LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp, xin gởi lời cảm ơn chân thành đến Thầy Tiến sĩ Huỳnh Đức Lộng, nhà giáo tận tâm, tận tụy hết lòng hướng dẫn trình thực luận văn tốt nghiệp, Thầy dành nhiều thời gian nhằm chỉnh sửa hoàn thiện luận văn để có luận văn có chất lượng Bên cạnh xin cảm ơn đội ngũ nhân viên phòng đào tạo sau đại học, trường đại học Lạc Hồng, nơi hỗ trợ nhiều cho từ tìm kiếm tài liệu phương pháp trình bày luận văn hoàn chỉnh Ngoài ra, xin chân thành cảm ơn Ban giám đốc, tập thể anh, chị, em phòng tài kế toán công ty ScanCom Việt Nam hỗ trợ nhiều trình thực hoàn thành luận văn cao học Và sau cùng, xin gởi lời cảm ơn đến tất bạn đồng môn, người trao đổi, hỗ trợ tìm kiếm tài liệu tham khảo, cung cấp thông tin cần thiết để hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan rằng, số liệu kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, kết nghiên cứu thân tôi, hướng dẫn khoa học Thầy TS Huỳnh Đức Lộng, chưa sử dụng để bảo vệ học vị chưa công bố công trình nghiên cứu Đồng Nai, ngày 30 tháng năm 2016 Tác giả Huỳnh Nhất Phương TÓM TẮT LUẬN VĂN Kế toán quản trị chi phí kế toán ghi chép phân tích khoản mục chi phí nhằm tính giá thành kiểm soát chi phí đồng thời dự toán chi phí cho kỳ kế hoạch Kế toán quản trị chi phí phận kế toán quản trị chuyên thực việc xử lý cung cấp thông tin chi phí nhằm phục vụ cho việc thực chức nhà quản trị hoạch định, tổ chức thực hiện, kiểm tra định Kế toán quản trị chi phí đóng vai trò quan trọng việc cung cấp thông tin phản hồi tính hiệu chất lượng công việc hoàn thành, đồng thời phục vụ cho việc lập kế hoạch chi phí kiểm soát chi phí mặt hoạt động, thực qua báo cáo khoản thu, chi, tài sản trách nhiệm phận Ngoài phần mở đầu, tài liệu tham khảo, luận văn thực gồm chương bao gồm nội dung sau: Hệ thống hóa lại tất lý thuyết kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp Phân tích, đánh giá thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam Do thời gian nghiên cứu có hạn nên luận văn không tránh sai sót, tác giả mong muốn nhận đóng góp người để luận văn hoàn thiện Bên cạnh đó, tác giả xin gởi lời cảm ơn đến Thầy Tiến sĩ Huỳnh Đức Lộng, người tận tình hướng dẫn tác giả hoàn thiện luận văn Ngoài ra, tác giả gởi lời cảm ơn đến phòng sau đại học, thầy cô chuyên môn khoa Kế toán trường Đại học Lạc Hồng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN TÓM TẮT LUẬN VĂN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG BIỂU DANH MỤC SƠ ĐỒ DANH MỤC HÌNH PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Các nghiên cứu có liên quan: Mục tiêu nghiên cứu: Đối tượng phạm vi nghiên cứu: Phương pháp nghiên cứu: Những đóng góp tính thực tiễn luận văn: Kết cấu luận văn: CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ 1.1 Khái niệm kế toán quản trị chi phí: 1.2 Vai trò kế toán quản trị chi phí: 1.3 Đối tượng kế toán quản trị chi phí: 1.4 Nội dung kế toán quản trị chi phí: 1.4.1 Phân loại chi phí: 1.4.1.1 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo nội dung tính chất kinh tế chi phí: 1.4.1.2 Phân loại theo mục đích công dụng chi phí: 1.4.1.3 Phân loại chi phí sản xuất kinh doanh theo mối quan hệ chi phí với khoản mục bảng cân đối kế toán kết hoạt động kinh doanh 10 1.4.1.4 Phân loại chi phí theo cách ứng xử chi phí: 10 1.4.1.5 Phân loại chi phí theo thẩm quyền định: 12 1.4.1.6 Phân loại chi phí việc lựa chọn phương án: 12 1.4.2 Xây dựng định mức chi phí: 13 1.4.2.1 Khái niệm định mức chi phí: 13 1.4.2.2 Phương pháp xây dựng định mức chi phí: 13 1.4.2.3 Nguyên tắc xây dựng định mức chi phí: 14 1.4.3 Lập dự toán chi phí: 16 1.4.3.1 Lập dự toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 17 1.4.3.2 Lập dự toán chi phí nhân công trực trực tiếp: 17 1.4.3.3 Lập dự toán chi phí sản xuất chung: 18 1.4.3.4 Lập dự toán chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp: 19 1.4.4 Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: 20 1.4.4.1 Khái niệm chi phí giá thành sản phẩm: 20 1.4.4.2 Mối quan hệ chi phí giá thành: 21 1.4.4.3 Đối tượng tập hợp chi phí đối tượng tính giá thành: 22 1.4.4.4 Kỳ tính giá thành: 23 1.4.4.5 Kế toán chi phí sản xuất: 23 1.4.4.6 Đánh giá sản phẩm dở dang: 25 1.4.4.7: Phương pháp tính giá thành sản phẩm: 26 1.5 Tổ chức kế toán quản trị chi phí: 29 1.5.1 Tổ chức hệ thống thông tin đầu vào: 29 1.5.2 Tổ chức hệ thống phân loại xử lý thông tin: 30 1.5.3 Tổ chức hệ thống thông tin đầu ra: 31 KẾT LUẬN CHƯƠNG 32 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY SCANCOM VIỆT NAM 33 2.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh tổ chức công tác kế toán công ty ScanCom Việt Nam: 33 2.1.1 Tình hình tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh công ty ScanCom Việt Nam 33 2.1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển 33 2.1.1.2 Chức năng, nhiệm vụ công ty ScanCom Việt Nam: 35 2.1.1.3 Quy mô công ty: 36 2.1.1.4 Tổ chức máy quản lý công ty: 38 2.1.1.5 Quy trình công nghệ, công đoạn để sản xuất sản phẩm: 44 2.1.1.6 Một số tiêu kết sản xuất kinh doanh: 46 2.1.1.7 Thuận lợi, khó khăn phương hướng : 47 2.1.2 Tình hình tổ chức công tác kế toán công ty ScanCom Việt Nam: 48 2.1.2.1 Các sách chế độ kế toán áp dụng: 48 2.1.2.2 Tổ chức máy kế toán: 49 2.2 Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam 51 2.2.1 Giới thiệu trình thu thập liệu: 51 2.2.2 Thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 52 2.2.2.1 Thực trạng phân loại chi phí công ty ScanCom Việt Nam 52 2.2.2.2 Thực trạng xây dựng định mức chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 54 2.2.2.3 Thực trạng lập dự toán chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 58 2.2.2.4 Thực trạng kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công ty ScanCom Việt Nam 62 2.2.2.5 Thực trạng phân tích biến động chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 68 2.2.2.6 Những ưu, nhược điểm công tác kế toán quản trị chi phí công ty 73 ScanCom Việt Nam: 73 2.2.2.7 Những nguyên nhân dẫn đến hạn chế công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 CHƯƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY SCANCOM VIỆT NAM 77 3.1 Quan điểm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 77 3.2 Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam 78 3.2.1 Hoàn thiện công tác phân loại chi phí: 78 3.2.2 Hoàn thiện xây dựng định mức chi phí: 79 3.2.3 Hoàn thiện công tác lập dự toán chi phí 80 3.2.4 Hoàn thiện công tác kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm: 81 3.2.5 Hoàn thiện công tác phân tích biến động chi phí: 81 3.2.5.1 Hoàn thiện công tác phân tích biến động chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: 81 3.2.5.2 Hoàn thiện công tác phân tích biến động chi phí nhân công trực tiếp: 82 3.2.6: Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí: 83 3.2.6.1 Hoàn thiện hệ thống chứng từ: 83 3.2.6.2 Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí: 86 KẾT LUẬN CHƯƠNG 89 KẾT LUẬN 90 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Diễn giải tiếng Anh Diễn giải tiếng Việt BHTN Unemployment Insurance Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Social Insurance Bảo hiểm xã hội BHYT Health Insurance Bảo hiểm y tế BOM Bill Of Material Phiếu định mức nguyên vật liệu CM Contract Manufacturing Nhà thầu phụ CSR Corporate Social Responsibility Bộ phận an toàn ENV Environment Bộ phận môi trường ERP Enterprise Resource Planning Phần mềm Axapta GAF General Administration Bộ phận hành ITKM Information technology Phòng công nghệ thông tin KPCĐ Trade Union Cost Kinh phí công đoàn QA-OM Quality Assurance – OM Bộ phận kiểm hàng WO Work Order Lệnh sản xuất DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Diện tích nhà máy công ty ScanCom Việt Nam .37 Bảng 2.2 Bảng kết kinh doanh công ty ScanCom Việt Nam 46 Bảng 2.3 Bảng chi phí nhân công trực tiếp 57 Bảng 2.4 Bảng dự toán nguyên vật liệu trực tiếp 59 Bảng 2.5 Bảng dự toán nhân công trực tiếp 60 Bảng 2.6 Bảng phân bổ chi phí sản xuất chung 67 Bảng 2.7 Bảng phân tích biến động lượng chi phí nguyên vật liệu trực tiếp.69 Bảng 2.8 Bảng phân tích biến động giá chi phí nguyên vật liệu trực tiếp .72 Bảng 2.9: Bảng so sánh chi phí hoạt động .73 10 Bảng 3.1 Phiếu thay đổi định mức nguyên vật liệu .84 11 Bảng 3.2 Phiếu yêu cầu vật tư vượt định mức .85 12 Bảng 3.3 Phiếu báo sản phẩm hỏng 86 13 Bảng 3.4 Báo cáo dự báo nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất 87 14 Bảng 3.5 Báo cáo kết hoạt động theo trung tâm chi phí 88 15 Bảng 3.6 Báo cáo tiến độ sản xuất 89 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức công ty ScanCom Việt Nam 39 Sơ đồ 2.2 Sơ đồ tổ chức Phòng quản lý chuỗi cung ứng 40 Sơ đồ 2.3 Sơ đồ tổ chức Phòng nhân 41 Sơ đồ 2.4 Sơ đồ tổ chức Phòng tài kế toán 41 Sơ đồ 2.5 Sơ đồ tổ chức Phòng nghiên cứu phát triển sản phẩm 43 Sơ đồ 2.6 Sơ đồ tổ chức nhà máy Gỗ, Durawood, Nhựa 43 Sơ đồ 2.7 Sơ đồ tổ chức nhà máy Nhôm Sắt 44 Sơ đồ 2.8 Quy trình sản xuất bàn ghế kim loại 45 Sơ đồ 2.9 Quy trình sản xuất bàn ghế dây đan có khung nhôm 45 10 Sơ đồ 2.10 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm sắt 46 11 Sơ đồ 2.11 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm gỗ 46 12 Sơ đồ 2.12 Sơ đồ chi tiết tổ chức phận kế toán 49 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Trụ sở & logo công ty ScanCom Việt Nam 35 83 3.2.6: Hoàn thiện tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí: Xây dựng quy trình thu thập thông tin xác định nhiệm vụ cụ thể phần hành kế toán để ghi nhận, xử lý cung cấp thông tin cách kịp thời đầy đủ Vì việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí góp phần không nhỏ trình định nhà quản trị 3.2.6.1 Hoàn thiện hệ thống chứng từ: Qua trình nghiên cứu, tác giả nhận thấy công ty ScanCom sử dụng phiếu xuất nhập kho nguyên vật liệu, bảng chấm công, nhiên để cung cấp thông tin đầy đủ việc thu thập liệu kế toán quản trị chi phí, tác giả kiến nghị công ty cần hoàn thiện số hệ thống báo cáo, hệ thống chứng từ như: Phiếu thay đổi định mức nguyên vật liệu: dùng định mức BOM không phù hợp với thực