Phần Thương mại quốc tế Đầu tư quốc tế GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Chương Đầu tư quốc tế GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH Mục tiêu học tập  Nắm vững nội dung học thuyết đầu tư quốc tế  Giải thích luồng/mô thức đầu tư nước  Nắm vững tác động đầu tư quốc tế lên nước nhận đầu tư GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH A) Lý thuyết đầu tư trực tiếp nước (FDI) _ 1) Khái niệm FDI xảy công ty đầu tư trực tiếp phương tiện để sản xuất và/hay tiêu thụ SP nước 2) Các hình thức đầu tư nước  Đầu tư (greenfield investment)  Liên doanh  Sát nhập mua lại (merges & acquisitions - M&A)  Cấp giấy phép kinh doanh (licensing) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH  Hình thức đầu tư phổ biến nhất?  Theo UN, 1998-2003 có khoảng 40-80% FDI dạng mua lại sát nhập  Hoạt động M&A nước phát triển thấp nhiều so với nước phát triển (30% FDI)  Tại M&A?  Ít rủi ro  Đạt tài sản chiến lược (thương hiệu, trung thành khách hàng, hệ thống sx phân phối GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH  Tăng hiệu công ty mua lại thông qua chuyển giao công nghệ, vốn, marketing 3)Các lý thuyết đầu tư trực tiếp Câu hỏi nghiên cứu: Tại công ty lại đầu tư trực tiếp thay XK cấp giấy phép kinh doanh? 3.1) FDI theo chiều ngang (Horizontal FDI)- chi nhánh sản xuất SP giống công ty mẹ a Chi phí vận chuyển cao (xi măng, nước giải khát, ) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH b Sự không hoàn hảo thị trường (lý thuyết nội hóa)  Rào cản thương mại  Những trở ngại việc định giá hiểu biết (knowhow) công nghệ, marketing, quản lý  Bất lợi rò rĩ bí công nghệ (công nghệ tạo nên tính đặc biệt SP hiệu sx) Vd: 1960, RCA cấp license cho Matshusita Sony sản xuất TV màu, sau bị cạnh tranh thị trường GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH  Không thể quản lý việc sản xuất, marketing, thực chiến lược thị trường nước Vd: Kodak Fuji Film  Những mạnh marketing quản lý (thiết kế, sản xuất, quan hệ lao động, quản lý chất lượng SP, tồn kho, tài sản) khó tính toán cấp phép kinh doanh Vd: Toyota với hệ thống sản xuất JIT, văn hoá công ty GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH c Ứng xử chiến lược ngành sản xuất độc quyền vài nhà sản xuất Vd: Toyota Honda d Lợi điểm đặt (gần nguồn nguyên liệu, lao động, khu công nghệ cao) e Chu kỳ sống sản phẩm (Vernon, 1960) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 3.2) FDI dọc (Vertical FDI)  FDI dọc phía sau (Backward Vertical FDI) – đầu tư vào ngành CN tạo đầu vào cho cty MNE nội địa Vd: khai thác dầu thô cung cấp cho nhà máy lọc dầu  FDI dọc phía trước (Forward Vertical FDI) – đầu tư vào ngành sử dụng tiêu thụ SP công ty MNE nội địa Vd: Volkswagen đầu tư vào hệ thống tiêu thụ xe Mỹ GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 10 a Ứng xử chiến lược  FDI dọc phía sau: Chiếm hữu nguồn nguyên liêu quan trọng tạo lợi cạnh tranh  FDI dọc phía trước: Xây dựng hệ thống tiêu thụ chủ động thâm nhập vào thị trường b Sự không hoàn hảo thị trường  Rò rĩ bí công nghệ (BP Shell) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 11 B) Tác động FDI lên nước nhận đầu tư 1) Tích cực  Cải thiện cán cân toán (BOP)  Tăng nguồn vốn cho quốc gia  Tăng cường chuyển giao công nghệ  Nâng cao trình độ quản lý, trình độ lao động  Tác động lan tỏa (các ngành công nghiệp hổ trợ) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 12  Tăng tính cạnh tranh thị trường  Cơ cấu lại kinh tế theo hướng chuyên môn hóa  Môi trường đầu tư tốt (cơ sở hạ tầng, quy định NN)  Tăng vốn ODA viện trợ 2)Tiêu cực  Cạnh tranh loại bỏ DN nước  Ô nhiễm môi trường  Chuyển giao công nghệ lạc hậu GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 13  Cạnh tranh với nguồn vốn nước  Chuyển lợi nhuận nước GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 14 ... trường  Chuyển giao công nghệ lạc hậu GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH 13  Cạnh tranh với nguồn vốn nước  Chuyển lợi nhuận nước GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH... chiều ngang (Horizontal FDI )- chi nhánh sản xuất SP giống công ty mẹ a Chi phí vận chuyển cao (xi măng, nước giải khát, ) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH b Sự không hoàn hảo... acquisitions - M&A)  Cấp giấy phép kinh doanh (licensing) GV Đinh Công Khải - Khoa Quản Trị Kinh Doanh - UEH  Hình thức đầu tư phổ biến nhất?  Theo UN, 199 8-2 0 03 có khoảng 4 0-8 0% FDI dạng