dự án đầu tư kinh doanh súng sơn

32 1.1K 0
dự án đầu tư kinh doanh súng sơn

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong khoảng 20 năm trở lại đây, đời sống con người ngày càng được cải thiện. Mọi người đã quan tâm hơn đến việc ăn uống và vui chơi giải trí sau những giờ học hay những giờ làm việc căng thẳng. Họ luôn chọn cho mình một trò chơi vừa mang tính giải trí vừa phù hợp sở thích. Đối với giới trẻ ngày nay, những trò chơi dịch vụ giải trí là sự lựa chọn hàng đầu. Lượng người ở Việt Nam mong muốn tìm được một loại hình giải trí mới lạ và lành mạnh ngày càng tăng, thậm chí còn được đánh giá là thị trường tiềm năng nhất khu vực Đông Nam Á. Nó đã đóng góp không nhỏ vào doanh thu của ngành dịch vụ trong những năm gần đây. Chính vì thế,thị trường giải trí luôn được coi là mảnh đất màu mỡ đối với các nhà đầu tư trong và ngoài nước.

LỜI MỞ ĐẦU Trong khoảng 20 năm trở lại đây, đời sống người ngày cải thiện Mọi người quan tâm đến việc ăn uống vui chơi giải trí sau học hay làm việc căng thẳng Họ chọn cho trò chơi vừa mang tính giải trí vừa phù hợp sở thích Đối với giới trẻ ngày nay, trò chơi dịch vụ giải trí lựa chọn hàng đầu Lượng người Việt Nam mong muốn tìm loại hình giải trí lạ lành mạnh ngày tăng, chí đánh giá thị trường tiềm khu vực Đông Nam Á Nó đóng góp không nhỏ vào doanh thu ngành dịch vụ năm gần Chính thế,thị trường giải trí coi mảnh đất màu mỡ nhà đầu tư nước Nhận định tình hình thị trường cung cấp dịch vụ giải trí nay, chúng em thấy hầu hết loại hình dịch vụ quen thuộc với khách hàng, người có nhu cầu giải trí biết đến dịch vụ truyền thống, việc lặp lặp lại loại hình khiến cho người cảm thấy nhàm chán, nhu cầu mong muốn tiếp cận tới điều lạ hệ tất yếu Nắm bắt xu đó, chúng em đưa ý tưởng đưa trò chơi paintball đến với người dân Hà Nội đặc biệt khu vực Từ Liêm Sở dĩ chúng em đưa dự án đầu tư cho trò chơi loại hình giải trí đáp ứng xu hướng lạ khách hàng paintball chưa có tổ chức hay cá nhân đứng kinh doanh khu vực Từ Liêm, loại hình vui chơi đem đến nhiều mặt tích cực không cho cá nhân người chơi mà cho xã hội Khi đưa ý tưởng nhóm chúng em hy vọng dự án thành công, có ảnh hưởng tích cực đến xã hội, đặc biệt giới trẻ, bạn mong muốn có sân chơi vui vẻ bổ ích Phần 1: Kiến thức chung 1.Bất động sản thuộc tính bất động sản 1.1 Khái niệm Hầu coi bất động sản đất đai tài sản có liên quan đến đất đai, không tách rời với đất đai, xác định vị trí địa lý đất Tuy nhiên, nước lại có quan niệm khác tài sản “gắn liền” với đất đai coi bất động sản Theo Bộ Luật dân số 33/2005/QH11 Quốc hội nước Cộng hòa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam thông qua ngày 14/06/2005 Bất động sản tài sản bao gồm: - Đất đai; - Nhà ở, công trình gắn liền với đất đai, kể tài sản gắn liền với nhà, công trình xây dựng đó; - Các tài sản khác gắn liền với đất đai; - Các tài sản khác pháp luật quy định a, Đất đai: + Phải đất không di dời di dời không đáng kể (những đất đai di dời như: đất trồng cảnh, đất làm vật liệu xây dựng bất động sản) + Phải đất đai xác định chủ quyền + Đất đai phải đo lường giá trị ( vào số lượng chất lượng đất đai đó) b, Các công trình xây dựng gắn liền với đất đai tài sản gắn lièn với côgn trình đó: + Nhà cửa xây dựng cố định di dời di dời không đáng kể: Nhà ở, trung tâm thương mại,khách sạn, văn phòng…( nhà bạt gánh xiếc, lâu đài làm đá, nhà nghỉ di động xe lăn BĐS mà động sản công cụ lao động) + Các công trình xây dựng công nghiệp, giao thông như: đường xá, cầu cống, bến cảng, sân bay, bãi đỗ… xây dựng gắn liền với đất đai + Các tài sản khác gắn liền, tách rời cới công trình như: máy điều hòa trung tâm, máy móc thiết bị hoạt động công trình, cảnh trồng cố định tạo cảnh quan cho công trình ( tài sản cóthể tách rời mà giá trị công dụng không thay đổi bất động sản như: máy điều hòa di động, chậu vườn treo, tranh ảnh thiết bị đồ dùng khác) +Các công trình phải có khả đo lường lượng hóa thành giá trị theo tiêu chuẩn đo lường định ( công trình tôn giáo, di sản văn hóa giới quốc gia; công trình quốc gia không lượng hóa giá trị không coi bất động sản) c, Các tài sản gắn liền với đất đai: + Vườn lâu năm: bao gồm trồng đất trồng + Các công trình nuôi trồng thủy sản, cánh đồng làm muối + Các công trình du lịch, vui chơi, thể thao + Một số công trình khai thác hầm mỏ, hầm lò… d, Các tài sản khác: Một số tài liệu quy định số tài sản đặc biệt coi bất động sản áp dụng quy chế bất động sản máy bay, tàu thủy, tàu hỏa… phương tiện hoạt động phải gắn liền với công trình bất động sản nhà ga, sân bay, bến cảng… 1.2 Các thuộc tính bất động sản  Tính cố định: Bất động sản có tính cố định vị trí địa lý, địa điểm khả di dời Đặc điểm bất động sản gắn liền với đất đai, mà đất đai có đặc điểm có vị trí cố định có giới hạn diện tích không gian  Tính bền lâu có giá trị lớn: Tính bền lâu hàng hóa bất động sản gắn liền với trường tồn đất đai, loại tài sản thiên nhiên ban tặng bị tiêu hủy ( trừ số trường hợp đặc biệt như: động đất, núi lửa, sạt lở…) Các công trình xây dựng, công trình kiến trúc vật kiến trúc thường có tuổi thọ cao, hàng trăm năm Ngay nông nghiệp bất động sản vườn cây, mà trồng lâu năm…  Tính cá biệt khan hiếm: - Sự khan tính có hạn diện tích bề mặt trái đất vùng, địa phương, khu vực, đất - Tính phức tạp đất đai địa hình, chất đất, vị trí, cảnh quan… tạo nên khan tính cá biệt hàng hóa bất động sản - Tính đa dạng ý tưởng đến thiết kế xây dựng, chế tạo… chủ đầu tư kiến trúc sư, công trình nhà thiết kế tạo nên tính cá biệt hàng hóa bất động sản  Tính giá trị phụ thuộc vào mực đích sử dụng: Một mảnh đất quy hoạch sử dụng để trồng nông nghiệp có giá trị khác, quy hoạch thành đất đô thị để xây dựng nhà giá trị khác nhiều quy hoạch làm khu trung tâm thương mại gía trị khác Đặc điểm đòi hỏi chuyên gia định giá bất động sản phải quan tâm đặc biệt vấn đề quy hoạch  Tính tăng giá trị: Một thuộc tính đặc biệt bất động sản tính tăng giá trị theo thời gian Đặc điểm giải thích vấn đề công ty thành công lĩnh vực khác thường quay sang đầu tư bất động sản để bảo toàn vốn  Giao dịch quyền lội ích bất động sản Hàng hóa bất động sản khác với hàng hóa khác Với hàng hóa khác ta mua ta đem về, ngược lại với bất động sản ta mua ta phải đến với Như giao dịch bất động sản giao dịch thân bất động sản mà giao dịch quyền lợi ích chứa đựng bất động sản Thuộc tính đòi hỏi giao dịch bất động sản, định gía bất động sản phải đặc biệt quan tâm đến lợi ích mà bất động sản đem lại  Các thuộc tính khác: • Tính chịu ảnh hưởng lẫn nhau: bất động sản chịu ảnh hưởng lẫn lớn, giá trị bất động sản bị tác động bất động sản khác Đặc biệt, trường hợp Nhà nước đầu tư xây dựng công trình kết cấu hạ tầng làm tăng vẻ đẹp nâng cáo giá trị sử dụng bất động sản khu vực Trong thực tế, việc xây dựng bất động sản làm tôn thêm vẻ đẹp hấp dẫn bất động sản khác tượng phổ biến • Tính thích ứng: Lợi ích bất động sản sinh trình sử dụng Bất động sản trình sử dụng điều chỉnh công