Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 2014 và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông VINACO

138 638 0
Phân tích hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010   2014 và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông VINACO

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp MỤC LỤC SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 111 1111111 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp LỜI MỞ ĐẦU Công nghiệp xây dựng ngành giữ vai trò quan trọng kinh tế quốc dân Nó định quy mô trình độ kỹ thuật xã hội đất nước nói chung nghiệp công nghiệp hóa, đại hóa giai đoạn nói riêng Trong bối cảnh hợp tác quốc tế ngành xây dựng Việt Nam đứng trước nhiều hội phát triển, có nhiều nguy thách thức Do nhà nước ta vận dụng phát triển kinh tế nhiều thành phần, vận dụng chế thị trường, có quản lí Nhà nước Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco thành viên Công ty Cổ phần LICOGI 13 kế thừa truyền thống bề dày kinh nghiệm lĩnh vực đầu tư xây dựng, khách hàng biết đến nhà thầu chuyên nghiệp lĩnh vực thi công công trình công nghiệp, giao thông, thủy lợi, dân dụng Công ty không ngừng mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư nâng cao lực thiết bị, áp dụng khoa học kỹ thuật tiên tiến, đại vào sản xuất, quản lý chuyên nghiệp để đạt chất lượng hiệu kinh tế cao cho công trình Trong năm qua Công ty đạt thành công định sản xuất kinh doanh Đó cố gắng nỗ lực toàn thể cán bộ, công nhân viên công ty lao động, học tập, mặt khác lãnh đạo công ty hiểu có vai trò quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Vấn đề phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung vàviệc tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói riêng giúp nhà quản lý thấy rõ thực trạng hoạt động sử dụng nguồn vốn kinh doanh, từ nhận mặt mạnh, mặt yếu công ty, nhằm làm để hoạch định phương án hành động phù hợp cho tương lai đồng thời đông ty nhắm đề xuất biện pháp hữu hiệu để ổn định tăng cường nguồn vốn, giúp cho việc nâng cao chất lượng hoạt động doanh nghiệp Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh công cụ thiếu phục vụ cho công tác quản lý nhà đầu tư, nhà cho vay, quan thuế quan Nhà nước Nhận thức ý nghĩa việc phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh qua trình học tập trường Đại học Mỏ-Địa Chất, sau thời gian thực tập tốt SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 2 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp nghiệp Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco, tài liệu thu thập nguồn vốn kinh doanh Công ty, tác giả tìm hiểu, nghiên cứu chọn đề tài: “Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 - 2014 số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO” làm đề tài luận văn tốt nghiệp Ngoài phần mở đầu kết luận, luận văn trình bày chương - Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu củaCông ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông VINACO - Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco năm 2014 - Chương 3: Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 2014 số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO Do thời gian lấy số liệu, trình độ, kinh nghiệm phân tích đánh giá nhiều hạn chế nên luận văn khó tránh khỏi thiếu sót, mong thầy cô bạn sinh viên đóng góp ý kiến phê bình để đề tài hoàn thiện xác Qua tác giả xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ tận tình thầy cô giáo khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, đặc biệt côgiáo GV ThS Nguyễn Thị Ngọc Anh, anh chị ban Tài Chính-Kế Toán công ty nhiệt tình bảo tạo điều kiện cho tác giả hoàn thành luận văn Xin trân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 18 tháng 06 năm 2015 Sinh viên thực Hoàng Thị Thơm SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 3 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG GIAO THÔNG VINACO SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 4 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Khái quát tình hình chung điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu 1.1 Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO 1.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty - Tên công ty: Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco - Tên giao dịch quốc tế: Vinaco transportation infrastrcture construction joint sotck company - Địa + Trụ sở chính: Số nhà 29, ngõ 93, phố Vũ Hữu, Phường Thanh Xuân Bắc, Quận Thanh Xuân, Thành phố Hà Nội, Việt Nam + Văn phòng: P2405 Tòa nhà LICOGI13, 164 Khuất Duy Tiến, Thanh Xuân, Hà Nội - Điện thoại: 0422671995 Fax: 84.4.3200 1099 - Năm thành lập: 2010 - Mã số thuế: 0104832394 - Các giấy tờ pháp lý: Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh: số 0104832394 cấp - ngày 03 tháng 08 năm 2010 (cấp thay đổi lần thứ ngày 10 tháng 06 năm 2014) Cơ quan cấp giấy CNĐKKD: Sở Kế hoạch Đầu tư thành phố Hà Nội Vốn điều lệ: 15.000.000.000 đồng (Mười lăm tỷ Việt Nam đồng) Ngành nghề kinh doanh: - Xây dựng nhà loại - Xây dựng công trình đường sắt đường - Xây dựng công trình công ích - Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng: Xây dựng công trình công nghiệp (trừ nhà cửa), xây dựng công trình cửa như: đường thủy, bến cảng công trình sông, cảng du lịch, cửa cống, đập đê, xây dựng dựng đường hầm, công trình thể thao trời - Lắp đặt hệ thống xây dựng: Lắp đặt hệ thống thiết bị khác không thuộc điện, hệ thống ống tưới nước, hệ thống lò sưởi điều hòa nhiệt độ máy móc công nghiệp ngành xây dựng kỹ thuật dân dụng; lắp đặt hệ thống thiết bị công nghiệp nghành xây dựng xây dựng dân dụng như: Thang máy, cầu thang tự động, loại cửa tự động, hệ thống chiếu sáng, hệ thống hút bụi, hệ thống âm thanh, hệ thống thiết bị dùng cho vui chơi giải trí - Bán buôn vật liệu, thiết bị lắp đặt xây dựng: Bán buôn sơn vecsni; Bán buôn đồ ngũ kim khóa; Bán buôn ống nối; khớp nối chi tiết lắp ghép; Bán SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 5 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp buôn bình đun nước nóng; Bán buôn thiết bị vệ sinh như: bồn tắm, chậu rửa, bệ xí, đồ sứ vệ sinh; Bán buôn thiết bị lắp đặt vệ sinh như: Ống, ống dẫn, khớp nối, vòi, cút chữ T, ống cao su - Hoàn thiện công trình xây dựng Cho thuê máy móc, thiết bị đồ dùng hữu hình: Cho thuê máy móc thiết bị nông lâm nghiệp không kèm người điều khiển; Cho thuê máy móc thiết bị xây dựng kỹ thuật dân dụng không kèm người điều khiển; Cho thuê máy móc thiết bị văn phòng không kèm người điều khiển 1.1.2 Chức nhiệm vụ công ty a Chức Thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ lợi, thuỷ điện, sân bay, bến cảng, đường dây trạm biến điện; Các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị khu công nghiệp; Các công trình cấp thoát nước vệ sinh môi trường; Nền móng công trình với quy mô giá trị toàn lãnh thổ Việt Nam - Đầu tư kinh doanh nhà ở, khu đô thị mới, hạ tầng kỹ thuật khu công nghiệp, dự án thuỷ điện vừa nhỏ - Sản xuất kinh doanh vật tư, thiết bị, phụ tùng loại vật liệu xây dựng, bê tông thương phẩm; gia công, chế tạo sản phẩm khí xây dựng; cốp pha định hình, giàn dáo, nhà công nghiệp - Dịch vụ cho thuê thiết bị, cung cấp vật tư kỹ thuật; tư vấn đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát công trình; dịch vụ sửa chữa, lắp đặt máy móc, thiết bị sản phẩm khí kết cấu định hình - Kinh doanh nhà nghỉ, khách sạn, du lịch - Xuất nhập khẩu máy móc vật tư; Thí nghiệm vật liệu xây dựng b Nhiệm vụ - Hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định Pháp luật Nhà nước - Góp phần phát triển chung cho nghiệp phát triển nước nhà - Thực sách, điều lệ…đầy đủ người lao động, đối tác theo quy định Pháp luật… SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 6 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp 1.2 Điều kiện kinh tế, xã hội nhân văn công ty 1.2.1 Điều kiện địa lý, tự nhiên a Điều kiện địa lý Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco nằm Thành phố Hà Nội, vị trí thuận lợi, trung tâm văn hóa – kinh tế - xã hội đất nước Những yếu tố giúp cho Công ty có nhiều hội việc gia tăng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh dẫn đến tăng hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, Thành phố Hà Nội nơi có nhiều trụ sở nhiều Công ty điều giúp cho trình trao đổi, hợp tác Công ty với trở lên dễ dàng b Điều kiện khí hậu Thành phố Hà Nội nằm vùng khí hậu cận nhiệt đới gió mùa,có bốn mùa (xuân, hạ, thu, đông) rõ rệt năm, nằm phía bắc vành đai nhiệt đới quanh năm tiếp nhận lượng nhiệt xạ mặt trời dồi có nhiệt độ cao Do tác động biển, Hà Nội có độ ẩm lượng mưa lớn Đối với Công ty đơn vị thi công xây dựng khí hậu có ảnh hưởng lớn đến trình sản xuất kinh doanh Công ty 1.2.2 Điều kiện lao động, dân số Công ty nằm Hà Nội, nơi có mật độ dân cư đông đúc, trung tâm kinh tế có ngành công nghiệp phát triển, trình độ dân trí cao, trường Đại học Trung tâm nghiên cứu tập trung nhiều Đây điều kiện tốt cho Công ty phát triển tuyển dụng lao động phù hợp với yêu cầu, thu hút nhiều lao động có trình độ 1.2.3 Điều kiện kinh tế, giao thông Hà Nội có sở hạ tầng phát triển mạnh điều kiện tốt cho giao dịch, buôn bán, kí kết hợp đồng với khách hàng Công ty Đây điều kiện có ý nghĩa quan trọng đến trình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Công ty thuộc khu vực kinh tế trọng điểm phía Bắc, trung tâm kinh tế lớn thứ hai đất nước Trong năm gần vành đai xanh phát triển xung quanh thành phố lớn Về công nghiệp, sản phẩm tiêu dùng chiếm ½ tổng giá trị sản phẩm, ngành khí, điện tử phát triển, trình đồ dân trí thu nhập người SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 7 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp dân bước cải thiện nâng cao Đây điều kiện thuận lợi để thị trường sản phẩm Công ty mở rộng Thông tin liên lạc: Công ty sử dụng mạng điện thoại cố định di động Việt Nam, Công ty sử dụng hệ thống thông tin vệ tinh liên lạc thông qua mạng thông tin liên lạc Bộ Bưu Chính Viễn Thông Việt Nam đảm bảo suốt 24/24 Giao thông vận tải: Công ty nằm vị trí nối với quốc lộ 1A, chạy xe có vận tải lớn, thuận lợi cho việc vận chuyển hàng hóa từ tỉnh Tuyên Quang, Hải Phòng… 1.3 Công nghệ sản xuất Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO 1.3.1 Công nghệ sản xuất Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thôngVINACO Với chức chủ yếu Công ty thi công xây dựng công trình dân dụng, công nghiệp, giao thông, thuỷ điện, sân bay, bến cảng, đường dây trạm biến điện Các công trình hạ tầng kỹ thuật đô thị khu công nghiệp; Các công trình cấp thoát nước vệ sinh môi trường, móng công trình hoạt động dịch vụ (cho thuê thiết bị, cung cấp vật tư kỹ thuật; tư vấn đầu tư, tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát công trình; dịch vụ sửa chữa, lắp đặt máy móc, thiết bị sản phẩm khí kết cấu định hình) quy trình công nghệ sản xuất Công ty thể qua hình 1-1 hình 1-2 Nghiên cứu hồ sơ thiết kế kỹ thuật Ép cọc, đóng cọc, xâyHoàn dựngthiện côngthi trình công theoGiao hợpnhận đồngcho ký kết chủ thầu, chủ đầu Hình 1-1 Sơ đồ công nghệ công trình xây lắp đặt,cung đồngthiện hợp đồng Nghiên cứu hồ sơ thiếtLắp kế kỹ thuật cấp sản phẩm theo hợpHoàn Hình 1-2 Sơ đồhoạt động dịch vụ - Đối với công trình xây lắp Căn hồ sơ thiết kế kỹ thuật thi công, Công ty triển khai thi công công trình xây dựng đóng loại cọc theo thiết kế, đổ móng…hoàn thiện phần móng theo hợp đồng ký kết.