Báo cáo tổng hợp BÁO CÁO THỰC TẬP TỔNG HỢP 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty: Tên Công ty: Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc Tế Thuận An Tên tiếng anh: Thuan An international invesment joint stock company Tên viết tắt: Thuan An.JSC Trụ sở Công ty: Số 72 Trần Xuân Soạn, Phường Ngô Thì Nhậm, Quận Hai Ba Trưng, Thanh phố Ha Nội, Việt Nam Mã số thuế: 0102136899 Đăng ký lần đầu: Ngay 10 tháng 01 năm 2007 Đăng ký thay đổi lần thứ 2: Ngay 12 tháng 11 năm 2012 Điện thoại: Email: (84).4.8742533 Fax: hoanguocjsc@yahoo.com (08).4.7281280 Wevsite: Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An la một Công ty Cổ phần, hoạt động theo Luật Doanh nghiệp va các quy định hiện hanh khác nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Tiền thân la một Đội thi công kiểm tra, thiết kế các công trình dân dụng, công nghiệp va có một xí nghiệp sản xuất va buôn bán vật liệu xây dựng, lập lần 10/01/2007 Công ty có trụ sở: Số 199/2/7 đường Thụy Khuê, quận Tây Hồ, phố Ha Nội Số đăng ký kinh doanh:0103015352 cấp 10/01/2007 Sở Kế hoạch va Đầu tư Ha Nội cấp Ngoai công ty có văn phòng đại diện tại TP Hồ Chí Minh Hồi đầu lập, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An có tổng số vốn ít, hoạt động phạm vi Ha Nội va các tỉnh ngoại Ha Nội Qua năm 2007-2009 hoạt động, công ty đã đạt tiến bộ đáng kể Mở rộng thêm phạm vi hoạt động thông qua việc mở thêm chi nhánh phía Nam Trong năm gần đây, trị giới có nhiều rối ren ảnh hưởng đến kinh tế Việt Nam, Công ty Cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An ổn định va nhiều người biết đến, có vị trí uy tín thị trường xây dựng Doanh nghiệp có tư cách pháp nhân, có dấu riêng va mở tai khoản tại Ngân hang TMCP Phương Đông chi nhánh Hai Ba Trưng Do ông Nguyễn Trần Hy Chức vụ: Giám đốc điều hanh lam đại diện Tổng số vốn kinh doanh công ty SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp thường xuyên tăng trưởng qua các chu kỳ kinh doanh tự bổ sung các tiêu doanh số, nộp ngân sách, lãi, thực hiện vượt mức so với kế hoạch ban lãnh đạo công ty đề 1.2 Môi trường hoạt động kinh doanh 1.2.1 Tình hình chung kinh tế: 1.2.1.1 Tình hình nước: Bước vao năm 2012, kinh tế nước ta tiếp tục gặp nhiều khó khăn, thách thức Khủng hoảng tai chính, tiền tệ kéo dai kinh tế Việt Nam đã ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động các doanh nghiệp Trong bối cảnh nước cần tập trung thực hiện mục tiêu ưu tiên kiền chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô Nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn tác động tiêu cực từ khủng hoảng kinh tế dẫn đến khả chống đỡ Tốc độ tăng trưởng GDP nước đạt 5,03% theo công bố cuộc họp báo chiều 24/12 Tổng cục Thống kê, giảm 0,86% so với năm 2011 1.2.1.2 Tình hình địa ban: Năm 2012 với khó khăn chung nước, tình hình kinh tế xã hội phố Ha Nội gặp nhiều khó khăn, nhiên với đa hồi phục kinh tế, Ha Nội đã có phát triển kinh tế khả quan Tổng sản phẩm nội địa (GDP) phố đạt 41.380 tỷ đồng, tăng 10,1% so với năm 2011 Cơ cấu kinh tế phố chuyển dịch theo cấu tích cực Nganh dịch vụ tăng 10,8%, đạt 41.380 tỷ đồng Nganh công nghiệp – xây dựng tăng 10,2% Nganh nông lâm thủy sản tăng 4,3% Thu ngân sách nha nước đạt 115.466 tỷ đồng, tăng 18% so với năm 2011 1.2.2 Môi trường xây dựng: Trong kinh tế quốc dân, xây dựng la một nganh có tính chất đặc thù Các doanh nghiệp hoạt động nganh xây dựng đòi hỏi phải có nguồn vốn lớn, dây chuyền sản xuất hiện đại, qui mô sản xuất cang mở rộng, điều kiện sản xuất thiếu tính ổn định, thời gian xây dựng dai, quá trình sản xuất phức tạp…với các doanh nghiệp hoạt động các nganh khác thì cạnh tranh với chất lượng, giá cả, mẫu mã hang hóa, dịch vụ, uy tín doanh nghiệp Còn các doanh nghiệp nganh xây dựng lại cạnh tranh với dây chuyền SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp công nghệ, khả huy động vốn, tiến độ va chất lượng công trình, uy tín doanh nghiệp Nếu doanh nghiệp nao hội đủ các yếu tố thì có lực canh tranh cao, có lợi lớn các cuộc đấu thầu lớn Hiện thị trường xây dựng tại Việt Nam có nhiều Công ty xây dựng cạnh tranh với như: Tổng Công ty xuất nhập xây dựng Việt Nam (Vinaconex), Công ty xây dựng Sông Đa, Công ty xây dựng Lũng Lô, Tổng Công ty xây dựng Ha Nội… các doanh nghiệp có lợi cạnh tranh khác nhau, va nỗ lực để chiến thắng quá trình cạnh tranh gay gắt Trong thời đại kinh tế thị trường, kinh tế phát triển với tốc độ nhanh chóng, nhu cầu nganh xây dựng cang lớn, các công trình xây dựng công nghiệp, dân dụng, xây dựng sở hạ tầng cho kinh tế…đóng góp to lớn vao phát triển kinh tế nước, cang tạo một diện mạo cho đất nước ta, với mục tiêu trở một nước công nghiệp năm tới Với yêu cầu cang cao chất lượng kỹ thuật, thẩm mỹ, cạnh tranh giá cả, đã va tạo nên một nganh xây dựng động, nhiều hội thử thách Do Công ty xây dựng nỗ lực đóng góp, khẳng định vị trí mình thị trường xây dựng 1.3 Ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty Nhận thầu xây lắp các công trình dân dụng, công nghiệp, bưu điện, các công trình thủy lợi, giao thông đường bộ các cấp, sân bay, bến cảng, cầu, cống, các công trình hạ tầng đô thị va khu công nghiệp  Kiểm tra, thiết kế, xây lắp các công trình đường dây va trạm biến điện đến 110KV; thi công san lấp móng, xử lý đất yếu; các công trình xây dựng cấp thoát nước; lắp đặt đường ống công nghệ va áp lực, điện lạnh, trang trí nội thất, gia công lắp đặt khung nhôm kính các loại  Nhập các máy móc, thiết bị nước ngoai  Lắp đặt các loại cấu kiện bê tông, kết cấu thép, các hệ thống kỹ thuật công trình, các loại máy móc thiết bị (thang máy, điều hòa, thông gió, phòng cháy, chữa cháy, cấp thoát nước)  Tư vấn đầu tư xây dựng, thực hiện các dự án đầu tư  Hoạt động dịch vụ, hỗ trợ khai thác dầu thô va khí tự nhiên SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp  Khai thác va kinh doanh khoáng sản (trừ khoáng sản Nha nước cấm)  Kinh doanh vật tư nông nghiệp (không bao gồm thuốc bảo vệ động vật va thuốc thú y)  Kinh doanh các nganh nghề khác phạm vi va phù hợp với quy định Pháp luật  Xây dựng va chuyển giao các dây chuyền công nghệ lĩnh vực: công nghiệp, nông nghiệp, y tế, giáo dục 1.4 Cơ cấu tổ chức SƠ ĐỒ 1: TỔ CHỨC BỘ MÁY CÔNG TY Nguồn: Phòng hanh tổng hợp Chủ tịch hội đồng quản trị: kiêm Giám đốc công ty la người đứng đầu bộ máy lãnh đạo toan đơn vị Chủ tịch hội đồng quản trị thực hiện quản lý trực tiếp, phụ trách chung toan công ty va la người đại diện trước pháp luật, quan chức năng, chịu trách nhiệm trước nha nước, quan chủ quản kết hoạt động sản xuất kinh doanh Phó chủ tịch hội đồng quản trị: kiêm phó giám đốc công ty mảng dự án, thiết kế va thi công tại hiện trường có nhiệm vụ giúp giám đốc công ty đạo trực tiếp hoạt động các dự án đặt hang công ty… Phó giám đốc công ty: Phụ trách mảng tai chính, có nhiệm vụ tham mưu xây dựng mảng tai đơn vị, thực hiện sách theo luật nha SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp nước, luật doanh nghiệp, quản lý va sử dụng tai hợp lý Đồng thời chịu trách nhiệm quản lý điều hanh các tổ đội thi công trực tiếp tại công trình Phòng kinh doanh: Nhiệm vụ phòng la tìm hiểu thị trường, tìm nguồn cung ứng vật tư, mở rộng khách hang tiềm năng, thực hiện các hoạt động marketing… Phòng kỹ thuật kiêm thiết kế: Chuyên kiểm tra chất lượng tiến độ các công trình ma công ty tham gia Ngoai phòng kết hợp thiết kế các dự án công ty tham gia các công tác đấu thầu Phòng kết hợp với phó giám đốc công ty để quản lý các tổ đội thi công công trường các mặt ma phòng quản lý Phòng hành tổng hợp phòng kế toán tài vụ: Trực tiếp lam công tác tai kế toán theo chế độ nha nước quy định Phòng có nhiệm vụ quản lý, kiểm tra toan bộ công tác tai đơn vị Từ cung cấp thông tin kịp thời, xác giúp ban lãnh đạo có cứ để phân tích đánh giá tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh để có định đắn nhằm đạt hiệu kinh tế cao…Ngoai phòng phụ trách mảng lao động tiền lương, bảo hiểm va văn thư lưu trữ Nhiệm vụ phòng la lập các định mức thời gian cung cấp các loại thiết bị cho công trình, quản lý, tuyển dụng, xếp nhân sự, xây dựng chế độ tiền lương, thưởng, BHXH cho nhân viên va công nhân viên tại đơn vị Công ty đã có quy chế lam việc nội bộ khá chặt chẽ va đầy đủ, tạo sở cho việc phối hợp chặt chẽ các phòng ban giải công việc, điều chỉnh hoạt động quản lý va hoạt động sản xuất kinh doan Việc tạo một chế phối hợp chặt chẽ đã tạo nên hiệu công tác Công ty Công ty có 20 đội xây dựng, đội công trình trực thuộc va 01 đội sản xuất vật liệu xây dựng Hiện công ty có 115 lao động ký hợp đồng dai hạn ngoai chưa kể đến lao động ký hợp đồng thời vụ Trong đó: trình độ đại học va đại học la: 30 người, trình độ cao đẳng la: 15 người, trình độ trung cấp la: 10 người, công nhân có tay nghề: 60người Có thể nói lực lượng lao động Công ty mạnh số lượng lẫn chất lượng lao động Chính tiềm lực lượng lao động la điều kiện thuận lợi đẩy mạn SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao suất lao động, mở rộng sản xuất, từ góp phần tăng lợi nhuận, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên toan Công ty 1.5 Kết hoạt động kinh doanh năm gần Bảng 1a- Tình hình tài sản nguồn vốn Công ty qua năm Chỉ tiêu 31/12/2010 31/12/2011 31/12/2012 Số Số Số tiền Tỷ tiền Tỷ tiền Tỷ (Nghđ) trọng (Nghđ) trọng (Nghđ) trọng 10,190,743 (%) 100 14,172,310 (%) 100 16,230,692 (%) 100 Tai sản ngắn 5,722,805 56.16 9,312,717 65.71 12,629,352 77.81 hạn Tai sản dai 43.84 4,859,593 34.29 3,601,340 22.19 hạn Tổng nguồn 10,190,743 100 14,172,310 100 16,230,692 100 vốn Nợ phải trả 7,897,438 77.5 11,654,445 63.74 13,519,220 83.29 Vốn chủ sở 2,293,305 22.5 2,517,865 17.77 2,711,472 16.71 Tổng tai sản 4,467,938 hữu Từ bảng 1a- Tình hình tai sản va nguồn vốn công ty Nhìn vao bảng ta thấy, tổng tai sản Công ty tăng dần qua các năm Năm 2011, tổng tai sản Công ty tăng mạnh, cho thấy Công ty đã mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh So với năm 2010, tổng tai sản công ty năm 2011 la 14,172,310 nghđ, tăng 3,981,567 nghđ Tới 2012 tổng tai sản tiếp tục tăng, cho thấy Công ty đã trọng vao việc mở rộng quy mô hoạt động kinh doanh So với năm 2011 tổng tai sản công ty đã tăng lên 16,230,692 nghđ, tăng 2,058,382 nghđ Tổng tai sản Công ty tăng qua các năm phù hợp với tăng cường đầu tư, đáp ứng nhu cầu phát triển nganh thời kỳ phát triển kinh tế mạnh mẽ hiện SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp Bảng 1b-Một số tiêu Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty qua năm Chỉ tiêu Doanh thu (nghìn đồng) Tỷ lệ tăng DTT(%) LNTT va lãi vay (nghìn đồng) Lợi nhuân trước thuế (nghìn đồng) Tỷ lệ tăng LNTT (%) Lợi nhuận sau thuế (nghìn đồng) Tỷ lệ tăng LNST (%) Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012 11,719,552 13,856,790 17,868,331 - 18.24 28.95 1,354,079 1,575,791 1,904,977.09 728,290 886,201 1,102,502.09 - 21.68 24.41 546,217.5 664,650,75 826,876,57 - 21.68 24.41 Từ bảng 1b- Tình hình sản xuất kinh doanh Công ty, ta có thể thấy: Doanh thu hai năm gần tăng so với năm 2010 Doanh thu năm 2010 la 11,719,552 nghđ, năm 2011 la 13,856,790 nghđ va đến năm 2012 la 17,868,331 nghđ Tỷ lệ tăng doanh thu vao năm 2011 tăng 18.24 %, đến năm 2012 tăng mạnh 28.95 %, cho thấy tốc độ tăng tổng doanh thu khá nhanh năm gần Lợi nhuận trước thuế công ty tăng mạnh vao 2011, tăng 21.68%, một phần lớn kinh doanh sản phẩm dân dụng, công nghiệp tốt giúp tăng doanh thu, giảm chi phí Đến năm 2012 LNTT công ty tăng mạnh, với mức tăng 24.41%, LNTT lúc lên đến 1,102,502.09nghđ Như vậy, năm vừa qua, hoạt động sản xuất kinh doanh công ty có tăng trưởng qua các năm khá mạnh Tuy vậy, cần sâu phân tích doanh thu, lợi nhuận hoạt động kinh doanh Công ty qua các năm: SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp Bảng 2: Cơ cấu doanh thu công ty qua năm Đơn vị: nghìn đồng Sản phẩm 2009 2010 2011 Giá trị KD 892,145 TTr% 7.61 Giá trị 15 TTr% 12.85 Giá trị 5,922,181 nước Hoạt động 10,000,433 85.33 10,796,002 77.91 10,462,053 58.55 XNK hoạt động 826,974 7.06 1,279,896 9.24 1,484,097 8.31 khác cộng 100 13,856,790 100 17,868,33 100 11,719,552 TTr% 33.14 ( Nguồn: Phòng kế toán tai vụ) Qua bảng ta có thể thấy mảng hoạt động kinh doanh sp nước có doanh thu tăng nhanh qua các năm Năm 2010 chiếm 7.61% tổng doanh thu năm, đến năm 2011 tỷ lệ đã tăng lên tới 33.14% Công ty dự kiến tương lai tiếp tục phát triển hoạt động Hoạt động XNK có doanh thu năm 2010 la 10,000,433 (ngđ) chiếm 85.33%, năm 2011 la 10,796,002 (ngđ) chiếm 77.91% va năm 2012 la 10,462,053.01 (ngđ) chiếm 58.55% Doanh thu tăng qua các năm nhiên doanh thu hoạt động XNK lại giảm nhẹ * Cơ cấu lợi nhuận trước thuế SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp Bảng 3: Cơ cấu lợi nhuận trước thuế công ty Đơn vị: nghìn đồng Sản phẩm 2010 2011 2012 Giá trị TTr% Giá trị TTr% Giá trị KD nước 314,065 43.12 400,872 45.23 559,147 Hoạt động xnk 404,784 55.58 462,554 52.2 510,720 Hoạt động khác 9,441 1.3 22,775 2.57 32,635 Cộng 728,290 100 886,201 100 1,102,502 ( Nguồn:Trích báo cáo doanh thu - Phòng kế toán tai vụ) TTr% 50.72 46.32 2.96 100 Trong các mảng hoạt động công ty, kinh doanh sp nước la mảng hoạt động có tốc độ tăng trưởng nhanh, đóng góp vao lợi nhuận trước thuế tương đối cao so với các hoạt động khác Năm 2010 lợi nhuận ma hoạt động mang lại cho công ty la 314,065 (ngđ) chiếm 43.12%, năm 2011 la 400,872 (ngđ) chiếm 45.23% va năm 2012la 559,147 (ngđ) chiếm 50.72% Còn hoạt động xây lắp, lợi nhuận trước thuế ma hoạt động đóng góp vao tổng lợi nhuận có xu hướng giảm nhẹ qua các năm * Cơ cấu chi phí Bảng 4: Cơ cấu chi phí công ty Chỉ tiêu DTT bán hàng CCDV Giá vốn hang bán Lợi nhuận gộp Chi phí bán hang Chi phí quản lý doanh nghiệp 2010 11,719,552 8,915,063.21 2,804,488.79 600,041.06 855,527.3 2011 13,856,790 10,666,956.94 3,189,833.06 623,555.55 1,028,173.82 2012 17,868,331 13,921,216.69 3,947,114.31 558,428.64 1,470,563.64 (Nguồn: Dựa số liệu báo cáo KQKD công ty) ▪ Giá vốn hàng bán Năm 2010 la 8,915,063.21 nghìn đồng, năm 2011 la 10,666,956,940 đồng va năm 2012 la 13,921,216,690 đồng tăng 3,254,259,750 đồng so với năm trước Điều lam lợi nhuận giảm 3,254,259,750 đồng Sự tăng lên giá vốn phản ánh biến động kinh tế với giá các yếu tố đầu vao biến động mạnh đặc biệt la nguyên vật liệu đầu vao va một phần công ty chưa lam tốt công tác quản lý chi phí SV: Phạm Thị Dung Báo cáo tổng hợp ▪ Chi phí bán hàng Nhìn chung qua các năm thì số tiền công ty cho công tác bán hang 100 đồng doanh thu có xu hướng giảm dần, với năm 2012 giảm 66,126,910 đồng lam lợi nhuận tăng 66,126,910 đồng Đây la tích doanh nghiệp năm 2012 công ty đã thuê thêm một cửa hang để phục vụ kinh doanh sp may mặc nước, các yếu tố chi phí tăng ma công ty tiết kiệm loại chi phí ▪ Chi phí quản lý doanh nghiệp Năm 2011 tăng 172,646,520 đồng, năm 2012 tăng 442,389.820đồng lam lợi nhuận giảm 442,389.820 đồng Nguyên nhân tăng la doanh nghiệp mở rộng kinh doanh đa dạng sp Mặc dù tăng lên chi phí la khách quan song đòi hỏi doanh nghiệp có biện pháp thích hợp để giảm thiểu loại chi phí một cách tối đa có thể • Tình hình cấu sự biến động vốn nguồn vốn kinh doanh Công ty năm vừa qua SV: Phạm Thị Dung 10 Báo cáo tổng hợp Bảng 5: Cơ cấu tài sản công ty Chỉ tiêu A TS ngắn hạn 2010 Giá trị 5,722,805 2011 TTr% Giá trị 56.16 9,312,717 2012 TTr% Giá trị 65.71 12,629,35 1.Tiền va TĐT Khoản phải thu 3.Hang tồn kho 4.TSNH khác B TS dài hạn 1.Tai sản cố định Nguyên giá Hao mòn lũy kế 2.Đầu tư dai hạn 3.TSDH khác Tổng cộng 399,359 3,499,416 1,055,008 769,022 4,467,938 4,109,113 7,344,726 3,235,613 348,091 10,734 10,190,74 3.92 34.34 10.35 7.55 43.84 40.32 8.96 25.36 19.85 11.55 34.29 32.06 3.42 0.11 100 1,269,203 3,593,856 2,812,759 1,636,899 4,859,593 4,543,120 8,532,970 3,989,850 304,312 12,161 14,172,31 2.15 0.08 100 1,386,571 6,544,226 3,084,684 1,613,871 3,601,340 3,313,784 8,625,150 5,311,366 280,356 7,200 16,230,69 TTr% 77.81 8.54 40.32 19.01 9.94 22.19 20.42 1.73 0.04 100 (Nguồn:Trích báo cáo tai - Phòng kế toán tai vụ) Tình hình cấu va biến động vốn kinh doanh thể hiện báng Qua bảng 2, ta có thể đưa nhận xét khái quát: Tổng vốn kinh doanh tính đến thời điểm 31/12/2012 la 16,230,690 nghđ, vao thời điểm 31/12/2011 tổng vốn kinh doanh la 14,172,310 nghđ, cuối 2012 so với 2011 tổng vốn kinh doanh tăng 2,058,380 nghđ tương ứng tỷ lệ 14.52% Trong : Ta thấy vốn lưu động có xu hướng tăng dần qua các năm va chiếm tỷ trọng cang lớn tổng tai sản công ty Đặc biệt la khoản phải thu va hang tồn kho năm 2010 la 3,499,416 (ngđ) chiếm 34.34 %, sang đến năm 2011 hang tồn kho tiếp tục tăng tỷ trọng lại giảm 25.36% tổng tai sản va đến năm 2012 thì tăng mạnh lên 6,544,226 (ngđ) chiếm 40.32% tai sản công ty Khoản phải thu khách hang chiếm phần lớn các khoản phải thu công ty va hang tồn kho công ty chủ yếu la giá trị sản xuất kinh doanh dở dang va một phần nguyên vật liệu tồn kho Tỷ trọng các khoản phải thu va hang tồn kho cao chứng tỏ vốn công ty ứ đọng khâu sản xuất va dự trữ hang năm công ty phải vay thêm vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh lam tăng chi phí lãi vay SV: Phạm Thị Dung 11 Báo cáo tổng hợp công ty, lam giảm lợi nhuận va góp phần lam giảm hiệu sử dụng vốn công ty Mặc dù công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, một nganh có đặc thù la chu kỳ sản xuất kinh doanh dai vốn dễ bị ứ đọng nhiều các khâu quá trình sản xuất công ty phải xem xét lại việc quản lý các khoản phải thu va hang tồn kho đồng thời đưa các giải pháp thích hợp để có thể giảm một cách tối thiểu các khoản vay để nâng cao hiệu sử dụng vốn công ty Bảng 6: Cơ cấu nguồn vốn công ty Đơn vị: nghìn đồng 2010 Giá trị Nợ phải trả 7,897,438 Nợ ngắn 5,605,237 2011 TTr% Giá trị 77.5 11,654,445 55 9,033,746 TTr% 82.23 63.74 2012 Giá trị TTr% 13,519,220 83.29 10,886,608 67.07 hạn Nợ dai hạn VCSH cộng 22.5 22.5 100 18.49 17.77 100 2,632,612 2,711,472 16,230,692 Chi tiêu 2,292,201 2,293,305 10,190,743 2,620,699 2,517,865 14,172,310 16.22 16.71 100 (Nguồn: Trích báo cáo tai - Phòng kế toán tai vụ) Qua bảng, ta thấy: Tổng cộng nguồn vốn kinh doanh cuối 2011 la 14,172,310 nghđ tăng 3,981,567 nghđ so với năm 2010, tương ứng với tỷ lệ tăng 39.07% Đến năm 2012 nguồn vốn kinh doanh tiếp tục tăng lên 16,230,692 nghđ tương ứng với tỷ lệ tăng 14.52% so với năm 2011 Điều cho ta thấy nguồn vốn Công ty liên tục mở rộng năm gần đáp ứng nhu cầu huy động cho việc mở rộng hoạt động kinh doanh, xây dựng Công ty Tổng nguồn vốn tăng nợ phải trả tăng Trong đó, nợ phải trả năm 2011 tăng 3,575,007 nghđ tương ứng với tỷ lệ tăng 47.57% so với 2010, vốn chủ sở hữu tăng thêm 224,560 nghđ Đến năm 2012 nợ phải trả tiếp tục tăng thêm 1,864,775 nghđ tương ứng với tỷ lệ tăng 16% Do tỷ trọng nợ phải trả tăng lên thêm 11,68% chiếm 78,14% Qua bảng ta thấy quy mô vốn công ty tăng qua các năm tăng, tăng lên chủ yếu tăng nợ phải trả Tỷ trọng nợ tổng nguồn vốn cao, chiếm 80% kể từ năm 2011 Điều ảnh hưởng đến khả toán công ty SV: Phạm Thị Dung 12 Báo cáo tổng hợp va có thể gây khó khăn cho công ty gánh nặng nợ lớn Rõ rang la một xu hướng không tốt la bối cảnh khó khăn năm 2012 1.6 PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Xuất phát từ tình hình thực tế, phát huy thuận lợi, khắc phục khó khăn hiện tại, Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An đã định hướng phát triển năm tới la: Xây dựng va phát triển Công ty trở Công ty mạnh toan diện với đa dạng hóa nganh nghề, sản phẩm có sức cạnh tranh cao, lấy hiệu kinh tế lam mục tiêu va động lực cho phát triển bền vững Công ty, trở một công ty mạnh nganh xây dựng Việt Nam Tiếp tục đầu tư mở rộng quy mô nganh nghề sản phẩm hiện có như: xây lắp, kinh doanh nha, sản xuất bê tông Tiếp tục trì va nâng cao kỹ điều hanh quản lí thi công công trình dân dụng Không ngừng nâng cao hiệu hệ thống quản lí chất lượng ISO 9001 : 2000 Xây dựng đội ngũ CBCNV có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, phát triển toan diện Tận dụng tối đa nguồn lực để nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao uy tín Thuận An thị trường nước, khu vực va trường quốc tế, góp phần xây dựng Công ty trở Tập đoan kinh tế mạnh, đóng góp vao phát triển nganh xây dựng toan bộ kinh tế Về mục tiêu tiến độ công trình cần đạt năm 2013: - Đảm bảo hoan thi công các hạng mục, phần việc phục vụ xây lắp va cung cấp đầy đủ vật tư xi măng, xăng dầu, cát bê tông… phục vụ thi công - Đảm bảo thi công tiến độ các công trình đấu thầu đã thỏa thuận với Chủ đầu tư các công trình xây dựng: Dự án khu nha sinh thái Vĩnh Phúc, thi công xây lắp nha máy xử lý ống nước thô, công trình thu va trạm bơm nước thô công ty KDNS Hải Dương… va la khu đô thị Kim Văn- Kim Lũ Hoang Mai, Ha Nội trị giá đến 3000 tỷ đồng SV: Phạm Thị Dung 13 Báo cáo tổng hợp - Thực hiện dự án đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công xây lắp để đảm bảo đủ lực đảm nhận thi công va nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu các công trình xây dựng lớn - Kế hoạch đầu tư năm 2013 Công ty la hoan các dự xây dựng tiến độ va đưa vao sử dụng công trình phục vụ sản xuất kinh doanh trạm trộn bê tông Trung Hòa, Cầu Giấy, Ha Nội vvv SV: Phạm Thị Dung 14 [...]... những thuận lợi, khắc phục khó khăn hiện tại, Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An đã định hướng phát triển trong những năm tới la: Xây dựng va phát triển Công ty trở thanh Công ty mạnh toan diện với đa dạng hóa nganh nghề, sản phẩm có sức cạnh tranh cao, lấy hiệu quả kinh tế lam mục tiêu va động lực cho sự phát triển bền vững của Công ty, trở thanh một công ty mạnh trong nganh xây... tranh, nâng cao uy tín Thuận An trên thị trường trong nước, trong khu vực va trên trường quốc tế, góp phần xây dựng Công ty trở thanh Tập đoan kinh tế mạnh, đóng góp vao sự phát triển của nganh xây dựng cũng như toan bộ nền kinh tế Về mục tiêu tiến độ các công trình cần đạt được trong năm 2013: - Đảm bảo hoan thanh thi công các hạng mục, phần việc phục vụ xây lắp va cung cấp đầy đủ vật tư. .. tồn kho của công ty chủ yếu la giá trị sản xuất kinh doanh dở dang va một phần nguyên vật liệu tồn kho Tỷ trọng các khoản phải thu va hang tồn kho cao chứng tỏ vốn của công ty đang ứ đọng trong khâu sản xuất va dự trữ trong khi hang năm công ty vẫn phải vay thêm vốn để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh lam tăng chi phí lãi vay SV: Phạm Thị Dung 11 Báo cáo tổng hợp của công ty, lam giảm... trong tổng nguồn vốn cao, chiếm hơn 80% kể từ năm 2011 Điều nay ảnh hưởng đến khả năng thanh toán của công ty SV: Phạm Thị Dung 12 Báo cáo tổng hợp va có thể gây khó khăn cho công ty do gánh nặng về nợ lớn Rõ rang đây la một xu hướng không tốt nhất la trong bối cảnh khó khăn của năm 2012 1.6 PHƯƠNG HƯỚNG, NHIỆM VỤ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Xuất phát từ tình hình thực tế, ... Thị Dung 13 Báo cáo tổng hợp - Thực hiện dự án đầu tư nâng cao năng lực thiết bị thi công xây lắp để đảm bảo đủ năng lực đảm nhận thi công va nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu các công trình xây dựng lớn - Kế hoạch đầu tư trong năm 2013 của Công ty la hoan thanh các dự xây dựng cơ bản đúng tiến độ va đưa vao sử dụng những công trình phục vụ sản xuất kinh doanh như trạm trộn bê tông... thi công - Đảm bảo thi công đúng tiến độ các công trình đấu thầu đã thỏa thuận với Chủ đầu tư như các công trình xây dựng: Dự án khu nha ở sinh thái ở Vĩnh Phúc, thi công xây lắp nha máy xử lý ống nước thô, công trình thu va trạm bơm nước thô công ty KDNS Hải Dương… va mới nhất la khu đô thị mới Kim Văn- Kim Lũ ở Hoang Mai, Ha Nội trị giá đến 3000 tỷ đồng SV: Phạm Thị Dung 13 Báo cáo tổng. .. ngay cang lớn trong tổng tai sản của công ty Đặc biệt la khoản phải thu va hang tồn kho năm 2010 la 3,499,416 (ngđ) chiếm 34.34 %, sang đến năm 2011 hang tồn kho tiếp tục tăng nhưng tỷ trọng lại giảm còn 25.36% tổng tai sản va đến năm 2012 thì tăng mạnh lên 6,544,226 (ngđ) chiếm 40.32% tai sản của công ty Khoản phải thu khách hang chiếm phần lớn trong các khoản phải thu của công ty va hang tồn... lam giảm lợi nhuận va góp phần lam giảm hiệu quả sử dụng vốn của công ty Mặc dù công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, một nganh có đặc thù la chu kỳ sản xuất kinh doanh dai vốn dễ bị ứ đọng nhiều trong các khâu của quá trình sản xuất nhưng công ty vẫn phải xem xét lại việc quản lý các khoản phải thu va hang tồn kho đồng thời đưa ra các giải pháp thích hợp để có thể giảm một.. .Báo cáo tổng hợp Bảng 5: Cơ cấu tài sản của công ty Chỉ tiêu A TS ngắn hạn 2010 Giá trị 5,722,805 2011 TTr% Giá trị 56.16 9,312,717 2012 TTr% Giá trị 65.71 12,629,35 1.Tiền va TĐT 2 Khoản phải thu 3.Hang tồn kho 4.TSNH khác B TS dài hạn 1.Tai sản cố định Nguyên giá Hao mòn lũy kế 2 .Đầu tư dai hạn 3.TSDH khác Tổng cộng 399,359 3,499,416 1,055,008... toán tai vụ) Tình hình cơ cấu va sự biến động vốn kinh doanh được thể hiện ở báng Qua bảng 2, ta có thể đưa ra nhận xét khái quát: Tổng vốn kinh doanh tính đến thời điểm 31/12/2012 la 16,230,690 nghđ, vao thời điểm 31/12/2011 tổng vốn kinh doanh la 14,172,310 nghđ, vậy cuối 2012 so với 2011 tổng vốn kinh doanh tăng 2,058,380 nghđ tư ng ứng tỷ lệ 14.52% Trong đó : Ta thấy vốn lưu động ... SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRONG THỜI GIAN TỚI Xuất phát từ tình hình thực tế, phát huy thuận lợi, khắc phục khó khăn hiện tại, Công ty cổ phần Đầu tư Quốc tế Thuận An đã định hướng... cạnh tranh, nâng cao uy tín Thuận An thị trường nước, khu vực va trường quốc tế, góp phần xây dựng Công ty trở Tập đoan kinh tế mạnh, đóng góp vao phát triển nganh xây dựng toan bộ kinh tế. .. 11 Báo cáo tổng hợp công ty, lam giảm lợi nhuận va góp phần lam giảm hiệu sử dụng vốn công ty Mặc dù công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng, một nganh có đặc thù la chu kỳ sản xuất kinh doanh