CHUYÊN ĐỀ 2 Quản trị Công ty đa sở hữu theo Luật Doanh nghiệp 2005

39 338 0
CHUYÊN ĐỀ 2 Quản trị Công ty đa sở hữu theo Luật Doanh nghiệp 2005

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

CHUYấN Qun tr Cụng ty a s hu theo Lut Doanh nghip 2005 PGS.TS Trn Vn Nam Lut DN 2005 quy nh cỏc loi hỡnh doanh nghip no? Cụng ty trỏch nhim hu hn, gm: Cụng ty TNHH thnh viờn Cụng ty trỏch nhim hu hn thnh viờn tr lờn Cụng ty c phn Cụng ty hp danh Doanh nghip t nhõn Nhúm cụng ty Lut doanh nghip v chuyn i DNNN Cỏc doanh nghip nh nc : giao, bỏn, khoỏn, cho thuờ, c phn hoỏ, chuyn thnh cụng ty TNHH1 thnh viờn Kt qu chuyn i cng l Cty TNHH v Cty c phn theo LDN Hin nay: Chuyn i, ci cỏch ng lot v thi hn kt thỳc ó c lut nh, ngy thỏng7 nm 2010 Cụng ty hoỏ tt c cỏc DNNN, chuyn cỏc DNNN thc s thnh cụng ty ỳng chun mc quc t ph bin C cu, cỏch thc qun tr khỏc v c bn so vi quy nh ca phỏp lut hin hnh v DNNN, vi c cu v cỏch hnh hin Mt khỏc bit c bn l thc hin ch qun mi thay th ch hnh chớnh ch qun hin Xõy dng v thc hin ch qun mi? Thc hin quyn ch s hu vi vai trũ l ngi u t nh cỏc nh u t khỏc: Nu nh nc l c ụng, thỡ cú cỏc quyn, ngha v v cỏch thc thc hin cỏc quyn ú nh c ụng khỏc, c quy nh ti Chng v Cụng ty c phn; Nu Nh nc l thnh viờn, thỡ cú cỏc quyn, ngha v v thc hin cỏc quyn ú nh thnh viờn khỏc ca Cty TNHH, c quy nh ti mc I chng Cụng ty trỏch nhim hu hn Nu nh nc l ch s hu cụng ty ca cụng ty trỏch nhim hu hn thnh viờn l t chc, thỡ cú cỏc quyn, ngha v v thc hin cỏc quyn ú nh cỏc t chc khỏc vai trũ ch s hu cụng ty trỏch nhim hu hn Tỡnh Cụng ty H Ni Interseco Cỏc c im c bn ca cụng ty TNHH v cụng ty CP TNHH L ch th phỏp lý c lp; phỏp nhõn; Ch s hu (thnh viờn) v cụng ty l c lp v tỏch bit v mt phỏp lý Thnh viờn chu trỏch nhim hu hn s cam kt gúp Phn gúp khụng bng nhau, b hn ch chuyn nhng C phn L mt ch th phỏp lý c lp; Ch s hu (c ụng) v cụng ty l c lp, tỏch bit v phỏp lý C ụng chu trỏch nhim hu hn giỏ tr c phn ó gúp(ó toỏn) C phn bng v t chuyn nhng Cụng ty C ụng C ụng C ụng Cụng ty Ti sn Nh cung cp Khỏch hng D ỏn u t Nhõn viờn D ỏn u t D ỏn u t Ch n Ngi khỏc C.Ty TNHH & CP Cụng ty TNHH&CP Phỏp nhõn c lp v phõn bit vi thnh viờn gúp Thnh viờn / C ụng Cỏc ch n ca cụng ty Ti sn ca cỏ nhõn thnh viờn/c Ti sn ca c.ty L nh u t; h cú th thuờ ngi khỏc qun lý cụng ty Ngun: Nguyn ỡnh Cung, CIEM Ti sn ca cỏ nhõn thnh viờn/c C cu t chc Cụng ty X i hi ng c ụng Ban kim soỏt Hi ng qun tr Ban giỏm c P K toỏn P.Kinh doanh Marketing P.T chc hnh chớnh Bỏn hng PXSX gch, ngúi B phn sn xut PX c khớ PXSX xi mng Cụng ty c phn Li th: Trỏch nhim hu hn, tỏch bit s hu v qun lý, s dng qun lý chuyờn nghip, s tn ti n nh v lõu di ca cụng ty, cũn cú thờm li th khỏc nh: Phm vi huy ng l khụng cú gii hn; D dng v t chuyn nhng c phn; khon c phn cao hn Bt li: Ch s hu khụng kim soỏt c hot ng hng ngy v c chin lc v cỏc c bn khỏc ca cụng ty D b ngi khỏc, cụng ty khỏc thụn tớnh; khú cha truyn ni Yờu cu bỏo cỏo, minh bch v tuõn th nhiu quiy nh ca phỏp lut hn Tỡnh Cụng ty Bo him PIJICO Ví dụ: Cơ cấu PJICO Các cổ đông PJICO TNG CễNG TY XNG DU VIT NAM (Petrolimex) (51%) NGN HNG NGOI THNG VIT NAM (Vietcombank) (10%) CễNG TY TI BO HIM QUC GIA VIT NAM (VINARE) (8%) TNG CễNG TY THẫP VIT NAM (VSC) (6%) CễNG TY VT T V THIT B TON B (MATEXIM) (3%) CễNG TY IN T HANEL (2%) CễNG TY THIT B AN TON (AT) (0,5%) Giỏm c(TG) iu hnh hot ng hng ngy(l ngi t chc, trin khai thc hin cỏc quyt nh ca HQT v cỏc iu hnh khỏc) Do HQT b nhim;cú th hoc ngoi HQT; Ch tch HQT cú th kiờm, v l ngI i din theo phỏp lut ca cụng ty Nu