Đối với hạng mục che khuất, phải tổ chức nghiệm thu hạng mục sau thi công xong trước bị che khuất.Thường xuyên tổ SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 8 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp chức bảo dưỡng hạng mục công trình theo thời gian quy định để đảm bảo tính bền vững cho công trình - Đối với hoạt động dịch vụ Khi tiến hành lắp đặt, sửa chữa, cho thuê thiết bị…công nhân đọc kỹ thiết kế kỹ thuật tiến hành lắp đặt cho đảm bảo chất lượng Đối với dịch vụ tư vấn, thí nghiệm, khảo sát…thì chuyên gia công ty dựa vào tài liệu thu thập, thông qua trình phân tích đánh giá để đưa nhận định phương hướng giải 1.3.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật Công ty Nhìn chung sở vật chất Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinacohiện đáp ứng yêu cầu công việc Bên cạnh Công ty cần tâm phát triển mở rộng quy mô tài sản nhằm đáp ứng phục vụ tốt cho gói thầu Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco thành lập vào năm 2010 Các trang thiết bị công ty 31/12/2014 Bảng thống kê máy móc thiết bị, phương tiện chủ yếu Bảng 1.1 ST T I 10 11 Tên thiết bị Nước SX Công suất động Nhật Nhật Nhật 240 CV 155 CV 240 CV Nhật 330 CV Nhật Thông số kỹ SL thuật Của Thuê nhà tài thầu Thiết bị thi công Máy ủi Komatsu D85A21 Máy ủi Komatsu D53P-18 Máy ủi CAT D7R Máy đào KOBELCO; Model: SK 460-8 Máy đào KOBELCO; Model: SK 330-8 Máy đào CAT; Model: 320D Máy lu rung SAKAI Model: SV 512 D-E Máy lu rung SAKAI Máy lu BOMAG Máy san Komatsu Máy trộn bê tông 01 01 01 x 1.9 m3 02 x 268 CV 1.4 m3 03 x Mỹ 268 CV 1.4 m3 01 Nhật 124 CV 25 01 110 CV Kw 12 tấn L=3,7m 1600 lít 01 01 02 Nhật Đức Nhật Trung Quốc SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 x x x x x x x x 9 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Công suất động Thông số kỹ SL thuật Nga Trung Quốc Trung Quốc Trung Quốc 190 CV 5,5 Kw 150 CV 5060m3/h 200 l/h 350 lít 4,2 m3/h Nhật 135 CV ST T Tên thiết bị Nước SX 12 Máy rải Alphal Komatsu Nhật 13 14 15 16 Xe nấu, tưới nhựa đường Máy trộn bê tông Máy nén khí Đầu búa Máy khoan đá Komatsu Model: KCD 918C Máy đầm rùi loại Máy xoa mặt bê tông Máy đầm cóc Mikasa Máy hàn điện pha Máy phát hàn Máy khoan bê tông loại Đức TQ + Nhật 35 KVA 24 Máy cắt sắt Trung Quốc 25 Máy uốn sắt Trung Quốc 26 Máy bơm nước loại TQ + Nhật + Ý 27 Máy phát điện Hàn quốc 28 Máy khoan cọc nhồi Hà Lan 75-125 kVA 313 KW 29 Trạm trộn bê tông lạnh CHLB ĐỨC 80 m3/h 30 Xe xitec chở nhiên liệu Trung Quốc 31 Xe chở nước Trung quốc II Thiết bị vận tải Xe ô tô tải tự đổ HOWO 17 18 19 20 21 22 23 Nhật Ý Nhật Việt nam Trung Quốc Xe ô tô tải tự đổ Trung Quốc DONGFENG Xe ô tô phục vụ công Nhật trình TOYOTA HILUX G Của Thuê nhà tài thầu 01 x 01 02 02 06 x x x x 01 x 10 02 05 05 x x x x 05 05 x 3,5 Kw 02 x 3,5 Kw 02 x 15 x 02 x 75-102 mm D1200 30 Kw x 01 x 01 x 8m3 01 x 8m3 01 x 371 CV 20m3 06 x 375 CV 20m3 06 x 01 x 01 x Xe ô tô phục vụ công Nhật trình NISSAN NAVARA III Thiết bị Trắc đạc Máy thủy bình KC32-KC42 Nhật 360 độ 02 x Máy kinh vĩ DT106-DT116 Nhật 360 độ 02 x SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 10 10 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Từ đó, xác định mức khấu hao tài sản cố định hàng năm : MKH năm = GKH năm ×TCL Với TCL: Số năm lại kể từ thời điểm bắt đầu sử dụng tài sản cố định Để thực phương pháp này, Công ty phải có phương tiện đại, nhân viên kế toán phải có nghiệp vụ công cụ tính toán phức tạp Mặt khác, ban đầu áp dụng phương pháp giá thành công trình tăng lên đột ngột gây không khó khăn cho Công ty Xét mặt hiệu trước mắt chưa thể xác định xác xét lâu dài phương pháp khấu hao giảm dần phương pháp tạo điều kiện thuận lợi giúp Công ty đổi máy móc, thiết bị, nâng cao chất lượng, hạ giá thành, tăng lợi nhuận, nâng cao khả cạnh tranh, củng cố vị lĩnh vực xây dựng Việc quản lý sử dụng quỹ khấu hao Công ty hầu hết dùng để trả nợ vay Phần lại nhỏ dùng để tái đầu tư tài sản cố định 3.5.3 Một số giải pháp nhàm nâng cao hiệu sử dụng VNH 3.5.3.1 Trong khâu dự trữ Vốn ngắn hạn khâu dự trữ nằm hàng tồn kho nên ta phải đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho Vì vây, muốn đẩy nhanh vòng quay hàng tồn kho , khắc phục tình trạng ứ đọng vốn Công ty phải làm số việc sau: + Xác định xác cầu nguyên vật liệu vào: Kế hoạch sản xuất, kinh doanh cở sở hợp đồng tình hình thị trường nhân tố ảnh hưởng; Tình hình giá yếu tố cạnh trạnh thị trường nguyên vật liệu; Tình hình tài Công ty kỳ kế hoạch lực kho tàng Công ty Mặt khác, công ty phải xem xét thoả hiệp phận khác Công ty lượng nguyên vật liệu tồn kho loại Trên sở đó, xác định số lượng, chủng loại, chất lượng tiến độ cung cấp nguyên vật liệu lựa chọn nhà cung ứng thích hợp cho công trình, thời điểm mua sắm cụ thể + Xác định lượng dự trữ tối thiểu cần thiết bắng tổng lượng dự trữ thường xuyên lượng dự trũ bảo hiểm: DTCT = DTTX + DTBH SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 124 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp =T CƯ x ĐM TH + TSL x ĐMTH đó: DTCT: Lượng dự trữ cần thiết DTTX : Lượng dự trữ thường xuyên DTBH: Lượng dự trữ bảo hiểm TCƯ : Thời gian cung ứng bình thường ĐM TH : Định mức tiêu hao ngày đêm TSL: Thời gian cung ứng sai lệch so với dự kiến + Cố gắng hoàn thành kế hoạch mua sắm nguyên liệu, vật liệu không vế số lượng mà chủng loại, tiến độ cung cấp Công ty sử dụng nhiều nguyên liệu, vật liệu khác với kích thước khối lượng lớn sắt thép, cát, đá, xi măng,…Hơn nữa, công trình thường xa Công ty nên tốt Công ty nên thiết lập mối quan hệ ổn định lâu dài với số nhà cung ứng lớn, có uy tín kênh phân phối sản phẩm rộng khắp để giảm chi phí lưu kho, chi phí vận chuyển,… Công ty cần xem xét liệu sử dụng nguyên liệu vật liệu thay địa phương mà đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư + Đối với công cụ dụng cụ, Công ty không nên dự trữ nhiều gây ứ đọng vốn Nếu công cụ, dụng cụ không phát huy tác dụng mong muốn phải sửa chữa, lý kịp thời, tránh sửa chữa chắp vá, không kịp cung cấp gây ách tắc cho thi công + Công tác điều tra nghiên cứu thị truờng, công tác lập kế hoạch sản xuất cho Công ty phải khoa học, đồng thời phải ý đến đặc điểm riêng ngành nghề kinh doanh Cụ thể, Công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng chi phí sản xuất kinh doanh dở dang chiếm tỷ trọng lớn hàng tồn kho Vì vậy, việc thi công dứt điểm công trình, hạng mục công trình để nghiệm thu, thu hồi vốn nhanh làm tăng hiệu sử dụng vốn Muốn vậy, Công ty phải sử dụng máy móc, thiết bị đạt hiệu quả, thường xuyên kiểm tra đôn đốc tình hình thực sản xuất kinh doanh theo kế hoạch, đào tạo đội ngũ công nhân, kỹ sư lành nghề, có tinh thần trách nhiệm, huy động lực lượng, bắt tay làm việc sau nghỉ tết, không nhập muộn nhiều năm trước Mặt SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 125 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp khác, đề nghị chủ đầu tư nghiên cứu kỹ thiết kế trước ký hợp đồng, hạn chế tình trạng thay đổi thiết kế gây ngừng trệ thi công công ty thủ tục để thay đổi phải 2-3 tháng đền bù khoản tiền định cho công ty 3.5.3.2 Trong khâu sản xuất Công ty chủ yếu tập trung giải toán: làm để giảm chi phí vật liệu, nguyên liệu để giảm nhu cầu vốn ngắn hạn Đối với Công ty xây dựng giá trị nguyên liệu, vật liệu chiếm 65-75% giá trị công trình Giảm chi phí nâng cao hiệu sử dụng sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Muốn vậy, Công ty cần: + Đối với nguyên liệu, vật liệu phụ sử dụng nguyên liệu, vật liệu thay công ty nên linh hoạt tìm kiếm nhằm lựa chọn nguyên liệu, vật liệu rẻ mà đảm bảo chất luợng cần thiết, giữ chữ tín với khách hàng Muốn vậy, kỹ sư thiết kế công ty phải có sáng tạo, ham học hỏi cập nhật thông tin để đưa vào thiết kế nguyên liệu, vật liệu thay đạt hiệu kinh tế + Xây dựng định mức tiêu hao nguyên liệu, vật liệu hợp lý nhằm tiết kiệm nguyên liệu, vật liệu nâng cao ý thức trách nhiệm người lao động sản xuất kinh doanh + Nghiên cứu thị truờng vật liệu xây dựng nhằm tìm kiếm nguồn cung ứng phù hợp cho Công ty với chi phí thấp + Bảo quản tốt nguyên liệu, vật liệu với quy định chặt chẽ nhằm tránh mát, thiếu hụt nguyên liệu, vật liệu Mặt khác, Công ty cần áp dụng sơ đồ mạng để biết rõ toàn công việc phải tiến hành, tiến trình thời gian cần thiết để thực nhiệm vụ thời hạn để từ tập trung lực lượng công trình, hạng mục công trình cần tập trung nhằm tiết kiệm thời gian, đảm bảo tiến độ thi công, sử dụng tối đa công suất máy móc, thiết bị Công ty cần tiến hành số công việc cụ thể như: - Xác định xác nhiệm vụ cần làm SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 126 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp - Xác định người phụ trách, người điều hành người ảnh hưởng đến nhiệm vụ - Phân tích nhiệm vụ thành công việc cụ thể - Xác định tiến trình thực công việc - Xác định xác thời gian thực công việc - Xác định chi phí kinh doanh cần thiết - Kiểm tra điều chỉnh cần thiết trình thực 3.5.3.3 Trong khâu lưu thông Vốn ngắn hạn khâu lưu thông gồm vốn tiền khoản phải thu Lượng vốn chiếm tỷ trọng lớn doanh nghiệp xây dựng khoản phải thu lớn Như vậy, Công ty phải thực biện pháp nhằm đẩy nhanh tốc độ thu hồi khoản phải thu, giảm lượng vốn bị chiếm dụng, giảm rủi ro thu hồi nhanh vốn Muốn vậy, Công ty phải tập trung giải vấn đề sau: Trước ký kết hợp đồng, Công ty cần tìm hiểu tình hình tài chủ đầu tư thông qua : + Báo cáo tài chính: Qua bảng cân đối kế toán, báo cáo kết sản xuất kinh doanh chủ đầu tư để đánh giá tình hình tài họ thông qua tiêu thích hợp tỷ suất lợi nhuận, tỷ suất toán tức thời, hành, đánh giá khả cung ứng công trình họ + Ngân hàng bên chủ đầu tư đặt tài khoản: Vì trước cho vay, bên A phải chấp cung cấp thông tin tài cần thiết + Nếu vốn đầu tư nhà nước cấp hay tổ chức nước cung ứng công ty cần tìm hiểu đinh cấp vốn khâu cấp vốn, thông qua tiếp cận nguồn vốn nhanh nhất, hạn chế qua nhiều khâu trung gian làm phát sinh chi phí không đáng có Trong hợp đồng xây dựng phải thoả thuận rõ điểm thời gian nghiệm thu, toán theo tiến độ công trình, thời gian toán hoàn tất, đồng thời quy định mức phạt toán chậm so với hợp đồng (thường 5%-10% giá trị công trình ) SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 127 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Trong thi công, lúc thi công nhiều công trình nên tập trung, dứt điểm vào công trình có khả toán nhanh đồng thời đảm bảo tiến độ thi công công trình khác Sau thi công xong, nhanh chóng bàn giao công trình cho chủ đầu tư, tiến hành kiểm nghiệm nghiệm thu công trình yêu cầu chủ đầu tư nhanh chóng toán để thu hồi vốn Công ty nên xếp khoản phải thu theo thời gian để có biện pháp thu nợ đến hạn đồng thời phải theo dõi tình hình tài bên A Công ty linh động việc thu hồi nợ cách: + Áp dụng phương thức toán linh họat: Tức cho phép đối tác toán tiền vật nguyên vật liệu, máy móc, hình thức thực tế chủ đầu tư công trình có thiếu tiền họ có nguyên vật liệu, máy móc mà Công ty cần thiết để đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh Nếu Công ty sử dụng hình thức tăng tốc độ thu hồi nợ, giảm tiền trả lãi vay Ngoài thu nợ nguyên vật liệu giảm chi phí như: Mua hàng, vận chuyển, lưu trữ, bảo quản Tuy nhiên, áp dụng hình thức Công ty cần ý muốn thu hồi nợ mà chấp nhận nguyên vật liệu máy móc, thiết bị hư hỏng, phẩm chất + Có thể thu hồi vốn cách bán nợ: Để tăng tốc độ thu hồi vốn đoói với khoản nợ khó đòi, Công ty bán nợ cho tổ chức thứ ba (có thể ngân hàng, tổ chức tín dụng, Công ty tài chính,…) Sau việc mua bán hoàn tất Công ty thu khoản gần giá trị nợ bán, lúc Công ty mua nợ vào hoá đơn chứng từ để thu hồi nợ, quan hệ kinh tế lúc quan hệ nợ với chủ nợ (người mua nợ) Tuy nhiên, nói thực theo hình thức Công ty thu hồi khoản khoản nợ phải đòi Công ty phải phần chi phí định cho việc chuyển rủi ro cho người khác Khoản chi phí làm giảm phần lợi nhuận Công ty, so sánh khoản chi khoản mà Công ty phải trả lãi vay cho ngân hàng, rủi ro không thu nợ kéo dài thời gian thu nợ Công ty nên bán khoản nợ khó đòi nhằm thu hồi vốn, giảm nhu cầu vốn ngắn hạn từ tăng hiệu sử dụng vốn SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 128 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp Thực đồng giải pháp ba khâu: dự trữ, sản xuất lưu thông nâng cao hiệu sử dụng vốn Công ty Cũng cần phải ý rằng, ba khâu có mối quan hệ chặt chẽ ảnh hưởng qua lại với nhau.Vì vậy, giải pháp mà công ty thực phải thống nhất, bổ sung cho 3.5.4 Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh 3.5.4.1 Nâng cao lực cạnh tranh đấu thầu Đất nước ta đường công nghiệp hoá đại hoá, nhu cầu xây dựng sở hạ tầng để phát triển kinh tế lớn Ngoài ra, nhà nước có sách khuyến khích chủ đầu tư nước vào kinh doanh Việt Nam Do đó, hội kinh doanh ngày nhiều, song tính cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt trước xuất công ty xây dựng quốc tế, trước đổi nhận thức, công nghệ doanh nghiệp xây dựng nước Để đứng vững chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải tự nỗ lực vươn lên khả sức lực Nhằm sử dụng cách có hiệu nguồn vốn đầu tư nước nước đầu tư Việt Nam, khai thác tốt tài nguyên, tiềm lao động chống hành vi tham ô, lãng phí hoạt động đầu tư xây dựng phải sử dụng phương thức đấu thầu công khai để đảm bảo công Đây vừa hội vừa thách thức công ty Đấu thầu xây dựng phương thức mà chủ đầu tư sử dụng để tổ chức cạnh tranh đơn vị xây dựng nhằm lựa chọn đơn vị có khả tốt yêu cầu nhiệm vụ đầu tư Sự đời phát triển phương thức đấu thầu gắn liền với phát triển sản xuất trao đổi hàng hoá Xét phương diện định trao đổi hàng hoá, đầu thầu mang tính chất quan hệ mua bán: hàng hoá mua bán công việc trình xây dựng bản; người bán chủ đầu tư, người mua đơn vị xây dựng Sự trao đổi giá thầu Song so với mua bán hàng hoá, quan hệ mua bán có nét đặc thù riêng: đơn vị xây dựng mua việc nhân tiền; chủ đầu tư bán việc phải trả SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 129 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp tiền Người bàn muốn bán việc với giá rẻ nhất, người mua chấp nhận mức giá đó, tức chấp nhận mức lợi nhuận không cao theo cách hiểu người bán thông thường Tổ chức đấu thầu, thực chất tổ chức cạnh tranh chủ đầu tư với đơn vị xây dựng đơn vị xây dựng với Cũng quan hệ cạnh tranh khác thị trường, cạnh tranh đấu thầu có mặt tích cực tiêu cực định Nhờ thực đấu thầu, chủ đâu tư thực cách tối ưu nhiệm vụ xây dựng; Về phía đơn vị xây dựng, để thắng thầu, họ phải cải tiến, đổi toàn diện hoạt động, tăng cường thực lực giữ uy tín với chủ đầu tư Với phương thức đấu thầu, việc đánh giá, xếp hạng nhà thầu thể thông qua hồ sơ dự thầu dựa vào tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng, kinh nghiệm, tình hình tài chính, giá tiến độ thi công Để nhận thầu nhiều công trình công ty phải tự hoàn thiện nhiều phương diện Năng lực đấu thầu Công ty định nhiều hoạt động quản trị, có quản trị nâng cao hiệu sử dụng vốn trình bày Ngoài ra, Công ty thực số biện pháp khác a Nâng cao lực máy móc thiết bị: Công ty phải đầu tư có trọng điểm, không ngừng nâng cao kỹ thuật công nghệ sản xuất, giữ cho ưu cạnh tranh với đối thủ khác Máy móc thiết bị đại lợi doanh nghiệp cạnh tranh với doanh nghiệp khác Nhìn chung, tình trạng máy móc Công ty tình trạng tốt đầu tư mạnh năm qua Tuy nhiên, với xu hướng mở rộng qui mô sản xuất, Công ty tham gia dự thầu công trình có số vốn lớn hơn, đem lại giá trị kinh tế cao Điều đòi hỏi Công ty phải trọng vào việc đổi nâng cao máy móc thiết bị biện pháp nhằm nâng hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Cần ý rằng, lực máy móc, thiết bị có phát huy hay không lại phụ thuộc vào trình độ lao động sử dụng chúng SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 130 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp b Nâng cao trình độ kỹ thuật cán lập hồ sơ dự thầu: Công tác lập hồ sơ dự thầu thuộc trách nhiiệm nhà thầu, bên mời thầu gợi ý riêng cho nhà thầu Mặt khác, bên mời thầu tiến hành xếp hạng nhà thầu vào kết đánh giá hồ sơ dự thầu Một hồ sơ đầy đủ hợp lệ với giải pháp kinh tế tổ chức thi công hợp lý khả thi điều kiện cần để Công ty chiến thắng đấu thầu Để lập hồ sơ dự thầu có luận chứng khoa học có tính thiết phục Công ty phải tập trung lực lưoựng chuyên gia có kinh nghiệm, có trình độ cao Đội ngũ chuyên gia Công ty cần thường xuyên đào tạo thêm cập nhật kiến thức lĩnh vực chuyên môn, lĩnh vực lập hồ sơ,…để có đội ngũ có lực biết phán đoán tình thể đưa giải pháp thích hợp Trong đó, công việc không thuộc chuyên môn Công ty lĩnh vực cần thiết cán giỏi Công ty thuê tư vấn có uy tính, kinh nghiệm giúp đỡ c Nâng cao lực tổ chức: Sản phẩm xây dựng mang tính tổng hợp, cấu sản xuất phức tạp với nhiều thành phần xen kẽ ảnh hưởng lẫn nhau, thường có nhiều đơn vị tham gia Trong sản xuất xây dựng có tính thiếu ổn định bị biến động theo địa điểm xây dựng giai đoạn xây dựng Do đó, công tác tổ chức, quản trị Công trường phức tạp, thiếu ổn định, nhiều khó khăn phối hợp hoạt động nhiều nhóm lao động làm việc khác hạng mục công trình Năng lực tổ chức xây dựng thể việc tổ chức trình sản xuất, bố trí xếp xây dựng đảm bảo thực nhiệm vụ tiến độ chất lượng với chi phí hợp lý Để nâng cao lực tổ chức, Công ty cần thực số biện pháp sau: - Đúc rút nghiệm thực tế từ công trình thi công - Nắm yêu cầu công việc cần thực điều kiện thi công cụ thể - Nắm lực lượng đơn vị, có kế hoạch bố trí hợp lý điều phối lực lượng máy móc, thiết bị SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 131 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp d Tích cực thu thập thông tin phục vụ cho công tác đấu thầu: Thông tin yếu tố sống Công ty Trong có chế thị trường, thông tin xác, kịp thời, đầy đủ giúp doanh nghiệp có kế hoạch nguồn lực, tài để nắm bắt hội kinh doanh hạn chế rủi ro xảy đến với mình, giúp Công ty có nhìn nhận đánh giá đối tượng đấu thầu, bên mời thầu nàh thầu khác tham dự Những thông tin thu làm định hướng cho Công ty lập hồ sơ phù hợp với yêu cầu nhà đầu tư, vượt trội đối thủ tiêu quan trọng Để nâng cao lực đấu thầu, Công ty cần củng cố tăng cường quan hệ với quan quản lý chức năng, quan thuộc xây dựng, quan liên quan nhằm nâng cao chất lượng thông tin thu Qua nắm bắt nhu cầu đầu tư xây dựng năm tới bộ, ngành, địa phương Ngoài thông tin từ mối quan hệ rộng rãi giúp cho Công ty dự báo xu hướng biến động gía thị trường yếu tố sản xuất Từ xác định giá bỏ thầu hợp lý e Tăng cường quảng cáo giới thiệu hình ảnh, kinh nghiệm Công ty dựa nguồn lực ưu Kinh nghiệm uy tín Công ty thị trương tiêu chuẩn định hội thắng thầu Công ty Nó tài sản vô hình thể sức mạnh cạnh tranh Công ty so với đối thủ Vì Công ty nên tổ chức hội thảo công nghệ xây dựng, hội nghị trao đổi kinh nghiệm, tổ chức khoá đào tạo, tham gia hoạt động xã hội Ngoài đưa vào phương tiện truyền thanh, truyền hình, báo chí để giới thiệu khuếch trương Công ty 3.5.4.2 Áp dụng tính chi phí kinh doanh để cung cấp thông tin xác cho việc định Như phần lý luận trình bày: hiệu kinh doanh gắn với chi phí kinh doanh Nhưng Công ty phân tích hiệu sử dụng vốn giác độ kế toán tài (sử dụng chi phí tài ), không phân tích giác độ quản trị chi phí nên thông tin mà công ty thu từ công tác phân SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 132 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp tích không xác thực Do đó, không sơ sở cho việc định kinh doanh đắn không phản ánh thực trạng quản trị vốn hiệu sử dụng vốn Công ty nên công ty xác điểm mạnh để phát huy, điểm yếu để khắc phục, thực đội sản xuất kinh doanh hiệu đội Ngoài ra, tính chi phí kinh doanh cung cấp thông tin làm sở cho việc đề sách giá kể giá mua giá bán 3.5.4.3 Nâng cao trình độ tạo động lực cho lao động Lao động yếu tố quan trọng, thiếu có vai trò định đến hiệu sản xuất kinh doanh nói chung hiệu sử dụng vốn nói riêng Hiện trình độ cán bộ, công nhân viên thấp, cấu chưa hợp lý thiếu đội ngũ công nhân, kỹ sư giỏi lành nghề Để nâng cao trình độ đội ngũ cán công nhân viên, Công ty phải tiến hành biện pháp sau: Thống kê lại chất lượng đội ngũ lao động Công ty theo yếu tố: Trình độ học vấn, tuổi, kinh nghiệm sức khoẻ, lực lao động Phân tích tình hình biến động lực lượng lao động nhu cầu sản xuất kinh doanh thời gian tới Công ty, tình hình biến động thị trường lao động để xác định nhu cầu lao động công ty, từ có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng phù hợp Cần trọng vào chất lượng đào tạo cấp hay chứng đào tạo cho hợp lệ, tuyển dụng theo yêu cầu công việc lực làm việc ngược lại Song song với việc xếp lại cán đội ngũ công nhân viên, Công ty cần sử dụng hình thức kích thích vật chất thông qua tiền lương tiền thuởng, động viên khích lệ tinh thần làm việc công nhân viên nhằm tăng suất lao động, nâng cao chất lượng, tiết kiệm chi phí ,…Mặt khác, tăng cường kỷ luật, giám sát trình sản xuất Công ty nên đa dạng hoá hình thức khoán nhằm nâng cao tính độc lập, tụ chủ trách nhiệm đội thi công Có nhiều hình thức khoán mà công ty áp dụng nhằm giảm áp lực vốn nâng cao tinh thần làm việc công nhân viên như: - Khoán gọn chi phí nhân công cho đội thi công - Khoán chi phí nhân công vật liệu chủ yếu - Khoán công tác thu mua nguyên liệu, vật liệuchủ yếu SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 133 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất - Luận văn tốt nghiệp Khoán theo tỷ lệ nộp khoán Song trường hợp, Công ty phải tiến hành kiểm tra, kiểm soát để phát ưu điểm nhược điểm hình thức khoán áp dụng cho Công ty nhằm đảm bảo khoán đạt hiệu 3.5.4.4 Đẩy mạnh công tác tìm kiếm thị trường Thị trường nhân tố định đến thành bại Công ty Công ty cần phải động việc tìm kiếm thị trường kể nước (chủ yếu Trung Quốc, Lào, Cam pu chia ) Vì lĩnh vực kinh doanh Công ty xây dựng công trình giao thông dân dụng nên Công ty phải có đội ngũ nghiên cứu sách phát triển sở hạ tầng nước khu vực, địa phương nước để nắm bắt nhanh nhu cầu Hiện nay, Công trình Công ty tự tìm kiếm 50% giá trị Mặt khác, Công ty phải động, đa dạng hoá sản phẩm xây dựng công trình thuỷ lợi vừa nhỏ, gia công sửa chữa công trình xây dựng, Tìm kiếm thị trường tạo công an việc làm thu nhập cho công nhân viên Công ty mà giúp Công ty chủ động tận dụng lực sản xuất có thu nhiều lợi nhuận với vai trò thầu KẾT LUẬN CHƯƠNG Nhìn chung giai đoạn 2010-2014 hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco nói chung hiệu sử dụng vốn kinh doanh nói riêng có bước tiến từ năm 2010-2013, đến năm 2014 lại bị giảm sút cách trầm trọng Hiệu sử dụng vốn chưa thật tốt mong đợi vào năm 2014 Nguồn vốn chủ sở hữu công ty Đối với hiệu sử dụng vốn công ty, năm 2012, 2013 năm mà hiệu sử dụng vốn công ty đạt kết tốt toàn diện thể thông qua tiêu như: Doanh lợi, lợi nhuận, sức sinh lời vốn kinh doanh, khả toán…các tiêu phát triển bình quân hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty toàn thời kỳ từ 2010-2013 tốt Tỷ lệ nguồn vốn ngắn hạn lưu thông ngày chiếm tỷ trọng lớn, tốc độ vòng quay vốn ngắn hạn ngày ngắn giúp cho khả sinh lời đồng vốn lớn Cụ thể việc: SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 134 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp * Công ty sử dụng vốn ngắn hạn Với hiệu suất sử dụng vốn ngắn hạn,hàm lượng vốn ngắn hạn sức sinh lời vốn ngắn hạn phát triển tốt từ 2010-2012 song lại có xu hướng giảm 20132014 nên việc sử dụng vốn ngắn hạn chưa thật hợp lý, Công ty cần có bước cụ thể để chấn chỉnh tình hoạt động * công ty sử dụng vốn dài hạn: Vốn dài hạn giai đoạn 2010-2014 có chiều hướng gia tăng công ty trọng đến việc đầu tư vào trang thiết bị nhằm phục vụ tốt cho trình kinh doanh đặc biệt máy móc thiếp bị phục vụ cho việc thi công Để thấy rõ gia tăng nguồn vốn dài hạn có hợp lý hay không tác giả phân tích tiêu hiệu suất sử dụng vốn dài hạn, hàm hượng vốn dài hạn sức sinh lời vốn dài hạn Qua tiêu tính toán cho thấy việc gia tăng vốn dài hạn hợp lý, có gia tăng doanh thu thuần, sức sinh lời vốn dài hạn tụt xuống 10% so với năm 2013 51% năm 2010 chứng tỏ năm 2014, Công ty chi phí lượng lớn cho khoản mục chi phí • Công ty sử dụng vốn chủ sở hữu vốn kinh doanh Ta có doanh lợi vốn chủ sở hữu vốn kinh doanh tăng mạnh từ 2010-2012 xu hướng giảm từ 2013-2014, chứng tỏ năm trở lại đây, tình hình sử dụng vốn chủ sở hữu vốn kinh doanh không đạt hiệu nguyên lượng tăng doanh thu nhỏ so với lượng tăng vốn CSH nên hoạt động kinh doanh công ty chưa phát huy nguồn vốn Về suất hao phí vốn kinh doanh hiệu đạt thấp năm 2012 cao năm 2010, 2014 Do lợi nhuận 2010 mà số vốn kinh doanh lại tăng nên để tạo đồng lợi nhuận phải cần ~12 đồng vốn kinh doanh Đây số đáng báo động công ty Công ty cần có sách hợp lý, cải thiện vấn đề Tình hình toán công ty tốt song khả toán tiền mặt loại tài sản chuyển thành tiền mặt công ty không tốt, thấp so với tổ chức tài SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 135 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp KẾT LUẬN CHUNG Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp tế bào kinh tế, đơn vị hach toán độc lập, tiến hành trình sản xuất kinh doanh để tạo sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ đáp ứng nhu cầu ngày cao xã hội nhằm thực mục tiêu lợi nhuận Chính doanh nghiệp cần tìm biện pháp sử dụng đồng vốn kinh doanh cho hợp lý nhằm đạt hiệu cao Nhận thức tầm quan trọng việc nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh, thời gian thục tập Công ty Cổ phần Xây lắp Dầu khí Hà Nội, nhờ có giúp đỡ cán Ban kế hoạch phát triển kinh doanh, tác giả mạnh dạn chọn đề tài : “Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 - 2014 số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO “ Nội dung đồ án gồm chương: Chương 1: Tình hình chung điều kiện sản xuất chủ yếu Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông VINACO - Chương 2: Phân tích kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh củaCông ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco năm 2014 - Chương 3: Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 2014 số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO Qua tình phân tích tác giả rút số kết luận chung sau: Công ty gặp khó khăn giai đoạn 2010 – 2014 thành lập nên chưa vào ổn định máy hoạt động sản xuất kinh doanh, tiêu thực hiệu sử dụng vốn kinh doanh thấp kém, chưa xứng tầm với doanh nghiệp Tuy nhiên đảm bảo thu nhập cho cán công nhân viên toàn Công ty Mục tiêu công ty trở thành công ty xây dựng tầm cỡ lớn có thương hiệu mạnh nước quốc tế; phát triển nhanh, bền vững tảng tri thức a Thuận lợi Sự nỗ lực Ban lãnh đạo đội ngũ nhân viên Công ty nhân tố quan trọng định vững bền công ty dù tình hình không khả quan SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 136 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp công trình bị hạn chế thiếu vốn Bản sắc văn hóa công ty xây dựng nguyên tắc đoàn kết đẻ phát huy sức mạnh tổng thể đơn vị, khuyến khích việc chia sẻ giá trị, đặc biệt giá trị tinh thần, kinh nghiệm sáng tạo va kiến thức toàn cán nhân viên Công ty với công tác phát triển nguồn lực đắn tạo tinh thần làm việc hăng say, nhiệt tình toàn công ty từ xuống Chính sắc văn hóa công ty đưa vào sản phẩm dịch vụ bảo hiểm cung ứng cho thị trường, tạo nên ưu cho dịch vụ bảo hiểm công ty b Khó khăn Khủng hoảng kinh tế toàn cầu lan mạnh, thị trường tài sụt giảm nghiêm trọng, sách vĩ mô nước thay đổi nhanh, bất ngờ Thị trường bảo hiểm chịu tác động khủng hoảng kinh tế, hàng loạt dự án chậm tiến độ, tài sản tham gia bảo hiểm giảm giá trị, nhu cầu xây dựng công trình điện lực Bộ, nhà đầu tư nước nước giảm mạnh Qua thời gian thực tập Công ty cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông Vonaco, giúp đỡ tận tình cô giáo Th.S Nguyễn Thị Ngọc Anh cán công nhân viên phòng Tài chính-Kế toán, tác giả sâu đẩy mạnh nghiên cứu đề tài " Phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh giai đoạn 2010 2014 số biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO " tổng công ty Đây đề tài tương đối rộng, nữa, hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu chưa hiểu biết chuyên môn nên luận văn tránh khỏi sai sót Tác giả mong nhận đóng góp í kiến xây dựng từ thầy cô giáo, chuyên viên phòng tài chính-kế toán bạn sinh viên để hoàn thiện luận văn Sinh viên thực hiện: Hoàng Thị Thơm DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] Báo cáo hoạt động sản xuất kinh doanh, báo cáo tài Công ty Cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco năm 2010-2014 [2] Bảng cân đối kế toán Công ty Cổ phần xây dựng hạ tầng giao thông Vinaco năm 2010-2014 [3] Bài giảng thống kê kinh tế SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 137 Trường Đại học Mỏ - Địa Chất Luận văn tốt nghiệp [4] Giáo trình Marketing [5] Giáo trình phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp Dầu khí TS Nguyễn Đức Thành, NXB: Trường Đại học Mỏ địa chất Hà Nội năm 2014 [6] Giáo trình Kinh tế quản trị doanh nghiệp công nghiệp, NXB: Trường Đại học Mỏ địa chất Hà Nội năm 2002 [7] Các tài liệu báo chí, đài internet… [8] Một số đồ án tham khảo khác SV: Hoàng Thị Thơm – QTKDD – K56 MSV: 1124010326 138

