn n nm 2008 l 10.942 (ln) vỡ õy l nm m vic xõy dng cụng trỡnh cn h cao cp ó hon thnh, vic tớch tr nguyờn vt liu gim xung Qua nm 2009 t s ny l 0.277 (ln) vi vic cụng xõy dng Cụng trỡnh Hong Anh2, Trn Xuõn Son, Qun nờn vic quay vũng chm hn nhiu so vi nm trc Vũng quay hng tn kho cao thỡ cụng ty c ỏnh giỏ hot ng cú hiu qu, ó gim c u t cho hng húa d tr, rỳt ngn c chu k chuyn i hng d tr thnh tin mt v gim bt nguy c hng húa tn kho tr thnh hng ng Nhng vi mt cụng ty xõy dng, thỡ vic tớch tr ngun nguyờn vt liu l cn thit nht l thi gian giỏ c nguyờn vt liu ang bin ng mnh nh hin Hiu sut s dng TSC : Dựng o lng vic s dng ti sn c nh nh th no, t s ny cng cao cng tt Ta thy nm 2007 l 0.475 (ln) , nm 2008 l 0.172 (ln), nm 2009 l 0.092 (ln) cho thy vic s dng TSC ca cụng ty l thp Nguyờn nhõn l cụng ty ó khụng cú bin phỏp tớch cc vic nõng cao nng sut ca TSC.ng thi cỏc nm v sau, cụng ty ngy cng m rng quy mụ u t thờm nhiu d ỏn mi chim t trng ln v nhng d ỏn ny cũn giai on thc hin 3.3.4 T sut v doanh li 3.3.4.1 Ch tiờu doanh li tiờu th ROS (ROS: Return on sale) : Phn ỏnh mc sinh li trờn doanh thu Ch tiờu ny rt ỏng quan tõm, nhng s cú ý ngha hn so sỏnh vi mc li tc sau thu ca nm trc Mc doanh li tiờu th nm 2008 l 34.5% , nm 2009 l 93.69% cao hn rt nhiu so vi cỏc nm trc Do chi phớ hot ng ca cụng ty thp vỡ s dng ngun ti nguyờn sn cú ca cụng ty ú l mt li th cụng ty cú th a mc giỏ cnh tranh so vi cỏc doanh nghip cựng ngnh.doanh li tiờu th tng lờn cng l doanh thu tng ln hn s tng ca chi phớ chung õy l nhng chi phớ ngoi sn xut, phn nh cht lng cụng tỏc qun lý ca doanh nghip ó cú nhng bin phỏp qun lớ hiu qu nhm tit kim chi phớ gia tng sinh li Footer Page 68 of 161 59 HeaderKHểA PageLUN 69 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG 3.3.4.2 Ch tiờu doanh li ti sn ROA (ROA: Return on asset) : Phn ỏnh kt qu hot ng kinh doanh, phn ỏnh hiu qu ca cỏc ti sn c u t, kh nng sinh li ca u t Doanh li ti sn ca cụng ty nm 2007, 2008, 2009 ch tiờu ny u tng chng t vic s dng ti sn ca cụng ty l rt tt Do nm 2007 cụng ty ó a vo s dng khu chung c cao cp Lờ Vn Lng Qun 7, TpHCM Nm 2008 hon thnh v thu c li nhun t cụng trỡnh Trn Xuõn Son Nm 2009 cú cụng trỡnh Hong Anh River View 3.3.4.3 Ch tiờu doanh li t cú ROE(ROE: Rerurn on equity) : Phn nh hiu qu ca t cú ,o lng mc sinh li u t ca ch s hu Nhng nh u t thng quan tõm n ch tiờu ny vỡ h quan tõm n li nhun h nhn c so vi h b Nm 2007 ch tiờu ny l 34.64%, cao vt bc so vi cỏc nm trc v gim dn nm 2008 l 10.7%., n nm 2009 li tng lờn 21.31% Cho thy cụng ty cng ó c gng tng li nhun b sung cho ngun ch s hu Nhn xột tng quỏt: Qua cỏc t s ti chớnh ó c tớnh ta cú th thy bc tranh tng quỏt v tỡnh hỡnh ti chớnh ca cụng ty qua bng Cỏc t s qua cỏc nm bin ng mnh mi nm cú mt mc tiờu v chin lc khỏc ỏng chỳ ý nht l nm 2008 vi nhng t s tng vt bc Nguyờn nhõn ch yu l cụng ty ó tin hnh c phn húa, tng iu l nờn vic u t vo cỏc d ỏn ngy cng thun li v t hiu qu cao 3.4 GII PHP V KIN NGH 3.4.1 Nhn xột 3.4.4.1 u im Kinh doanh bt ng sn l mt loi hỡnh kinh doanh ph thuc vo yu t mụi trng, tõm lý, s chim hu s dng v quan trng nht l c ch chớnh tr ca quc gia Nm 2008, d kin s cú khong 20 t USD vo th trng bt ng sn Theo Cc u t nc ngoi, B K hoch- u t, tớnh ht quý I/2008, riờng ngun u t trc tip nc ngoi (FDI) vo th trng ny khong 4,6 t USD, chim 89,9% tng s 5,4 t USD FDI Trờn c s phõn tớch bỏo cỏo ti chớnh ca cụng ty, ta nhn thõy cụng ty ó t c kờt qu hot ng tt, kh nng tng trng cng nh kh nng toỏn tt ng Footer Page 69 of 161 60 HeaderKHểA PageLUN 70 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG thi, cụng ty cng ó khng nh c v th ca mỡnh trờn th trng, vi nhng chin lc kinh doanh mi, nhng d ỏn u t bt ng sn mang tớnh kh thi cao t di hn 3.4.1.2 Nhc im Chi phớ nguyờn liu vt liu ca ngnh xõy dng tng lờn dn n tng chi phớ giỏ hng bỏn, nh hng n kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty Bờn cnh ú, HAGL l thng hiu mnh, chin lc phỏt trin a ngnh v liờn kt dc mt cỏch nhanh chúng ca cụng ty cú th dn n nhng khú khn cụng tỏc qun tr, iu hnh, c bit l ngun nhõn lc cp Tc thi cụng cụng trỡnh cũn chm, vic ỏp dng mỏy múc k thut hin i vo cụng trỡnh cũn nhiu hn ch Ngoi mc lói sut cao cng gõy nh hng n tỡnh hỡnh kinh doanh ca cụng ty vỡ hin cụng ty ang ỏp dng cỏc chng trỡnh h tr khỏch hng vay ngõn hng mua cn h ca Hong Anh nhng lói sut cao nờn lng khỏch hng cú nhu cu v vay gp nhiu khú khn v ti chớnh vic chi tr hng thỏng 3.4.2 Kin ngh 3.4.2.1 V phng hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca cụng ty Hin Cụng ty ó v ang xõy dng mt s cụng trỡnh Thnh ph H Chớ Minh v coi õy l th trng y tim nng, nờn thi gian sp ti cụng ty tip tc y mnh tỡnh hỡnh kinh doanh vo th trng ny bng vic tip tc u t vo mt s d ỏn cn h cao cp v phũng cho thuờ ti Qun 7, Nh Bố, Tõn Bỡnh v mt s qun huyn khỏcCụng ty ang c gng t n nm 2010, cụng ty s xõy dng c 1.000.000 m2 sn xõy dng cho cn h cao cp v phũng cho thuờ ỏp ng nhu cu hin nay.ng thi tr thnh mt nhng cụng ty xõy dng v kinh doanh bt ng sn hng u Vit Nam v cũn m rng kinh doanh sang mt s nc khu vc ụng Nam 3.4.2.2 V phng hng nõng cao nng lc ti chớnh cho cụng ty - Xỏc nh chớnh sỏch ti tr, xõy dng c cu hp lý Footer Page 70 of 161 61 HeaderKHểA PageLUN 71 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG - Qun lý d tr v quay vũng - S dng hp lý chớnh sỏch qun lớ tng doanh thu - Qun lý toỏn - u t phỏt trin c s h tng, dch v cho dõn c 3.5 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh: Kinh doanh bt ng sn l mt loi hỡnh kinh doanh ph thuc vo yu t mụi trng, tõm lý, s chim hu s dng v quan trng nht l c ch chớnh tr ca quc gia Do ú cn cú mt s gii phỏp sau: Cụng ty phi chỳ ý n nhu cu ca khỏch hng v c bit l nhu cu nh ca ngi dõn hin Xu hng ca khỏch hng khụng ch mua nh m ũi hi phi m bo y tin nghi, trang thit b ni tht cao cp, thit k hin i, mụi trng sng lý tng v cỏc tin ớch cụng cng i kốm phi m bo V ỏp ng nhng nhu cu ú cụng ty cn cho i nhng sn phm cho phự hp, cn cú chớnh sỏch, chin lc c th v ch hu mói phc v v gi chõn khỏch hng mt cỏch tt nht iu kin t nhiờn cú nh hng rt ln n hot ng kinh doanh ca doanh nghip, cú tỏc ng trc tip n kin trỳc quy hoch v s bn vng ca cụng trỡnh thun li cho tỡnh hỡnh kinh doanh ca mỡnh cụng ty cn chn nhng v trớ thun li v giao thụng, gn trung tõm thnh ph, a tng n nh thc hin cỏc d ỏn K c cỏc phũng i din, nh mu cng phi c t cỏc v trớ thun tin cho khỏch hng giao dch, tham kho, mua bỏn Cựng vi s phỏt trin kinh t thỡ khoa hc cụng ngh cng ang phỏt trin mnh m Vỡ vy m cụng ty cn luụn chỳ trng n tng nng sut lao ng, tin thi cụng nhanh hn, giỏ thnh sn phm cnh tranh, kin trỳc hin i, cht lng m bo Chi phớ trang b nhng thit b hin i cao, nhng dũng i s dng ngn Do ú, cụng ty cn tớnh toỏn v khu hao hp lý trc lp t trang thit b khụng lc hu m t hiu qu kinh doanh gii quyt bi toỏn vn, s doanh nghip nờn phỏt hnh trỏi phiu d ỏn õy l mt hot ng mi rt cn nhng hng dn c th ca cỏc c quan qun lý bo m quyn, li ớch ca cỏc bờn tham gia Quy nh cỏc d ỏn nh khụng s dng ngõn sỏch cng phi c phờ duyt nh i vi cỏc d ỏn s dng ngõn sỏch Footer Page 71 of 161 62 HeaderKHểA PageLUN 72 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG l khụng cn thit v cn bói b Gii phỏp c xut l c quan nh nc ch cn thm nh, phờ duyt v quy hoch, thit k, h tng, mụi trng Footer Page 72 of 161 63 HeaderKHểA PageLUN 73 ofTT 161 NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG KT LUN ta nhn thy thi gian qua, cụng ty ó t c hiu qu nht nh Tuy l mt cụng ty mi trờn th trng bt ng sn nhng cụng ty ó to c ting vang ln trờn th trng ny bng vic cho i mt s cn h cao cp vi thit k hin i, ni tht cao cp, v trớ thun li v c bit l vi li th v g, ỏ granite v li th cú sn ca mỡnh cụng ty ó a giỏ ht sc cnh tranh so vi mt bng giỏ chung ca th trng cn h cao cp khu vc iu ú ó to c ch ng cho cụng ty trờn th trng v l cụng ty kinh doanh hiu qu tỡnh hỡnh ang bin ng mnh nh hin hot ng kinh doanh cú hiu qu v ti a húa li nhun thỡ cụng ty phi xỏc nh c th mnh ca mỡnh th trng cnh tranh gay gt nh hin nay, tỡm hiu v phõn tớch rừ cỏc yu t bờn v ngoi cú th nh hng n hot ng ca cụng ty nh: tỡnh hỡnh kinh t, chớnh tr, xó hi, iu kin t nhiờn v s bin ng ca th trng cú th gõy nh hng khụng tt n tỡnh hỡnh hot ng ca cụng ty Trong kinh doanh vic xỏc nh rừ õu l thi c u t, õu l thi im thớch hp tung sn phm mi chớnh l c hi v thỏch thc cho cỏc nh qun tr ca cụng ty hin Bt k ngnh ngh kinh doanh v quy mụ sao, cỏc nh qun tr c Footer Page 73 of 161 64 Header KHểA Page LUN 74 ofTT 161.NGHIP GVHD: Ths NGễ NGC CNG TI LIU THAM KHO Nguyn Vn Thun Qun tr ti chớnh i hc kinh t TpHCM - Nh xut bn thng kờ 2006 ng Kim Cng Phng phỏp vit bỏo cỏo tt nghip ( Dnh cho sinh viờn i hc, Cao ng v Trung hc chuyờn nghip Nh xut bn Giao Thụng Vn Ti Nguyn Tn Bỡnh(Ch biờn) Phõn tớch qun tr ti chớnh- Nh xut bn thng kờ Thỏng 7-2005 www.ketoanclub.com www.diaoconline.vn www.tailieuhay.com.vn Footer Page 74 of 161 65 Header KHểA Page LUN 75 ofTT 161.NGHIP Footer Page 75 of 161 GVHD: Ths NGễ NGC CNG 66 ... Tng Cụng Ty theo quy ch ti chớnh ca Tng Cụng Ty v vi nhng iu kin nht nh - Doanh nghip cho Tng Cụng Ty vay qu khu hao c bn v chu s iu ho Tng Cụng Ty theo nhng iu kin ghi iu l ca tng Cụng ty Nh vy,... nng v hot ng ca cụng ty 41 2.2.2.3 C cu t chc 42 2.2.2.4 V th ca cụng ty ngnh 42 Chng Thc trng tỡnh hỡnh ti chớnh ti cụng ty C phn xõy dng Huynh 43 3.1 ỏnh giỏ... nh hng n hot ng kinh doanh ca CTCP Xõy Dng Huynh 33 2.2 Gii thiu tng quan v cụng ty C phn xõy dng Huynh 37 2.2.1 Tng quan v cụng ty c phn Hong Anh Gia Lai 39 39