Đang tải... (xem toàn văn)
ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU SỰ THÀNH CÔNG CỦA THƯƠNG HIỆU MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA CÔNG TY VINA ACECOOK Mục lục LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Lý do chọn đề tài……………………………………………….........................................5 2. Mục tiêu nghiên cứu………………………………………………………..………………5 3. Phương pháp nghiên cứu………………………………………………………………….5 4. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu……………………………………………..………...6 5. Kết cấu đề tài…………………………………………………………….………………...6 PHẦN II – NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 1.1 Cơ sở lý luận………………………………………………………………………………..7 1.1.1 Môi trường marketing…………………………………………………………………..8 1.1.2 Hành vi khách hàng………….………………………………………………….……...9 1.1.3 Chiến lược Marketing định hướng khách hàng …………………………………….9 1.1.4 Chiến lược Marketing mix……………………………………………………………..9 1.1.5 Ma trận swot…………………………………………………………………………….10 1.2 Cơ sở thực tiễn..…………………………………………………………………….…….11 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM VÀ SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO 2.1 Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành và phát triển………………………………….13 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh……………………………………………………..….14 2.3 Tình hình kinh doanh và vị trí của Hảo Hảo trên thị trường……………………15 CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO 3.1 Môi trường bên ngoài………………………………………………….…..………..17 3.1.1 Tình hình chung về sản phẩm mì ăn liền……………………………..………..17 3.1.2 Đối thủ cạnh tranh…………………………………………………………….…18 3.2 Môi trường bên trong…………………………………………………………...20 3.2.1 Chiến lược Marketing…………………………………………………….….20 3.2.1.1 Phân đoạn và định vị thị trường………………………………………...20 3.2.1.2 Chiến lược Marketing Mix………………………………...…………….22 3.2.2 Phân tích Swot………………………………………………………………30 PHẦN III KẾT LUẬN
ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU SỰ THÀNH CÔNG CỦA THƯƠNG HIỆU MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO CỦA CÔNG TY VINA ACECOOK Mục lục LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I- ĐẶT VẤN ĐỀ 1.Lý chọn đề tài……………………………………………… .5 Mục tiêu nghiên cứu……………………………………………………… ………………5 Phương pháp nghiên cứu………………………………………………………………….5 Đối tượng phạm vi nghiên cứu…………………………………………… ……… Kết cấu đề tài…………………………………………………………….……………… PHẦN II – NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 1.1 Cơ sở lý luận……………………………………………………………………………… 1.1.1 Môi trường marketing………………………………………………………………… 1.1.2 Hành vi khách hàng………….………………………………………………….…… 1.1.3 Chiến lược Marketing định hướng khách hàng …………………………………….9 1.1.4 Chiến lược Marketing mix…………………………………………………………… 1.1.5 Ma trận swot…………………………………………………………………………….10 1.2 Cơ sở thực tiễn …………………………………………………………………….…….11 CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM VÀ SẢN PHẨM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO 2.1 Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành phát triển………………………………….13 2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh…………………………………………………… ….14 2.3 Tình hình kinh doanh vị trí Hảo Hảo thị trường……………………15 CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO 3.1 Môi trường bên ngoài………………………………………………….… ……… 17 3.1.1 Tình hình chung sản phẩm mì ăn liền…………………………… ……… 17 3.1.2 Đối thủ cạnh tranh…………………………………………………………….…18 3.2 Môi trường bên trong………………………………………………………… 20 3.2.1 Chiến lược Marketing…………………………………………………….….20 3.2.1.1 Phân đoạn định vị thị trường……………………………………… 20 3.2.1.2 Chiến lược Marketing Mix……………………………… …………….22 3.2.2 Phân tích Swot………………………………………………………………30 PHẦN III - KẾT LUẬN Lời mở đầu Cuộc sống đổi ngày, thứ xung quanh xã hội ngày thay đổi đại hơn, kéo theo người cần thay đổi dể theo kịp với đẹp, mới.Vì nhu cầu người ngày cao trở nên bận rộn hơn, 24h đồng hồ ngày coi so với sống ngày Con người bận rộn công việc, gia đình học tập…không có thời gian để nấu nướng Nhằm đáp lại nhu cầu tất người nhiều sản phẩm thức ăn nhanh đời mì ăn liền sản phẩm mà người tiêu dùng lựa chọn tâm đắc Tuy nhiên có nhiều câu hỏi mà người tiêu dùng đặt nên lựa chọn loại mì để tốt cho sức khỏe, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, hợp vị mà giá lại phải Hiểu vấn đề nhà sản xuất cho đời nhiều sản phẩm chất lượng giá hợp lý Vào năm 1958 mì ăn liền đời Nhật Bản nhanh chống trở thành thực phẩm tiêu thụ nhiều giới.Và năm 2000 công ty Vina Acecook Việt Nam cho mắt loại sản phẩm nhiều ưa chuộng hẳn dùng thử rồi, loại mì ăn liền HẢO HẢO Là loại sản phẩm có tên tuổi vị trí vững thị trường PHẦN I – ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài: Tất nước giới nói chung nước Việt Nam nói riêng, với sống đại ngày nay, người bận rộn, thiếu thốn thời gian nên nhu cầu người sản phẩm thức ăn nhanh ngày nâng cao, nhiều dòng sản phẩm mì ăn liền, phở ăn liền, miến ăn liền…đều có mặt thị trường, đặc biệt nhiều người chọn mì ăn liền để dùng cho bữa ăn nhanh chóng thời Mì ăn liền ăn gần gủi quen thuộc chúng ta, loại mì mà vắt mì chiên khô trước với dầu cọ, cần cho vắt mì, gói bột súp bột gói dầu vào tô, cho nước sôi vào khoảng 400ml, đậy nắm lại chờ khoảng phút, sau trộn dùng Với cách chế biến đơn giản, tốn thời gian, nên mì ăn liền loại thức ăn nhanh nhiều người ưa chuộng Do công ty Vina Acecook Việt Nam cho đời loại mì ăn liền Hảo Hảo Có thể nói mì ăn liền Hảo Hảo niềm tự hào công ty mà mà công ty có nhiều long tin cậy người có ví trí định thị trường Việt Nam Tìm hiểu công ty Vina Acecook Việt Nam nói chung loại mì ăn liền Hảo Hảo nói riêng, giúp hiểu rõ chiến lược kinh doanh marketing ưu điểm, hạn chế quan trọng hết qua việc nghiên cứu phân tích thành công rút nhiều kinh nghiệm, học cần thiết cho sinh viên trường Kinh Tế chúng em Đặc biệt hiểu rõ người lại ưa chuộng tác động làm nên thương hiệu dòng sản phẩm Vì nhóm chúng em chọn đề tài ‘‘Sự Thành Công Của Thương Hiệu Mì Ăn Liền Hảo Hảo Của Công Ty Vina Acecook Việt Nam’’ Mục tiêu nghiên cứu: Hiểu công ty Vina Acecook, sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Nắm rõ thành công yếu tố dẫn đến thành công thương hiệu Vina Acecook Việt Nam mì ăn liền Hảo Hảo Đánh giá nghiên cứu chiến lược kinh doanh, chiến lược marketting hỗn hợp Vina Acecook sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Phương pháp nghiên cứu: 3.1 Phương pháp thu thập số liệu: Dựa vào nguồn thông tin thứ cấp, thông tin có sẵn từ trang web thức công ty Vina Acecook: http://www.acecookvietnam.vn fanpage Acecook Việt Nam, mì Hảo Hảo: https://www.facebook.com/HaoHaoAcecook thông tin từ trang báo điện tử, thông tin từ đề tài nghiên cứu trước 3.1 Phương pháp xử lí số liệu: Thu thập số liệu doanh thu, số lượng sản phẩm tiêu thụ năm gần đây, mức độ ưa chuộng khách hàng, quan tâm khách hàng, mức độ thành công đánh giá, phân tích chọn lọc kỹ càng, xác Đối tượng phạm vi nghiên cứu: 4.1 Đối tượng: Sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Công ty Vina Acecook Việt Nam 4.2 Phạm vi nghiên cứu: 4.2.1 Không gian: Sự thành công mì ăn liền Hảo Hảo thị trường Việt Nam 4.2.2 Thời gian: từ năm 1995 đến năm 2015 Kết cấu đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận thực tiễn đề tài nghiên cứu Chương 2: Tổng quan công ty Acecook Việt Nam sản phẩm mì ăn liền Hảo Hảo Chương 3: Các yếu tố tạo nên thành công mì ăn liền Hảo Hảo PHẦN II – NỘI DUNG CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU 1.1 Cơ sở lý luận Khái niệm “Thành công” - Khái niệm “Thành công” Thành công có nghĩa hoàn thành thỏa đáng dự liệu, đạt mục đích mà mong muốn, mục đích Thành công đạt lĩnh vực Riêng lĩnh vực kinh doanh, có nhiều cách để đo lường thành công doanh nhân Một số thành công đánh giá qua thu nhập, số khác đánh giá họ để lại cho xã hội Vậy CEO hàng đầu giới quan niệm thành công? “Thành công không đặt danh sách công việc phải làm bạn" ( Marissa_Mayer) "Thành công kinh doanh đòi hỏi phải có học hỏi, kỷ luật làm việc chăm Nhưng bạn không ý đến điều này, hội hội mà thôi" (David Rockefeller) "Nếu bạn làm việc tiền, bạn không thành công hoàn toàn, bạn yêu thích bạn làm bạn nghĩ đến khách hàng đầu tiên, thành công bạn" ( Ray Kroc) "Để thành công, bạn cần phải thực tế, bạn có đội ngũ nhân viên tốt cộng với chút may mắn, bạn tạo nên điều Nhưng chắn bạn tạo nên thành công cách làm theo công thức người khác” (Richard Branson) "Giá trị cốt lõi cá nhân xác định cá nhân ai, giá trị cốt lõi công ty lại khẳng định danh tiếng thương hiệu công ty đó” (Giám đốc điều hành Zappos, Tony Hsieh) 1.1.1 Môi trường marketing Môi trường marketing công ty bao gồm tác nhân lực lượng marketing có ảnh hưởng đến khả quản trị marketing để xây dựng trì thành công mối quan hệ với khách hàng mục tiêu Việc phân tích môi trường marketing giúp ta thiết lập ma trân swot phần sau Các nhân tố môi trường marketing thể qua sơ đồ sau 1.1.2 Hành vi khách hàng Hành vi mua người tiêu dùng toàn hành động mà người tiêu dùng bộc lộ trình điều tra, mua sắm, sử dụng, đánh giá hàng hóa dịch vụ nhằm thỏa mãn nhu cầu người tiêu dùng 1.1.3 Chiến lược marketing định hướng khách hàng Chiến lược marketing định hướng khách hàng bao gồm: • • Phân đoạn thị trường: chia thị trường thành đoạn thị trường nhỏ Lựa chọn thị trường mục tiêu: lựa chọn đoạn thị trường để phục vụ • • • Khác biệt hóa: mang lại giá trị vượt trội cho khách hàng mục tiêu Định vị sản phẩm: định vị tâm trí khách hàng mục tiêu 1.1.4 Chiến lược Marketing Mix Marketing Mix gì? Thuật ngữ marketing mix – marketing hỗn hợp lần sử dụng vào năm 1953 Neil Borden, chủ tịch hiệp hội Marketing Hoa Kỳ lấy ý tưởng công thức thêm bước đặt thuật ngữ Marketing hỗn hợp Một nhà tiếp thị tiếng, E Jerome McCarthy, đề nghị phân loại theo 4P năm 1960,[1] mà sử dụng rộng rãi Khái niệm 4P giải thích phần lớn sách giáo khoa marketing lớp học Tiếp thị hỗn hợp (Marketing Mix) tập hợp công cụ tiếp thị doanh nghiệp sử dụng để đạt trọng tâm tiếp thị thị trường mục tiêu 4P khái niệm marketing, là: • • • • Product (Sản phẩm) Price (Giá cả) Place (Phân phối) Promotions (xúc tiến thương mại hỗ trợ bán hàng) 1.1.5 Ma trận Swot Mô hình phân tích SWOT công cụ hữu dụng cho việc nắm bắt định tình tổ chức kinh doanh Viết tắt chữ Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities (cơ hội) Threats (nguy cơ), SWOT cung cấp công cụ phân tích chiến lược, rà soát đánh giá vị trí, định hướng công ty hay đề án kinh doanh SWOT phù hợp với làm việc phân tích theo nhóm, sử dụng việc lập kế hoạch kinh doanh, xây dựng chiến lược, đánh giá đối thủ cạnh tranh, tiếp thị, phát triển sản phẩm dịch vụ Các bước phân tích SWOT: Bên ngoài: nêu Cơ hội (Opportunities) Thách thức (Threats); Bên trong: nêu Điểm mạnh (Strengths) Điểm yếu (Weaknesses); Đề Chiến lược: sở kết hợp phân tích điểm S, W, O T ma trận SWOT 1.2 Cơ sở thực tiễn Hảo Hảo – Tinh thần Nhật, chất lượng Nhật Được xem niềm tự hào Acecook, doanh nghiệp có vốn 100% Nhật Bản, Hảo Hảo không ngừng nhận tín nhiệm người tiêu dùng nhờ vào định hướng đặt chất lượng tiêu chí hàng đầu, theo tinh thần Nhật Mì Hảo Hảo người bạn đồng hành gia đình Việt bữa ăn Chất lượng Nhật – chất lượng “vàng” Đã từ lâu, chuẩn mực chất lượng đánh giá sản phẩm người Nhật Bản trở thành tiêu chuẩn chung toàn cầu Điều đến từ nghiêm khắc, đề cao giá trị dinh dưỡng, an toàn cho sức khoẻ người Nhật Vì thế, không xa lạ chất lượng Nhật Bản trở thành chuẩn mực “vàng” với nhiều thị trường, có Việt Nam Tín nhiệm quy trình sản xuất người Nhật, cụm từ “công nghệ Nhật Bản” tận dụng triệt để nhiều hoạt động quảng cáo doanh nghiệp, cách khẳng định chất lượng sản phẩm Và thị trường mì ăn liền không ngoại lệ Tuy nhiên, đủ để đánh giá chất lượng sản phẩm? Để có chất lượng Nhật Bản chuẩn toàn cầu, công nghệ sản xuất phải hội tụ yếu tố khác đội ngũ nhân lực cách quản lý vận hành tinh thần Nhật Dựa thước đo ấy, công ty Acecook Việt Nam, doanh nghiệp liên doanh sản xuất mì ăn liền có 20 năm kinh nghiệm Việt Nam chiếm thị phần lớn (hơn 50%), hoàn toàn chứng minh vị nhờ dung hoà hoàn hảo tinh thần Nhật công nghệ Nhật Đại diện công ty Acecook Việt Nam cho biết: “Trong suốt 20 năm kể từ công ty thành lập đến nay, Acecook trọng tuân thủ nghiêm ngặt tiêu chuẩn Nhật Bản quy trình từ lựa chọn nguyên vật liện, quản lý khâu sản xuất, giám định chất lượng,… Đó bảo chứng chất lượng cho mì Hảo Hảo sản phẩm khác Acecook” Tinh thần Nhật , vị Việt Bên cạnh đề cao việc sử dụng công nghệ Nhật, cần lưu tâm chất lượng quy trình sản xuất Đó có phải công nghệ tiên tiến hệ thống máy móc lỗi thời không hoàn chỉnh? Không doanh nghiệp Việt Nam che mắt người tiêu dùng, cách không ngần ngại công bố sử dụng công nghệ theo tiêu chuẩn Nhật Bản bao bì; dù thực tế chứng thực dựa cấp nào, phần trăm công nghệ Nhật Bản áp dụng Một cam kết chất lượng sản phẩm tạo nên từ dây chuyền sản xuất khép kín, không ngừng cải tiến đặc biệt an toàn vệ sinh thực phẩm bảo chứng tạo dựng tín nhiệm với người tiêu dùng Về điều này, mì Hảo Hảo Acecook hoàn toàn dẫn đầu Trong suốt 16 năm Việt Nam, Hảo Hảo Acecook đầu tư tỉ mỉ; không trang thiết bị Nhật mà đội ngũ nhân Nhật giàu kinh nghiệm, cam kết mang đến sản phẩm tốt cho thị trường Việt Ngay từ bước đầu tiền thị trường mì ăn liền cạnh tranh Việt Nam, Hảo Hảo cho thấy chiến lược táo bạo mạnh dạn lần tung vị mì tôm chua cay Từ đó, nhiều hương vị phù hợp vị người Việt mà đảm bảo chất lượng dinh dưỡng Hảo Hảo tung ra, mì gà, mì tôm xào chua ngọt, vị chay rau nấm, … 10 Tên mì Mì Omachi Mì Kokomi Mì Mum ngon chua cay Điểm mạnh Thông điệp mà masan đưa đánh trúng mục tiêu người tiêu dùng “không lo bị nóng” Ngoài bao bì, mẫu mã đẹp, kênh phân phối dày đặc cửa hàng Giá rẻ mì hảo hảo nhiều Quảng cáo, lăng xê, nhiều chương trình khuyến Chọn cách khác biệt hóa cách tặng thêm chai tương ớt vào thùng mì Đưa sản phẩm chua cay thị trường hảo hảo cháy hàng Điểm yếu Giá đắt mì hảo hảo Thị trường không rộng mì hảo hảo accook Chiêu lăng xê quảng cáo không lòng người tiêu dùng thời gian dài Hương vị không đáp ứng đa dạng nhu cầu người tiêu dùng, người dùng mau cảm thấy chán ngấy Tuy nhiên quảng cáo khác biệt sản phẩm lại mang đến hai vấn đề cho người tiêu dùng với sản phẩm - Thứ nhất, người tiêu dùng mua mì gói lẻ thay mua thùng? Họ sử dụng chai tương ớt cách nào? Người bán bán chai tương ớt cách trường hợp đó? - Thứ hai, TVC quảng cáo, có hình ảnh trẻ em Liệu có hợp lý đối tượng khách hàng nhỏ tuổi thể háo hức cha mẹ cho ăn mì ăn liền với vị cay tương ớt Mường Khương? 18 Mì Vifon Có mặt thị trường 45 năm qua phát triển vững mạnh không ngừng nước giới Bao bì chất lượng không cải tiến thường xuyên, không đáp ứng khách hàng khó tính … Mì đại gia đình Đưa chiến lược cách cho họ dùng thử sản phẩm Quảng cáo sau đồng loạt triển khai chương trình khuyến Thị trường hạn chế Người tiêu dùng quan ngại KINH ĐÔ chuyển sang thị trường mì gói có mặt thị trường chưa lâu với chiêu thức đánh vào tâm lí người tiêu dùng kiểm định không dùng dầu ăn chiên chiên lại với thông điệp: "Bảo vệ sức khỏe gia đình", hệ thống phân phối sản phẩm dày đặc,quảng cáo rầm rộ,và với giá ngang tầm với giá mì Hảo Hảo, sản phẩm chưa đa dạng mì Hảo Hảo mì Tiến Vua dần chiếm lĩnh thị trường mì thực đối thủ mạnh với mì Hảo Ngoài chịu ảnh Nhu cầu sính hưởng mì ngoại (Hàn ngoại Quốc, Nhật ) Ảnh hưởng từ truyền thông, phim ảnh hàn quốc, nhật bản… Chính chiêu thức không dùng dầu ăn chiên chiên lại lại làm cho khách hàng hoang mang Một số khách hàng phản ánh mua Mì Tiến Vua chưa hết hạn sử dụng bị mốc Sản phẩm chưa đa dạng, nhiều hương vị để khách hàng lựa trọn Mì Tiến Vua Giá đắt đỏ Chỉ phù hợp với người có thu nhập cao… 3.2-Môi trường bên 3.2.1 Chiến lược Marketing 3.2.1.1 Phân đoạn thị trường định vị thị trường 19 Tiêu thức phân đoạn thị trường mì Hảo Hảo Địa lý: Mì Hảo Hảo phân phối rộng khắp trải dài tất tỉnh nước xuất thị trường quốc tế Tuy nhiên thị trấn, thành phố lớn nước thị trường mà Hảo Hảo hướng tới thị trường hấp dẫn có khả tạo lợi nhuận cao Mật độ dân số lớn kết hợp với sống theo hướng công nghiệp hoá khiến người muốn tiết kiệm thời gian triệt để người ta có xu hướng muốn "ăn nhanh, gọn, lẹ" nhiều Nhân học: - Giới tính: Bao gồm nam nữ, nhiên khách hàng nam có nhu cầu sử dụng mì Hảo Hảo cao so với khách hàng nữ ( Nam: 60%, Nữ: 40%) - Độ tuổi: Mọi độ tuổi, tất khách hàng có nhu cầu sử dụng mì Hảo Hảo Tuy nhiên độ tuổi khách hàng mà Hảo Hảo hướng đến trẻ em từ 6-15 tuổi người lớn 16-35 tuổi - Nghề nghiệp: Khách hàng mục tiêu Hảo Hảo hướng tới học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng bà nội trợ Thu nhập: Khách hàng có thu nhập trung bình ( 1-3 triệu/ tháng) Hành vi: - Lý mua hàng: Mua thường xuyên phục vụ bữa ăn, tiết kiệm thời gian, cách chế biến đơn giản - Lợi ích khách hàng tìm kiếm: Chất lượng, ngon, rẻ, tiện lợi - Tình trạng sử dụng: Những khách hàng sử dụng, khách hàng tiềm tương lai - Mức độ trung bình: Khách hàng sử dụng mì Hảo Hảo với tần suất lớn, dao động, biến đổi Định vị thị trường: Một khâu mà Vina Acecook thực tốt định vị thị trường Không người tiêu dùng đến sản phẩm mì Hảo Hảo Bằng chiến lược định vị doanh nghiệp, Hảo Hảo tạo khác biệt lớn so với đối thủ cạnh tranh Định vị người sử dụng: • Khách hàng: Sinh viên đối tượng mà mì Hảo Hảo trọng Ngoài ra, trẻ em, nhân viên văn phòng bà nội trợ, người thu nhập thấp đối tượng khách hàng mà Hảo Hảo hướng đến • Văn hoá: Cũng yếu tố không nhỏ ảnh hưởng đến việc lựa chọn sản phẩm tính tiện lợi, giá trị dinh dưỡng, mẫu mã, mùi vị, sản phẩm Để đáp ứng điều mì Hảo Hảo cho đời nhiều dòng sản phẩm đáp 20 ứng vị khách hàng vùng miền khác Người miền Bắc có vị đơn giản, Hảo Hảo đậu xanh với tinh chất đậu xanh, ngon, bổ dưỡng không sợ nóng đáp ứng vị họ Mì Hảo Hảo chua cay đáp ứng cho người miền Nam thích nêm nếm gia vị đậm đà chua, cay Bên cạnh Hảo Hảo tạo cho người tiêu dùng nhiều hương vị để lựa chọn tôm, gà, bò, sườn, sa tế hành Hảo Hảo hướng đến nhiều loại đối tượng khách hàng khác người ăn chay cho sản phẩm Hảo Hảo chay hương rau nấm, người có sở thích ăn khô có Mì xào Hảo Hảo Đáp ứng nhu cầu cho vùng miền, vị sở thích khác mẫu mã đa dạng Đinh vị lợi ích: Bây nhắc đến Hảo Hảo người ta nghĩ đến "ngon, nhanh, rẻ" mang đến sản phẩm ăn nhanh, giá rẻ, tiện lợi, chất lượng, hợp vị khách hàng Điều cho ta thấy Hảo Hảo thành công phần chiến lược định vị Định vị đối thủ cạnh tranh: Hảo Hảo xuất phương tiện truyền thông tương đối nhiều so với đối thủ cạnh tranh Hảo Hảo Đi đến đâu người ta dễ dàng nhìn thấy hình ảnh, nội dung quảng bá Hảo Hảo điều làm cho sản phẩm trở nên thân thuộc, phổ biến với người tiêu dùng, làm cho Hảo Hảo có hội cao người tiêu dùng suy nghĩ cân nhắc mua sản phẩm mỳ ăn liền 3.2.1.2 Chiến lược Marketing mix Sản Phẩm giá Giá thành phần không phần quan trọng Marketing mix, phải tương xứng với giá trị nhận khách hàng có khả cạnh tranh Mì Hảo Hảo phân phối khắp tỉnh thành nước xuất thị trường nước Khách hàng Hảo Hảo tất khách hàng có nhu cầu sử dụng mì Hảo Hảo Khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên, nhân viên văn phòng, bà nội trợ người lao động có thu nhập trung bình ( 1-3 triệu đồng/ tháng) Ngoài ra, thị trường mà Hảo Hảo hướng tới thành phố, thị trấn lớn nước Bên cạnh việc sử dụng chiến lược giá thâm nhập thị trường Hảo Hảo ngày đa dạng hóa mẫu mã hương vị để đáp ứng nhu cầu thị trường Kiểu dáng ly thon gọn, dễ cầm nắm dù tay giúp bạn dễ dàng thưởng thức hương vị quen thuộc Hảo Hảo lúc nơi, sản phẩm phù hợp với sống ngày bận rộn động Mẫu mã Tên sản phẩm Giá 21 Mì tôm chua cay Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 350kcal Chất béo: 13.0g Carbohydrate: 51.4g Protein: 6.9g Mì gà Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 338kcal Chất béo: 12.8g Carbohydrate: 48.5g Protein: 7.1g Mì sa tế hành Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 340kcal Chất béo: 12.8g Carbohydrate: 49.5g Protein: 6.8g 3.500đ/gói 3.500đ/gói 3.500đ/gói Mì tôm xào chua Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 349kcal Chất béo: 15.9g Carbohydrate: 44.9g Protein: 6.5g 3.500đ/gói Mì xào tôm hành Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 361kcal Chất béo: 16.2g Carbohydrate: 46.1g Protein: 7.6g 3.500đ/gói Mì chay Khối lượng: 75g Giá trị lượng: 334kcal 3.500đ/gói 22 Mì tôm chua cay kiểu ly Khối lượng tịnh: 67g 8000đ/ly Giá trị lượng: 297 kcal Chất béo: 10.9 g Carbohydrate: 42.8 g Chất đạm: 6.8 g Mì gà hầm hạt sen kiểu ly Khối lượng tịnh: 67g 8000đ/ly Giá trị lượng: 295 kcal Chất béo: 10.3 g Carbohydrate: 43.3 g Chất đạm: 7.2 g Phân Phối Vina Acecook định tạo hệ thống tiếp thị phân phối toàn quốc, 300 đại lý phân phối hàng trải nước, khu vực có văn phòng chi nhánh Hưng Yên, Đà Nẵng, Vĩnh Long, TP HCM Sự phát triển mạnh mẽ kênh phân phối, tạo điều kiện cho công ty bán nhiều hàng thu lợi nhuận lớn Mì Hảo Hảo chủ yếu chọn kênh phân phối theo hệ thống đại lý ( bán sỉ ) Doanh nghiệp chọn nhiều nhà bán sỉ ( đại lý cấp 1) nhiệm vụ nhà bán sỉ phân phối xuống nhà bán sỉ cấp phủ đến tiệm bán lẻ Khi khách hàng có nhu cầu, tiệm bán lẻ báo lên nhà bán sỉ doanh nghiệp cung cấp sản phẩm tới tận tay khách hàng tiêu dùng Do xu hướng tiêu dùng chung ngày người Việt ngày tiếp cận gần với kênh phân phối đại siêu thị cửa hàng tự chọn Chính vậy, Hảo Hảo tiến hành chiến lược phân phối sản phẩm thông qua kênh bán lẻ Sản phẩm đưa đến tay người tiêu dùng qua nhà bán lẻ cụ thể siêu thị bán lẻ Big C, chuỗi siêu thị Coopmart, hệ thống Maximax…Các siêu thị phân phối trực tiếp sản phẩm đến tay người tiêu dùng cuối cùng, cách cho người tiêu dùng tự lựa chọn mặt hàng, dòng sản phẩm ưa thích phù hợp Kênh phân phối tập trung hướng đến người tiêu dùng cuối cùng, tiêu thụ với số lượng nhỏ thường xuyên 23 Như vậy, chiến lược phân phối mì Hảo Hảo mở rộng thị trường, mở rộng đại lí, tăng dần số lượng chất lượng kênh phân phối Mạng lưới phân phối • Chi Nhánh: Miền Nam Tổng Công ty (Hồ Chí Minh) Lô II-3, Đường số 11, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: 08 3815 4064 Fax: 08 3815 4067 Chi Nhánh Vĩnh Long Lô A3, KCN Hoà Phú, Quốc lộ 1A, Xã Hoà Phú, H.Long Hồ, Tỉnh Vĩnh Long Điện thoại: 070 396 2703 Fax: 070 396 2704 Miền Bắc Chi Nhánh Hưng Yên Thị Trấn Như Quỳnh, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên Điện thoại: 0321 398 6279 Fax: 0321 398 6280 Miền Trung Chi Nhánh Đà Nẵng Lô D3, đường số 10, KCN Hoà Khánh, Q.Liên Chiểu, Tp Đà Nẵng Điện thoại: 0511 373 4750 Fax: 0511 373 4748 • Nhà máy Nhà máy Bắc Ninh • Khu công nghiệp Tiên Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: 0241 383 9717 Fax: 0241 383 9719 Nhà máy Bắc Ninh Khu công nghiệp Tiên Sơn, Huyện Tiên Du, Tỉnh Bắc Ninh Điện thoại: 0241 383 9717 Fax: 0241 383 9719 Nhà máy Hưng Yên Thị Trấn Như Quỳnh, Huyện Văn Lâm, Tỉnh Hưng Yên Điện thoại: 0321 398 6279 Fax: 0321 398 6280 Miền Trung Nhà máy Đà Nẵng Lô D3, Đường số 10, KCN Hoà Khánh, Q.Liên Chiểu, Tp Đà Nẵng Điện thoại: 0511 373 4750 Fax: 0511 373 4748 24 • Miền Nam Nhà máy Bình Dương Khu phố 1B, Phường An Phú, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: 0650 371 1104 Fax: 0650 371 1103 Nhà máy Bình Dương Khu phố 1B, Phường An Phú, Thị xã Thuận An, Tỉnh Bình Dương Điện thoại: 0650 371 1104 Fax: 0650 371 1103 Nhà máy TP Hồ Chí Minh Lô II-3, Đường số 11, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: 08 3815 4064 Fax: 08 3815 4067 Nhà máy TP Hồ Chí Minh Lô II-3, Đường số 11, KCN Tân Bình, Phường Tây Thạnh, Quận Tân Phú, Tp Hồ Chí Minh Điện thoại: 08 3815 4064 Fax: 08 3815 4067 Nhà máy Vĩnh Long Lô A3, KCN Hoà Phú, Quốc lộ 1A, Xã Hoà Phú, H.Long Hồ, Tỉnh Vĩnh Long Điện thoại: 070 396 2703 Fax: 070 396 2704 Nhà máy Vĩnh Long Lô A3, KCN Hoà Phú, Quốc lộ 1A, Xã Hoà Phú, H.Long Hồ, Tỉnh Vĩnh Long Điện thoại: 070 396 2703 Fax: 070 396 2704 Chiến Lược Xúc Tiến Chương trình khuyến “Ăn Hảo Hảo trúng xe hơi” Từ ngày 15/10/2009 đến hết ngày 31/12/2009 theo đó, người tiêu dùng toàn quốc mua gói mì ăn liền Hảo Hảo Hảo Hảo Đậu xanh có hội sở hữu giải thưởng giá trị chương trình xe Innova G model 2009, 50 xe Honda Wave RSX, hàng ngàn miếng vàng thần tài Sacombank hàng triệu gói mì Hảo Hảo 25 CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI: MUA HẢO HẢO - ĐẢM BẢO TRÚNG 100% 03/10/2011 đến 03/12/2011 Sản phẩm khuyến mại: Mì ăn liền Hảo Hảo hương vị Sản phẩm dùng để khuyến mại: Tiền mặt Phạm vi khuyến mại: (28 tỉnh, thành phố) Hình thức khuyến mại: Tem bóc trúng thưởng Đối tượng hưởng khuyến mại: Tất cửa hàng, tiệm bán lẻ CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI - \"HẢO HẢO CHÀO EURO\" 21/05/2012 đến 20/06/2012 Sản phẩm khuyến mại: Mì Hảo Hảo hương vị Sản phẩm dùng để khuyến mại: Tiền mặt Thời gian khuyến mại: Từ ngày 21/05/2012 đến 20/06/2012 Phạm vi khuyến mại: Tất tỉnh nước Hình thức khuyến mại: Tem cào có tên 16 đội bóng tham dự vòng chung kết EURO 2012 Hình thức xác định trúng thưởng: Căn thành tích 16 đội bóng tham dự vòng chung kết EURO 2012 Ukraina Ba Lan để xác định giá trị trúng thưởng Đối tượng hưởng khuyến mại: Tất cửa hàng, tiệm bán lẻ nước 26 “Cùng mì ăn liền Hảo Hảo An cư lạc nghiệp” Từ ngày 15/08/2012 đến hết ngày 12/11/2012.Theo đó, mua sản phẩm thuộc nhãn hàng Hảo Hảo, người tiêu dùng nhận tem may mắn gói mì để có hội sở hữu giải thưởng từ chương trình với tổng giá trị lên đến gần 16 tỷ đồng, như: giải An Cư - giải gồm nhà trị giá 500 triệu đồng; 50 giải Lạc Nghiệp - giải tài khoản trị giá 50 triệu đồng; 500 giải Phú Quý – giải vàng 9999 hàng triệu gói mì Hảo Hảo CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MÃI HẢO HẢO “TẶNG GÓI TRONG THÙNG 30” 17/02/2014 đến 17/03/2014 - Tên chương trình: “Hảo Hảo tặng gói thùng 30” - Thời gian khuyến mãi: Từ ngày 17/02/2014 đến hết sản lượng khuyến - Hình thức khuyến mãi: Tặng sản phẩm khuyến thùng Hảo Hảo hương vị -Tôm chua cay, gà, sa tế hành Cụ thể, Khách hàng mua 01 thùng mì ăn liền Hảo Hảo 30 gói tặng gói sản phẩm sau: + 02 gói YUMMI khách hàng tỉnh: Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, TP.HCM, Nha Trang, Cần Thơ, An Giang + Hoặc 02 gói Hảo Hảo hương vị khách hàng toàn quốc trừ Hà Nội, Hải Phòng, Đà Nẵng, Huế, TP.HCM, Nha Trang, Cần Thơ, An Giang - Kênh áp dụng: tiệm bán lẻ 27 MUA MÌ HẢO HẢO, NHẬN NGAY QUÀ TẶNG CHO BÉ 26/08/2014 đến 04/09/2014 Chiều cao vấn đề mà mẹ đặc biệt quan tâm liên quan mật thiết đến sức khỏe phát triển trẻ Nhằm mang lại hỗ trợ tiện ích cho mẹ việc chăm sóc chiều cao bé, nhãn hàng mì ăn liền Hảo Hảo mang đến chương trình khuyến – “Tặng trò chơi thước đo chiều cao thùng mì ăn liền Hảo Hảo” CHƯƠNG TRÌNH KHUYẾN MẠI “ACECOOK VIỆT NAM TRI ÂN NGƯỜI ĐỒNG HÀNH 20 NĂM” 01/12/2015 đến 31/01/2016 Sản phẩm khuyến mãi: Mì ăn liền Hảo Hảo tất hương vị Khi mua 01 (một) thùng mì Hảo Hảo Khách hàng tặng kèm 01 tờ lịch đặt thùng mì Trên tờ lịch có câu hỏi ô phủ bạc cào để nhận mã số tham dự chương trình (“Mã dự thưởng”) ô phủ bạc không cào chứa mã kiểm soát Khách hàng tham gia trả lời câu hỏi để có hội trúng giải thưởng có giá trị chương trình Quan hệ công chúng Tặng quà giáo viên, học sinh có hoàn cảnh khó khăn Tỉnh Lai Châu Ngày 17.1.2014 công ty Acecook Việt Nam kết hợp với công ty Vinamilk, Công ty Frisland Camprina hỗ trợ 800 thùng mì tôm, 600 thùng sữa đặc Hà Lan, gạo, 300 28 cặp sách số chăn nhằm chung tay chia sẻ khó khăn với 1.100 giáo viên, học sinh tỉnh miền núi phía Bắc Tặng quà tết cho trẻ nghèo Bình Định Công ty cổ phần Acecook Việt Nam Báo niên phối hợp với Tỉnh đoàn Bình Định tổ chức tặng quà tết cho trẻ em nghèo 500 suất quà (gồm 500 thùng mì ăn liền 50 triệu đồng tiền mặt) đến trao tận tay 500 học sinh (chủ yếu bậc tiểu học THCS) xã: Phước Hòa, Phước Thắng, Canh Hiệp, Canh Liên \ Ngoài hoạt động viện trợ khác như: + Bóng đá Vina Acecook + Hoạt động mùa hè xanh + Hội thi kiến thức người tiêu dùng + Sóng nước phương nam Quảng Cáo Quảng cáo kênh truyền hình có số lượng người xem đông, radio, tạp chí, thông qua áp phích quảng cáo đường phố hay trang wed.Ngoài phẩm có mặt kệ bán hàng siêu thi BigC hay cửa hàng phân phối vừa nhỏ sản lớn Marketing trực tiếp + Tham gia vào hội chợ phát hàng dùng thử Tham gia hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao Long Xuyên, An Giang đầu tháng năm 2008 29 + Cuối tháng năm 2009 công ty tổ chức hội chợ nhà văn hóa Phú Thọ đương Lý Thường Kiệt quận 10 3.2.2.2 Phân tích Swot SWOT S-Điểm mạnh - Có mặt sớm; thị trường rộng lớn, chiếm tới 24% thị phần thị trường - Giá thành phù hợp với đại đa số người dân - Xây dựng nên sắc riêng cho thương hiệu mình, tạo ấn tượng sâu sắc lòng người tiêu dùng - Công nghệ tiên tiến, sở vật chất -trang thiết bị đại - Đa dạng hóa hương vị, sản phẩm, có kết hợp truyền thống đại - Vốn đầu tư nước cao, hoạt động mạnh - Truyền thông tốt, có độ tin cậy cao từ người tiêu dùng W-Điểm yếu - Chưa tạo trội O-Cơ hội - Sự tinh tế nhu cầu khách hàng ngày cao, họ cần lạ thẩm mĩ - Người tiêu dùng ngày quan tâm đến chất lượng sản phẩm không tốn nhiều thời gian họ T-Thách thức - Có cạnh tranh sản phẩm mì ăn liền khác thị trường - Giá nguyên liệu đầu vào tăng - Vấn đề thực phẩm ăn liền có chứa Transfat có hại cho sức khỏe người S.O Chiến lược mở rộng quy mô: -Đẩy mạnh khai thác thị trường nước đồng thời không ngừng thúc đẩy việc mở rộng thị trường xuất nước ĐNA giới - Chú trọng mở rộng đến thị phần phân khúc cao cấp không làm ảnh hưởng lớn đến giá sản phẩm S.T Chiến lược đa dạng hóa sản phẩm: -Ngày sản xuất nhiều sản phẩm mì ăn liền theo nhiều hương vị phù hợp với văn hóa vùng miền, sở thích, độ tuổi, đáp ứng nhu cầu ngày đa dạng người tiêu dùng W.O W.T Chiến lược định vị thương Chiến lược cạnh tranh : 30 thị phần cấp cao - Sợi mì có màu vàng đậm khiến khách hàng suy nghĩ đến vấn đề sử dụng dầu chiên nhiều lần lo ngại trực tiếp sức khỏe - Bao bì thay đổi không bắt mắt tạo nhàm chán - Chính sách chăm sóc khách hàng chưa toàn diện - Chưa có đột phá lớn vị sản phẩm hiệu: - Nâng cao khả cạnh tranh, tạo uy tín niềm tin sản phẩm thị trường người tiêu dùng - Cần thay đổi bao bì sản phẩm để phù hợp với mong đợi thị hiếu khách hàng -Nâng cao tin tưởng khách hàng việc thay đổi màu sợi mì không làm ảnh hưởng đến mùi vị sản phẩm -Đưa hình ảnh quảng cáo đánh mạnh vào tâm lý người tiêu dùng,áp dụng chương trình khuyến mãi,cào thẻ trúng thưởng, thường xuyên khảo sát lấy ý kiến khách hàng để đáp ứng tốt nhu cầu mong muốn họ -Xây dựng sách chăm sóc khách hàng hợp lý để làm tăng thêm số lượng người tiêu dùng sử dụng sản phẩm PHẦN III – KẾT LUẬN “CÙNG HẢO HẢO VƯƠN TỚI ĐỈNH CAO” Vina Acecook thương hiệu thị trường Việt Nam, nhà phân phối lớn đáp ứng tiêu chí người tiêu dùng “An Toàn Thực Phẩm”, “Gía phải chăng” Và thương hiệu trẻ, có tinh thần trách nhiệm với xã hội Với chiến lược marketting nêu trên, mì Hảo Hảo ngày khẳng định vị trí người tiêu dùng dẫn đầu thị trường mì ăn liền Việt Nam Mì Hỏa Hảo đem lại doanh thu lớn cho công ty Vina Acecook Từ xuất nhiều đối thủ cạnh tranh mì Hảo Hạng, Omachi…và loại mì ăn liền khác Bên cạnh có công ty khác cạnh tranh nhãn mát, quảng cáo, bao bì…đặc biệt có báo, trang mạng xã hội…xuất nhiều viết không hay mì ăn liền Hảo Hảo công ty Vina Acecook Việt Nam Như qua chiến lược mà công ty đạt để mì ăn liền Hảo Hảo đứng vững thị trường nhiều người tin dùng công ty cần: + Tích cực nghiên cứu học hỏi phương pháp chế biến sản phẩm chất lượng, đa dạng hương vị phù hợp với nhiều nhóm khách hàng, sáng tạo bao bì bắt mắt, đồng thời cần phát triển khâu quảng cáo để người biết nhiều sản phẩm + Cần giữ chân khách hàng cũ, tìm đến khách hàng tiềm cần cố, xây dựng lòng tin khách hàng 31 + Còn đối thủ cạnh tranh cần tìm hiểu chiến lược, ưu điểm, nhược điểm đối thủ cạnh tranh, để có biện pháp xử lí kịp thời… Để mì Hảo Hảo “Nhãn hiệu mì ăn liền nhiều khách hàng lựa chọn tin dùng” 32 [...]... còn có các công ty khác cạnh tranh nhau về nhãn mát, về quảng cáo, về bao bì…đặc biệt là còn có những bài báo, các trang mạng xã hội…xuất hiện nhiều bài viết không hay về mì ăn liền Hảo Hảo và công ty Vina Acecook Việt Nam Như vậy qua những chiến lược mà công ty đã đạt được thì để mì ăn liền Hảo Hảo vẫn đứng vững trên thị trường và được nhiều người tin dùng thì công ty cần: + Tích cực nghiên cứu và học... phải chăng” Và là thương hiệu trẻ, có tinh thần trách nhiệm với xã hội Với những chiến lược marketting nêu trên, mì Hảo Hảo ngày càng khẳng định được vị trí của mình đối với người tiêu dùng và dẫn đầu trong thị trường mì ăn liền Việt Nam Mì Hỏa Hảo đem lại một doanh thu lớn cho công ty Vina Acecook Từ đó đã xuất hiện nhiều đối thủ cạnh tranh như mì Hảo Hạng, Omachi…và các loại mì ăn liền khác Bên cạnh... đủ năng lực quản trị để thích ứng với quá trình toàn cầu hóa” 14 1.4.Tình hình kinh doanh và vị trí của Hảo Hảo trên thị trường Được sản xuất theo đúng tiêu chuẩn, công nghệ Nhật Bản, mì Hảo Hảo là sản phẩm của công ty Acecook Việt Nam, phục vụ hơn “2 tỷ bữa ăn ngon mỗi năm” Với phương châm mì Hảo Hảo biểu tượng của chất lượng” thì mục tiêu của Hảo Hảo luôn hướng đến là chất lượng và lợi ích của người... một biểu tượng của chất lượng, xứng đáng nhận được sự tin yêu của người tiêu dùng Việt ( Theo Báo lao động ) CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY ACECOOK VIỆT NAM VÀ SẢN PHẦM MÌ ĂN LIỀN HẢO HẢO 2.1 Giới thiệu sơ lược lịch sử hình thành và phát triển 2.1.1 Lịch sử hình thành 11 • • • • • • • Tên doanh nghiệp: Công ty cổ phần acecook Việt Nam Loại hình doanh nghiệp: Công ty 100% vốn đầu tư của nước ngoài Địa... dùng Ra đời từ năm 2000 Hảo Hảo là một bứt phá lớn đối với chính Vina Acecook Hiện nay Hảo Hảo đang đóng góp khoảng 50% doanh thu cho DN và chiếm tới 24% thị phần trên nhu cầu của toàn thị trường Giữa một thị trường với hơn 50 doanh nghiệp mì ăn liền như Việt Nam, Hảo Hảo đã chứng tỏ tầm nhìn và sự đột phá của mình trong việc trở thành thương hiệu mì gói đầu tiên mang đến vị mì tôm chua cay được đông... Nam, những nghiên cứu kỹ càng về sở thích và thị hiếu của người Việt Nam đã giúp Vina Acecook “Việt hóa” những gói mì Nhật Bản thành mì ăn liền của người Việt Bằng sự khéo léo trong việc kết hợp công nghệ sản xuất hiện đại theo quy trình của Nhật Bản với sự tinh tế trong hương vị của ẩm thực Việt, công ty đã cho ra đời những sản phẩm không chỉ đáp ứng nhu cầu mà còn phù hợp với khẩu vị của người tiêu... bổ sung những nét mới của một số món ăn nổi tiếng thế giới, thương hiệu Vina Acecook thật sự đã mang đến những cảm hứng mới trong cách thưởng thức ẩm thực như hương vị lẩu thái, kim chi,… Kết quả là những cái tên mì Hảo Hảo, Hảo 100, Lẩu Thái, Mikochi, Udon Sưki Sưki… luôn là sự lựa chọn tin cậy hàng đầu của các bà nội trợ Acecook Việt Nam là công ty sản xuất các sản phẩm mì ăn liền chiếm thị phần với... rằng, mì ăn liền Hảo Hảo không chỉ là niềm tự hào của Acecook mà còn trở thành một “biểu tượng của chất lượng” của Acecook, như chính lời cam kết của thương hiệu này CHƯƠNG 3: CÁC YẾU TỐ TẠO NÊN SỰ THÀNH CÔNG CỦA MÌ HẢO HẢO 3.1-Môi trưởng bên ngoài 3.1.1 Tình hình chung về sản phẩm mì ăn liền Mì ăn liền là sản phẩm tiêu dùng phổ biến nhất trên thị trường VN và được bán rộng rãi từ cửa hàng bách hóa trong... MÌ HẢO HẢO, NHẬN NGAY QUÀ TẶNG CHO BÉ 26/08/2014 đến 04/09/2014 Chiều cao luôn là vấn đề mà các mẹ đặc biệt quan tâm bởi nó liên quan mật thiết đến sức khỏe và sự phát triển của trẻ Nhằm mang lại sự hỗ trợ tiện ích cho các mẹ trong việc chăm sóc chiều cao của bé, nhãn hàng mì ăn liền Hảo Hảo đã mang đến chương trình khuyến mãi – “Tặng ngay bộ trò chơi thước đo chiều cao trong mỗi thùng mì ăn liền Hảo. .. phẩm mì Hảo Hảo-đột phá thị trường mì ăn liền 12 - Năm 2003: Hoàn thiện hệ thống nhà máy bắc đến nam - Năm 2004: Chính thức đổi tên thành công ty TNHH Acecook Việt Nam và di dời nhà máy về KCN Tân Bình - Năm 2006: Chính thức tham gia thị trường gạo ăn liền bằng việc xây dựng nhà máy tại Vĩnh Long và cho ra đời sản phẩm Phở Xưa&Nay - Năm 2008: Đổi tên thành Công ty cổ phần Acecook Việt Nam (18/01)-Thành