mà giữ nét đặc trưng nó, đồng thời đảm bảo yêu cầu sử dụng người tiêu dùng việc thoả mãn nhu cầu sinh hoạt, sản xuất-kinh doanh hoạt động khác • Tính phụ thuộc vào lực quản lý: Hàng hoá bất động sản đòi hỏi khả chi phí quản lý cao so với hàng hoá thông thường khác Việc đầu tư xây dựng bất động sản phức tạp, chi phí lớn, thời gian dài Do đó, bất động sản đòi hỏi cần có khả quản lý thích hợp tương xứng • Mang nặng yếu tố tập quán, thị hiếu tâm lý xã hội: Hàng hoá bất động sản chịu chi phối yếu tố mạnh hàng hoá thông thường khác Nhu cầu bất động sản vùng, khu vực, quốc gia khác nhau, phụ thuộc vào thị hiếu, tập quán người dân sinh sống Yếu tố tâm lý xã hội, chí vấn đề tín ngưỡng, tôn giáo, tâm linh v.v chi phối nhu cầu hình thức bất động sản 1.3 Các đặc trưng bất động sản: - Tính cố định thuộc tính khác biệt cầu hàng hóa bất động sản so với hàng hóa khác: Hàng hóa bất động sản đòi hỏi phải có phương thức giao dịch quản lý hoạt động giao dịch khác so với thị trường hàng hóa khác Với hàng hóa khác, người bán người mua dễ dàng đem hàng hóa nơi túy ý với bất động sản không di dời Chủ nhân phải chuyển đén nơi có bất động sản Hàng hóa bất động sản đem thị trường( siêu thị, chợ…) để trưng bày hàng hóa khác mà thường phải giới thiệu thông qua mô tả mô hình, hình ảnh, vẽ, mô tả khác Tính cố định hàng hóa bất đọng sản mang “tính địa điểm” “tính địa phương” cao Cùng bất động sản địa điểm khác có giá trị khác Tính cố định đặt vấn đề phải có điều tiết thị trường bất động sản khác so với thị trường hàng hóa khác Với hàng hóa bình thường điều chỉnh cung cầu cách chuyển hàng hóa từ nơi dư thừa đến nơi thiếu Nhưng với bất động sản phải chủ động điều chỉnh cung cầu thông qua dự án kế hoạch tạo lập chủ động quyền địa phương - Gía trị hàng hóa bất động sản có đặc điểm khác so với loại bất động sản khác: Gía trị hàng hóa bất động sản phụ thuộc vào mục đích sử dụng chúng hay phụ thuộc vào tác động yếu tố người làm tăng khả sinh lời bất động sản Khi đất đai quy hoạch vào sản xuất nông nghiệp lâm nghiệp thường có giá trị thấp so với trường hợp đất đai quy hoạch phát triển nhà kinh doanh thương mại… Nói cách khác, công tác quy hoạch có vai trò ảnh hưởng định giá trị bất động sản nói chung nâng cao hiệu sử dụng đất nói riêng 1.4 Đầu tư bất động sản Mua nhà định đầu tư tài lớn người Đầu tư vào bất động sản cách mà nhà đầu kiếm lợi nhuận đáng kể Cũng giống hình thức đầu tư khác, đầu tư vào bất động sản có thuận lợi khó khăn riêng 1.4.1Thuận lợi  Đầu tư bất động sản có lợi mặt đóng thuế năm đầu: Do ngành thuế quy định thời hạn khấu hao bán ngắn nhiều so với tuổi thọ tự nhiên tuổi thọ kinh tế, tiền khấu hao hàng năm cao làm cho tiền lãi kinh doanh giảm, tiền thuế đi, cong nhà đầu tư thu hồi vốn nhanh hơn, tài sản thưc chưa bị hư hao nhiều, tiếp tục thu lợi Mặc dù khấu hao nhiều, kết hạch toán kinh doanh hàng năm ít, nhà đầu tư có lợi họ thường đầu tư kinh doanh nhiều thứ, đem lox khấu trừ vào lãi cảu hạng mục đầu tư khác giảm thuế thu nhập nhà đầu tư đó, học xem đầu tư kinh doanh bất động sản có tác dụng giúp họ tích lũy tài sản  Giá trị cao, lợi nhuận cao: Bất động sản thường có giá trị cao, điều có nghĩa cần tăng trưởng nhẹ mang lại khoản lợi nhuận lớn Ví dụ, bạn đầu tư vào bất động sản có giá trị 100.000 USD, cần giá trị tăng 5% năm bạn kiếm khoản lợi nhuận 5.000 USD thời gian ngắn  Khả tận dụng: Mặc dù việc đầu tư vào bất động sản đòi hỏi vốn cao không thiết phải có thật nhiều tiền bắt đầu Bất đáp ứng đầy đủ tiêu chí cho vay từ tổ chức tài nhận hỗ trợ để vay vốn Thậm chí khoản ưu đãi mua nhà trực tiếp từ người bán  Thiết lập phương cách riêng: Nếu có kế hoạch mua nhiều bất động sản xây dựng việc kinh doanh, bạn thực điều theo cách riêng Sau thu lợi nhuận từ khoản bất động sản đầu tiên, bạn sử dụng số tiền thu để đầu tư vào bất động sản thứ hai tiếp tục Bạn trở thành nhà đầu tư bất động sản thực thụ mua bất động sản sử dụng số tiền có từ việc cho thuê lại để chi trả cho khoản chấp trước  Nâng cao cấp bậc uy tín cuảngười đầu tư: Vì họ tài sản vững chắc, chứng minh thực lực giao dịch đầu tư 1.4.2 Khó khăn  Không có đảm bảo: Mặc dù bất động sản chứng minh lĩnh vực đầu tư hiệu đảm bảo nhà đầu tư luôn kiếm lợi nhuận Giá trị bất động sản giảm cách nhanh chóng, chủ nhà bị nhà nhà đầu tư hàng ngàn đôla  Tính khoản thấp: Không giống lĩnh vực đầu tư khác cổ phiếu hay đầu tư tín thác, quy trình mua bán nhà cần phải có thời gian Nếu nhà đầu tư cần khoản bất động sản nhanh chóng để thu số tiền mặt cần thiết ông ta phải chấp nhận việc bán rẻ khoản đầu tư Trong khủng hoảng chấp năm 2008, sụt giảm giá trị nhà làm cho bất động sản trở nên khó bán để thu lợi nhuận, khách hàng tiềm gặp nhiều khó khăn việc vay tín dụng mua nhà  Nhiều chi phí: Nhà cần phải bảo trì tu sửa, điều đòi hỏi nhiều chi phí, đặc biệt bạn sở hữu nhiều bất động sản Ví dụ trần nhà cần thay thế, tường cần phải sơn lại, máng vòi cần làm sạch… Nếu tự làm, bạn phải thuê nhà thầu Ngoài ra, bạn phải đóng thuế bất động sản bảo hiểm  Đòi hỏi vốn đầu tư lớn: Dù rằngkhi đầu tư bất động sản cần từ 30% vốn đầu tư tự có, 30% lớn nhiều người đầu tư, khiến họ lực bất tòng tâm trước hội sinh lời tốt khác  Chu kỳ thu hồi vốn dài: Vốn đàu tư phát triển phải 3-5 năm thu hồi vốn được, vốn đầu tư kinh doanh chu kì thu hồi vốn dài nhiều, nhanh khoảng 8-10 năm, chí 20-30 năm hơcj dài  Cần có kiến thức chuyên môn kinh nghiệm kinh doanh: Vì trình tìm kiếm đất đai thiết kế xây dựng phức tạp, việc kinh doanh nhà cho thuê đòi hỏi kiến thức kinh nghiệm quản lý, người hành nghề thị trường bất động sản cần đào tạo sâu rộng Nhiều người đầu tư nước ta thấy suât thu lợi cao thị trường bất động sản lúc đó, nơi mà vội vã nhẩy vào đầu tư kinh doanh kiế thức chuyên môn kinh nghiệm nên bị phá sản bị vi phạm Pháp luật 1.5 Vốn đầu tư bất động sản Theo Luật đầu tư nước CHXHCN Việt Nam năm 2005 thì: Vốn đầu tư hiểu tiền tài sản hợp pháp khác để thực hoạt động đầu tư Vốn đầu tư bất động sản thường thực từ nguồn: Vốn nhà đầu tư ( vốn chủ sở hữu),vốn tín dụng vốn ứng trước từ khách hàng - Vốn nhà đầu tư: Nếu đâu tư thông qua dự án, chủ đầu tư có trách nhiệm chứng minh lực tài thông qua việc lập danh mục dự án thực đầu tư, nêu rõ tổng vốn đầu tư dự án Ví dụ: với dự án đầu tư vào khu đô thị, hạ tầng khu đô thị vốn chủ sở hữu tối thiểu phải 20% tổng vốn đầu tư; dự án khu nhà nguồn vốn phải 15% tổng mức đầu tư ( diện tích nhỏ 15ha), 20% với diện tích lớn 20 - Vốn tín dụng ( vốn vay): vốn chủ yếu bất động sản, nắm rõ hoạt động thị trường cho vay tảng chuyên gia bất động sản Nguồn vốn vay thực thông qua tổ chức tín dụng, tài trung gian,các cá nhân, tổ chức - Vốn ứng trước từ khách hàng: chủ đầu tư dự án bất động sản khách hàng thỏa thuận hợp đồng việc mua bán nhà, công trình xây dựng hình thành tương lai theo hình thức ứng tiền trước phải đảm bảo nguyên tắc yêu cầu sau đây: + Việc ứng tiền trước phải thực nhiều lần,lần đầu huy động chủ đầu tư bắt đầu triển khai xây dựng sở hạ tầng kĩ thuật theo tiến độ nội dung dự án phê duyệt + Chủ đầu tư phải sử dụng mục đích tiền ứng trước khách hàng để đầu tư, tạo lập bất động sản Phần 2: Thực hành bất động sản 2.1 Địa điểm cụ thể nơi nhóm đầu tư Nhóm em dự định đầu tư khu vực phía Tây Hà Nội 2.2 Đánh giá chung thị trường bất động sản Theo chuyên gia bất động sản, thời điểm trầm lắng nhất, thị trường bất động sản phía Tây Hà Nội ghi nhận sức sống riêng Và thị trường ấm lại năm 2015, khu vực phía Tây nơi chứng kiến hồi sinh mạnh mẽ nhất, thể qua việc hàng loạt dự án khởi động tái khởi động Cú hích hạ tầng khiến cho thị trường bất động sản khu vực trở nên ấm dần bối cảnh kinh tế nhiều khó khăn Minh chứng rõ việc tháng đầu năm, khu vực ghi nhận khởi động, mở bán, hoàn thiện loạt dự án hộ.Gần đây, thông tin dự án Mon City, dự kiến chủ đầu tư Công ty Cổ phần Đầu tư Địa ốc Hải Đăng công bố sớm thời gian tới, góp phần làm nóng thêm không khí thị trường 2.3 Dự án kinh doanh bất động sản 2.3.1 Dự án đầu tư khu vui chơi giải trí Khu bắn súng sơn (Paintball) 2.3.2 Giải thích 2.3.2.1 Căn pháp lý  Theo điều nghị định Chính phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều luật Đầu tư việc thành lập tổ chức kinh tế việc thực dự án đầu tư: nhà đầu tư nước có dự án đầu tư gắn với việc thành lập tổ chức kinh tế phải thực thủ tục đăng kí kinh doanh theo quy định luật Doanh nghiệp, pháp luật có liên quan thực thủ tục đầu tư theo quy định luật đầu tư Loại hình Doanh nghiệp: Công ty Trách nhiệm hữu hạn  Theo Luật Doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005 tổ chức quản lý hoạt động Doanh nghiệp  Theo nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 Chính phủ Đăng kí kinh doanh  Không đăng kí nghành, nghề cấm kinh doanh quy dịnh điều Nghị định số 03/2000/NĐ-CP ngày 3/2/2000 Chính phủ Hướng dẫn thi hành số điều Luật Doanh nghiệp  Thông tư số 03/2006/TT-BKH ngày 19/10/2006, Hướng dẫn số nội dung hồ sơ, trình tự, thủ tục đăng kí kinh doanh theo quy định Nghị định số 88/2006/NĐ-CP ngày 29/8/2006 Chính phủ Về mặt thời gian: biết trung tâm hoạt động từ 8am-9pm - 70% lựa chọn tham gia trò chơi từ sáng đến chiều, nghỉ trưa khu vực phục vụ đồ ăn, nghỉ ngơi - 24% lựa chọn tham gia trò chơi từ chiều đến tối buổi tối - 6% lại đến chơi lúc Dựa nhu cầu người chơi, trung tâm có dịch vụ kèm sau:       Dịch vụ ăn uống Đồ ăn nhanh : snack,hotdog,hamberger… Đồ ăn trưa (tối): đồ nướng, lẩu, cơm trưa Đồ uống, nước giải khát Dịch vụ chụp hình, sticker lưu niệm cho người chơi Thẻ tích điểm, thẻ vip 10 Địa hình     33% rừng núi, trí cối 38% bãi tập trận (cát,lốp xe,mô hình…) 17% địa hình vũ trụ 12% lựa chọn khác 11 Về trang phục (gồm áo mũ bảo hiểm) • • • • 36% áo chống sơn đơn giản 30% trang phục đội 20% trang phục siêu nhân, trang phục vũ trụ 14% trang phục khác 2.5.2 Phân tích thị trường đầu ra:  Đánh giá thị trường tại: thị trường có nhiều hoạt động vui chơi giải trí số có hoạt động vui chơi trời an toàn bổ ích cho bạn sinh viên, học sinh đặc biệt khu vui chơi trời nơi mà cuối tuần nhà nghỉ ngơi tham gia hoạt động nữa, hoạt động trời địa điểm mà nhiều bậc phụ huynh quan tâm muốn em tham gia vào hoạt động có ý nghĩa tham gia vào trò chơi điện tử … không bổ ích Mặt khác, địa bàn Hà Nội chưa có nhiều khu vui chơi giải trí trời, có mà chưa đáp ứng đủ mở theo mùa khu bơi lội, công viên nước Hồ Tây… Vì vậy, xây dựng khu vui chơi giải trí trời thu hút nhiều giới trẻ, đặc biệt bạn sinh viên học sinh tham gia mà đâu xa => hội kinh doanh cho dư án đầy khả thi, dự án mang lại lợi ích xã hội lợi nhuận  Xác định khách hàng mục tiêu khách hàng tiềm năng:  khách hàng mục tiêu ban đầu mà dự án muốn hướng tới bạn trẻ động, lĩnh dũng cảm, có niềm đam mê sở thích môn thể thao, hoạt động trời  Những khách hàng tiềm em nhỏ khoảng từ đến 15 tuổi khách hàng tiềm tương lai độ tuổi bố mẹ muốn em tham gia hoạt động trời để kích thích trí tưởng tượng, tư nhanh nhẹn, tinh thần đồng đội , ý thức tự giác, rèn luyện sức khỏe nhanh nhạy để giúp em phát triển tốt tương lai  Không trẻ em khách hàng tiềm mà nhân viên công ty khách hàng dự án họ đối tượng xã hội nhân viên công ty phải chịu nhiều áp lực công việc nên tham gia hoạt động dự án thoải mái làm tốt công việc hơn….nguồn cung cấp tương lai  Dự báo cho tương lai: giới hoạt động thu hút giới trẻ bạn yêu thích Mĩ Hàn Quốc mặt khác địa bàn tỉnh miền bắc, đặc biệt thủ đô Hà Nội chưa có nên dự án theo dự tính đạt lợi nhuận cao tương lai phát triểnvà hấp dẫn nhiều lứa tuổi tham dự mở rộng nhiều địa điểm to rộng hơn, đại để đáp ứng nhu cầu tham gia chơi người khu vực địa phương lân cận thích tham gia hoạt động trời  Đối thủ cạnh tranh: thị trường giải trí Hà Nội chưa có loại hình trò chơi mẻ đối thủ cạnh tranh trực tiếp Bên cạnh đối thủ cạnh tranh trực tiếp ta cần phải ý đến đối thủ cạnh tranh gián tiếp khác loại hình vui chơi giải trí xuất trước công viên nước, sở thú, loại hình giải trí xuất hấp dẫn nhiều đối tượng khách hàng 2.5.3 Phân tích thị trường đầu vào: Trang thiết bị Nhân viên Khẩu M16 Áo giáp chống đạn Mặt nạ bảo hộ Bình CO2 tạo lực nén Đạn sơn Số lượng/1 sân 10 10 10 10 30 Số sân Đơn giá đvi 4 4 4 6.000.000 6.000.000 1.200.000 300.000 200.000 950 Thành tiền (vnd) 24.000.000 240.000.000 48.000.000 12.000.000 8.000.000 114.000 2.6 Thiết kế ý tưởng Vì nhu cầu vui chơi giải trí ngày cao, đặc biệt giới trẻ Nhóm em lựa chọn đầu tư khu vui chơi bắn súng sơn (Paintball) + Khu đất chọn có diện tích khoảng 5000 m2 + Thiết kế khu đất: Tổng diện tích: 5000m2 Trong đó:  Sân thi đấu(H.vẽ): 700m2 - Các sân chơi phân bố vật cản để ẩn nấp, chiến đấu, bố cục chia cho phe tạo tính cân cao  Khu nhà khu có diện tích:900m2  Khu nhà làm việc: 200m2  Khu gửi xe: 450m2  Khu nhà dịch vụ: 800 m2  Nhà WC: 50 m2/1 nhà  Khu nghỉ ngơi, ghế ngồi, xanh…  • Nhà làm việc,sảnh đón tiếp trưng bày Sân chơi nhà có mái che Sân chơi trời Khu dịch vụ Bãi để xe Khu chơi súng sơn: sân: 02 Sân trời: • 02 sân nhà có mái che  Khu dịch vụ bao gồm: +Phòng thay đồ + Phòng chọn đồ + Khu bán hàng ăn uống: đồ ăn nhẹ giải khát + Khu trò chơi điện tử + Khu vệ sinh 2.7 Dự kiến phương án triển khai  Kế hoạch mục tiêu dự án:  Kế hoạch ngắn hạn: xây dựng sở hạ tầng (trường bắn, trang thiết bị bảo hộ, súng, đạn…) , đào tạo nhân viên phục vụ, huấn luyện viên, đồ lưu niệm, dichj vụ kèm giải khát, trang phục quảng cáo dịch vụ toàn địa bàn thành phố  Kế dài hạn hoạch: đưa dịch vụ vào hoạt động ổn định sinh lời Đào tạo, tuyển chọn đội hình tham gia giải đấu toàn quốc Mở giải đấu thường niên thu hút người chơi  Mục tiêu ngắn hạn: thu hút nhiều người chơi độ tuổi khác nhau, thu hồi vốn nhanh chóng  Mục tiêu dài hạn: hoạt động có doanh thu ổn định với chiến lược kinh doanh, thu hút đông đảo người chơi, tạo lượng khách đặn rút kinh nghiệm từ dịch vụ trượt patin chết yểu Hà Nội để hoạt động lâu dài 2.7.1 Chi phí sở hạ tầng sân bãi - Thuê khu đất 5000m2 ( gồm thao trường nhà điều hành) Đại Học Công Nghiệp Hà Nội giá thuê tháng :50.000.000 đ 12 tháng = 600.000.000 đ - Chi phí xây dựng :Đèn cao áp, xây dựng nhà điều hành số chi phí khác : 300.000.000 đ - Tổng :900.000.000 đ 2.7.2 Chi phí trang thiết bị Đơn vị tính: đồng STT tên thiết bị Áo giáp mũ bảo hộ 2.Áo rằn ri + giày+ thắt lưng Súng ngắn thường Súng M16 Lốp Cũ Thùng Phuy Vỏ thùng countainer Đầu xe tải cũ Máy giặt Số lượng (Cái) 40 40 20 40 20 2 Đơn giá 1.500.000 300.000 6.000.000 8.000.000 150.000 200.000 30.000.000 1.500.000 10.000.000 Thành Tiền 60.000.000 12.000.000 120.000.000 32.000.000 6.000.000 4.000.000 120.000.000 3.000.000 20.000.000 10 Máy nén khí 11 Chi phí khác 35.000.000 Tổng 35.000.000 15.000.000 427.000.000 Trích 15% dự phòng cho vốn cố định ban đầu 2.7.3 Chi phí sinh hoạt Đơn vị tính : 12 tháng STT Tổng Chi Phí Tiền Điện Tiền Internet Tiền Nước Tiền Điện Thoại Thành Tiền 24.000.000đ 3.600.000đ 10.000.000đ 2.000.000đ 39.600.000đ 2.7.4 Chi phí nhân công Đơn vị tính : tháng STT Tổng Chức danh Kế toán Y Tá Trọng Tài Nhân Viên Số Lượng 1 2 Lương 3.000.000đ 2.000.000đ 3.400.000đ 3.000.000đ 10.400.000đ Tổng 12 tháng = 10.400.000 x 12= 124.800.000(đồng) 2.7.5 Chi phí marketing: 5.000.000 đ  Kế hoạch marketing:  Mục tiêu: để tăng khách hàng đến với công ty, công ty tổ chức giải đấu thường niên hấp dẫn nhằm thu hút quan tâm khách hàng Cho đăng ký thẻ hội viên để hưởng ưu đãi đặc biệt Có chương trình khuyến thích hợp vào thời kỳ, giai đoạn  Các hình thức marketing + Tờ rơi: phương pháp cổ điển không phần hiệu quả, tờ rơi phát cổng trường đại học, cao đẳng, trường THPT, quan xí nghiệp địa bàn Từ Liêm khu vực lân cận + Tờ gấp: thiết kế in ấn tờ gấp cho công ty có ghi địa web, địa liên hệ đặt chỗ trực tiếp qua điện thoại dùng để phát cho khách hàng đến với công ty + Marketing nội bộ: dựa vào quen biết, phương pháp quan trọng khó thiết lập lại mang tính hiệu cao chi phí thấp + Quảng cáo internet: quảng cáo trang web, facebook đơn vị,trường học Bên cạnh đó, thiết lập trang facebook cho công ty  Tổng dự báo chi phí :1.560.450.000 đ Bảng chi phí vốn đầu tư ban đầu: Đơn vị tính: đồng Vốn vay ngân hàng(37,5%) Vốn tự có (62,5%) Lãi suất 12%/năm 600.000.000 1.000.000.000 72.000.000 Bảng dự tính lãi phải trả ngân hàng: Vay ngân hàng năm,tuy nhiên năm đầu hoạt động trả lãi mà chưa trả gốc,từ năm thứ bắt đầu trả lãi gốc, lãi vay tính vào số tiền gốc trả Đơn vị tính: đồng Năm Năm Năm Năm Năm Năm Dư đầu kỳ 600.000.000 600.000.000 450.000.000 300.000.000 150.000.000 Dư cuối kỳ 600.000.000 450.000.000 300.000.000 150.000.000 Trả nợ gốc Lãi vay 150.000.000 150.000.000 150.000.000 150.000.000 Số tiền trả nợ 72.000.000 72.000.000 72.000.000 222.000.000 54.000.000 204.000.000 36.000.000 186.000.000 18.000.000 168.000.000 2.7.6 Dự báo doanh thu lợi nhuận • Dự báo giá: trung bình người vào quán chi 50.000đ/1 vé vào sân 1.500 đ/1 viên đạn (thường người bắn từ 20-30 viên) • Tiền thu người : 50.000 + 1.500 x 20 = 80.000 đ/người/giờ • Dự báo doanh số: thực tế chiến trường có 10 người chơi /giờ • Dự báo công suất CLB vòng ngày 100 lượt khách Ước tính số ngày hoạt động năm 300 ngày ( trừ ngày mưa bão cộng dồn thời gian chơi đủ 10h/ ngày)  Dự báo doanh thu Doanh thu CLB dự báo dự báo giá doanh số Chỉ tiêu Số lượt/ngày Giá trung bình /lượt Doanh thu/ngày Doanh thu/năm  Số lượng 100 80.000 8.000.000 2.400.000.000 Đơn vị Lượt Đồng Đồng Đồng Lợi nhuận mong đợi năm là: 2.400.000.000 – 1.496.400.000 =903.600.000 (đồng)  Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp: 22% x 903.600.000 = 198.792.000(đồng)  Lợi nhuận ròng : 903.600.000-198.792.000 = 704.808.000(đồng)  Lợi ích kinh tế - xã hội  Khả khai thác tiềm sẵn có: Tiềm sẵn có mà chúng em có yếu tố người: với thành viên dự án bạn sinh viên nhiệt tình, sáng tạo, ham học hỏi có kiến thức tạo tiền đề cho thành công dự án  Lợi ích kinh tế: Với dự án khu vui chơi tập trận giả paintball người tham gia làm việc thành viên dự án Công việc mang lại cho người kinh nghiệm quý giá thực dự án, hội để chúng em thử sức lĩnh vực giải trí tự khẳng định mà đem lại cho họ thu nhập sinh hoạt Với mức đầu tư quy mô dự án hẳn nhà đầu tư có kết kinh doanh theo ý muốn.Ngoài dự án góp phần nhỏ cho việc thu ngân sách nhà nước  Lợi ích xã hội: Không nhằm vào mục tiêu lợi nhuận, Bắn súng sơn (paintball) trò chơi tập thể mang tính quân đánh trận giả mà từ ngàn xưa trò chơi cờ lau tập trận trở thành trò chơi ưa thích đứa trẻ chăn trâu thể tinh thần yêu nước khát khao đánh đuổi giặc ngoại xâm Và từ trò chơi đánh trận giả mà tạo vị tướng quân có óc chiến lược tài ba cho đất nước Điều thứ cần nói lợi ích xã hội giải trí người Sau làm việc hay học tập đầy căng thẳng bắn súng sơn điểm lựa chọn để người giảm áp lực công việc, học tập Stress vấn đề không nhỏ với xã hội Khi xã hội phát triển, kinh tế phát triển, áp lực cho người lớn Dự án mang lại giải pháp nhỏ vấn đề giảm stress Còn tuyệt trải nghiệm thật chiến trường, bạn thỏa sức nhập vai nhân vật kỹ chiến trường thật với hồi hộp cảm nhận âm viên đạn bay sượt qua khắp người.Cuối tuyệt vời cảm giác tận hưởng hương vị chiến thắng đổ bao mồ hôi công sức lăn lộn bò lếch nơi chiến địa Cảm giác thật tự tin, thật hào hứng cảm xúc tự hào trào dâng chiến hữu ôn lại tình chiến trường vừa trãi qua mang làm cho bạn trẻ trở nên lĩnh dũng cảm Các sân chơi dạng địa hình thực tế giúp bạn tận hưởng trò chơi nhiều lý thú không khí lành,mát mẻ Bắn súng sơn (PainBall) trò chơi tương tự với trang thiết bị để chơi bảo hộ thiết kế đặc biệt phục vụ chơi có cảm giác thật đảm bảo an toàn cao giúp tự tin thỏa sức chiến đấu thoả sức hò reo vang dội xung trận Súng bắn sơn PaintBall trò chơi mang tính chất trò chơi tập thể Team Building giúp bạn phát triển cách hoạt động theo nhóm rèn luyện tinh thần đồng đội , rèn luyện sức khỏe nhạy bén phản ứng nhanh với trường hợp bất ngờ trình tham chiến Giúp cho rút tỉa nhiều kinh nghiệm bổ ích, quý có sinh hoạt hay trò chơi khác Mỗi lần tham chiến người chơi hiểu rõ lanh lợi mưu trí cá nhân cần thêm phương án tác chiến hiệu quả, động phối hợp ăn ý đội “Trẻ trung, động mạnh mẽ mục tiêu mà thành viên đạt tham gia paintball” KẾT LUẬN Dự án kinh doanh dịch vụ giải trí bắn súng sơn chúng em mong muốn vào hoạt động đáp ứng phần nhu cầu loại hình dịch vụ mẻ thị trường Với lợi sẵn có đơn vị Từ Liêm vào khai thác kinh doanh loại hình dịch vụ giải trí mẻ này, hy vọng thời gian tới mở rộng thêm khu vui chơi giải trí bổ ích lành mạnh nhiều khu vực có thêm cải tiến cho loại hình giải trí cho phù hợp với người dân Việt Nam phong mĩ tục đất nước nhằm tăng tính cạnh tranh tạo khác biệt mở rộng thêm lựa chọn khách hàng đến với chúng em Các nguồn tài liệu tham khảo  Thư viện văn pháp luật www.vietlaw.gov.vn  Wesite Chính phủ www.chinhphu.vn/  Wesite tổng cục thuế www.gdt.gov.vn  Wesite khu du lịch Madagui www.madagui.com.vn

Ngày đăng: 22/11/2016, 23:27

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan