TRƯỜNG ĐẠI HỌC HẢI PHÒNG KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH Đề tài :Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lí tiền lương đội ngũ lái xe công ty cổ phần Én Vàng quốc tế Sinh viên : Nguyễn Mai Phương Lớp : Kinh tế vận tải k13B, Khóa k13 Giảng viên hướng dẫn : Ths.Trần Quang Phong Nội dung khóa luận 1.Lý chọn đề tài 2.Một số vấn đề lý thuyết tiền lương 3.Tổng quan công ty cổ phần Én vàng quốc tế 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 5.Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương nhân viên lái xe công ty 1.Lý chọn đề tài •Nhận thấy vai trò tiền lương người lao động vô quan trọng tiền lương nguồn thu nhập họ •Sau thực tập tai công ty cổ phần Én vàng quốc tế nhận thấy công tác trả lương cho đội ngũ nhân viên lái xe nhiều hạn chế lựa chọn đề tài để nghiên cứu để đưa số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương công ty 2.Một số vấn đề lý thuyết tiền lương Có nhiều khái niệm tiền lương nhiên báo cáo đưa khái niệm tiền lương sau : Tiền lương số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động họ thực công việc cách cố định thường xuyên theo đơn vị thời gian, cụ thể lương tuần hay lương tháng Nguồn : Giáo trình Quản trị nhân lực 2.Một số vấn đề lý thuyết tiền lương •Vai trò tiền lương •Tiền lương ? khoản bù đắp lại sức lao động cho người lao động phù hợp với công sức họ bỏ •Tiền lương có tác dụng to lớn động viên khuyến khích người lao động yên tâm làm việc •Tiền lương gắn liền với họ nguồn chủ yếu nuôi sống thân gia đình 3.Tổng quan công ty cổ phần Én vàng quốc tế - Tên Công ty: Công Ty Cổ Phần Én Vàng Quốc Tế - Trụ sở: Cụm Công Nghiệp Cánh Hầu,P Lãm Hà,Q Kiến An,Tp.Hải Phòng - Điện thoại: (031) 3777889 -Fax: (031) 3777777 -Email: info@envangtaxi.com.vn -Wedside: http://www.envangtaxi.com.vn - Mã số thuế : 0200563539 3.Tổng quan công ty cổ phần Én vàng quốc tế Tình hình tài sản phương tiện vận tải công ty Năm 2015 Giá trị lại Năm 2013 Năm 2014 Tỷ trọng Giá trị lại Tỷ trọng Giá trị lại (Đồng) (đồng) (%) (đồng) So Sánh 2014-2013 2014-2013 (+/-) (%) Tỷ trọng So sánh (%) Chênh lệch Chênh lệch (%) 2015-2014 Tên tài sản 2015-2014 (%) (+/-) Nhà cửa vật kiến trúc Máy móc thiết bị Xe khách, xe tải Tổng 1.017.976.091 100 1.168.988.155 100 1.248.357.629 100 -151.012.064 87,08 -79.369.474 93,64 36.213.172 100 81.555.380 100 103.269.324 100 -45.342.208 44,4 -21.713.944 78,97 48.000.742.600 100 48.288.154.570 100 49.869.132.234 100 -287.411.970 99.4 -1.580.977.660 96,83 49.146.078.955 100 49.564.970.833 100 51.220.759.187 100 -418.891.880 99,15 -1.655.788.350 96,76 3.Tổng quan công ty cổ phần Én vàng quốc tế Kết hoạt động kinh doanh Chỉ tiêu ĐVT Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh 2014-2013 2014-2013 2015-2014 2015-2014 (+/_) (%) (+/_) (%) 1)Tổng vốn kinh doanh Đồng 52.365.695.709 55.482.389.457 56.867.015.457 3.116.693.750 105,95 1.384.626.000 102,5 6700 7800 8500 1100 116,4 900 108,97 780.150.000 800.200.000 980.700.000 20.050.000 102,5 180.500.000 122,55 Đồng 25.173.838.478 25.504.561.382 25.514.349.564 330.722.904 101,31 9.788.182 100,38 Đồng 20.660.086.862 20.798.886.690 22.976.193.784 138.799.828 100,67 2.177.307.094 110,46 Đồng 4.433.719.293 4.705.674.692 2.538.155.780 271.955.399 106,13 -2.167.518.912 53.94 2) Tổng sản lượng vận tải + Sản lượng vận chuyển Tấn +Sản lượng luân chuyển Tấn.km 3)Tổng doanh thu 4) Tổng chi phí 5)Tổng lợi nhuận (Nguồn: Phòng hành công ty cổ phần Én 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.1.Quy mô cấu lao động chia theo độ tuổi (ĐVT:người) Năm 2014 Chỉ tiêu Năm 2015 Tỷ trọng Chênh lệch So sánh (+/_) (%) Tỷ trọng Số người Số người (%) (%) 23-35 tuổi 62 52 67 51 108,1 36-45 tuổi 37 31 44 34 118.92 46-60 tuổi 21 17 19 15 71,42 120 100 130 100 10 104,55 Tổng Biểu 2.4 Biểu đồ Cơ cấu lao động chia theo độ tuổi năm 2014 Biểu 2.5 Biểu đồ Cơ cấu lao động chia theo độ tuổi năm 2015 (Nguồn :phòng lao động tiền lương công ty cổ phần Én Vàng) 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.2 Cơ cấu lao động chia theo trình độ (ĐVT:người) Năm 2014 Chỉ tiêu Năm 2015 Tỷ trọng Số người So sánh (+/_) (%) Số người (%) Đại học Chênh lệch Tỷ trọng (%) 0 0 Cao đẳng 80 67 88 68 18 Trung cấp 40 33 42 32 12 105 120 100 130 100 10 104,55 Tổng (Nguồn :phòng lao động tiền lương công ty cổ phần Én Vàng) Biểu 2.2 Biểu đồ Cơ cấu lao động chia theo trình độ Biểu 2.3 Biểu đồ Cơ cấu lao động chia theo năm 2014 trình độ năm 2015 90,9 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.3.Tổng quỹ lương Năm 2013 Năm 2015 Năm 2014 So sánh Thực tế (k0) Kế hoạch Chỉ tiêu Kế hoạch Thực tế Kế hoạch (k0) (K1) (K0) So Sánh (k0) (k0) (K1) 2013-2014 Thực tế (k0) Sa sánh 2014-2015 2013-2014 (%) (K1) Lương bình quân 4.500.000 3.500.000 5.000.000 4.200.000 6.000.000 5.000.000 LĐ bình quân 115 115 120 120 130 130 Quỹ lương 517.500.000 402.500.000 600.000.000 Biểu 2.6 Biểu đồ so sánh quỹ lương kỳ kế hoạch 2014 -2015 504.000.000 715.000.000 0,83 0,9 0,95 0,95 0,8625 0,798 650.000.000 Biểu 2.7 Biểu đồ so sánh quỹ lương tế 2014 -2015 1,2 1.08 1,19 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.4.Tổng quỹ lương hiệu trả lương Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2014 Chênh lệch So sánh Chênh lệch So sánh 2013-2014 2013-2014 2014-2015 2014-2015 Năm 2015 Doanh thu 25.173.838.478 25.504.561.382 25.514.349.564 330.722.904 101,31 9.788.182 100,38 4.433.719.293 4.705.674.692 2.538.155.780 271.955.399 106,13 -2.167.518.912 53.94 402.500.000 504.000.000 650.000.000 101.500.000 125 146.000.000 128 Lợi nhuận Quỹ lương (Nguồn :phòng tài kế toán ) 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.5.Năng suất lao động đội ngũ lái xe Chỉ tiêu Doanh thu Năm 2013 Năm2014 So sánh So sánh 2013-2014 2014-2015 Năm 2015 25.173.838.478 25.504.561.382 25.514.349.564 101,31 100,38 4.433.719.293 4.705.674.692 2.538.155.780 106,13 53.94 3.500.000 4.200.000 5.000.000 0,9 1,19 Doanh thu /Lao động 218.902.944 212.538.012 196.264.228 97,09 92,34 Lợi nhuận /Lao động 38.554.081 39.213.955 19.524.275 101,71 49,78 Lợi nhuận Lương (Nguồn :phòng tài kế toán ) 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.6 Cách tính lương doanh nghiệp Cách tính lương nhân viên lái xe công ty Én Vàng sau : Lương = [ Lương cố định + (Doanh thu hưởng – rửa xe – bảo hiểm )]- khoản trích theo lương Trong : Doanh thu hưởng = ( Doanh thu – Chi phí nhiên liệu) x %hưởng Chi phí nhiên liệu = Doanh thu x % chi phí nhiên liệu Doanh thu hưởng công ty thay đổi tùy theo năm từ doanh nghiệp lên kế hoạch tính tiền lương dựa theo doanh thu phụ thuộc loại xe: Các khoản trích theo lương bao gồm :BHYT,BHXH,BHTN,kinh phí công đoàn 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 4.7.Nguyên tắc , định mức phương pháp trả lương • Trả lương cho nhân viên lái xe không thấp mức lương tối thiểu chung nhà nước quy định • Trả lương vào kết sản xuất kinh doanh dựa tổng doanh thu mà lái xe làm tháng • Tiền lương phụ vào kết lao động cá nhân 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty • Bảng lương nhân viên lái xe tải STT Họ tên Doanh thu %hưởng Loại xe 0,5T NL Gía NL BHXH BHYT BHTN KPCĐ Lương 186 16.800 754.000 130.500 58.000 15.000 5.177.770 185 16.800 754.000 130.500 58.000 15000 5.158.161 232 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 5.445.030 Lê Đức Bình 11.616.384 38 Lê Văn Bút 11.548.067 38 Bùi HữuTrường 13.654.304 35 Trần Văn Bình 13.457.168 35 1,25T 236 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 5.536.264 Bùi Văn Đạt 13.798.532 32 3T 344 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 5.000.249 Lê Xuân Cảnh 13.876.875 35 3T 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 5.115.520 Nguyễn đức Cường 14.901.244 32 3,5T 415 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 5.623.055 Nguyễn Minh Hà 12.358.985 32 3,5T 435 14.918 754.000 130.500 58.000 15.000 4.801.308 0,5T 1,25T 347 (Nguồn: Phòng lao động tiền lương công ty cổ phần Én vàng quốc tế) 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty • Bảng lương nhân viên lái xe khách STT Họ tên Doanh thu %hưởng Loại xe NL Gía NL BHXH BHYT BHTN KPCĐ Rửa xe BH xe Lương Trần Tiến Hùng 12.217.933 36 Spark 117 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 183.269 348.211 5.106.872 Vũ Xuân Đức 11.336.894 36 Spark 109 16.681 754.000 130.500 58.000 15000 170.053 323.101 4.876.065 Phạm Phú Phòng 11.006.604 34 Spark 106 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 165.099 313.688 4.789.381 Bùi Thanh Sơn 12.977.719 34 Vios 145 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 165.099 313.688 4.789.065 Vũ Văn Quản 13.559.913 34 Vios 152 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 203.399 369.865 5.100.940 Nguyễn Duy Dũng 14.519.044 34 Alits 174 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 217.786 413.973 5.028.218 Phạm Xuân Nam 16 822.085 32 Inova 229 16.681 754.000 130.500 58.000 15.000 252.311 479.429 5.371.080 (Nguồn :Phòng Tài kế toán công ty cổ phần Én Vàng) Rửa xe = 1,5 % x doanh thu Bảo hiểm xe = 2,85 % x doanh thu 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty Các khoản thu nhập khác lương Thưởng theo suất lao động vận tải Bảng doanh thu hưởng theo năm lái xe tải Đơn vị tính :% Loại xe Năm 2014 Năm 2015 0,5T 20 38 1.25T 15 35 3T,3,5T 15 32 Bảng doanh thu hưởng theo năm lái xe khách Đơn vị tính :% STT Loại xe Doanh thu hưởng Năm 2015 (%) Doanh thu hưởng Năm 2014 (%) Spark 36 20 Vios 34 15 Alits 32 15 Innova 32 15 Thưởng lễ ,tết năm -Đối với ngày lễ doanh nghiệp thưởng nhân viên 500.000đồng 200% tiền lương nhân viên lái xe làm việc vào ngày lễ -Thưởng lương tháng thứ 13,14 nhân viên có hiệu lao động cao Hằng năm doanh nghiệp trích khoản để hỗ trợ cho nhân viên công ty nghỉ mát ,du lịch 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty Thành tựu Hạn chế -Nhờ việc trả lương với hợp đồng lao động khuyến khích công nhân tích cực làm việc, tận dụng thời gian -Mức lương công ty thấp so với mức lương trung bình xã hội -Hình thức trả lương mang tính chất bình -Công ty có cách trả lương đối tượng lao động quân, chưa gắn với thành tích công tác cá -Cách trả lương theo hưởng theo doanh thu quán triệt nhân đầy đủ nguyên tắc phân phối theo lao động khuyến -Lao động quan tâm đến sản lượng sản khích công nhân trọng việc tạo sản phẩm phẩm mà ý thức thái độ làm việc tốt tiết kiệm nguyên liệu, hoàn thành vượt mức nhiệm vụ quy quan tâm tới tiết kiệm nhiên liệu định 5.Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương công ty Hoàn thiện biện pháp xây dựng định mức lao động Hợp lý hóa bố trí sử dụng lao động Đổi công tác khen thưởng Nâng cao hiệu máy quản lý công tác tuyển dụng Hoàn thiện công tác trả lương cho nhân viên Đầu tư thêm trang thiết bị Em xin chân thành cám ơn ... 2 .Một số vấn đề lý thuyết tiền lương 3.Tổng quan công ty cổ phần Én vàng quốc tế 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty 5 .Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản lý tiền lương. .. Phòng lao động tiền lương công ty cổ phần Én vàng quốc tế) 4.Thực trạng công tác trả lương nhân viên lái xe công ty • Bảng lương nhân viên lái xe khách STT Họ tên Doanh thu %hưởng Loại xe NL Gía NL... tác trả lương cho đội ngũ nhân viên lái xe nhiều hạn chế lựa chọn đề tài để nghiên cứu để đưa số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác trả lương công ty 2 .Một số vấn đề lý thuyết tiền lương Có