ĐẨY MẠNH CÔNG tác KHAI THÁC bảo HIỂM XE cơ GIỚI tại CÔNG TY cổ PHẦN bảo HIỂM PETROLIMEX

53 289 3
ĐẨY MẠNH CÔNG tác KHAI THÁC bảo HIỂM XE cơ GIỚI tại CÔNG TY cổ PHẦN bảo HIỂM PETROLIMEX

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... thấy công ty trọng công khai thác loại hình bảo hiểm Chính chọn đề tài “ Đẩy mạnh công tác khai thác bảo hiểm xe giới công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX dựa nghin cứu thực tế giúp đỡ anh chị công. .. KHAI THÁC BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX 1.204 1.205 2.1 Tồng quan bảo hiểm xe giới PIJICO Với phương châm “Pijico bạn vững tay lái”, nghiệp vụ bảo hiểm xe giới công. .. doanh bảo hiểm Do vậy, nghiệp vụ bảo hiểm xe giới có nhiều thuận lợi cho việc phát triển mở rộng 2.2 Quy trình khai thác bảo hiểm xe giới PIJICO Quy trình khai thác bảo hiểm xe giới công ty cổ phần

Ngày đăng: 24/02/2017, 20:41

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

  • LỜI NÓI ĐẦU

  • CHƯƠNG I

  • TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX

  • 1.31. Máy in Canon LBP 2900

    • 1.37. Máy photocopy canon ir 2009

    • 1.59. 1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh của PIJICO

  • 1.202. CHƯƠNG II

  • 1.203. THỰC TRẠNG KHAI THÁC BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX

    • 1.204. 2.1. Tồng quan về bảo hiểm xe cơ giới tại PIJICO

  • 1.205. Với phương châm “Pijico luôn cùng bạn vững tay lái”, nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới đã được công ty triển khai ngay từ khi mới thành lập. Theo thời gian, nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới đã từng bước đứng vững và trở thành nghiệp vụ chủ đạo của công ty. Đặc biệt trong những năm gần đây, sự phát triển của nền kinh tế nhiều thành phần đã làm bùng nổ các phương tiện vận tải chuyên dụng. Đây là điều cần cho quy luật “số đông bù số ít” trong kinh doanh bảo hiểm. Do vậy, nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới có nhiều thuận lợi cho việc phát triển và mở rộng.

    • 1.206. 2.2. Quy trình khai thác bảo hiểm xe cơ giới tại PIJICO

    • 1.227. 2.3. Công tác tuyên truyền quảng cáo nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới tại PIJICO

    • 1.236. 2.4. Các nghiệp vụ bảo hiểm xe cơ giới tại PIJOCO

    • 1.240. 2.4.1. Các kênh khai thác bảo hiểm xe cơ giới tại công ty

  • 1.241. Ngành bảo hiểm là một ngành dịch vụ, do đó sản phẩm bảo hiểm cũng có các đặc điểm chung của các sản phẩm dịch vụ như tính vô tình, không thể cất trữ được, tính không thể tách rời,… Ngoài ra, sản phẩm bảo hiểm còn có các đặc điểm riêng đó là: sản phẩm “ không mong đợi”, sản phẩm của “ chu trình kinh doanh đảo ngược”… Từ những đặc điểm chung và các đặc điểm riêng ta có thể thấy sản phẩm bảo hiểm là một sản phẩm dịch vụ “ đặc biệt” cho nên việc cung cấp các sản phẩm này ra thị trường không ai cũng có thể đảm nhận được, chính vì vậy cần phải có đội ngũ bán hàng chuyên nghiệp. Tại PIJICO, sản phẩm này đưuọc cung cấp tới khách hàng qua hai kênh sau:

  • 1.242. Từ cán bộ khai thác bảo hiểm: cán bộ khai thác bảo hiểm là những người làm việc trực tiếp tại công ty, có thu nhập ổn định và được thưởng nếu doanh thu khai thác cao. Các cán bộ khai thác là những người làm việc cho công ty và ràng buộc chặt chẽ với công ty thông qua hợp đồng lao động.Hiện nay, các cán bộ khai thác bảo hiểm tại công ty hầu hết đã được đào tạo đúng chuyên ngành bảo hiểm tại các trường đại học danh tiếng và tại các trung tâm đào tạo trực thuộc công ty. Ngoài ra, thường là hàng tháng, hàng quý các cán bộ khai thác được học thêm các lớp đào tạo nâng cao ngắn hạn về khâu khai thác nghiệp vụ bảo hiểm. Chính vì vậy mà chuyên môn trình độ của họ ngày càng được nâng cao cho nên họ rất được sự tin tưởng các khách hàng vì họ hiểu được tâm lý khách hàng đang cần gì, muốn gì khi đến với các sản phẩm, dịch vụ của công ty

  • 1.243. Một kênh khai thác bảo hiểm nữa, đóng góp đáng kể vào doanh thu phí của công ty đó là từ đại lý khai thác bảo hiểm (ĐLBH): đại lý bảo hiểm là người làm việc cho doanh nghiệp bảo hiểm, thay mặt cho doanh nghiệp bán các sản phẩm bảo hiểm cho người mua. ĐLBH và công ty bảo hiểm có mối quan hệ với nhau trên cơ sở hợp đồng đại lý và được hưởng thù lao lao động theo kết quả làm việc. ĐLBH có vai trò rất quan trọng trong kinh doanh của mỗi công ty bảo hiểm.

    • 1.245.1. 2.4.2. Bảo hiểm trách nhiệm dân sự của chủ xe cơ giới tại PIJICO

    • 1.310.1. 2.4.3.Bảo hiểm vật chất xe cơ giới tại PIJICO

    • 1.345. 2.5. Kết quả khai thác bảo hiểm xe cơ giới tại công ty cổ phần bảo hiểm PETROLIMEX

    • 1.392. 2.6. Đánh giá công tác khai thác bảo hiểm xe cơ giới tại PIJICO

  • 1.408. CHƯƠNG III

  • 1.409. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH CÔNG TÁC KHAI THÁC BẢO HIỂM XE CƠ GIỚI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN BẢO HIỂM PETROLIMEX

    • 3.2.6. Phát triển hệ thống công nghệ thông tin

  • 1.495. Trong điều kiện cuộc sống số hiện nay các tiện ích công nghệ thông tin được ứng dụng rộng rãi trong mọi mặt của đời sống kinh tế- xã hội vì thế ngành bảo hiểm Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc trong vấn đề này.

  • 1.496. Cụ thể: PIJICO có thể tiến hành theo các bước sau:

  • Xác định các mục tiêu và lịch trình ứng dụng công nghệ thông tin theo định hướng phát triển của chính phủ và phù hợp với xu thế phát triển của thị trường.

  • Trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực phải có các hoạt động đào tạo, bồi dưỡng nâng cao kiến thức về công nghệ thông tin cho cán bộ công nhân viên hiện có , với nhana viên mới phải đảm bảo yêu cầu về tin học cũng như công nghệ thông tin để tiết kiệm chi phí cho công ty.

  • Hoàn thiện hệ thống hiện có, phát triển các giao dịch trực tuyến để có thể xử lý nhanh nhất các thông tin của khách hàng

  • Xây dựng hệ thống máy chủ máy trạm đủ mạnh để thực hiện các giao dịch điện tử một cách chính xác và nhanh chóng nhất.

  • Xây dựng chương trình ứng dụng thông tin trong các khâu của hoạt động kinh doanh bảo hiểm.

  • 3.2.7. Đối với kênh khai thác qua ngân hàng

  • 1.497. Phải liên tục tìm kiếm và phát triển mối quan hệ với các ngân hàng mới. Các ngân hàng luôn tiến hành thành lập thêm các chi nhánh của mình ở các quận, các phường, để mở rộng mạng lưới bao phủ cũng như tạo thêm tiện ích cho khách hàng. Đây cũng là một cơ hội cho các khai thác viên tại công ty, Họ cần phải biết đầy đủ thông tin về địa chỉ, ngày thành lập các chi nhành này. Họ cần đến sớm để đặt vấn đề hợp tác giữa hai bên để tranh thủ lợi thế là người đầu tiên. Bên cạnh những chi nhánh ngân hàng truyền thống, cần phải từ mối quan hệ đó để mở ra những mối quan hệ với các chi nhánh khác, ngân hàng khác. Thắt chặt mốt quan hệ với các ngân hàng đã và đang liên kết.

  • 1.498. KẾT LUẬN

  • 1.506. DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan