ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA KINH TẾ VÀ PHÁT TRIỂN -- - TÊ ́H U Ế KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY LẮP Đ A ̣I H O ̣C K IN H TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SƠN AN SVTH: Nguyễn Thị Thông Giáo viên hướng dẫn: Lớp: K45A-KHĐT PGS-TS: Mai Văn Xuân Niên khóa: 2011-2015 Huế, tháng năm 2015 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân Lời Cảm Ơn Sau thời gian thực tập phòng kế hoạch-kỹ thuật công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An hoàn thành đề tài “Phân tích hiệu hoạt động đầu tư xây lắp công ty cổ phần tư vấn xây U Ế dựng Sơn An ” Để hoàn thành tốt đề tài này, nỗ lực ́H thân nhận nhiều giúp đỡ chân tình TÊ thầy giáo hướng dẫn chú, bác, anh, chị H Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An, đặc biệt chú, IN bác, anh chị phòng kế hoạch kỹ thuật quản lí dự án K Trước hết, xin chân thành cảm ơn dìu dắt, dạy dỗ O ̣C tận tình tập thể cán giảng viên trường Đại học Kinh tế Huế ̣I H truyền đạt cho kiến thức quan trọng để Đ A học tập rèn luyện Xin chân thành cám ơn thầy giáo: PGS-TS Mai Văn Xuân truyền đạt kiến thức, tổ chức tập huấn kỹ làm đề tài trước thực tập, thầy giúp đỡ, hướng dẫn tận tình trình thực tập qua email lần gặp trực tiếp Xin gửi lời cảm ơn đặc biệt đến thầy dành nhiều SVTH: Nguyễn Thị Thông i Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân thời gian, công sức tâm huyết để trực tiếp hướng dẫn hoàn thành đề tài Xin gửi lời cảm ơn chân thành đến các bác, chú, anh, chị công ty tạo điều kiện để trực tiếp tiếp cận thực tế thu thập số liệu cách đầy đủ xác Đặc biệt U Ế giúp đỡ bảo nhiệt tình từ các, anh chị ́H phòng Kế hoạch Kỹ thuật phòng tài kế toán TÊ Do kiến thức nhiều hạn chế làm tránh khỏi O ̣C K Xin chân thành cảm ơn! IN cứu hoàn thện H thiếu sót, mong nhận ý kiến đóng góp để đề tài nghiên Sinh viên thực ̣I H Đ A Huế, tháng 05 năm 2015 Nguyễn Thị Thông MỤC LỤC KHÓA LUẬNTỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC i DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ viii TÓM TẮT NGHIÊN CỨU ix PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ SVTH: Nguyễn Thị Thông ii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân Lí chọn đề tài 2.Mục tiêu nghiên cứu .2 3.Đối tượng phạm vi nghiên cứu 4.Phương pháp nghiên cứu PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU .4 1.1 Cơ sở lí luận vấn đề nghiên cứu .4 Ế 1.1.1 Lí luận chung hoạt động đầu tư U 1.1.1.1.Khái niệm ́H 1.1.1.2 Vai trò đầu tư .4 1.1.1.2.1 Đứng góc độ vĩ mô TÊ 1.1.1.2.2 Đứng góc độ vi mô 1.1.1.3 Phân loại hoạt động đầu tư H 1.1.2 Hiệu hoạt động đầu tư 11 IN 1.1.2.1 Khái niệm hiệu đầu tư 11 K 1.1.2.2 Phân loại đánh giá hiệu đầu tư 12 1.1.2.3 Nguyên tắc đánh giá hiệu đầu tư .13 O ̣C 1.1.2.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu đầu tư .14 ̣I H 1.1.2.6 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu đầu tư .16 1.1.2.6.1 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu tài .16 Đ A 1.1.2.6.2 Hệ thống tiêu đánh giá hiệu kinh tế xã hội .19 1.2 Cơ sở thực tiễn vấn đề nghiên cứu 20 1.2.2 Tình hình chung ngành xây dựng Việt Nam giai đoạn 20 1.2.3 Tình hình chung hoạt động đầu tư xây lắp Việt Nam 21 1.2.4 Tình hình hoạt động đầu tư xây dựng địa bàn địa phương .22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN XÂY DỰNG SƠN AN 24 2.1 Giới thiệu công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An 24 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển công ty 24 2.1.2 Chức nhiệm vụ công ty 24 SVTH: Nguyễn Thị Thông iii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân 2.1.3 Cơ cấu tổ chức công ty 25 2.2 Điểm mạnh, điểm yếu hội thách thức công ty .27 2.3 Thực trạng hoạt động đầu tư công ty 28 2.3.1 Khái quát chung tình hình đầu tư công ty 28 2.3.1.1 Đặc điểm đầu tư công ty .28 2.3.1.2 Nguồn vốn đầu tư công ty 29 2.3.2 Tình hình đầu tư vào máy móc trang thiết bị công ty 31 Ế 2.3.3 Tình hình đầu tư phát triển đào tạo thu hút nhân lực công ty 33 U 2.4 Một số đánh giá thực trạng hoạt động đầu tư xây lắp công ty cổ phần tư vấn ́H xây dựng Sơn An giai đoạn 2012-2014 37 2.4.1 Tình hình chung hiệu hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2012- TÊ 2014 .37 2.4.2 Đặc điểm hoạt động đầu tư xây lắp công ty tư vấn xây dựng Sơn An39 H 2.4.2.1 Tổng quan dự án đầu tư xây lắp công ty giai đoạn 2010-2014 .39 IN 2.4.2.2 Đặc điểm dự án đầu tư xây lắp công ty giai đoạn 2010-2014 .41 K 2.4.3 Tình hình hiệu hoạt động đầu tư xây lắp của công ty giai đoạn 20122014 .41 O ̣C 2.5 Một số hạn chế hoạt động đầu tư xây lắp công ty nguyên nhân 47 ̣I H CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN TƯ VẪN XÂY DỰNG SƠN AN 50 Đ A 3.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động công ty thời gian tới 50 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây lắp công ty 51 3.2.1 Giải pháp vốn 51 3.2.2 Giải pháp máy móc trang thiết bị thi công 53 3.2.3 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty .54 3.2.4 Giải pháp tiến hành đầu tư vào dự án xây lắp 55 3.2.5 Giải pháp nâng cao lực chức cấu máy tổ chức 56 3.2.6 Giải pháp nâng cao quản lí lãnh đạo 56 3.2.7 Một số giải pháp khác 57 PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 59 SVTH: Nguyễn Thị Thông iv Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân Kết luận 59 Kiến nghị 61 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế TÀI LIỆU THAM KHẢO .62 SVTH: Nguyễn Thị Thông v Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT An toàn lao động BLĐ Ban lãnh đạo CBCNV Cán công nhân viên CNH-HĐH Công nghiệp hóa-hiện đại hóa CSHT Cơ sở hạ tầng ĐVT Đơn vị tính KHKT&QLDA Kế hoạch kỹ thuật quản lý dự án KT Kế toán NHNN Ngân hàng nhà nước QPPL Quy phạm pháp luật TCKT Tài lế toán VĐT Vốn đầu tư Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ ́H U Ế ATLĐ SVTH: Nguyễn Thị Thông vi Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1: tình hình vốn đầu tư cấu vốn đầu tư giai đoạn 2012-2014 29 Bảng 2.2: Tình hình đầu tư vào máy móc trang thiết bị 32 Bảng Tình hình lao động công ty giai đoạn 2012-2014 33 Bảng 2.4: Chi phí tiền lương CBCNV 2012-2014 35 Bảng 2.5: Tình hình đầu tư cho phát triển nguồn nhân lực 2012-2014 36 Ế Bảng 2.6 kết sản xuất kinh doanh công ty giai đoạn 2012-2014 38 U Bảng 2.7: Tình hình vốn đầu tư cho dự án xây lắp 2012-2014 .40 ́H Bảng 2.8: Cơ cấu loại công trình xây lắp giai đoạn 2012-2014 41 Bảng 2.9: Tình hình thực công trình nhận 2012-2014 .42 TÊ Bảng 2.10: Tình hình hiệu tài hoạt động đầu tư xây lắp 2012-2014 43 Bảng 2.11: Mức đóng góp tài đầu tư xây lắp giai đoạn 2012-2014 45 Đ A ̣I H O ̣C K IN H Bảng 2.12: Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước 2012-2014 46 SVTH: Nguyễn Thị Thông vii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân DANH MỤC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Sơ đồ 2.1: Tổ chức Bộ máy quản lý Công ty 26 Biểu đồ 2.1: Tổng vốn đầu tư qua năm 2012-2014 .30 Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nguồn vốn giai đoạn 2012-2014 31 Biểu đồ 2.3: Tình hình đầu tư vào máy móc thiết bị 2012-2014 33 Biểu đồ 2.4: Tình hình đầu tư cho nguồn nhân lực 2012-2014 36 Ế Biểu đồ 2.6: So sánh vốn đầu tư xây lắp loại vốn đầu tư 2012-2014 .40 U Biểu đồ 2.7: Tình hình hiệu tài đầu tư xây lắp 2012-2014 44 ́H Biểu đồ 2.8: Mức đóng góp hoạt động đầu tư xây lăp 2012-2014 45 Đ A ̣I H O ̣C K IN H TÊ Biểu đồ 2.9: Mức đóng góp cho ngân sách nhà nước 2012-2014 47 SVTH: Nguyễn Thị Thông viii Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân TÓM TẮT NGHIÊN CỨU Khóa luận thực nhằm mục đích tổng hợp, phân tích, đánh giá thực trạng công tác đầu tư vào hoạt động xây lắp công ty giai đoạn 2012-2014 từ đưa giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây lắp giai đoạn tới Dữ liệu thực qua trình nghiên cứu liệu thô cung cấp từ Ế phòng tài chính-kế toán, phòng kế hoạch-kỹ thuật phòng ban khác công ty U Qua trình thu thập xử lí tổng hợp phân tích trở thành số liệu thứ cấp phục vụ ́H cho luận TÊ Kết đề tài cho thấy thực trạng hoạt động đầu tư công ty đặc biệt hoạt động đầu tư xây lắp giai đoạn 2012-2014, hiệu hoạt động đầu tư xây lắp giai H đoạn đề giải pháp nhẳm nâng cao cho giai đoạn tới qua phân IN tích điểm mạnh, yếu hạn chế công ty Việc tìm hiểu nghiên cứu đề tài công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An giúp có nhìn tổng thể K đầu tư, hoạt động đầu tư nói chung hoạt động đầu tư xây lắp nói riêng Bên cạnh ̣C góp phần giúp công ty có ý kiến tham khảo để phát huy thành tựu Đ A ̣I H O có hạn chế khắc phục khó khăn phải đối mặt SVTH: Nguyễn Thị Thông ix Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân điều chỉnh giá công ty xây dựng bất lợi lớn Công ty Cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An nhận nhiều hợp đồng xây lắp có giá trị có nhiều hợp đồng trọn gói Việc điều chỉnh giá điều kiện thị trường không ổn định khiến doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn việc nghiên cứu khả thi dự án, dự báo lãi lỗ không xác dẫn đến việc tiến hành đầu tư gặp nhiều rủi ro Điều 34 Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày 07/5/2010 Chính phủ hợp đồng hoạt động xây dựng hợp đồng trọn gói điều chỉnh hợp đồng cho khối Ế lượng công việc bổ sung phạm vi hợp đồng ký (đối với hợp đồng thi công ́H -Khó khăn việc huy động sử dụng vốn U xây dựng nằm phạm vi công việc phải thực theo thiết kế) TÊ Hiện công ty đối mặt với khoản nợ lớn Nguồn vốn chủ yếu công ty khoản vay Nếu không giải dứt điểm khoản nợ nóng, nợ H đến hạn khoản nợ tồn lâu công ty gặp khó khăn việc vay vốn IN quay vòng vốn Mối quan hệ với tổ chức tín dụng trở nên xấu Ngoài ra, việc sử dụng vốn vấn đề nan giải điều kiện thị trường mở cửa canh K tranh, công ty cần đầu tư nhiều vào CSHT, máy móc thiết bị, vật chất để phục vụ ̣C sản xuất, cần nguồn vốn lớn để trì hoạt động hợp đồng O nhận nhận Điều yêu cầu công ty cần tìm kiếm nguồn vốn bổ sung vốn ̣I H cách hợp lí khoa học nhất, vừa trì hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh, vừa giải nợ tồn đọng để tránh rủi ro lãi suất Đ A - Hạn chế vốn sách phủ Nghị số 11/NQ-CP ngày 24/02/2011 phủ thị số 1792/CT- TTg ngày 15/10/2011 Thủ Tướng Chính Phủ cắt giảm đầu tư công, thắt chặt tài khóa, hạn chế tỉ lệ cho vay, giải pháp kiềm chế lạm phát giai đoạn nay; điều hạn chế lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhà thầu xây lắp Thực cắt giảm đầu tư công, công trình không bố trí đủ vốn để toán cho nhà thầu, gây nợ đọng kéo dài nhà thầu, nhà đầu tư vay vốn ngân hàng phải trả với lãi suất tiền vay cao khó tiếp cận để vay vốn Do thiếu vốn công ty SVTH: Nguyễn Thị Thông 48 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân đối mặt với việc chậm tiến độ thực hiện, hạn bàn giao công trình khiến công ty vi phạm hợp đồng phải chịu khoản tiền phạt mà chia sẻ chủ đầu tư cấp ban ngành -Hạn chế nhân lực công ty Lực lượng lao động trực tiếp có tay nghề chưa cao, việc thưc dự án đầu tư xây lắp công ty chủ yếu sử dụng lao động thời vụ nên khó khăn việc hướng dẫn đào tạo tay nghề, bên cạnh đội ngũ cán quản lí Ế công trường chưa có chuyên môn cao đa số cán quản lí kĩ sư kỹ thuật, họ U gặp nhiều khó khăn việc quản lí nhân quản lí tài Ngoài công ty ́H thiếu cán có kinh nghiệm việc đề kế hoạch sản xuất kinh doanh công tác đấu thầu TÊ - Ngoài công ty có hạn chế chưa tập trung đầu tư vào công tác nghiên cứu thị trường, thị trường nguyên vật liệu, thị trường lao động Đ A ̣I H O ̣C K IN H thị trường cầu xây lắp SVTH: Nguyễn Thị Thông 49 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG ĐẦU TƯ XÂY LẮP TẠI CÔNG TY CỔ PHÀN TƯ VẪN XÂY DỰNG SƠN AN 3.1 Phương hướng mục tiêu hoạt động công ty thời gian tới Năm 2015 dự kiến lãi suất có biến động, việc trì lãi suất ổn định năm 2014 khó khăn kinh tế có dấu hiệu phục hồi, tiêu tăng trưởng kinh tế năm 2015 mà Quốc hội đặt cao năm (6-6,2%), nhu cầu vốn tăng… khiến áp lực tăng lãi suất lớn NHNN có sách giảm lãi suất Lạm phát