Đang tải... (xem toàn văn)
Ngày đăng: 25/02/2017, 17:39
Xem thêm: PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn HÙNG DŨNG , PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực tại CÔNG TY TRÁCH NHIỆM hữu hạn HÙNG DŨNG , Bảng 2.6: Thống kê thâm niên của lao động tại Công ty năm 2015, Bảng 2.12: Các hình thức đào tạo áp dụng tại Công ty, Chiến lược giữ chân người giỏi: Công ty phải có chiến lược giữ người từ 4 mặt trận: thu hút, tuyển dụng, hội nhập và cộng tác. Trong đó danh tiếng công ty là yếu tố đầu tiên, quan trọng nhằm thu hút người giỏi từ bên ngoài vào đồng thời cũng giữ được ngườ, Công ty cần phải sáng tạo khi công nhận và thưởng nhân viên: Những chính sách khen thưởng và ghi nhận phù hợp này sẽ làm nhân viên hài lòng và thu hút được nhân viên mới. Công ty cần thu hút người giỏi bằng cung cấp cho họ cơ hội học tập và tạo cho họ cơ