ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM ANH SƠN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ATSUMITEC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2010 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ PHẠM ANH SƠN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ATSUMITEC VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH Hà Nội – Năm 2010 PHẦN MỞ ĐẦU TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI Trong điều kiện kinh tế giới phát triển mạnh mẽ nhƣ nay, quản trị nhân công tác quan trọng doanh nghiệp, mà nhờ doanh nghiệp quản lý tốt phát huy tính sáng tạo ngƣời phạm vi nội Quản trị nhân chịu trách nhiệm việc đƣa ngƣời vào doanh nghiệp giúp họ thực tốt công việc đƣợc giao, trả thù lao xứng đáng cho sức lao động họ giải vấn đề phát sinh liên quan Trong đó, để phục vụ tốt cho công tác quản trị nhân sự, công tác quản trị tiền lƣơng phần thiếu đƣợc, tất yếu đòi hỏi quan tâm thích đáng, động lực lớn khuyến khích ngƣời lao động nhiệt tình làm việc cho doanh nghiệp Với hệ thống tiền lƣơng tiền công tốt thu hút, trì đƣợc đội ngũ nhân viên đảm bảo đối xử công với tất ngƣời, có tác dụng nâng cao suất chất lƣợng lao động, giúp doanh nghiệp thu hút đƣợc nhân viên giỏi Ngoài ra, lợi ích mang lại từ quy chế tiền lƣơng tốt đƣợc biểu hiện:  Bù đắp ghi nhận nỗ lực nhân viên  Kết nối thành tích nhân viên với mục tiêu doanh nghiệp  Tạo điều kiện thuận lợi cho toàn thể nhân viên gắn bó, phát triển doanh nghiệp  Là động lực khuyến khích ngƣời lao động thi đua, tăng suất lao động, nhiệt tình làm việc  Tạo sở phát triển bền vững cho doanh nghiệp Tuy nhiên, doanh nghiệp nhận thức đầy đủ đƣợc ý nghĩa đó, nhiều doanh nghiệp đánh giá chƣa thích đáng vai trò quản trị tiền lƣơng gây ảnh hƣởng không tốt tới động lực làm việc ngƣời lao động, rào cản cho trình phát triển bền vững hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam, doanh nghiệp sản xuất khí xác 100% vốn Nhật Bản nằm số Xuất phát từ tình hình thực tế trên, thấy rõ đƣợc tầm quan trọng quản trị tiền lƣơng nói chung công ty TNHH Atsumitec Việt Nam nói riêng, công tác phân tích đánh giá “Công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam” công việc cần thiết nhằm đƣa giải pháp hữu hiệu đem lại hiệu cao cho việc tạo động lực tốt khuyến khích ngƣời lao động gắn bó làm việc lâu dài với công ty TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU Vấn đề phân tích, đánh giá hiệu công tác quản trị tiền lƣơng doanh nghiệp nhằm tăng động lực khuyến khích ngƣời lao động nói chung thu hút nhiều tác giả nƣớc quan tâm nghiên cứu Tuy nhiên, Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam chƣa có công trình nghiên cứu vấn đề Chính đề tài “Công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam” công trình nghiên cứu mang tính tiên phong hoàn toàn mẻ MỤC ĐÍCH VÀ NHIỆM VỤ NGHIÊN CỨU * Mục đích nghiên cứu: Thay đổi cách nhìn nhận đánh giá công tác tạo động lực làm việc sách tiền công, tiền lƣơng công ty Từ tiến đến việc sửa đổi lại hệ thống thang, bảng lƣơng áp dụng nhằm cải thiện thu nhập tiền lƣơng cho ngƣời lao động, làm động lực khuyến khích ngƣời lao động gắn bó lâu dài với Công ty * Nhiệm vụ nghiên cứu: Một là, hệ thống hoá sở lý luận khoa học động lực làm việc ngƣời lao động ảnh hƣởng công cụ quản trị tiền lƣơng Hai là, nghiên cứu phƣơng pháp nhà kinh tế học tiên tiến giới nhằm tạo động lực lao động cho nhân viên nhằm lựa chọn cách thức áp dụng phù hợp cho công ty Ba là, xem xét đánh giá thực trạng công tác quản trị tiền lƣơng Công ty TNHH Atsumitec Việt nam Bốn là, nêu bật hội thách thức lớn Công ty sở mục tiêu phát triển tƣơng lai từ đƣa giải pháp hữu hiệu nhằm thay đổi sách tiền lƣơng nhằm tăng động lực khuyến khích ngƣời lao động, giúp Công ty phát triển bền vững ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU * Đối tượng nghiên cứu: Xuất phát từ tính thực tiễn đề tài luận văn, đối tƣợng cụ thể đề tài thực trạng công tác quản trị tiền lƣơng Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam * Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi nghiên cứu luận văn tập trung sâu nghiên cứu thực tiễn phƣơng pháp quản trị tiền lƣơng Công ty TNHH Atsumitec Việt nam từ thành lập công ty (năm 2005) đến (năm 2009) PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Luận văn sử dụng tổng hợp phƣơng pháp nghiên cứu nhƣ: phƣơng pháp vật biện chứng, phƣơng pháp vật lịch sử, thu thập thực tế kết hợp với phƣơng pháp tổng hợp, so sánh, phân tích số liệu với việc sâu vào phân tích thực tiễn nhằm làm sáng tỏ quan điểm vấn đề nghiên cứu NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI CỦA LUẬN VĂN Hiện nay, với xu hƣớng nguồn vốn đầu tƣ trực tiếp nƣớc không ngừng tăng trƣởng đổ vào Việt Nam với nhiều mục đích khác nhà đầu tƣ, nhiên đại đa số mục đích họ tìm kiếm lợi nhuận cách tối đa dựa tảng tiết kiệm tối đa chi phí đầu vào, chí bỏ qua việc đánh giá yếu tố tâm lý “tạo động lực khuyến khích ngƣời lao động“ đƣợc “in đậm“ sách đãi ngộ nhân doanh nghiệp công ty TNHH Atsumitec Việt nam, luận văn hệ thống hóa đƣợc số lý luận yếu tố tạo động lực lao động quản trị tiền lƣơng nói riêng quản trị doanh nghiệp nói chung, đồng thời đánh giá đƣợc hiệu công tác tạo động lực đề xuất số giải pháp hữu hiệu nhằm cải thiện công tác quản trị tiền lƣơng công ty Tạo sở cho công ty phát triển bền vững lâu dài tƣơng lai BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN Ngoài phần mục lục, lời nói đầu, kết luận tài liệu tham khảo, viết đƣợc chia làm chƣơng nhƣ sau: MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT i DANH MỤC BẢNG BIỂU .ii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1 KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1.1.1 KHÁI NIỆM VỀ TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP: 1.1.2 CÁC CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA TIỀN LƢƠNG: 12 1.2 CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG TRONG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NƢỚC NGOÀI 17 1.2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NƢỚC NGOÀI : 17 1.2.2 CÁC NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CHÍNH SÁCH TIỀN LƢƠNG TRONG CÁC DOANH NGHIỆP NƢỚC NGOÀI 24 1.3 CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG TỚI CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 30 1.3.1 CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ MÔI TRƢỜNG BÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP 30 1.3.2 CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ DOANH NGHIỆP 32 1.3.3 CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ TÍNH CHẤT CÔNG VIỆC 34 1.3.4 CÁC YẾU TỐ THUỘC VỀ CÁ NHÂN NGƢỜI LAO ĐỘNG 36 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY TNHH ATSUMITEC VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA 42 2.1 KHÁI QUÁT VỀ CƠ CẤU TỔ CHỨC VÀ ĐẶC ĐIỂM HỌAT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 42 2.1.1 CƠ CẤU BỘ MÁY TỔ CHỨC 42 2.1.2 ĐẶC ĐIỂM VÀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH QUA CÁC NĂM 55 2.2 VIỆC TỔ CHỨC VÀ THỰC HIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Ở CÔNG TY TRONG THỜI GIAN QUA 57 2.2.1 CÔNG TÁC XÂY DỰNG CHÍNH SÁCH TIỀN LƢƠNG 57 2.2.2 CÔNG TÁC XÂY DỰNG HỆ THỐNG VÀ THỰC HIỆN ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN VIÊN 67 2.2.3 ĐÁNH GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Ở CÔNG TY 71 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG VỚI XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN HIỆN NAY CỦA CÔNG TY TNHH ATSUMITEC VIỆT NAM 74 3.1 MỤC TIÊU VÀ PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY ĐẶT RA NHỮNG CƠ HỘI VÀ THÁCH THỨC MỚI 74 3.1.1 MỤC TIÊU DÀI HẠN CỦA CÔNG TY 74 3.1.2 PHƢƠNG HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY 79 3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CẢI THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG VỚI XU THẾ CỦA NHỮNG CƠ HỘI, THÁCH THỨC MỚI TRONG TƢƠNG LAI 83 3.2.1 THAY ĐỔI HỆ THỐNG THANG, BẢNG LƢƠNG HIỆN HÀNH CHÚ TRỌNG NHÂN TỐ TẠO ĐỘNG LỰC, KHUYẾN KHÍCH NGƢỜI LAO ĐỘNG: 83 3.2.2 SẮP XẾP, BỐ TRÍ LẠI LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY 93 3.2.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ ĐỐI VỚI NHÀ NƢỚC 96 KẾT LUẬN 102 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VIẾT ĐẦY ĐỦ TỪ VIẾT TẮT TIẾNG ANH TIẾNG VIỆT I Tiếng Việt Bộ Lao động thƣơng binh & xã hội Cán công nhân viên Đại Học Quốc Gia Hà Nội Hội đồng trƣởng Giấy chứng nhận điều chỉnh Giấy phép - Khu công nghiệp Hà Nội Kinh nghiệm Nghị định-Chính phủ Phổ thông trung học Trách nhiệm hữu hạn Xã hội chủ nghĩa BLĐTBXH CBCNV ĐHQGHN HĐBT GCNĐC GP - KCN - HN KN NĐ-CP PTTH TNHH XHCN II Tiếng Anh Co.,Ltd ILO GDP USD Company Limited International Labor Organization Gross Domestic Product United State Dollar Công ty trách nhiệm hữu hạn Tổ chức Lao động động Quốc tế Tổng sản phẩm quốc nội Đô la Mỹ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT: Nghị định số 114/2002/NĐ-CP ngày 31 tháng 12 năm 2002 Nghị định số 205/2004/NĐ-CP ngày 14 tháng 12 năm 2004 Nghị định số 168/2007/NĐ-CP ngày 16 tháng 11 năm 2007 Nghị định số 110/2008/NĐ-CP ngày 10 tháng 10 năm 2008 Báo cáo tài báo cáo quản trị trị Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam năm 2006, 2007, 2008 Quy chế trả lƣơng thu nhập Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam (đã đăng ký với Ban Quản Lý khu công nghiệp chế xuất Hà Nội - HIZA) Lê Anh Cƣờng - Nguyễn Thị Mai, (Năm 2005), Hướng dẫn xây dựng thang, bảng lương quy chế trả lương theo chế độ tiền lương mới, NXB Lao động, Hà Nội Vũ Thuỳ Dƣơng Hoàng Văn Hải (Năm 2005) - Giáo trình quản trị nhân lực - Nhà xuất thống kê, Hà Nội Đặng Văn Đƣợc, (Năm 2006), Chế độ tiền lương mới, NXB Lao động, Hà Nội 10 Nguyễn Văn Điềm - Nguyễn Ngọc Quân (Năm 2004), Giáo trình quản trị nhân lực - NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 11 Tạ Đức Khánh (Năm 2009) - Giáo trình Kinh tế lao động - Nhà xuất giáo dục Việt Nam, Hà Nội 12 Lê Quân (Năm 2008) - Kỹ thuật xây dựng hệ thống tiền lương đánh giá thành tích Doanh nghiệp - NXB ĐH Kinh tế quốc dân, Hà Nội 13 Nguyễn Tiệp (chủ biên) Lê Thanh Hà (Năm 2006) - Giáo trình tiền lương tiền công - NXB Lao động xã hội, Hà Nội 14 David Begg, Stanley Fisher, Rudiger Dornbusch (Năm 2008), Kinh tế học - (Ngƣời dịch: Nhóm giảng viên Khoa Kinh tế học - Đại học Kinh tế quốc dân) - NXB Thống kê, Hà Nội 15 James H Donnelly, JR James Gibson, John M Ivancevich (Năm 2008), Quản trị học (Ngƣời dịch: Vũ Trọng Hùng; Hiệu đính: Phan Thăng), NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 16 ILO - Công ƣớc số 95 (1949) Tổ chức Lao động Quốc tế 17 Website Diễn đàn Doanh nghiệp http//:dddn.com.vn 18 Website Diễn đàn Doanh nhân Việt nam http//:Doanhnhan360.com.vn 19 Website Diễn đàn Quản trị Doanh nghiệp http//:Quantri.com.vn 20 Website Tổng cục thống kê http://www.gso.gov.vn ... tầm quan trọng quản trị tiền lƣơng nói chung công ty TNHH Atsumitec Việt Nam nói riêng, công tác phân tích đánh giá Công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam công việc cần... tâm nghiên cứu Tuy nhiên, Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam chƣa có công trình nghiên cứu vấn đề Chính đề tài Công tác quản trị tiền lương Công ty TNHH Atsumitec Việt Nam công trình nghiên cứu mang... GIÁ VỀ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƢƠNG Ở CÔNG TY 71 CHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC QUẢN TRỊ TIỀN LƯƠNG VỚI XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN HIỆN NAY CỦA CÔNG TY TNHH ATSUMITEC VIỆT NAM 74