Đề cương quản lý dự án Lời nói đầu Những vấn đề lý thuyết trình bày áp dụng cho dạng dự án khác Quản lý dự án cần hai yếu tố : Một ý tưởng tốt đội ngũ thực có động làm việc tốt  Tỷ lệ phần trăm dự án thành công thấp, ?? Trước hết việc kết hợp yếu tố không đơn giản Bài giảng cố gắng trình bày thật đơn giản vấn đề lý thuyết kèm theo ví dụ minh hoạ ứng dụng cụ thể Đề cương Lời nói đầu ( 4) Chương : Các khái niệm ( 54 ) 1.1 thuật ngữ 1.2 Các tác nhân tham gia 1.3 Phân loại dự án 1.4 Đời sống dự án 1.5 Khái quát quản lý dự án Khuôn khổ dự án ( 14 ) Phân tách dự án ( 25) Đề cương Lập kế hoạch ( 69 ) 4.1Các yếu tố kỹ thuật 4.2 Các yếu tố tâm lý Nhiệm vụ, nguồn lực chi phí (40) 5.1 Đặc điểm phân chia nhiệm vụ 5.2 Phân bổ nguồn lực Đề cương Kiểm soát dự án ( 71) 6.1 Kiểm soát phương diện kỹ thuật 6.2 Kiểm soát phương diện thời hạn 6.3 Kiểm soát phương diện chi phí 7Các biện pháp điều chỉnh(34) 7.1 Điều chỉnh với ràng buộc thời gian ngân sách 7.2 Áp dụng Đề cương Phân tích rủi ro ( 38 ) 8.1 Lý thuyết rủi ro 8.2 Phương pháp« ARPEGE » Quản lý dự án ( 71 ) 9.1 Cơ cấu quản lý dự án 9.2 Chủ nhiệm dự án 9.3 Đội ngũ thực dự án 9.4 Các phương pháp điều phối dự án