nước mức cao với dự báo 4,5% đến 5% U Ế Hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phụ thuộc nhiều vào nguồn vay tín dụng ́H ngân hàng, việc lãi suất biến động khiến công ty gặp nhiều khó khăn việc vay vốn chủ động nguồn vốn Giá nguyên vật liệu tăng cao làm chi phí sản TÊ xuất tăng theo Dự báo năm tới công ty gặp nhiều khó khăn, cần có kế hoạch cụ thể hợp lí để trì hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu H  Nhiệm vụ hoạt động IN Trước khó khăn chung kinh tế công ty, nhiệm vụ trước mắt đặt cho công ty là: K - Tiếp tục thực hợp đồng kí, đảm bảo hoàn thành thời hạn ̣C - Giữ vững thị phần hoạt động không ngừng nâng cao uy tín O công ty ̣I H - Tiếp tục đầu tư vào sở hạ tầng, máy móc trang thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh - Hoàn thiện máy quản lí, tiếp tục thực hoạt động đào tạo chuyên Đ A môn cho CBCNV - Mở rộng quy mô hoạt động công ty  Mục tiêu hoạt động - Không để doanh thu giảm sút so với năm trước - Trở thành đối tác quen thuộc với khách hàng lĩnh vực tư vấn xây lắp ngành xây dựng - Phấn đấu mức tăng trưởng lợi nhuận tăng 10-15% so với năm trước - Đảm bảo có việc làm thường xuyên cho CBCNV SVTH: Nguyễn Thị Thông 50 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân 3.2 Một số giải pháp nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây lắp công ty 3.2.1 Giải pháp vốn Để chủ động hoạt động đầu tư trước tiên công ty cần chủ động vốn Để đảm bảo điều công ty cần phải có kế hoạch quan tâm đến nguồn huy động vốn Việc đa dạng hóa nguồn vốn góp phần quan trọng đảm bảo nguồn huy động vốn không bị phụ thuộc nhiều vào nguồn nhất, tránh rủi ro cần thiết Ế Chính sách chi tiết huy động vốn công ty sau: U - Gia tăng vốn chủ sở hữu: Là công ty cổ phần nên nguồn vốn hình ́H thành từ vốn góp cổ đông, từ lợi nhuận chưa phân phối Để tăng nguồn vốn cần phải nâng cao hiệu hoạt động đầu tư, sản xuất kinh doanh công ty, nâng TÊ cao tỷ suất sinh lời đồng vốn, thực hành tiết kiệm sản xuất kinh doanh nhằm giảm chi phí, hạ giá thành Bên cạnh công ty cần có biện pháp thu hồi H công nợ, tiến hành toán, toán công trình dự án thực Ban IN lãnh đạo cố gắng đầy nhanh trình thực dự án đồng thời tìm kiếm dự K án đầu tư để tiến hành thực hoạt động đầu tư, hoạt động sản xuất kinh doanh cách liên tục để tăng doanh thu, tăng lợi nhuận Khi định trích ̣C lợi nhuận bổ sung nguồn vốn công ty cần cân lượng vốn trích để khấu ̣I H có lãi O hao tài sản cố định nhằm hoàn lượng vốn đầu tư ban đầu đảm bảo làm ăn Đ A - Vốn vay ngân hàng tổ chức tín dụng: Đặc thù ngành xây dựng cần lượng vốn lớn vốn vay ngân hàng tổ chức tín dụng thường chiếm phần lớn Tuy nhiên để vay vốn với lượng lớn không phaỉ điều đơn giản thủ tục vay rườm rà, cần có tài sản chấp có hạn mức vay định Ngoài có hạn chế mang tính chất chủ quan từ ngân hàng bên cho vay Do để vay vốn cách dễ dàng công ty cần có biện pháp cụ thể sau: + Công ty cần phải xác định cho kế hoạch vay vốn cách cụ thể số lượng thời gian vay Công ty cần cân nhắc việc vay với lãi suất thị trường ngày tăng khiến chi phí vay tăng cao Do công ty cần phải tính toán kĩ chi phí hiệu sử dụng vốn, từ định cho phương án thực SVTH: Nguyễn Thị Thông 51 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân tối ứu để đảm bảo thu hồi hoàn trả vốn vay hạn đồng thời thu lợi nhuận cho + Tranh thủ nguồn vốn tín dụng ưu đãi nhà nước cho dự án đặc biệt, việc vay mượn với lãi suất thấp góp phần giảm áp lực đồng vốn lên công ty, giảm thiểu chi phí tăng hội sinh lời + Tạo mối quan hệ tốt đẹp với ngân hàng, tổ chức tín dụng cách thực cam kết, tạo uy tín để lần vay vốn dễ dàng cởi mở Ế Tóm lại vốn yếu tố quan trọng định đến hiệu đầu tư nói U chung hoạt động đầu tư vào dự án xây lắp nói riêng công ty Các phương ́H pháp huy động vốn giúp công ty đa dạng hóa nguồn vốn điều kiện để công ty chủ động hoạt động Khi huy động vốn công ty cần có TÊ sách sử dụng vốn cách hợp lí hiệu Một số sách sử dụng vốn mà công ty cần thực hiện: H + Sử dụng vốn tiết kiệm, có hiệu cách để tăng thêm vốn, tiến hành IN hoạt động mua sắm, công ty cần cân nhắc nhu cầu để tiến hành đầu tư K trang thiết bị cách hợp lí khoa học, tránh đầu tư vào trang thiết bị mà có công nghệ đại không phù hợp với nhu cầu nguồn lực công ty O ̣C không nên đầu tư mua trang thiết bị có công nghệ cũ làm tăng chi phí sửa ̣I H chữa, giảm suất hoạt động Ngoài trước thực hoạt động đầu tư khác, đặc biệt hoạt động đầu tư vào dự án xây lắp công ty cần nghiên cứu kĩ Đ A lưỡng tính hiệu dự án, tránh đầu tư ôm đồm, nhận hết tất dự án thực bên cạnh dự án có tính khả thi sinh lời có dự án khó sinh lời không phù hợp với nguồn lực công ty + Cần thực kiểm tra tính minh bạch hạch toán, kế toán, xử lí dứt điểm công nợ, đảm bảo quay vòng vốn nhanh, vốn không bị ứ đọng Huy động vốn toán khó, sử dụng vốn cho hiệu toán khó mà công ty phải đối mặt Do công ty cần đề kế hoạch cụ thể để đảm bảo cấp vốn đặn cho dự án mà thực SVTH: Nguyễn Thị Thông 52 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân 3.2.2 Giải pháp máy móc trang thiết bị thi công Vì hoạt động xây lắp hoạt động chủ đạo công ty nên vấn đề máy móc, trang thiết bị ảnh hưởng trực tiếp đến vấn đề lãi lỗ công ty Nếu máy móc thô sơ, lạc hậu kéo dài thơi gian thực dự án làm ứ đọng vốn, đồng thời làm tăng chi phí sửa chữa giảm thiểu uy tín công ty Do công ty cần có giải pháp sử dụng máy móc cách củ thể: - Đối với máy móc, trang thiết bị cũ kĩ, lạc hậu, giá trị sử dụng Ế thấp, có nguy tiềm ẩn tai nạn thi công công ty cần phải cho lí để U thu hồi vốn cho công ty, bổ sung vào nguồn vốn tai giảm thiểu rủi ro ́H không đáng có - Đối với máy móc trang thiết bị phục hồi cải tiến công ty TÊ nên trích số chi phí để bảo trì, sửa chữa cải tiến để khai thác giá trị chúng, cho lí nói H trừ chi phí bỏ nhiều so với lợi ích thu mà công ty tính toán IN - Đối với máy móc, trang thiết bị sử dụng bình thường cán nhân K viên chuyên trách nên hướng dẫn cụ thể cho công nhân thực với quy trình trang thiết bị, đảm bảo tuổi thọ tránh hư hỏng không cần thiết O ̣C - Đối với máy móc trang thiết bị công ty chưa có: ̣I H + Nếu công ty thiếu máy móc đo đạc cần thiết cho xác nên đầu tư bổ sung kịp thời Đ A + Với máy móc thiết bị có giá trị nhỏ vừa, công ty ước tính tầm quan trọng mua chi phí bỏ không đáng kể, việc có thêm móc trang thiết bị hỗ trợ lớn cho trình thi công xây dựng + Với máy móc có giá trị lớn: máy móc sử dụng thường xuyên không sử dụng thường xuyên khó thuê lúc cần thiết công ty nên bỏ vốn đầu tư mua bảo dưỡng chi phí thuê cao trường hợp không sử dụng thường xuyên dễ thuê công ty thuê lúc cần SVTH: Nguyễn Thị Thông 53 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân Việc đầu tư máy móc trang thiết bị cần phải tính toán cận thận lựa chọn công nghệ cách kĩ lưỡng để phù hợp với nguồn lực công ty, đồng thời không gây lãng phí, giảm thiểu chi phí nâng cao suất thực công trình mà công ty có 3.2.3 Giải pháp phát triển nguồn nhân lực công ty Để nâng cao hiệu đầu tư công ty nhân tố người quan trọng sách phát triển nguồn nhân lực công ty quan tâm hàng đầu Cụ thể: Ế  Kế hoạch xây dựng, tuyển mộ U + Xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân viên chi tiết theo chuẩn mực phù ́H hợp với công ty TÊ + Với lao động phổ thông, ưu tiên em địa phương, nhiên cần tuyển chọn cách kĩ lưỡng tính chất công việc yêu cầu cao sức khỏe, tính kiên nhẫn đặc biệt đạo đức nhân phẩm người cần trọng IN H  Kế hoạch đào tạo + Cần có kế hoạch đào tạo định kì cho cán nhân viên công ty, K phòng ban đội sản xuất Vì công nghệ kĩ thuật xây dựng biến đổi ngày, ̣C không bắt kịp công ty đánh hội lớn O +Ngoài ra, công ty hoạt động lĩnh vực tư vấn xây dựng, lĩnh vực ̣I H cần bám sát công văn, nghị định văn pháp luật, pháp luật biến đổi để phù hợp với bối cảnh xã hội Do việc đào tạo thường xuyên việc Đ A làm mà công ty thiết phải thực + Trong công tác đấu thầu để thực dự án, cần có cán đào tạo bản, có kinh nghiệm hồ sơ dự thâu có tính thuyết phục  Kế hoạch tổ chức, sử dụng + Cần có biện pháp bố trí sử dụng lao động cách hợp lí so cho đạt hiệu cao Công ty cần xác định nhu cầu lao động cho lĩnh vực, cho công việc, sau săp xếp bố trí lao động cho khoa học, hợp lí khả chuyên môn người SVTH: Nguyễn Thị Thông 54 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân + Cần tiến hành xây dựng hệ thống quy chế , định mức, đơn giá, tiền lương, tiền thưởng phù hợp gắn với quyền lợi người lao động Ngoài công ty cần có chế độ đãi ngộ hợp lí với người lao động, với cán hoạt động lâu năm để họ có sống ổn định + Thường xuyên quan tâm đến đời sống tinh thân, vật chất nhân viên, thăm hỏi, quà cáp ốm đau, thai sản…Tổ chức thi, hoạt động lề để gắn kết tinh thần cán công nhân viên công ty U xuất sắc nhiệt tình hoạt động sản xuất kinh doanh Ế + Khen thưởng xứng đáng với cá nhân đơn vị có thành tích ́H + Công ty cần có hệ thống quy định, nội quy kỉ luật lao động TÊ Khi có hành vi sai phậm công ty cần có biện pháp xử phạt thích đáng, nghiêm túc H 3.2.4 Giải pháp tiến hành đầu tư vào dự án xây lắp IN Để thực tốt dự án xây dựng công ty cần có biện pháp sau: + Việc đầu tư vào dự án cần có cân nhắc, tính toán kĩ lưỡng, tỉ mỉ đề K phòng rủi ro, bất trắc đem lại hiệu cao ̣C + Để giải khó khăn vốn cho hoạt động đầu tư công ty cần tranh thủ O ủng hộ từ ngân hàng tổ chức tín dụng Nhờ lượng vốn công ty chủ động ̣I H dự án đầu tư vào xây lắp + Tranh thủ ủng hộ quyền địa phương khâu giải Đ A phóng mặt bằng, bồi thường cho người dân kí duyệt loại văn cần thiết Ngoài dự án đầu tư xây lắp công ty có tỷ lệ công trình công cộng chiếm phần lớn nên ủng hộ quyền địa phương giúp dự án công ty tiến hành thuận lợi + Đối với dự án thi công việc hoàn chỉnh công tác quản lí dự án cần thiết, chống lãng phí nguyên vật liệu, thi công suất có hiệu quả, để tiết kiệm thời gian tiền bạc cho công ty SVTH: Nguyễn Thị Thông 55 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân + Cần tính toán yếu tố thời tiết khí hậu thực dự án tính chất dự án xây dựng tiến hành trời chịu ảnh hưởng lớn từ thời tiết, khí hậu + Đào tạo cán quản lí trực tiếp dự án đầu tư chuyên môn lẫn khả phân tích tài đơn vị để quản lí cách tốt lĩnh vực mà đơn vị phụ trách 3.2.5 Giải pháp nâng cao lực chức cấu máy tổ chức Ế Để nâng cao lực, chức cấu máy tổ chức cần có giải U pháp sau: ́H - Thường xuyên kiểm tra, tổ chức xếp, bố trí cán cách hợp lí, phù hợp với lực người cho đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh TÊ công ty - Tiến hành sửa đổi, hoàn thiện tổ nội quy hoạt động, thường xuyaan đưa H chế tài quy định phù hợp với chế điều hành IN - Bổ sung điều chỉnh nhân lực phòng ban có nhu cầu cần K điều chỉnh Tuy nhiên xếp cần phải có kế hoạch rõ ràng, tránh chồng ̣C chéo bất hợp lí O - Khi bố trí lại cấu máy tổ chức cần vạch kế hoạch cụ thể cho ̣I H đơn giản gọn nhẹ, tiết kiệm chi phí mà đạt mục đích đề - Tăng cường công tác quản lí rà soát nhiệm vụ đơn vị, đội thi công Đ A để điều chỉnh nhân lực máy móc cách kịp thời phù hợp - Tăng cường CBKT cho đội thi công, tư vấn giám sát, đảm bảo công tác xây lắp công ty hoàn thành tiến độ - Chú trọng công tác tuyển dụng đãi ngộ hợp lí với khả người - Thực tốt chế độ sách nhà nước công tác thi đua khen thưởng công ty 3.2.6 Giải pháp nâng cao quản lí lãnh đạo Để lãnh đạo công ty cách có hiệu quả, ban lãnh đạo công ty cần phải quản lí công ty cách khoa học Ban lãnh đạo cần: SVTH: Nguyễn Thị Thông 56 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân - Thường xuyên kiểm tra giám sát lực hoạt động phòng ban - Nắm bắt thông tin cách nhanh chóng kịp thời để đưa định xác Điều định trực tiếp đến kết mà công ty đạt - Tổ chức, điều động nhân lực máy móc đơn vị để tránh gián đoạn công việc, hoàn thành cách có hiệu - Tăng cường lãnh đạo, điều hành công ty, quản lí công việc đơn vị theo hướng phân cấp triệt để Ế - Lập kế hoạch chiến lược, đề mục tiêu cụ thể, rõ ràng U - Tạo lập mối quan hệ đoàn kết công ty mối quan hệ tốt ́H đẹp bên TÊ - Đề cao uy tín công ty, tạo lập cho CBCNV phải có ý thức trách nhiệm cao công việc H 3.2.7 Một số giải pháp khác IN  Giải pháp cho công tác điều hành sản xuất kinh doanh - Tích cực tìm kiếm đối tác chiến lược xây dựng, tham gia đấu thầu gói K thầu phù hợp với lực công ty ̣C - Quản lí chặt chẽ vật tư công trường tránh thất thoát, lãng phí O - Tổ chức toán, toán kịp thời khối lượng xây dựng công ttrinhf để ̣I H thu hồi vốn, tránh ứ đọng vốn - Tăng cường công tác đạo, điều hành ban lãnh đạo công ty với đơn Đ A vị, đội thi công để đảm bảo thống nhất, tránh chồng chéo thi công hoạt động khác - Duy trì giao ban hàng tuần, hàng tháng để kịp thời xử lí dứt điểm phát sinh, vướng mắc Đảm bảo thống suốt hoạt động, thi công xây dựng công trình Nâng cao uy tín thương hiệu công ty  Giải pháp cho công tác đầu tư - Trên sở lực tài có điều kiện cần thiết để phục vụ sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, lãnh đạo công ty phải xác định dự án đầu tư phù hợp mang lại hiệu cao cho công ty SVTH: Nguyễn Thị Thông 57 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân - Tiếp tục mua sắm trang thiết bị cần thiết, phục vụ thi công công trình - Để đầu tư thuận lợi chủ động, công ty cần đưa kế hoạch tài cụ thể, đặc biệt kế hoạch huy động vốn từ nhiều nguồn khác - Thu hồi vốn công trình thực hiện, giải công nợ tồn đọng - Quản lí thu chi vận hành có hiệu quả, đảm bảo tốc độ quay vòng vốn đầu tư  Công tác quản lí kĩ thuật, chất lượng, an toàn vệ sinh lao động - Thực quy trình xây lắp cách nghiêm túc theo quy định Ế hướng dẫn U - Tăng cường công tác giám sát thi công đơn vị không thực nghiêm túc ATLĐ TÊ  Giải pháp để nâng cao suất lao động ́H - Thường xuyên kiểm tra giám sát công tác ATLĐ, xử phạt nghiêm khắc Muốn không ngừng nâng cao suất chất lượng, công ty phải nhanh chóng H tiếp thu tiến khoa học kĩ thuật, áp dụng công nghệ vào thi công IN hoạt động sản xuất king doanh Tổ chức lao động cách khoa học tránh K lãng phí nguồn lực, động viên sức sáng tạo CBCNV người lao động nhằm góp ̣C phần xây dựng công ty ngày phát triển O Tổ chức quản lí lao động tốt, chăm lo, bảo hộ người lao động, cải thiện điều kiện Đ A ̣I H làm việc, thực chế độ lương thưởng hợp lí SVTH: Nguyễn Thị Thông 58 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong thời kì CNH-HĐH việc phát triển ngành công nghiệp xây dựng việc làm vô quan trọng, đóng góp cho phát triển đồng kinh tế, tạo điều kiện cho phát triển công nghiệp cách toàn diện từ đổi bước đại Ế Các công ty, doanh nghiệp ngành xây dựng có nhiều hội để phát triển U mở rộng sản xuất kinh doanh, đầu tư vào dự án xây dựng Công ty cổ phần tư vấn ́H xây dựng Sơn An hoạt động 10 năm ngành với nhiều kinh nghiệm sách đắn lựa chọn đầu tư vào dự án xây lắp mũi tên chủ lực để TÊ thu lợi nhuận cho Sau ba tháng thực tập công ty thực đề tài: “Nâng H cao hiệu hoạt động đầu tư xây lắp công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An” IN giai đoạn 2012-2014 đề tài rút kết luận sau: Đầu tiên Công ty tư vấn thiết kế Sơn An công ty thành lập K hoạt động ngành xây dựng nhiều năm, có kinh nghiệm thương hiệu ̣C địa bàn địa phương Nhìn tổng quan công ty hoạt động có hiểu hứa O hẹn có nhiều triển vọng tương lai Để có đạt kết ̣I H kì vọng tới hoạt động đầu tư xây lắp chiếm vai trò quan trọng, đầu tư xây lắp thúc đẩy phát triển công ty thời Đ A gian tới Thứ hai, qua phân tích hiệu tài hiệu kinh tế xã hội hoạt động đầu tư xây lắp công ty thấy hoạt động đầu tư xây lắp công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An hiệu quả, sách công ty nhiều khó khăn khâu thực trước mắt có chiệu nhìn thấy Với tình hình đầu tư xây lắp ngày đem nguồn lợi lớn cho công ty, biện pháp đề xuất luận phần giúp công ty khắc SVTH: Nguyễn Thị Thông 59 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân phục khó khăn gặp phải, tạo tiền đề để phát triển nữa, mở rộng thị phần vươn khỏi địa phương Do thời gian nghiên cứu nguồn lực có hạn luận có hạn chế sau: - Đề tài nhiều thiếu sót khả nghiên cứu kinh nghiệm có hạn gặp khó khăn việc tiếp cận số liệu hoạt động thực tế công trường thi công - Việc tiếp cận nghiên cứu phạm vi hẹp, số nhân tố ảnh hưởng đến đầu tư xây U Ế lắp hạn chế nên chưa thể có nhìn thực đa chiều chuyên sâu kì vọng ́H Tóm lại sau thời gian nghiên cứu rút kết luận sau: để nâng cao hiệu hoạt động đầu tư xây lắp công ty cổ phần tư vấn xây dựng Sơn An cần TÊ có giải pháp là: - Giải pháp vốn H - Giải pháp đầu tư máy móc trang thiết bị IN - Giải pháp phát triển nguồn nhân lực K - Giải pháp cấu máy tổ chức - Giải pháp thực dự án đầu tư xây lắp ̣C - Giải pháp nâng cao quản lí ban lãnh đạo công ty O - Một số giải pháp khác ̣I H Để thực biện pháp công ty cần đẩy mạnh quản lí cách toàn diện, phát huy hết khả BLĐ CBCNV công ty Đ A người yếu tố then chốt phát triển, bên cạnh cần tranh thủ ủng hộ quyền địa phương tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh để công ty phát triển Tôi mong với biện pháp đề giúp phần đến phát triển công ty, hi vọng công ty phát triển nữa, hoạt động đầu tư ngày có hiệu quả, hoạt động sản xuất kinh doanh đem lại lợi nhuận cao,công ty ngày củng cố uy tín thương hiệu địa bàn vươn xa SVTH: Nguyễn Thị Thông 60 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân Kiến nghị 2.1 Kiến nghị với quyền địa phương - Kiểm soát chặt chẽ công trình xây dựng có vốn ngân sách nhà nước, thẩm định khả nguồn lực công ty trước đưa lựa chọn kí hợp đồng - Rà soát, kiểm tra nghiêm túc tình hình nộp thuế doanh nghiệp - Kiểm tra giám sát tình hình vật giá thị trường, đặc biệt giá nguyên vật Ế liệu xây dựng U - Thực thẩm tra, giám định công trình công cộng bàn giao ́H - Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh, việc tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh giúp doanh nghiệp phát huy hết khả đóng góp vào TÊ phá triển địa phương Kiến nghị doanh nghiệp H - Tập trung nguồn lực tài người thực việc đầu tư phát triển IN công ty cách có hiệu nhất, từ hỗ trợ cho hoạt động đầu tư sản xuất K kinh doanh - Tăng cường ứng dụng tiến khoa học công nghệ thi công O ̣C giám sát thi công quản lí công ty ̣I H - Nghiên cứu hợp tác với đối tác cung cấp nguyên vật liệu có giá thành hợp lí, phải Đ A - Luôn đảm bảo tiến độ công trình bàn giao công trình hạn - Quan tâm đến việc đầu tư phát triển thương hiệu tạo mối quan hệ tốt đẹp với đối tác - Chú trọng đào tạo trình độ cho CBCNV, bồi dưỡng nghiệp vụ kĩ cần thiết khác - Tiến hành bảo dưỡng nâng cấp trang thiết bị, máy móc định kì thường xuyên SVTH: Nguyễn Thị Thông 61 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: PGS TS Mai Văn Xuân TÀI LIỆU THAM KHẢO Nghị định số 48/2010/NĐ-CP ngày 07/5/2010 Chính phủ hợp đồng hoạt động xây dựng Bộ xây dựng,Thông tin lực tổ chức tham gia hoạt động xây dựng công trình Bộ xây dựng, Báo cáo tổng kết ngành xây dựng năm 2014 Cổng thông tin điện tử Sở xây dựng Hà Tĩnh U Ế ThS Hồ Tú Linh (2012), Bài giảng Kinh tế đầu tư, Trường Đại học Kinh tế Huế PGS-TS Lê Thế Giới (2006), Giáo trình kinh tế vi mô, Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng ́H PGS-TS Nguyễn Bạch Nguyệt (2005), Giáo trình kinh tế đầu tư, Trường Đại học TÊ Kinh tế Quốc dân Nguyễn Phúc Hải (2011), Bài giảng nguyên lí kinh tế học vĩ mô, Trường Đại học H Kinh tế Quốc dân IN GS – TS Vũ Thị Ngọc Phùng, Giáo trình Kinh tế phát triển, Trường Đại học Kinh tế Quốc Dân, NXBLao động & Xã hội K 10 Phạm Văn Dược Đặng Kim Cương (1995), Kế toán quản trị phân tích kinh ̣C doanh, Nhà xuất Thống kê, Thành phố Hồ Chí Minh O 11 Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê 12 Lê Thị Phương Hiệp (2006), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất ̣I H Khoa học kỹ thuật, Hà Nội, 13 Cổng thông tin điện tử Thành phố Hà Tĩnh Đ A 14 Cổng thông tin điện tử Bộ Kế hoạch đầu tư 15.Và số trang web: http://luanvan.net.vn/ http://thuvienphapluat.vn/ http://vietbao.vn/ http://tailieu.vn/ http://thuvienso.hce.edu.vn/ http://www.dankinhte.vn/ http://www.xaydung.gov.vn/ SVTH: Nguyễn Thị Thông 62