ngi tỏch bit, thỡ G l ngI i din theo phỏp lut ca cụng ty Giỏm c (TG) Quyn v nhim v ca giỏm c Quyt nh cỏc cụng vic hot ng hnh ngy ca cụng ty; T chc thc hin quyt nh ca HQT; Kin ngh phng ỏn b trớ c cu t chc,quy ch qun lý nI b; B nhim, nhim, cỏch chc cỏc cỏn b qun lý khụng thuc thm quyn ca HQT; Kin ngh phng ỏn tr c tc hoc x lý l kinh doanh Quyt nh tr lng cho ngI lao ng; Vn thng xy Ch tch HQT, kiờm giỏm c v l ngi i din theo phỏp lut hay lm quyn v khú thay i; thay i ngi i din, t chi ký vo h s ng ký thay i Giỏm c lm quyn lc phc v li ớch cỏ nhõn Ngha v ca TV HQT v G Qun lý v iu hnh cụng ty mt cỏch hp phỏp, hp L; Qun lý v iu hnh Cty trung thc, cn trng v tt nht cú th c bo m ti a li ớch cty v c ụng; Trung thnh vi li ớch ca cụng ty; khụng s dng thụng tin, quyt, c hi kinh doanh ca cty; khụng lm dng a v, chc v v ti sn ca cty t li hoc phc v li ớch ca ngi khỏc; Khai bỏo, thụng bỏo vi cụng ty v tt c nhng ngi cú liờn quan v li ớch cú liờn quan Ngha v ca TV HQT v G Khi cụng ty khụng cú toỏn c cỏc khon n n hn, thỡ khụng c tng lng, tr thng; Khi nhõn danh cỏ nhõn hoc ngi khỏc thc hin kinh doanh phm vi ngnh, ngh kd ca cụng ty, thỡ phi thụng bỏo vi HQT, v ch c lm HQT chp thun; nu thc hin m khụng khai bỏo, thỡ li tc cú c l ca cụng ty; Nu qun lý v iu hnh cụng ty trỏi vi quy nh ca lut phỏp, L cụng ty gõy hi cho cụng ty, thỡ phi chu trỏch nhim cỏ nhõn v quyt nh ú, ng thi, phi bi thng thit hi cho cụng ty Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li Giao dch loi ny bo gm: Giao dch vi c ụng cú hn 35% c phn, nht l cụng ty m,; Giao dch vi nhng ngi qun lý cụng ty m, nhng ngi cú thm quyn b nhim ngi qun lý cụng ty m; Giao dch vi nhng ngi qun lý cụng ty, v hoc chng, cha, cha nuụi, m, m nuụi, con, nuụi, vi anh, ch, em rut ca ngi qun lý cụng ty; vi cỏc doanh nghip sõn sau Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li Giao dch ca cụng ty vi v hoc chng, cha, cha nuụi, m, m nuụi, con, nuụi, vi anh, ch, em rut v.v ca nhng c ụng s hu c phn chi phi ti cụng ty Giao dch ca cụng ty vi cụng ty khỏc ca cựng mt cụng ty m; Ban kim soỏt Phi lp BKS i vi cụng ty cú 11 C hoc cú c ụng l t chc s hu hn 50% tng s c phn ó phỏt hnh a v phỏp lý: l c quan HC bu, bói min; chu trỏch nhim trc HC; nhõn danh HC giỏm sỏt HQT, TV HQT v G, TG quan lý, iu hnh cụng ty i tng giỏm sỏt Hi ng thnh viờn Tng giỏm c/ Giỏm c Cỏc n v & Ngi i din Vn thc tin ca BKS Hot ng th ng; BKS chớnh nhng thnh viờn HQT ch nh; TV ban kim soỏt thng cụng ty; v l cp di ca giỏm c, ca TV HQT; TV BKS thng l nhng ngi chuyờn mụn khụng cao; a v vai trũ BKS b xem nh; khụng hon thnh c nhim v ca mỡnh; thng l ngi úng du cho HQT trng hp cn thit So sánh Hội đồng quản trị hai tập đoàn hàng đầu Hoa Kỳ HĐQT WMT - 14 thành viên (43% ngời công ty) - Lơng = $60.000 - Uỷ ban - Công ty kiểm toán: Ernst & Young (gần $8.4M) HĐQT GE - 15 thành viên (27% ngời công ty) - Lơng = $250.000 - Uỷ ban - Công ty kiểm toán: KPMG (gần $92M) Tho lun & liờn h [...]...Tỡnh hung v bt li t CTy CP V bói min TG Ngõn hng TM C phn VP Bank 20 09 Khon 6 iu 1 12 Lut Doanh nghip Triu tp phiờn hp HQT nh th no thỡ khụng vi phm phỏp lut? Khon 8 iu 1 12 Lut Doanh nghip iu 1 12 Lut Doanh nghip 20 05 : Cuc hp HQT c tin hnh khi cú t ba phn t tng s thnh viờn tr lờn d hp, Cuc hp HQT ngy 10/03 /20 09 vi thnh phn d hp ch cú hai phn ba tng s thnh viờn khụng... khỏc; Theo dừi, t chc thc hin cỏc quyt nh ca HQT; Ch ta hp I hI ng C ụng; Cỏc quyn khỏc; Quyền và nhiệm vụ của Tổng giám đốc (Giám đốc) Quyết định về tất cả các vấn đề liên quan đến hoạt động hàng ngày của công ty; Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng quản trị; Tổ chức thực hiện kế hoạch kinh doanh và phơng án đầu t của công ty; Kiến nghị phơng án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý... chức, quy chế quản lý nội bộ công ty; Tỡnh hung Cụng ty Bo him PIJICO Ví dụ: Cơ cấu của PJICO Các cổ đông của PJICO TNG CễNG TY XNG DU VIT NAM (Petrolimex) (51%) NGN HNG NGOI THNG VIT NAM (Vietcombank) (10%) CễNG TY TI BO HIM QUC GIA VIT NAM (VINARE) (8%) TNG CễNG TY THẫP VIT NAM (VSC) (6%) CễNG TY VT T V THIT B TON B (MATEXIM) (3%) CễNG TY IN T HANEL (2% ) CễNG TY THIT B AN TON (AT) (0,5%) Giỏm... cú c l ca cụng ty; Nu qun lý v iu hnh cụng ty trỏi vi quy nh ca lut phỏp, L cụng ty gõy hi cho cụng ty, thỡ phi chu trỏch nhim cỏ nhõn v quyt nh ú, ng thi, phi bi thng thit hi cho cụng ty Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li Giao dch loi ny bo gm: Giao dch vi c ụng cú hn 35% c phn, nht l cụng ty m,; Giao dch vi nhng ngi qun lý cụng ty m, nhng ngi cú thm quyn b nhim ngi qun lý cụng ty m; Giao dch... nhng ngi qun lý cụng ty, v hoc chng, cha, cha nuụi, m, m nuụi, con, con nuụi, vi anh, ch, em rut ca ngi qun lý cụng ty; vi cỏc doanh nghip sõn sau Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li Giao dch ca cụng ty vi v hoc chng, cha, cha nuụi, m, m nuụi, con, con nuụi, vi anh, ch, em rut v.v ca nhng c ụng s hu c phn chi phi ti cụng ty Giao dch ca cụng ty vi cụng ty con khỏc ca cựng mt cụng ty m; Ban kim soỏt... v l ngi i din theo phỏp lut hay lm quyn v khú thay i; khi thay i ngi i din, t chi ký vo h s ng ký thay i Giỏm c lm quyn lc phc v li ớch cỏ nhõn Ngha v ca TV HQT v G Qun lý v iu hnh cụng ty mt cỏch hp phỏp, hp L; Qun lý v iu hnh Cty trung thc, cn trng v tt nht cú th c bo m ti a li ớch cty v c ụng; Trung thnh vi li ớch ca cụng ty; khụng s dng thụng tin, bớ quyt, c hi kinh doanh ca cty; khụng lm dng... cụng ty; T chc li v gii th cụng ty; Sa I, b sung iu l cụng ty; Thụng qua bỏo cỏo ti chớnh hng nm Xem xột, chp thun hp ng v giao dch cỏc loi ca cụng ty vi nhng ngi cú liờn quan ca cụng ty Giỏm sỏt ca c quan KKD/qun lý u t i vi phiờn hp HC C i dintheo yờu cu ca ai: Giỏm sỏt HC no? i hi ng c ụng do nhúm ny triu tp; Giỏm sỏt gỡ? C ụng, nhúm c ụng khon 2 iu 79 Lut Doanh Nghip; trỡnh t, th tc triu... ngI i din theo phỏp lut ca cụng ty Nu 2 ngi tỏch bit, thỡ G l ngI i din theo phỏp lut ca cụng ty Giỏm c (TG) Quyn v nhim v ca giỏm c Quyt nh cỏc cụng vic hot ng hnh ngy ca cụng ty; T chc thc hin quyt nh ca HQT; Kin ngh phng ỏn b trớ c cu t chc,quy ch qun lý nI b; B nhim, min nhim, cỏch chc cỏc cỏn b qun lý khụng thuc thm quyn ca HQT; Kin ngh phng ỏn tr c tc hoc x lý l trong kinh doanh Quyt... ni dung ớt nht 3 ngy trc khi khai mc; C ụng, nhúm c ụng yờu cu cú ng ký trong s ng ký c ụng vi t l s hu theo quy nh khon 2 iu 79 Tỡnh hung Cụng ty C phn Giy Hi phũng - HAPACO Hi ng qun tr C quan qun lý cụng ty, cú ton quyn quyt nh nhõn danh cụng ty v tt c cỏc vn nhm bo v quyn v li ớch ca cụng ty, tr cỏc vn thuc thm quyn ca HC Quyn v nhim v ca HQT: Quyt nh chin lc,k hoch trung di hn, hng nm; Kin... tr (tip theo) Quy mụ HQT: t 3 n 10 thnh viờn Tiờu chun TV HQT: a Cú nng lc hnh vi dõn s, khụng thuc i tng b cm thnh lp v qun lý doanh nghip quy nh ti khon 2 iu 13 Lut Doanh nghip; b C ụng l cỏ nhõn s hu ớt nht 5% tng s c phn ph thụng; hoc c ụng s hu ớt hn 5% tng s c phn, ngi khụng phi l c ụng, thỡ phi cú trỡnh chuyờn mụn hoc kinh nghim trong qun lý kinh doanh hoc trong ngnh ngh kinh doanh chớnh

Ngày đăng: 24/11/2016, 16:57

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • CHUYấN 2 Qun tr Cụng ty a s hu theo Lut Doanh nghip 2005

  • Lut DN 2005 quy nh cỏc loi hỡnh doanh nghip no?

  • Lut doanh nghip v chuyn i DNNN

  • Xõy dng v thc hin ch qun mi?

  • Tỡnh hung

  • Cỏc c im c bn ca cụng ty TNHH v cụng ty CP

  • Cụng ty

  • C.Ty TNHH & CP

  • C cu t chc Cụng ty X

  • Cụng ty c phn

  • Tỡnh hung v bt li t CTy CP

  • Khon 6 iu 112 Lut Doanh nghip

  • Khon 8 iu 112 Lut Doanh nghip

  • i hi ng c ụng

  • i hi ng c ụng

  • Giỏm sỏt ca c quan KKD/qun lý u t i vi phiờn hp HC

  • Tỡnh hung

  • Hi ng qun tr

  • Hi ng qun tr

  • Hi ng qun tr (tip theo)

  • Hi ng qun tr

  • Hi ng qun tr

  • Ch tch HQT

  • Quyền và nhiệm vụ của Tổng giám đốc (Giám đốc)

  • Tỡnh hung

  • Ví dụ: Cơ cấu của PJICO

  • Các cổ đông của PJICO

  • Giỏm c(TG)

  • Giỏm c (TG).

  • Ngha v ca TV HQT v G

  • Ngha v ca TV HQT v G

  • Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li

  • Kim soỏt cỏc giao dch c nguy c t li

  • Ban kim soỏt

  • i tng giỏm sỏt

  • Vn thc tin ca BKS

  • So sánh Hội đồng quản trị hai tập đoàn hàng đầu của Hoa Kỳ

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan