1 Nêu tình hình khởi nghiệp việt nam ( nêu sơ qua ko phải nội dung mình) Nhà lãnh đạo: ( cần câu dẫn : ví dụ: đóng góp vào thành công startup người lãnh đạo ^^) a Nêu khái niệm nhà lãnh đạo b Nêu yếu tố nhà lãnh đạo cần có: + khả tạo tầm nhìn + khả truyền cảm hứng + khả gây ảnh hưởng c Khi lãnh đạo doanh nghiệp cụ thể, nhà lãnh đạo doanh nghiêp thường thực hoạt động sau: + Xác định tầm nhìn rõ ràng, xác cho doanh nghiệp lịch trình để đạt mục tiêu + Huy động thúc đẩy cấp thực mục tiêu Nhà lãnh đạo tập trung vào yếu tố người Họ kêu gọi, lôi kéo người quyền theo mình, hướng tới thực mục tiêu chung doanh nghiệp + Liên kết phận doanh nghiệp doanh nghiệp với hệ thống bên + Thực công việc nhà quản lý cấp cao: Xây dựng, thực thi chiến lược, Lập kế hoạch, phân bổ nguồn lực công ty Kiểm tra, đánh giá mức độ thực mục tiêu doanh nghiệp Những hoạt đông nhà lãnh đạo găp khó khăn giai đoạn khởi nghiệp: ( phần mình, tập trung phân tích sâu) hay nói cách khác: khó khăn nhà lãnh đạo gặp phải khởi nghiệp Có nhiều khó khăn mà nhà doanh nghiệp gặp phải để thuyết trình đc cô đúc ngắn gọn vào phân tích khó khăn khó khăn theo hoạt động nhà LĐ đặc biệt xét giai đoan khởi nghiệp Chúng ta nêu: khó khăn, lí giải pháp a Khó khăn việc liên kết doanh nghiệp với bên ngoài: lí do: doanh nghiệp thành lập nên chưa tạo đc nhiều mối quan hệ mà có mqh chưa tạo đc tin tưởng cho doanh nghiệp khác vào DN mình> từ nêu giải pháp cho nhà LĐ: tích cực nưa việc tiếp thị truyền thông để nhiều người nhiều DN khác biết đến công ty b Khó khăn việc tạo tầm nhìn cho tổ chức, đòi hỏi nhà lãnh đạo phải có khả thích ứng với môi trường, nhạy bén, linh hoạt sáng tạo Tầm nhìn nhà lãnh đạo phải dựa mạnh doanh nghiệp phải vượt qua giới hạn suy nghĩ thông thường, có khả dự đoán biến động để tận dụng chúng làm bàn đạp cho doanh nghiệp tiến lên Vì vậy, khả thích nghi, nhạy bén linh hoạt cho phép nhà lãnh đạo nắm bắt thay đổi nhanh chóng môi trường kinh doanh, phán đoán xu hướng phát triển thị trường, sản phẩm tương lai Sáng tạo khả tư tạo mới, khác lạ có giá trị thân xã hội, cải tạo cũ lạc hậu để gia tăng giá trị Sáng tạo xuất phát từ niềm đam mê muốn khám phá, chinh phục Tầm nhìn tưởng tượng tương lai dựa thực tế, nhà lãnh đạo phải có sáng tạo, phải có niềm đam mê Kỹ nhận thức: bao gồm khả phân tích, tổng hợp vấn đề, suy nghĩ logic toàn diện Nhà lãnh đạo cần có kỹ để nhận thức xu phát triển, hội thách thức tương lai, dự đoán thay đổi, từ hình thành nên tầm nhìn cho tổ chức c Khó khăn vấn đề nhân sự: truyền cảm hứng gây ảnh hưởng với người khác, thân nhà lãnh đạo phải gây dựng niềm tin cho thân Mọi người theo họ tin vào khả họ trước tin vào tầm nhìn họ đưa Để tạo niềm tin cho mình, phẩm chất quan trọng mà nhà lãnh đạo cần phải có tính quán Peter Drucker, tác giả nhiều sách quản lý kết luận: “Yếu tố cần thiết cuối để lãnh đạo hiệu tín nhiệm Nếu không, người theo bạn Tín nhiệm nghĩa tin nhà lãnh đạo nói một, tin tưởng quán người anh ta” Trong khảo sát trung tâm nghiên cứu lãnh đạo Mỹ có tới 1.300 giám đốc cấp cao cho tính quán phẩm chất cần thiết nhất, 71% số người khảo sát coi phẩm chất quan trọng giúp nâng cao tầm ảnh hưởng nhà lãnh đạo Một người có tính quán nghĩa người không sống hai mặt, hay giả dối với với người khác Hành động nhà lãnh đạo phải tương đồng, phù hợp với hệ thống niềm tin, với mục tiêu mà theo đuổi hướng người thực Kỹ quan hệ xã hội: bao gồm khả nhận thức hành vi người trình tạo lập mối quan hệ người với người Cụ thể hiểu biết cảm xúc, thái độ, động người thông qua lời nói hành động họ Chính kỹ “hiểu người” giúp nhà lãnh đạo có cách truyền cảm hứng tạo động lực cho cấp cách hiệu d Hay Để nhà lãnh đạo thực công việc nhà quản lí cấp cao họ cần có : Kỹ công việc: kiến thức phương pháp, tiến trình, kỹ thuật… lĩnh vực chuyên biệt Người lãnh đạo cần phải người sở hữu tri thức phải chuyên gia lĩnh vực họ làm.Một nhà lãnh đạo tốt phải nhà quản lý giỏi, nhà lãnh đạo phải có kỹ quản lý, lập kế hoạch…của nhà quản lý Chúng ta nêu ví dụ thực tiễn sống phân tích sâu ^^ Rút vai trò vị trí nhà LĐ DN giai đoạn khởi đầu Tóm gọn thuyết trình, nêu ý nghĩa thuyết trình: kiểu chúng tớ mong muốn qua thuyết trình để mn có nhìn thực tiễn vấn đề khởi nghiệp Việt Nam năm vừa qua có nhiều dự án khởi nghiệp số trụ vững thị trường Khi khởi nghiệp có khó khăn chờ đợi đặc biệt cho nhà lãnh đạo Nhưng có chuẩn bị kỹ ; biết , lường trước chuẩn bị giải pháp cho khó khăn cách chu đáo ngần ngại biến dự án startup thành thực…….( kiểu truyêfn cảm hứng =))) )