tế sản xuất Phiếu sử dụng để ban giám đốc theo dõi thay đổi nguyên vật liệu định mức thực tế, để từ xem xét đưa định thay đổi hẳn không thay đổi định mức nguyên vật liệu cho phù hợp với tình hình sản xuất thực tế 84 Bảng 3.1: Phiếu thay đổi định mức nguyên vật liệu Bộ phận:…… Lệnh sản xuất:…… Công đoạn:………… Mã Tên nguyên nguyên vật liệu vật liệu Đơn vị Định tính mức cũ Định mức Số Đơn Thành lượng giá tiền Lý thay đổi Tổng cộng Người lập Thủ kho Trưởng phận Giám đốc (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) Phiếu yêu cầu vật tư vượt định mức: Tại công ty ScanCom nói chung nhà máy nhựa nói riêng, trình sản xuất xảy tình trạng hao hụt vật tư nhiều so với định mức sản phẩm bị hư hỏng trình sản xuất, lượng vật tư theo định mức hết lệnh sản xuất chưa kết thúc thiếu vật tư, công ty nên sử dụng thống phiếu yêu cầu vật tư vượt định mức để làm hạch toán từ phân tích chênh lệch chi phí nguyên vật liệu thực tế định mức 85 Mẫu biểu sau: Bảng 3.2: Phiếu yêu cầu vật tư vượt định mức Lệnh sản xuất số:… Công đoạn:… Mã Tên nguyên nguyên vật liệu vật liệu Người lập Đơn vị Định tính mức Thủ kho Nhu cầu thực tế Chênh Đơn Thành Lý lệch giá tiền vượt Trưởng phận Giám đốc (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) Phiếu báo sản phẩm hỏng: Đối với công ty sản xuất ScanCom, việc hỏng sản phẩm chuyện xảy thường, nhiên công ty chứng từ thông báo số lượng hỏng trình sản xuất lý hỏng Vì vậy, sau thời gian nghiên cứu, tác giả kiến nghị công ty nên bổ sung phiếu báo sản phẩm hỏng vào hệ thống chứng từ công ty để từ tìm nguyên nhân hỏng khắc phục thời gian sớm 86 Bảng 3.3: Phiếu báo sản phẩm hỏng Lệnh sản xuất số:… Công đoạn:… Tên Mã sản sản phẩm Đơn vị phẩm tính Số lượng hỏng Đơn Thành Tình giá tiền trạng Nguyên Cách nhân khắc hỏng phục Tổng cộng Người lập Tổ trưởng sản xuất Trưởng phận Giám đốc (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) 3.2.6.2 Hoàn thiện hệ thống báo cáo kế toán quản trị chi phí: Tại công ty ScanCom, báo cáo quản trị công ty định hình, nhiên qua trình nghiên cứu, tác giả nhận thấy công ty cần bổ sung thêm loại báo cáo nhằm hoàn thiện hệ thống báo cáo quản trị chi phí công ty Báo cáo dự báo vật tư, nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất: dùng để lên kế hoạch nhập nguyên vật liệu bổ sung, đảm bảo tồn kho an toàn, báo cáo nhằm mục đích hoàn thiện công việc dự toán nguyên vật liệu phục vụ trình sản xuất, tránh bị động nguồn nguyên vật liệu 87 Bảng 3.4: Báo cáo dự báo nguyên vật liệu theo kế hoạch sản xuất Bộ phận:……………… Mã Tên vật Đơn vị vật tư tư tính Nhu cầu Tồn kho Kế Đã sử Chưa sử hoạch dụng dụng thực tế Số lượng cần bổ sung Tổng cộng Người lập Thủ kho Trưởng phận (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) Tác giả kiến nghị công ty nên thiết kế báo cáo kết hoạt động trung tâm chi phí Thông qua báo cáo này, trưởng phận theo dõi sát tình hình thực chi phí phận ban giám đốc dựa vào báo cáo quản trị để điều chỉnh chi phí bất hợp lý phát sinh trung tâm chi phí, để từ đó, giảm thiểu kịp thời chi phí phát sinh không cần thiết trình sản xuất kinh doanh nhà quản lý đưa định liên quan đến hoạt động trung tâm chi phí đơn vị 88 Bảng 3.5: Báo cáo kết hoạt động theo trung tâm chi phí Trung tâm chi phí:…………………… Khoản mục chi phí Người lập Dự toán Thực tế phát Chênh sinh lệch Nguyên nhân Trưởng phận (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) Hiện tại, phân xưởng, việc báo cáo tiến độ sản xuất thực sơ sài, ghi không cẩn thận nhà máy thực mẫu biểu không thống nhất, dẫn đến khó khăn trình tổng hợp liệu, tác giả kiến nghị công ty nên thiết kế mẫu biểu báo cáo tiến độ sản xuất áp dụng thống cho toàn công ty Dựa vào báo cáo này, kế toán quản trị chi phí kết hợp với phận kế hoạch nhà máy phản ánh tình hình tiến độ thực đơn hàng, loại chi phí cần thiết sử dụng cho trình sản xuất đơn hàng, hàng hư hỏng phát sinh trình sản xuất 89 Mẫu báo cáo bên Bảng 3.6: Báo cáo tiến độ sản xuất Ngày………tháng……….năm……… Bộ phận sản xuất:……………… Kế hoạch sản xuất Mã sản Tên sản phẩm phẩm Số lượng Thực tế sản xuất Chênh lệch Chi Số Chi Số Chi phí lượng phí lượng phí Tổng cộng Người lập Trưởng phận (Nguồn: Tác giả tự nghiên cứu) KẾT LUẬN CHƯƠNG Kế toán quản trị chi phí có nội dung gắn liền với hoạt động cung cấp thông tin cho nhà quản trị việc hoạch định, kiểm soát, điều hành định cho hoạt động công ty đặc biệt chi phí phát sinh trình sản xuất Từ việc nghiên cứu thực trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom, luận văn đưa giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty hoàn thiện hệ thống chứng từ, bổ sung thêm cáo báo định kỳ, đào tạo bồi dưỡng kiến thức cho đội ngũ nhân viên kế toán nói chung kế toán quản trị chi phí nói riêng Với giải pháp kiến nghị trên, tác giả mong muốn góp phần nhỏ việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom để từ giảm giá thành, tăng sản lượng, nâng cao khả cạnh tranh công ty thương trường 90 KẾT LUẬN Công ty ScanCom Việt Nam công ty có quy mô lớn với số lượng lao động lên đến 4.000 người, có đóng góp đáng kể cho tỉnh Bình Dương Việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty giúp nhà quản trị lập kế hoạch, đưa định kịp thời, đắn, tăng cường khả cạnh tranh công ty Luận văn nghiên cứu làm sáng tỏ vấn đề lý luận thực tiễn kế toán quản trị chi phí doanh nghiệp sản xuất Trên sở đó, nắm bắt cách phân loại chi phí, tập hợp chi phí, tính giá thành kế toán quản trị chi phí Luận văn trình bày cụ thể thực trạng kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam Trên sở ấy, tiến hành phân tích, đánh giá đưa ưu, khuyết điểm tồn hướng hoàn thiện nhằm nâng cao hiệu quản lý chi phí sản xuất công ty Do thời gian nghiên cứu ngắn nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tác giả mong muốn nhận đóng góp từ nhiều phía nhằm hoàn thiện luận văn công tác kế toán quản trị công ty ScanCom Việt Nam TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Đoàn Ngọc Quế, Phạm Văn Dược, Huỳnh Lợi (2013), khoa Kế toán- Kiểm toán, Kế toán chi phí, Nhà xuất Kinh tế TP Hồ Chí Minh, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Huỳnh Đức Lộng (2016), Khoa Kế toán- Kiểm toán, Bài giảng môn Kế toán quản trị cao cấp- Hệ cao học, Trường Đại học Lạc Hồng Ngô Quang Hưng (2011), “Tổ chức công tác kế toán quản trị chi phí giá thành Tổng công ty giấy Việt Nam”, luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Nông Nghiệp Hà Nội Nguyễn Duy Hòa (2007), “Hoàn thiện tổ chức kế toán chi phí tính giá thành sản phẩm công ty dệt may Thành Công”, luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại học Kinh Tế TP Hồ Chí Minh Nguyễn Khắc Hùng (2011), Kế toán chi phí, Nhà xuất Lao động Nguyễn Thị Ngọc Thương (2013), “Kế toán quản trị chi phí công ty TNHH Tân Phước”, luận văn thạc sĩ kinh tế, Trường Đại Học Đà Nẵng Nguyễn Thùy Phương (2011), “Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty cổ phần du lịch Xanh Huế”, luận văn thạc sĩ kinh tế , Trường Đại Học Đà Nẵng Phạm Văn Dược, Huỳnh Lợi (2013), khoa Kế toán- Kiểm toán, Mô hình chế vận hành kế toán quản trị, Nhà xuất Tài chính, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh Phạm Văn Dược, Trần Văn Tùng (2010), khoa Kế toán- Kiểm toán, Kế toán quản trị, Nhà xuất lao động, Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh 10 Phạm Văn Dược, Trần Văn Tùng, Phạm Ngọc Toàn (2013), Kế toán chi phí- Cost Accounting, Nhà xuất Tài 11 Phan Đức Dũng (2010), Đề cương giảng kế toán chi phí giá thành 12 Thông tư số 200/2014/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp, Bộ Tài Chính ban hành ngày 22 tháng 12 năm2014 13 Trần Anh Tuấn (2013), “Kế toán quản trị chi phí công ty Cổ phần tập đoàn Khải Vy”, luận văn thạc sĩ kinh tế, trường Đại học Nha Trang 14 Trần Thị Hương Trà (2014), “Hoàn thiện kế toán quản trị chi phí công ty CP xây dựng công trình giao thông 475”, luận văn thạc sĩ kinh tế, trường Đại học Nha Trang Tiếng Anh Charles T Horngren, Srikant M Datar, Madhav V Rajan (2012), Cost Accounting: A Managerial Emphasis, Prentice Hall Inc R H Parker (1992), Dictionary of Accounting, The Macmillan Press Ltd Robert S Kaplan, Anthony A Atkinson (1998), Advanced Management Accounting, Prentice Hall International Inc PHỤ LỤC 1: Sơ đồ hạch toán kế toán tài khoản 621, 622, 627 Sơ đồ hạch toán tài khoản 621: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: Sơ đồ hạch toán chi phí nguyên vật liệu trực tiếp (theo phương pháp kê khai thường xuyên) 152 621 154 Xuất kho NVL cho sx sản phẩm 111, 112, 331 NVL xuất cho sx sản phẩm không qua nhập kho Cuối kỳ kết chuyển chi phí NVL để tính giá thành 133 Thuế giá trị gia tăng khấu trừ (Nguồn: Thông tư 200/2014/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp) Sơ đồ hạch toán tài khoản 622: Chi phí nhân công trực tiếp: 334 622 Tiền lương phải trả cho công nhân trực tiếp sx 338 Trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ cho công nhân trực tiếp sx 154 Cuối kỳ kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp để tính giá thành (Nguồn: Thông tư 200/2014/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp) Sơ đồ hạch toán tài khoản 627: Chi phí sản xuất chung: 334 627 154 Tiền lương phải trả cho nhân viên phục vụ sx 338 Trích BHXH, BHYT, BHTN, KPCĐ cho nhân viên phục vụ sx Cuối kỳ kết chuyển chi phí nhân công trực tiếp để tính giá thành 152, 153, 242 Chi phí vật liệu, công cụ, dụng cụ 214 Chi phí khấu hao TSCĐ (Nguồn: Thông tư 200/2014/TT-BTC, Hướng dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp) PHỤ LỤC 3: Các bảng dự toán phân tích chi phí công ty ... điểm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam: 77 3.2 Hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam 78 3.2.1 Hoàn thiện công tác. .. trạng công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam Đề xuất giải pháp nhằm hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam Kết cấu luận văn: Ngoài phần mở đầu, kết... chế công tác kế toán quản trị chi phí công ty ScanCom Việt Nam 75 KẾT LUẬN CHƯƠNG 76 CHƯƠNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHI PHÍ TẠI CÔNG TY SCANCOM VIỆT NAM