Ngày đăng: 29/11/2016, 22:39

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • MỤC LỤC

  • LỜI MỞ ĐẦU

  • CHƯƠNG 1

  • TÌNH HÌNH CHUNG VÀ CÁC ĐIỀU KIỆN SẢN XUẤT KINH DOANH CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG HẠ TẦNG GIAO THÔNG VINACO

    • 1.1. Khái quát tình hình chung và các điều kiện sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO

      • 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty

      • 1.1.2. Chức năng và nhiệm vụ của công ty.

      • 1.2. Điều kiện kinh tế, xã hội nhân văn của công ty.

        • 1.2.1. Điều kiện địa lý, tự nhiên.

        • 1.2.2. Điều kiện về lao động, dân số

        • 1.2.3. Điều kiện về kinh tế, giao thông

        • 1.3. Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thông VINACO

          • 1.3.1. Công nghệ sản xuất của Công ty Cổ phần Xây dựng hạ tầng giao thôngVINACO

          • 1.3.2 Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty.

          • 1.4. Tình hình tổ chức, quản lý, sản xuất và lao động của Công ty

            • 1.4.1. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty

            • a. Sơ đồ tổ chức công ty.

            • - Hội đồng quản trị

            • Hội đồng Quản trị hiện tại bao gồm năm thành viên; trong đó có bốn thành viên điều hành và một thành viên độc lập. Hội đồng Quản trị họp thảo luận các vấn đề liên quan đến chiến lược phát triển của nhóm công ty, kế hoạch sản xuất kinh doanh, chính sách chi trả cổ tức và các vấn đề doanh nghiệp quan trọng khác.

            • 1.4.2. Tổ chức sản xuất.

            • 1.4.3. Tổ chức lao động.

            • 1.4.4. Chế độ công tác của Công ty

            • 1.5. Phương hướng phát triển trong tương lai

            • KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

            • CHƯƠNG 2

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan