Khóa luận tốt nghiệp ́H U Ế ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN -  - TÊ KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ̣I H O ̣C K IN H PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH TÂY TIẾN Giảng viên hướng dẫn: Th.S Phan Thị Nữ Đ A Sinh viên thực hiện: Trần Thị Thủy Lớp: K45B KHĐT Niên khóa: 2011 - 2015 Huế 05/2015 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT i Khóa luận tốt nghiệp LỜI CẢM ƠN Để hồn thành khóa luận tốt nghiệp này, trước hết, em xin gửi lời cảm ơn đến q thầy giáo khoa Kinh tế Phát triển, trường Đại học Kinh tế Huế trang bị kiến thức cho em suốt thời gian học tập vừa qua Đặc biệt, em xin gửi lời cám ơn chân thành sâu sắc tới giáo ThS.Phan Thị Nữ trực tiếp hướng dẫn, tận tình giúp đỡ em hồn thành Ế khóa luận U Em xin gửi lời cám ơn chân thành đến Ban lãnh đạo, cán Cơng ty ́H trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến tạo điều kiện thuận lợi cho em thực tập cơng ty Đặc biệt lời cảm ơn đến anh, chị phòng Kế tốn nhiệt TÊ tình giúp đỡ em việc cung cấp số liệu, tài liệu, góp ý giải đáp H thắc mắc, tạo điều kiện thuận lợi giúp em hồn thành tập hồn IN thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù em có nhiều cố gắng thời gian, kiến thức cũngnhư K kinh nghiệm hạn chế nên khơng tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận ̣C quan tâm, đóng góp ý kiến thầy bạn Đ A ̣I H O Em xin chân thành cảm ơn! Huế, tháng năm 2015 Sinh viên thực hiện: SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT Trần Thị Thủy ii Khóa luận tốt nghiệp MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN i MỤC LỤC .ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT v DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vi DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ .vii Ế TĨM TẮT NGHIÊN CỨU viii U PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ ́H Lý chọn đề tài TÊ Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng qt 2.2 Mục tiêu cụ thể H Đối tượng nghiên cứu IN Phạm vi nghiên cứu K Phương pháp nghiên cứu ̣C PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU O CHƯƠNG I: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI NGHIÊN CỨU ̣I H 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Đ A 1.1.1.1 Khái niệm hiệu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh .4 1.1.1.2 Mục tiêu phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.3 Nhiệm vụ phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.1.4 Ý nghĩa phân tích hiệu hoạt động kinh doanh 1.1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động kinh doanh .6 1.1.2.1 Các nhân tố bên doanh nghiệp (nhân tố chủ quan) 1.1.2.2 Các nhân tố bên ngồi doanh nghiệp (nhân tố khách quan) 1.1.3 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh doanh 10 1.1.3.2 Nhóm tiêu tuyệt đối phản ánh kết hoạt động kinh doanh 10 1.1.3.3 Nhóm tiêu tương đối phản ánh hiệu qủa hoạt động kinh doanh 11 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT iii Khóa luận tốt nghiệp 1.1.4 Phân tích độ nhạy hiệu kinh doanh 15 1.2 Cơ sở thực tiễn 16 CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 19 2.1 Khái qt chung cơng ty 19 2.1.1 Qúa trình hình thành phát triển cơng ty TNHH Tây Tiến 19 2.1.1.1 Các thơng tin cơng ty .19 2.1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 19 Ế 2.1.2 Chức nhiệm vụ cơng ty 20 U 2.1.2.1 Chức .20 ́H 2.1.2.2 Nhiệm vụ 20 2.1.3 Tổ chức máy quản lý cơng ty 21 TÊ 2.1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý cơng ty 21 2.1.3.2 Chức năng, nhiệm vụ mối liên hệ phận 21 H 2.1.4 Cơ cấu nguồn vốn cơng ty 23 IN 2.1.5 Các nguồn lực cơng ty .24 K 2.1.5.1 Tình hình lao động cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 24 2.1.5.2 Tình hình sở vật chất kĩ thuật cơng ty 28 O ̣C 2.1.5.3 Tình hình tài cơng ty 28 ̣I H 2.2 Phân tích kết hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty xây dựng giai đoạn năm 2012 – 2014 32 Đ A 2.2.1 Kết hoạt động kinh doanh cơng ty 33 2.2.1.1 Tình hình doanh thu cơng ty 33 2.2.1.2 Phân tích chi phí cơng ty 39 2.2.1.3 Phân tích kết hoạt động kinh doanh cơng ty .42 2.2.2 Phân tích tổng hợp tiêu đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh .46 2.2.2.1 Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty .46 2.2.2.2 Các tiêu hiệu sử dụng vốn 49 2.2.2.3 Hiệu sử dụng lao động của cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 59 2.2.2.4 Các tỷ số khả tốn .62 2.2.3 Phân tích độ nhạy kết hoạt động kinh doanh cơng ty 64 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT iv Khóa luận tốt nghiệp 2.2.4 Đánh giá chung kết hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 65 2.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến kết hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty 67 2.2.5.1 Các yếu tố bên .67 2.2.5.2 Các yếu tố bên ngồi 68 2.2.6 Phân tích SWOT 70 CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO Ế HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 73 U 3.1 Phương hướng hoạt động mục tiêu cần đặt năm tới 73 ́H 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh .73 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn 74 TÊ 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh 74 3.2.3 Sử dụng nguồn lao động có hiệu 74 H 3.2.4 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu 75 IN 3.2.5 Tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho .75 K PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .76 3.1 Kết luận 76 O ̣C 3.2 Kiến nghị 76 ̣I H 3.2.1 Đối với doanh nghiệp 76 3.2.2 Đối với nhà nước 77 Đ A TÀI LIỆU THAM KHẢO .78 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT v Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ CÁI VIẾT TẮT : Trách nhiệm hữu hạn HĐKD : Hoạt động kinh doanh LĐ : Lao động TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH : Tài sản dài hạn CSH : Chủ sở hữu VLĐ : Vốn lưu động VCĐ : Vốn cố định NVL : Ngun vật liệu LNST : Lợi nhuận sau thuế ̣C O SXKD U : Thu nhập doanh nghiệp : Sản xuất kinh doanh KPT : Khoản phải thu HTK : Hàng tồn kho NSLĐ : Năng suất lao động ̣I H Đ A ́H TÊ H IN : Lợi nhuận trước thuế K LNTT TNDN Ế TNHH SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT vi Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1: Tình hình lao động cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 26 Bảng 2: Tình hình tài cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 30 Bảng 3: Tình hình doanh thu theo thành phần giai đoạn 2012 – 2014 34 Bảng 4: Doanh thu theo đặc điểm cơng trình xây dựng giai đoạn 2012 – 2014 35 Ế Bảng 5: Doanh thu theo khu vực thị trường giai đoạn 2012 – 2014 .38 U Bảng 6: Tình hình chi phí cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 41 ́H Bảng 7: Kết hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 .44 TÊ Bảng 8: Hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 .48 Bảng 9: Hiệu suất sử dụng vốn cố định cơng ty giai đoạn 2012 -2014 51 H Bảng 10: Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu suất sử dụng vốn cố định 52 IN Bảng 11: Hiệu suất sử dụng vốn lưu động cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 55 Bảng 12: Các nhân tố ảnh hưởng đến số vòng quay vốn lưu động .56 K Bảng 13: Hiệu suất sử dụng lao động cơng ty giai đoạn 2012 – 2014 60 ̣C Bảng 14: Tỷ số khả tốn cơng ty giai đoạn 2012 - 2014 .63 O Bảng 15: Phân tích độ nhạy lợi nhuận trước thuế với biến động doanh Đ A ̣I H thu chi phí 65 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT vii Khóa luận tốt nghiệp DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Tổ chức máy quản lý Cơng ty 21 Biểu đồ 1: Biến động tổng số vốn cơng ty 29 Ế Biểu đồ 2: Doanh thu theo đặc điểm cơng trình xây dựng 36 U Biểu đồ 3: Tình hình biến động tổng doanh thu, chi phí lợi nhuận sau thuế cơng Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H ty 43 SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT viii Khóa luận tốt nghiệp TĨM TẮT NGHIÊN CỨU Qua thời gian thực tập Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến với đề tài: “Đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến” với số liệu thu thập Em nhận thấy vai trò quan trọng hiệu hoạt động kinh doanh đến tồn phát triển Cơng ty, góp phần tạo thu nhập nâng cao đời sống cán nhân viên Cơng ty Mục tiêu đề tài: Ế - Hệ thống hố vấn đề lý luận hiệu hoạt động kinh doanh làm U sở để phân tích, đánh giá ́H - Tìm hiểu, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh; phân tích TÊ nhân tố ảnh hưởng đến hiệu kinh doanh Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến giai đoạn năm 2012-2014 H - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh IN Cơng ty Trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến Dữ liệu phục vụ cho việc nghiên cứu đề tài: Thu thập tài liệu, số liệu từ K phòng ban Cơng ty; thơng tin internet, sách báo đề tài nghiên cứu ̣C khoa học, luận văn có liên quan O Phương pháp sử dụng: Sử dụng phương pháp như: phương pháp thống kê ̣I H so sánh, phương pháp phân tích chi tiết, phương pháp phân tích độ nhạy, phương pháp phân tích kinh tế Ngồi sử dụng biểu đồ, bảng biểu đề làm rõ nội dung nghiên cứu Đ A Kết nghiên cứu: - Khái qt lý luận chung liên quan đến hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty - Phân tích biến động doanh thu, chi phí lợi nhuận Cơng ty - Đánh giá tiêu hiệu hoạt động kinh doanh tiêu biểu Cơng ty - Đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT ix Khóa luận tốt nghiệp PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ Lý chọn đề tài Việt Nam chuyển sang chế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có quản lý nhà nước, điều kiện hội nhập kinh tế khu vực giới Trước mơi trường kinh doanh ln biến đổi, cạnh tranh ngày gay gắt nay, doanh nghiệp cần tìm cho hướng đắn để theo kịp trào Ế lưu mới, khơng ngừng nâng cao vị doanh nghiệp thị trường U Cùng với tăng trưởng kinh tế đất nước, Cơng ty Trách nhiệm hữu ́H hạn Tây Tiến – doanh nghiệp nằm Khu thương mại Kinh tế Đặc biệt Lao Bảo gặt hái khơng thành cơng, góp phần đưa ngành xây dựng huyện TÊ Hướng Hóa nói riêng tỉnh Quảng Trị nói chung ngày phát triển Tuy nhiên, với việc cắt giảm thuế nhập theo cam kết WTO, Việt H Nam tiếp tục thực cam kết cắt giảm thuế theo FTA khu vực, đặc biệt IN việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan vào năm 2015 làm mơi trường kinh doanh thay K đổi Một mặt tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp mở rộng thị trường, tiếp cận với cơng nghệ tiên tiến, nâng cao trình độ quản lý, mặt khác tạo nên áp ̣C lực cạnh tranh với doanh nghiệp khác Buộc doanh nghiệp phải xác định O phương hướng, mục tiêu, phương pháp sử dụng nguồn lực doanh ̣I H nghiệp Phân tích hiệu kinh doanh giúp doanh nghiệp tìm biện pháp để tăng cường hoạt động kinh tế quản lý doanh nghiệp, nhằm huy động khả Đ A tiền vốn, lao động, tài sản vào q trình hoạt động kinh doanh, nâng cao kết kinh doanh Đồng thời, quan trọng phục vụ cho việc dự đốn, dự báo xu phát triển kinh doanh doanh nghiệp, từ đưa định đắn chiến lược để kinh doanh có hiệu Đứng trước hội thách thức to lớn thị trường, Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Tây Tiến có bước chuyển biến tích cực Những năm qua doanh thu cơng ty khơng ngừng tăng cao, góp phần phát triển kinh tế huyện, đóng góp cho ngân sách nhà nước, giải việc làm cho lao động Tuy nhiên, để giữ gìn phát huy thành đạt Cơng ty phải ln nỗ SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT Khóa luận tốt nghiệp hồn thành trước hạn, đáp ứng đủ u cầu mà khách hàng đề Tạo uy tín tốt giúp cơng ty có thêm nhiều nguồn khách hàng khác 2.2.5.2 Các yếu tố bên ngồi  Các yếu tố thuộc mơi trường vi mơ - Khách hàng Qua q trình hoạt động kinh doanh, cơng ty mở rộng thị trường khắp tỉnh Khơng dừng lại khách hàng cá nhân có nhu cầu xây nhà ở, lấp đất Ế mà cơng ty ký hợp đồng với tổ chức quyền địa phương (như U Huyện ủy huyện Hướng Hóa, Bộ huy quan hun Hướng Hóa, trường học…) ́H - Đối thủ cạnh tranh Hiện có nhiều cơng ty xây dựng đời nhóm cơng nhân tự TÊ phát, thành lập đội ngũ xây dựng riêng lẻ ngồi huyện Vì cơng ty cần tạo điểm riêng biệt thu hút khách hàng chiết khấu giảm giá cách H hợp lý IN - Nhà cung ứng K Các nhà cung ứng cơng ty cơng ty TNHH xây dựng Trung Dũng (cung cấp xi măng, thép, gạch lát, tơn lạnh), Cơng ty khai thác đá Tân Lâm (cung cấp O ̣C loại đá xây dựng), cơng ty TNHH thành viên Trung Sơn (chun cung cấp ̣I H máy móc thiết bị)… Các nhà cung ứng ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ thi cơng, chất lượng giá Đ A cơng trình Sự ổn định uy tín nhà cung ứng ảnh hưởng đến uy tín hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty  Các yếu tố thuộc mơi trường vĩ mơ - Chính trị - pháp luật Việt Nam đánh giá quốc gia có trị ổn định Đồng thời, Đảng Nhà nước ln cố gắng hồn thiện hệ thống pháp luật, tạo mơi trường pháp lý thuận lợi, cạnh tranh cơng nhằm thu hút nhà đầu tư ngồi nước, giúp cho doanh nghiệp nước phát triển Từ khẳng định vị trường quốc tế Những điểu yếu tố tạo điều kiện cho cơng ty phát triển SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 68 Khóa luận tốt nghiệp Bên cạnh đó, cơng ty hưởng mức thuế suất thấp so với doanh nghiệp khác ngồi huyện, vài tài sản cơng ty khơng phải bị đánh thuế - Yếu tố kinh tế Nền kinh tế nước tăng trưởng với q trình cơng nghiệp hóa – đại hóa đất nước Việc Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO) theo kế hoạch nước ASEAN, cộng đồng ASEAN xem xét dỡ bỏ hàng rào phi thuế quan (NTBs) nhằm sớm thực mục tiêu xây dựng “Cộng đồng kinh tế Ế ASEAN” vào năm 2015, vừa khó khăn mặt cạnh tranh, thuận U lợi cho các doanh nghiệp nước nói chung cơng ty nói riêng ́H doanh nghiệp biết nắm bắt hội - Mơi trường tự nhiên TÊ Cơng ty có trụ sở đặt Thị trấn Khe Sanh, gần trung tâm huyện, đồng thời nằm tuyến hành lang kinh tế Đơng - Tây gần cửa Quốc tế Lao Bảo, địa H điểm kinh tế nhộn nhịp thuận lợi việc phát triển hoạt động kinh doanh dễ K - Khoa học - cơng nghệ IN dàng việc vận chuyển ngun vật liệu Cơng ty ln thay đổi máy móc thiết bị, phương tiện vận tải lạc hậu, O ̣C khơng đảm bảo chất lượng trang thiết bị suất cao, đại ̣I H Việc áp dụng khoa học cơng nghệ cách hợp lý kịp thời giúp cơng ty nâng cao suất chất lượng cơng trình xây dựng, tiết kiệm sức người, Đ A sức để đầu tư vào cơng việc khác quan trọng - Văn hóa – xã hội Kinh tế phát triển, đời sống người dân ngày cao hơn, u cầu lại, nhà ở, giải trí ngày cao Do đó, nhu cầu xây dựng đường xá, trường học, nhà người dân ngày cao Đây hội thách thức cơng ty mơi trường kinh doanh SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 69 Khóa luận tốt nghiệp 2.2.6 Phân tích SWOT Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Có trụ sở đặt Thị trấn Khe Sanh nằm gần Cơng ty thành lập, quy mơ cơng trình trọng điểm Nhà nước thi nhỏ nên kinh nghiệm cơng có nhiều thuận lợi hoạt động kinh lực tài chính, quản lý chưa cao, doanh xây dựng cơng trình chưa chiếm vị trí thị Cơng ty ln hồn thành cơng trình trường tiến độ sớm đảm bảo chất Số lượng lao động có tay nghề Ế lượng, mỹ thuật cao tạo uy tín cao thấp Nguồn vốn q trình U thị trường ́H Cán cơng nhân viên có kinh nghiệm tay hoạt động kinh doanh hạn nghề cao, ln tận tâm với nghề, hăng say làm chế vốn tự có so với quy mơ nhu cầu kinh doanh TÊ việc Máy móc thiết bị đầu tư với số lượng Khả chủ động việc tìm kiếm hợp đồng H chất lượng cao IN Cơng ty TNHH cơng ty hạch tốn độc lập, Khả cạnh tranh với máy lãnh đạo cơng ty gọn nhẹ, cơng tác báo doanh nghiệp khác ngồi huyện yếu K cáo ln kịp thời, xác ̣C Cơ hội (O) Thách thức (T) Là doanh nghiệp nằm Khu kinh tế Đơn giá, giá ngun vật liệu O Thương mại Đặc biệt Lao Bảo hưởng xây dựng thường xun thay đổi, ̣I H chế độ sách ưu đãi Nhà nước biến động làm cho chi phí mua Việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan tạo điều kiện ngun vật liệu tăng cao Đ A cho doanh nghiệp nhập trang thiết bị Tình hình cạnh tranh lĩnh đại với mức giá thấp Nguồn lao động trẻ, khỏe dồi với giá rẻ vực xây dựng ngày gay gắt rào cản gia nhập ngành thấp Tốc độ thị hóa cao, cơng trình nâng cấp nên có nhiều đối thủ gia nhập huyện, tỉnh xây dựng hồn ngành, thị trường tiêu thụ thiện, nhu cầu sữa chữa, xây dựng nhà bị thu hẹp lại tăng mạnh Đồng thời, thu nhập bình qn đầu Việc gỡ bỏ hàng rào thuế quan người ngày tăng cao kéo theo nhu cầu nhà vào năm 2015 tổ chức ở, lại tăng theo, hội để đẩy nhanh số ASEAN nâng cao tính cạnh lượng cơng trình xây dựng SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT tranh doanh nghiệp 70 Khóa luận tốt nghiệp  Chiến lược SO: - Phát huy điểm mạnh tận dụng hội sẵn có để phát huy nhằm thu hút khách hàng Lập luận: Là doanh nghiệp thuộc khu thương mại Kinh tế đặc biệt Lao Bảo nằm tuyến hành lang kinh tế Đơng Tây, đồng thời trụ sở đặt trung tâm huyện, doanh nghiệp nhận nhiều sách ưu đãi, tạo hội phát triển cho doanh nghiệp nhằm giải lao động, tạo cơng ăn việc làm cho người Ế dân địa bàn Doanh nghiệp miễn thuế số mặt hàng, miễn nộp thuế thu U nhập doanh nghiệp năm, miễn th đất năm Đồng thời, với điều kiện TÊ ty thuận lợi việc tìm kiếm khách hàng ́H sống ngày lên, nhu cầu nhà ở, lại người dân tăng cao cơng - Phát huy tiềm năng, nâng cao chất lượng lao động, đầu tư trang thiết bị chất lượng cơng trình đạt chất lượng ngày cao với thời gian hồn H thành sớm hạn IN Lập luận: Với nguồn lao động dồi giá rẻ, cơng ty giảm bớt khoản K tiền lương để đầu tư vào mua sắm trang thiết bị đại nâng cao tay nghề cho ̣C người lao động, từ sản phẩm làm có mẫu mã đẹp, đại phù hợp với thẫm mỹ ngày cao người dân đảm bảo đạt chất lượng ̣I H O  Chiến lược WO: Nâng cao tay nghề cho người lao động, tích cực chủ động việc tìm kiếm nguồn hàng cho cơng ty để đáp ứng đủ nhu cầu ngày cao Đ A người dân nắm bắt hội mà mơi trường kinh doanh mang lại Lập luận: Lao động có trình độ tay nghề cao sử dụng có hiệu loại máy móc thiết bị, xây dựng tính sáng tạo va thẩm mỹ cao Đồng thời với tích cực chủ động doanh nghiệp tìm kiếm nguồn hàng cho cơng ty thu hút lượng khách hàng lớn cho cơng ty, từ nâng cao khả cạnh tranh doanh nghiệp, rèn luyện tay nghề cho người lao động nâng cao uy tín doanh nghiệp thương trường  Chiến lược ST: Phát huy mạnh cơng ty, đưa kế hoạch phát triển đắn để biến thách thức thành hội việc hồn thiện xây dựng kế hoạch kinh doanh SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 71 Khóa luận tốt nghiệp Lập luận: Cơng ty hoạt động với đội ngũ lao động ln tận tâm với nghề hăng say làm việc với việc đầu tư trang thiết bị đại Bên cạnh doanh nghiệp hưởng nhiều ưu đãi từ quyền địa phương Đồng thời thách thức đặt cho cơng ty tương lai việc giá ngun vật liệu tăng cao với kiện gỡ bỏ hàng rào thuế quan năm 2015 Doanh nghiệp cần đặt sử dụng có hiệu điểm mạnh để đối mặt với thách thức diễn  Chiến lược WT: Cơng ty cần tích cự chủ động việc tìm kiếm hợp Ế đồng, tuyển dụng lao động có trình độ tay nghề cao đồng thời sử dụng có hiệu U nguồn vốn kinh doanh, giảm thiểu chi phí để nâng cao tính cạnh tranh doanh ́H nghiệp gỡ bỏ hàng rào thuế quan tìm kiếm nguồn hàng giá rẻ đảm bảo chất lượng TÊ Lập luận: Với điểm yếu tồn thách thức đặt tương lai, cơng ty cần đề giải pháp khắc phục để tìm hướng tích cực giúp Đ A ̣I H O ̣C K IN H cơng ty phát triển SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 72 Khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG III: MỘT SỐ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY 3.1 Phương hướng hoạt động mục tiêu cần đặt năm tới Theo hiệp định thương mại hàng hóa ATIGA ASEAN, tất hàng rào thuế quan xóa bỏ vào năm 2015, linh hoạt tới năm 2018, cho nước Ế Campuchia, Lào, Myammar Việt Nam Vì tạo nhiều hội phát triển U thách thức cho doanh nhiệp Việt Nam ́H Đứng trước hội thách thức đó, dựa thuận lợi khó TÊ khăn cơng ty, cơng ty dự kiến phương hướng hoạt động kinh doanh năm 2015 sau: IN tăng khoảng 40% năm tới H - Tổng doanh thu đạt gần 45 tỷ đồng, tăng 35% so với năm 2014 phấn đấu - Lợi nhuận trước thuế đạt gần 2.500 triệu đồng, tăng gần 100% so với năm 2014 K - Giảm thiểu tối đa mức chi phí hạn chế ̣C - Tổng vốn chủ sở hữu đạt gần tỷ đồng O Sản phẩm phải đảm bảo chất lượng cao, mỹ quan hợp thị hiếu, mẫu mã đa dạng, ̣I H giao nộp sản phẩm theo hợp đồng, đảm bảo uy tín thu hút khách hàng ngày nhiều, sản phẩm làm khách hàng u thích chấp nhận Đ A Nâng cấp, sữa chữa khai thác tốt thiết bị có, đảm bảo hiệu cao, hết cơng suất sử dụng tăng suất lao động Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chun mơn kỹ thuật cho người lao động Làm tốt vệ sinh mơi trường đảm bảo an tồn cho người lao động Mở rộng thị trường, địa bàn ngồi huyện ngồi tỉnh Tham gia đấu thầu, nhận thầu cơng trình có quy mơ vừa lớn thuộc nguồn vốn nhà nước 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Sau q trình phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Tây Tiến, ta nhận thấy tình hình kinh doanh cơng ty phát triển, đạt hiệu kinh doanh Tuy nhiên tồn số hạn chế, để nâng cao hiệu SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 73 Khóa luận tốt nghiệp hoạt động kinh doanh cơng ty cần phải tiến hành giải pháp tích cực, hữu hiệu phù hợp với tiêu, em rút số biện pháp sau: 3.2.1 Giải pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn - Sử dụng kết cấu TSCĐ hợp lý, cơng ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên TSCĐ trực tiếp cho hoạt động kinh doanh cần chiếm tỷ trọng cao, TSCĐ phục vụ gián tiếp cần chiếm tỷ trọng nhỏ Từ giúp cơng ty khai thác có hiệu tài sản cố định - Theo dõi chặt chẽ, tổ chức hoạch tốn đầy đủ, xác tài sản cố định để Ế tránh hư hỏng, mát TSCĐ Quản lý chặt chẽ chi phí q trình xây dựng U Sử dụng triệt để thời gian, cơng suất TSCĐ để nâng cao hiệu dụng ́H TSCĐ cho th máy móc thiết bị, phương tiện vận chuyển… khơng dùng đến TÊ - Nâng cao ý thức, trình độ sử dụng tài sản bảo quản tài sản cho cán cơng nhân viên Đồng thời bảo dưỡng thường xun TSCĐ 3.2.2 Đẩy nhanh tiến độ dự án kinh doanh H - Đẩy nhanh tiến độ thi cơng khơng có nghĩa thi cơng, xây dựng cách IN vội vàng, khơng có tổ chức Cẩn thận vạch kế hoạch để thực cơng việc, K dự kiến người thời điểm thực cơng việc điều cần thiết để thực cơng việc nhanh chóng ̣C - Rút kinh nghiệm tổ chức thi cơng, phải có kế hoạch tiến độ cụ thể O tưng cơng trình, dự án để có biện pháp đẩy nhanh tiến độ thực ̣I H - u cầu chủ đầu tư, khách hàng cá nhân, tổ chức tốn tạm ứng vốn sở phù hợp với tiến độ thực hạng mục thi cơng có biện pháp quản lý, Đ A giám sát việc sử dụng vốn mục đích vốn dự án - Kiểm sốt chặt chẽ việc cung cấp vật tư, thiết bị thi cơng đảm bảo đầy đủ kịp thời cho việc thi cơng cơng trình Thường xun theo dõi, đơn đốc, kiểm tra giúp đỡ việc triển khai thực cơng trình, theo dõi biến động giá ngun vật liệu 3.2.3 Sử dụng nguồn lao động có hiệu - Tuyển dụng lao động có trình độ chun mơn, tay nghề để có phân cơng hợp lý - Người lao động có đủ u cầu sức khỏe, tâm lý cơng việc nhọc độc hại - Đào tạo chun mơn cho lao động, đồng thời có chế độ tiền thưởng phạt thích đáng SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 74 Khóa luận tốt nghiệp 3.2.4 Tiết kiệm chi phí tăng doanh thu  Tiết kiệm chi phí - Tình trạng lãng phí, thất xây dựng lớn Đó tình trạng chung ngành xây dựng điều đặt u cầu cho cơng ty phải sử dụng chi phí hợp lí, tránh lãng phí, phải để tốc độ tăng chi phí nhỏ tốc độ tăng doanh thu, có lợi nhuận tăng lên, để đạt điều cơng ty cần: - Xây dựng kế hoạch chi phí cụ thể, quản lý chặt chẽ tình hình thực chi phí theo kế hoạch Tìm kiếm nguồn ngun liệu với giá hợp lý, chất lượng tốt, địa Ế điểm thuận lợi để tiết kiêm chi phí, giảm chi phí vân chuyển nhằm hạ giá thành U - Tận dụng tối đa cơng suất máy móc, thiết bị để đẩy nhanh tiến độ ́H thực cơng việc, rút ngắn thời gian hồn thành cơng trình để tiết kiệm chi phí - Quản lý tài sản, trang thiết bị văn phòng giảm chi phí sữa chữa, mua sắm TÊ  Tăng doanh thu - Để tăng lợi nhuận cơng ty cần phải thường xun theo dõi, nghiên cứu tìm H hiểu thị trường, tìm hiểu nguồn ngun vật liệu với giá hợp lí, chất lượng tốt để ký IN hợp đồng với nhà cung cấp nhằm ổn định giá cả, giảm giá thành - Áp dụng cơng nghệ đại vào xây dựng đầu tư xe vận chuyển K chun dùng thiết bị xây dựng rút ngắn chu kỳ hoạt động kinh ̣C doanh nâng cao chất lượng nhằm tạo uy tín cho cơng ty O - Quan tâm đến việc đào tạo, nâng cao lực chun mơn cho cán cơng nhân viên, thơng qua việc đào tạo lại, đào tạo nhân viên sẵn có ̣I H nhân viên mới, qua đào tạo bồi dưỡng khuyến khích họ gắn bó, có trách nhiệm với cơng ty Đ A 3.2.5 Tăng cường cơng tác quản lý hàng tồn kho Do đặc thù kinh doanh Cơng ty nên HTK chiếm tỷ lệ lớn nguồn vốn lưu động HTK q nhiều làm tăng chi phí bảo quản, lưu kho, thất thốt, hư hỏng, ứ đọng vốn kinh doanh…Nhưng HTK q thiếu hàng cung ứng cho thị trường nhu cầu tăng Vì vậy: - Cơng ty cần theo dõi thường xun biến động giá nhu cầu thị trường để lựa chọn nhà cung ứng thích hợp - Tổ chức tốt cơng tác quản lý, giám sát chặt chẽ việc kiểm kê hàng tồn kho định kỳ thực tốt cơng tác tiêu thụ nhằm hạn chế tối đa tình trạng hư hao hay mát SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 75 Khóa luận tốt nghiệp PHẦN 3: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 3.1 Kết luận Qua phân tích hiệu hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Tây Tiến, ta thấy: Trong năm qua với nổ lực vượt qua khó khăn cán cơng nhân viên Cơng ty đưa Cơng ty đạt kết định, hoạt động kinh doanh Cơng ty năm qua có lãi, tạo cơng ăn việc làm ổn định cho người U đóng góp định cho kinh tế tồn xã hội Ế lao động, góp phần hồn thành kế hoạch mục tiêu đề Cơng ty, từ có ́H Trong năm qua (2012 - 2014) hoạt động kinh doanh Cơng ty mang lại hiệu Tuy nhiên, hiệu mang lại chưa cao vào năm 2013 với biến động TÊ tiêu theo hướng bất lợi sang năm 2014, tình hình chuyển biến theo hướng tốt lên mang lại hiệu cao HĐKD, dấu hiệu tốt cho phục hồi H phát triển Cơng ty, phản ánh lực quản lý sử dụng hiệu nguồn IN lực vào SXKD Cơng ty khơng ngừng phát huy hiệu hoạt động, mở rộng quy mơ, mua sắm nhiều máy móc, trang thiết bị đại, với sản phẩm có chất lượng nhằm K đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng ̣C Bên cạnh đó, Cơng ty tồn số hạn chế tốc độ thu hồi KPT O chậm, hàng tồn kho lớn, khả tốn thấp, đặc biệt khả ̣I H tốn nhanh chưa đảm bảo cho Cơng ty tốn khoản mục bất ngờ Nên thời gian tới Cơng ty nên xem xét đưa giải pháp phù hợp nhằm khắc phục Đ A hạn chế, đồng thời góp phần nâng cao hiệu SXKD cho Cơng ty 3.2 Kiến nghị Qua thời gian tiếp xúc tìm hiểu thực tế tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty TNHH Tây Tiến, em xin đưa số kiến nghị sau: 3.2.1 Đối với doanh nghiệp - Thâm nhập mở rộng thị trường hoạt động kinh doanh, đặc biệt thị trường huyện, tỉnh lân cận - Cơng ty nên thành lập hệ thống quản lý chất lượng cơng trình, gắn trách nhiệm cho cá nhân hay tập thể việc đẩy nhanh tiến độ thực cơng trình chất lượng cơng trình SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 76 Khóa luận tốt nghiệp - Xem xét, xếp lại lao động cho phù hợp với trình độ lực tưng người Có kế hoạch bồi dưỡng chun nghiệp cho cán quản lý, tăng nhanh sách đào tạo nhân viên có trình độ, khoa học kĩ thuật giỏi, có khả tốt tiếp cận, làm chủ thiết bị - Tìm dự trữ nguồn ngun vật liệu rẻ, chất lượng ổn định để giảm chi phí, nâng cao tính cạnh tranh, thực tiết kiệm chi phí sản xuất, quản lý hiệu chi phí, tránh lãng phí điều cần quan tâm thường xun Ế - Củng cố trì mối quan hệ tốt đẹp với quan, ban ngành U tổ chức khác ngồi huyện để tìm kiếm thêm nhiều hội phát triển cho ́H cơng ty 3.2.2 Đối với nhà nước TÊ - Xây dựng hồn thiện hệ thống chế, sách lĩnh vực đầu tư xây dựng H - Hồn thiện hệ thống pháp luật, văn hướng dẫn, quy định, IN thơng báo phải thống với quan quản lý, đồng thời phải tn thủ K quy định Bộ Nghị định phủ để doanh nghiệp thuận tiện triển khai thực O ̣C - Các quan quản lý nên hỗ trợ mặt để doanh nghiệp n tâm hoạt Đ A lao động ̣I H động kinh doanh, tạo sản phẩm cho xã hội giải cơng ăn việc làm cho người SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 77 Khóa luận tốt nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Các tài liệu, số liệu thu thập từ Cơng ty Giáo trình ngun lý kế tốn Bài giảng Kinh tế phát triển Giáo trình Kế hoạch kinh doanh Các báo cáo, luận văn khác Các trang web: Ế http://www.xaydung.gov.vn U https://voer.edu.vn/m/he-thong-cac-chi-tieu-danh-gia-hieu-qua-kinh-doanh-cua- ́H doanh-nghiep-thuong-mai/260d4566 TÊ https://voer.edu.vn/m/cac-nhan-to-anh-huong-den-hieu-qua-san-xuat-kinhdoanh-cua-doanh-nghiep/cffbb460 H http://www.thongtincongty.com/ IN http://moj.gov.vn/vbpq/Lists/Vn%20bn%20php%20lut/View_Detail.aspx?ItemI D=16744 K http://vi.wikipedia.org/wiki/M%C3%B4i_tr%C6%B0%E1%BB%9Dng_doanh O http://tailieu.vn ̣C _nghi%E1%BB%87p ̣I H http://doc.edu.vn/ http://luanvan365.com/ Đ A http://danketoan.com/ http://webketoan.com/ SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 78 Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC 01  Phân tích biến động hiệu suất sử dụng vốn cố định Năm 2013/2012: S VCĐ = S2013 VCĐ – S2012 VCĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: TR (2013) TR (2012)  VCĐ(2013) VCĐ(2012) S VCĐ = Ế Thay số vào ta có: 25.478,92 x 100 = -62,11% 1.101,06 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: TÊ Hay: - 13,84 - ́H U 25.478,92 24.540,09 = - 13,84 (Lần) 3.016,80 1.101,06 H Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: K Thay số vào ta được: TR (2013) TR (2012)  VCĐ(2013) VCĐ(2012) IN S VCĐ(TR) = O ̣C 25.478,92 24.540,09 = 0,85 (Lần) 1.101,06 1.101,06 ̣I H Hay:  62,11 x 0,85 = 3,83%  13,84 Đ A + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình qn: S VCĐ ( VCĐ) = S VCĐ - S VCĐ (TR) Thay số vào ta có: - 13,84 - 0,85 = -14,69 (Lần) Hay: – 65,93% = -62,11% - 3,83% Năm 2014/2013: S VCĐ = S2014 VCĐ – S2013 VCĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: S VCĐ = SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT TR (2014) TR (2013)  VCĐ(2014) VCĐ(2013) 79 Khóa luận tốt nghiệp Thay số vào ta có: 32.681,20 25.478,92 = - 1,61 (Lần) 4.779,87 3.016,80 Hay: - 1,61 - 25.478,92 x 100 = -19,04% 3.016,80 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: TR (2014) TR (2013)  VCĐ(2014) VCĐ(2013) Ế S VCĐ(TR) = U Thay số vào ta được: Hay: TÊ ́H 32.681,20 25.478,92 = 2,39 (Lần) 3.016,80 3.016,80  19,04 x 2,39 = 28,27%  1,61 H + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình qn: IN S VCĐ ( VCĐ) = S VCĐ - S VCĐ (TR) K Thay số vào ta có: ̣C - 1,61 – 2,39 = -4 (Lần) – 47,31% = -19,04% - 28,27% Đ A ̣I H O Hay: SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 80 Khóa luận tốt nghiệp PHỤ LỤC 02  Phân tích biến động số vòng quay vốn lưu động Năm 2013/2012: S VLĐ = S2013 VLĐ – S2012 VLĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: S VLĐ = TR (2013) TR (2012)  VLĐ(2013) VLĐ(2012) Ế Thay số vào ta có: 25.478,92 x 100 = -64,88% 3.888,94 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: TÊ Hay: - 0,49 - ́H U 25.478,92 24.540,09 = -0,49 (Lần) 11.497,48 3.888,94 H Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: TR (2013) TR (2012)  VLĐ(2013) VLĐ(2012) IN S VLĐ(TR) = K Thay số vào ta được: ̣I H O ̣C 25.478,92 24.540,09 = 0,24 (Lần) 3.888,94 3.888,94 Hay:  64,88 x 0,24 = 3,83%  4,09 Đ A + Ảnh hưởng nhân tố vốn lưu động bình qn: S VLĐ ( VLĐ) = S VLĐ - S VLĐ(TR) Thay số vào ta có: -4,09 – 0,24 = - 4,34 (Lần) Hay: -68,71% = -64,88% - 3,83% Năm 2014/2013: S VLĐ = S2014 VLĐ – S2013 VLĐ Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: S VLĐ = SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT TR (2014) TR (2013)  VLĐ(2014) VLĐ(2013) 81 Khóa luận tốt nghiệp Thay số vào ta có: 32.681,20 25.478,92 = - 0,47 (Lần) 18.769,17 11.497,48 Hay: - 0,47 - 25.478,92 x 100 = -21,43% 11.497,48 + Ảnh hưởng nhân tố doanh thu: Áp dụng phương pháp thay liên hồn ta có: TR (2014) TR (2013)  VLĐ(2014) VLĐ(2013) Ế S VLĐ(TR) = U Thay số vào ta được: Hay: TÊ ́H 32.681,20 25.478,92 = 0,63 (Lần) 11.497,48 11.497,48  21,43 x 0,63 = 28,27%  0,47 H + Ảnh hưởng nhân tố vốn cố định bình qn: IN S VLĐ ( VLĐ) = S VLĐ - S VLĐ(TR) K Thay số vào ta có: ̣C -0,47 – 0,63 = -1,10 (Lần) -49,69% = -21,43% - 28,27% Đ A ̣I H O Hay: SVTH: Trần Thị Thủy – K45B KHĐT 82